哈喽哈喽！今天小微来给大家分享一下优酷的引流策略，请大家耐心阅读，因为对你的粉丝量和变现能力有很重要的影响，如果你没时间操作，没关系我们有专业自媒体运营团队可以免费一对一咨询。
一、商业模式
1、战略目标
优酷网的品牌口号是“优酷，世界都在看”，具体解释是“足不出户看世界”。优酷网的战略目标是成为全球最大的视频存储库和全球访问量最大的视频网站之一。
2、目标用户
优酷网的目标市场以国内互联网用户为主，客户群的与总体网民性别比例基本一致；其中18—40岁的网民占到82%。
3、产品与服务
优酷网的产品与服务包括为用户提供视频上传、视频欣赏、视频搜索、视频收藏、视频评论等。优酷网将其产品与服务总结为“看、找、玩、传、拍”五方面。
二、管理模式
1.组织管理
在组织管理上，优酷网创始人古永锵先生接受过国外商科教育，经过多年来跨国公司里实战和历炼，积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。他将国外先进的管理经验和中国的实际情况相结合，构成了现在的优酷网管理体系。
2、业务管理
一个成功的模式往往有赖于科学的业务管理模式。在优酷网其科学的业务管理体现在优酷网提供的内容的全面性上和丰富性上。这也是它与其他视频网站在竞争中最大的优势。
三、盈利模式
盈利目前并不是优酷急于要实现的，目前优酷要做的依然是加大投资来抢占更多的市场份额。
1.视频贴片广告
视频贴片广告，更受中小企业欢迎，由于资金有限，他们不能大规模投放广告，所以会更加青睐自媒体这块。优酷网更是抓住这种机会，吸引了众多中小企业来投放广告，增加了客户群和影响力，同时还增加了盈利。
2.核心能力
优酷网有着最全、最快、最好的视频数据库，有强大的资金和技术优势做基础，注重用户体验，不断完善着服务策略充分满足了用户日益增长的多元化互动需求。优酷正是具备这些核心能力，才使它成为国内视频网站中的领军势力。
3.用户优势
优酷具有大批具有消费能力的有价值用户。仅次于腾讯。
4.合作优势
拓展合作宽度，实现媒体间资源互补，品牌共赢。
越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀，多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力，加强了综合媒体强强合作的传播效果。
好了，那今天的分享就到这里啦~后续内容可以持续关注小微哦！
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