昨天的业绩: 299.94美金
俗话说,计划赶不上变化。本来昨天是要把今年的货品规划做好,优化好两条不怎么出单的链接。结果一上班就收到因为订单缺陷率过高的警告,这玩意看着就吓人。

亚马逊要求订单缺陷率在规定的60天内,是不高于1%的,这个是自发货才有的绩效考核。现在自发货13单,来了一单顾客的A-Z交易索赔,订单缺陷率就到了百分之7点几。当时这位顾客买了件产品,加急配送,运费100多,当做礼物送给朋友,结果他朋友并不喜欢,要求全额退款。我当时发邮件给他,问他能不能退三分之二的金额,且不要求退回产品,发完邮件立马退了给他。后面他一直没回复,我当时忙着去连着两三天去打包发货就把这事忘了。结果现在一来就直接提起交易索赔,亚马逊审核之后把剩余的钱都退给了他。

我一看索赔原因是没收到货,就立马去申诉了,没成功,原因是我没提供美国国内的退货地址,只能认了。
为了防止类似问题的出现,我去后台设置了不退货解决方案,货值低的产品,因为产品质量等卖家原因果断退全款,要把货从顾客手里退到美国的地址,再检查包装发给下一个顾客或者退回国内又是一笔费用。另外,收到退款申请一定要在48小时内解决。
可能有小伙伴会有疑问,订单缺陷率不达标真的会导致关店吗 请看下图亚马逊客服的回复:
因此,有做自发货的小伙伴,一定要时刻关注绩效,要是想完全避免这种问题,那就全部做FBA。无论哪种发货模式,提高产品的服务和质量才是根本,遇到问题要以积极的态度去解决。
之后我主要利用自发货测款,或者在FBA断货的时候补上,我这个类目想靠自发货赚钱还是算了。
今天就分享到这里,小伙伴们有更好的解决亚马逊自发货绩效的办法吗 欢迎在评论区交流,平常工作比较忙,看到会第一时间回复。一起成长!加油!祝大家2022大卖!!!
#亚马逊##亚马逊创业##亚马逊创业生活日记##创业##创业故事#


