如今大多数人投资实体门店之后，面临的处境。我们一起来看看，是否你自己也是处于同样处境中？
1) 现在实体店客源分流严重，进店客户数量少。2) 客户消费频率低，同行价格竞争激烈。
导致的结果：
1) 艰难的经营者
让当下很多投资者生意越来越难做，有的实体店经营不温不火，有的持续亏损。
很多老板开始犹豫，究竟是继续坚守呢？还是贴上四个大字“旺铺转让”，回家洗洗睡呢？这样的处境是很多老板最痛苦的事情。
2、不仅白干两年，投资也打水漂
用攒下的辛苦钱投资几十万开个店铺，辛辛苦苦经营两年。却发现生意不是想象的那样美好。有的人辛苦干了两年的时间只是收回了当初的投资成本，并没有盈利，相当于浪费两年时间白干了。假设两年时间用于上班，可能两年还能赚10万左右。还有很多老板是连成本都无法收回，亏损严重。
所以再次奉劝各位朋友不要盲目的拿钱去投资，在投资之前问问自己：
1) 我有什么方法可以做到保证不亏钱还能赚钱？2) 我有什么方法可以做到保证快速收回成本？
用这两个问题把自己问清楚了，问明白了再干。这两个问句当中有一个关键词“方法”，所以我们投资不是用钱去投资，而是用“方法”去投资。
创业虽然坎坷艰难，但是我们要学会失败之后的经验和总结，不要灰心用自己的智慧和方法再来一次，不要盲干、蛮干。这样才有可能创业成功。
今天给分享一个颠覆大家思维的创业投资思维，让大家学会不再花大钱甚至不花钱去投资开店，让自己不再采坑
有一位90后小伙“用3万元开了一家120万的餐厅”。
当你看到这里的时候，你可以调动你所有的脑细胞和思维，深入思考一下如何可以做到“用3万元开120万的餐厅”？
我估计很多朋友都会用习惯性的思维想一遍。然后说，不可能，怎么做也实现不了。
今天告诉你，你做不到的事情，不带表别人做不到。只有想不到，没有做不到，所以思维的不同才是核心关键点。
在这里也要提醒各位，抛开过去的习惯性思维，通过学习获取新的思维方式。
接下来就和大家分享一下如何做到“花3万，开120万的餐厅”
我有一个学生，大学毕业之后就跟着我一起学习商业营销思维，学习一年之后。他跑过来告诉我，老师我打算不跟你学了，我说你干嘛去？
他说我跟你这么久也看你策划了很多的案例，该学的我都学的差不多了，我自己也搞了一个方案，我想去投资一个120万的餐厅做做。
我说：“死孩子，不是告诉你不要再花钱投资了吗”？我说你要投资多少钱，他自信的说3万，哈哈哈，我说明白了你去吧，也算是让他练练手去，看看学的怎么样了，没做好就当交学费了。
他看到一家火锅店位置在酒吧街还不错，因为这条街的火锅店太多了，竞争非常激烈，导致生意不温不火，所以老板打算120万转让。此店还处于正常经营状态·······
于是他屁颠屁颠的跑去跟那老板谈，让老板120万转给他。老板看他年龄不大，也不像干事的人。
第一步：如何取得老板信任，给足老板安全感，让他同意转店
老板当场拒绝了，他说我妈有钱，她给钱让我创业练手。老板半信半疑，问120万的转让费你老妈同意吗？他说，我妈都听我的。老板这个店你也别转让给别人了，我要了，我给你130万如何？
于是他了解到这家火锅店属于亏损状态，每月需要盈利1万才能不亏钱。抓住这个痛点他跟老板谈我先给你付3万的定金，你让我经营一个月，让我看看这里生意究竟如何。
以下是付费内容
我们签订合同，一个月到期我付全款127万的余款，如果我逾期不付，3万就是违约金直接赔付给你。
。当他把3万放到老板面前的时候，老板签下了转让协议。
第二步、开始筹备剩余的127万，看看他是如何筹到127万的。
接下来他开始经营这家火锅店，他做总经理，厨师服务员，菜品暂时不换，原来的老板坐在旁边喝茶看热闹。
想要生意好要需要做到快速引爆客流。
