当过兵的郑绍琪快人快语，不抽烟也不喝酒。很多企业家因操心、劳累、身伤心比较疲惫，看上去的年龄要比实际年龄老。可这位董事长红光满面，精神焕发，不乏时尚元素，自然引起大家的兴趣。郑绍琪管理着一家有11个子公司的集团公司企业，是什么让他在繁忙的工作中，能保持着这样好的身体？郑绍琪嘿嘿一乐：一是做人要开心，不要什么事都往心里放。这第二嘛，企业有一支非常团结、非常稳定的中层队伍，让他省却了不少心。
按照现在流行的话来说，郑绍琪是企业家中的“草根阶层”，是一个农民成长起来的企业家。在他身上，很能感受到那种浙江企业家的勤奋、聪明、吃苦、耐劳、坚韧、不屈的劲。
郑绍琪从来都不介意自己的农民出身，而且引以为荣。1982年11月，他和几个志同道合的朋友一起创办了宁波华通电器成套厂。创业时，只有2000元资金。20世纪80年代，资讯远没有如今发达，郑绍琪把产品做出来后，就想着如何把它销出去。而那时一些政府部门、国营大企业，对乡镇企业产品有怀疑态度，很不好销出去。
但郑绍琪和他的伙伴们认准一个信条：踏踏实实办事，认认真真做人。在郑绍琪带领下，企业以诚为本，兢兢业业，以过硬的产品质量，在国内市场上打开了销路，以良好的经营信誉赢得了客户的信赖。
上世纪90年代，郑绍琪主张上马生产高难度的ZN17-10系列真空断路器，他的想法，立即引起了厂里同事的反对，有人认为，生产超高压开关国内无先例，而且也没有先进设备，更没有这方面技术人才，投资风险大，还是老老实实做不愁销路的低压开关为好。而郑绍琪则认为，国内没有的产品，肯定今后能赚大钱，而工艺简单的低压开关不会太长久。于是，他反复做好同事们的思想工作的同时，通过外贸部门关系，在较短的时间里，克服重重困难，自发研制生产高难度的ZN17-10系列真空断路器，令中国电业界和电机界吃惊不小。1997年销售收入突破2亿元，比上几年翻了几番。
企业发展了，自身也致富了，但郑绍琪没有忘记家乡的父老乡亲。郑绍琪在家乡设立“华通教育基金奖”。捐助贫困大学生，办起了老年活动中心、老年协会。还投资600万元办了一家塑机厂，解决了52名残疾人的就业难题。
如此郑绍琪，你想说些什么呢？
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