首先我们来看一张图，这是我从Jungle-Scout哪里看到的，改成了中文版供大家参考：
之前也有讲到2021年是亚马逊中国卖家风雨波折的一年，这必然会影响2022年的卖家规划，接下来就让Emma带大家来回顾一下去年都发生了那些与卖家朋友息息相关的“大事”：
首先就是亚马逊高层出现变动，前亚马逊首席执行官Jeff Bezos卸任亚马逊CEO成为执行董事，新的CEO由Andy Jassy接任，这给亚马逊后续的高层变动带来了很大的影响，包括今年Dave Clark的离职。这无疑会直接影响到亚马逊未来的生态以及发展模式。
此外，令人哭笑不得的是三月份的苏伊士运河堵塞事件，要知道大约 13% 的世界贸易通过苏伊士运河。随着苏伊士运河的关闭，船只要么等待，要么走更长的路线在整个非洲大陆航行前往欧洲。即使是在一周左右的时间就恢复了正常运营，但这也让供应链难以应对累积的积压。
最后就是2021年年中，5万多名中国亚马逊卖家被封，损失超过1000亿。虽然商务部表示：将提供帮助支持B2C企业维护合法权益，但不得不承认的是中国亚马逊卖家野蛮生长的发展逻辑受到挑战，合法合规运营才是长久之计。
那么在经历过2021年的变动后，亚马逊卖家又会对2022年的经营模式做出那些新的规划呢？这里也引用了Jungle-Scout最新的统计数据：
除了继续在亚马逊发展业务的商家以外，值得注意的是选择通过社媒实现品牌营销以及增加新的电商平台的卖家分别上升到了39％和30％。Emma在这里也欢迎对海外社媒营销感兴趣的小伙伴私聊哦，大家一起学习探讨~
回归正题，随着电子商务的不断发展，跨境电商平台多元化和地理市场多元化也是必然趋势。 目前，有58% 的亚马逊卖家还在经营着其他电商平台，主要的几个平台包括eBay、Shopify、Etsy、Facebook Marketplace和 Walmart，16% 亚马逊卖家也在实体店销售产品，另外 26% 的卖家将多平台运营纳入规划。
我是全球获客Emma，感谢您的观看，期待您的关注，我们下次见~
