一名在福建龙岩一个水泥厂厂长家里成长起来的“极客少年”——王兴，聪明绝顶，保送了清华大学，然后又去攻读美国特拉华大学的计算机博士。2005年，26岁的“富二代”王兴中断了在美国的学业，回国创业，准备山寨一个中国的Facebook——当时叫“校内网”，后来叫“人人网”。但是，最后这个看着让人充满励志色彩的故事，最终却不属于王兴于，而是陈一舟！这是怎么回事？
原来呀，在校内网正式发布一个星期后，虽然很快就收获了10万注册用户，红杉资本也找上门来，但是呢，这本该到手的巨额投资却因为一个人全泡汤了！
这个人就是人称红衣教主周鸿祎，据说是王兴来到红杉资本办公室的时候，周总在人群中多看了他一眼，便断定“王兴是个没有本事且非常自大的海归大学生”。红杉资本最终拒绝了王兴的校内网，转而投资了占座网。
虽然最终的结局是，占座网惨败于校内网，但是找不到钱的王兴，最终还是忍痛把校内网卖给了千橡互动的陈一舟，并把校内网改为人人网，最后还融资软银3.4亿美元，2011年登陆纽交所。
虽然有不如意的时候，但是几年时间过去后，如今的王兴创办了美团，在并购了大众点评网之后，已经成为中国排名靠前的独角兽企业。2017年据说交易额3600亿元，收入达330亿元——美团的王兴，今日头条的张一鸣和滴滴打车的程维，三人创办的企业都成为互联网新生代的三大巨头，并且拥有一个比BAT更加响亮的名字：TMD。
而如今的王兴，有人就说越来越像他的前辈周鸿祎，这大概就是冥冥之中定下的缘分吧！
而在中国的互联网，山寨为先创新在后已经成为了一种司空见惯的现象。王兴也不例外。在尝试了山寨Facebook的失败后，王兴又把目标对准了twitter——2007年，王兴悄悄地上线了“饭否网”，名字取自“廉颇老矣，尚能饭否”，字面意思呼应中国人打招呼的习惯：今天你吃了么？这个网站的火爆程度，现在可能你们佛系少年不知道，但一个细节足以说明问题——微信开发者，张小龙当年就是饭否的忠实用户，他曾经在“饭否网”就说过这样一句名言“哥做的不是产品，哥做的是发挥潜力的自由”，应该有不少人听过吧？
到是由于遭遇了政治事件的红线，饭否网在用户规模超过100万后，于2009年8月11日关闭。虽然2010年11月25日饭否网有解禁了，但是时代早已变了模样。新浪微博才是twitter在中国具有充分社会主义特色的“同款”，并成功在纳斯达克上市，市值突破了200亿美元。
但是王兴并没有因此停手，他继续瞄向了下一个山寨产品。
这一次是美团，对标的是美国的groupon。王兴总算在中国人喜欢的“吃了么”上缔造了属于他的成功学，这次终于一锤定音了！
正值2010年互联网团购市场的疯狂发展的一年，王兴和美团顶住了拉手团、窝窝团的千团大战，最终在马云阿里巴巴的5000万美元领投之下，成功地杀出重围。并且在经过时间的洗礼和历练之后，2015年9月，美团与大众点评网合并，新美大成为中国互联网世界里少有的“一仆二主”——同时接受阿里与腾讯的投资，这在互联网上都是少有的案例。
这个时候的王兴，已经找不到可以山寨的对象了。他似乎应该去攻下别的山寨。
王兴似乎并没有满足于新生代巨头里TMD的格局，他先是与阿里巴巴“决裂”——在美团的移动支付天平上偏向了微信支付，雪藏了支付宝；结果可想而知，马云很生气，后果也很严重：阿里的举措就是一方面重金注入饿了么，另一方面加快培养自己的“口碑”，阻击美团之战血雨腥风。
而在2017年的乌镇互联网大会上，王兴与刘强东分坐在马化腾的左右，截胡了丁磊的“猪肉宴”。这场腾讯系的“东兴饭局”当时产生的震动不小，就连阿里的王帅也操着不熟练的英语连说了两个“low”字。此刻的人们，也许忘记了王兴在移动支付上的水性杨花。美团不仅拒绝了支付宝，一度还对微信支付“十动然拒”——美团野心其实应该是为了推出自己的金融支付，可惜实际还是不够成熟吧，只好回归马化腾的怀抱。
“东兴饭局”上，王兴虽然与马化腾近在咫尺，但线下的业务上，却是暗藏玄机。
虽然都是腾讯系人马，滴滴打车的程维经常与马化腾沟通产品的技术问题和用户体验；京东的刘强东不仅主动与腾讯各业务紧密互动，在打嘴仗上也操着一口苏北话揶揄一下不合群的马云；但王兴呢？新美大作为腾讯系版图中最重要的O2O布局，却很少有与腾讯的互动。
此刻的美团，开始构筑起另一个帝国的野心版图：外卖、餐饮平台与猫眼电影挤进行业前三，酒店旅游版块也做到了与流年不利的携程平起平坐。
2017年，贪婪的王兴还把触角伸向了同门——在南京等全国12个城市上线了美团打车。滴滴的程维也很快还以颜色，滴滴打车同时上线滴滴外卖。
如果说基于LBS服务的美团，在吃喝玩乐上四处扩张还尚属正常业务范围之内的话，那么染指打车服务，则暴露出了美团不甘现状的浮躁与轻率。那不断拉长的敌人名单里，又多了“东兴饭局”上的同桌客。
王兴，给自己树立的敌人越来越多了，未来会怎样真的很那预料！
话说回来，当年看走眼王兴的周鸿祎，也曾是互联网圈里最不讨喜的一个角色，在与腾讯的3Q大战中，一度有被警察抓走的风险，好在“红衣教主”命硬也学会了弯腰，在危险的最后一刻认怂跑路，躲过一劫。周鸿祎也是一个极客少年起家，创业路上也是风风雨雨。无论是3721、雅虎中国、一搜、手机，还是现在专注深耕的360互联网安全产品，一路上都是树敌无数，但是他如今也还算是顺丰顺水吧！
如今的王兴，似乎正是像如今的周鸿祎发展，各种关系决裂，想自己独立出来干属于自事情，例如和美团与阿里的决裂，人们关心的不是阿里最终会怎么“制裁”美团，而是美团的体量，确定能够撼动阿里的江湖地位？
王兴也是一个好勇斗狠的人。当年“千团大战”中，王兴把手下“八大金刚”的威力用到了极致，地推军团的执行能力，再次证明了军人的职责就是“来之能战，战之能胜”。但现在的美团，战线拉长到餐饮、酒旅、打车、支付，甚至是昙花一现的松果便利店所代表的新零售领域。战线越拉越长，但此时的王兴却不是当年的王兴。身边的“八大金刚”只剩下一个，而当年倚重的地推军团，打法却无法完全复制。
更重要的是，王兴正在背离他山寨美国的初心。
乔布斯重新定义了互联网创业的专注精神，而周鸿祎也在多次创业失败后感慨，还是不专注。王兴起初创业的初心是山寨一个Facebook或者twitter甚至是groupon，但他现在失去了对标产品。因为现在中国的好多互联网产品，都复杂和博爱到了令美国鼻祖也一头雾水的地步。
王兴或许并不在意他的敌人多了一个还是少了一个。他在意的可能还是如何构筑起一个版图，或者继续讲好一个故事，吸引更多的融资，让他能把TMD里的格局站位稳定下来。
有媒体报道，2016年初融资的时候，美团与投资方的协议约定，新美大必须在两年内IPO，且融资后估值超过200亿美元的IPO才有效，否则，美团点评需要将投资金额的120%赔给投资人，总数将近40亿美金。
如果这个事实属实，那么似乎可以解释现在美团的疯狂。在对赌协议期即将到期之前，新美大确实需要有一个更好的故事与前景，通过多元化与不断拉长的业务边界，在转移资本的回报预期同时，也希望能融到更多的资金，帮助他们把这个长鼻子的故事讲下去。
面对BAT的围剿，TMD要想重建自己的生态体系，决裂是必然的，挑战也是需要付出代价的。王兴的美团也是一样，成败一瞬之间，也许他就成为了下一个巨头中的巨头，战胜阿里或腾讯“帝国”，但是也不排除会成为下一个炮灰。毕竟贾跃亭的经历是活生生的摆在大家面前地，熬到复牌已然难逃跌停的命运。
这就是中国的互联网，充满着可能也充满着为止的恐惧，勇敢是对与错，孰能知晓？
