世界巨头的“中国卖身记”

核心提示“她那时还年轻,不知道那些命运赠予的礼物,早已在暗中标好了价格。”盛传已久的家乐福中国卖身大戏,终于随着一纸公告落下了帷幕。一家在华坐拥210家大卖场,全年销售额近300亿的世界商业巨头,迎来了悲剧性的时刻。6月23日,苏宁易购发布公告称,

“她那时还年轻,不知道那些命运赠予的礼物,早已在暗中标好了价格。”

盛传已久的家乐福中国卖身大戏,终于随着一纸公告落下了帷幕。一家在华坐拥210家大卖场,全年销售额近300亿的世界商业巨头,迎来了悲剧性的时刻。

6月23日,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。这是继年初收购万达百货之后,苏宁易购再次出手收购线下优质零售资源,交易完成之后,苏宁易购将会成为家乐福中国的控股股东,而家乐福集团的持股比例,将会下降到20%。

自从1969年进入国际市场以来,家乐福已经在全球30多个国家和地区开设了超过11000家门店,服务超过20亿人,最巅峰的时期,公司拥有超过50万名员工,是当之无愧的世界零售巨头。1995年,作为第一批在中国开展业务的外资零售企业,家乐福正式进入中国内地市场,随着中国大消费时代的到来而获得了长足的发展。

截至2019年3月,家乐福中国在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。而就是这样一家全球知名的巨无霸企业,为什么这些年忽然在中国市场折戟沉沙,落得了一个卖身自救的结局呢?

从上一财年的财报来看,这家零售巨头在中国的业务已经到了岌岌可危的边缘。2018年家乐福中国营业利润亏4.12亿元,净利润则亏5.78亿元,而2017年亏损高达10.99亿元,账面净资产为负。

公司公告解释称,家乐福中国账面净资产为负的主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国虽然积极的应对,但仍带来了阶段性的经营亏损。

此前家乐福频频流出“被收购”的传言。去年年初,腾讯、永辉和家乐福三方曾经发布过联合声明,达成战略合作关系,并达成股权投资意向书。但所有的传言和生命事后都无疾而终。即使在今年五月,彭博社援引业内人士的话称家乐福正在考虑包括出售中国公司业务在内的多个方案,但家乐福官方仍然出面表态称,出售中国公司业务“不在议程上”。谁料仅仅一个月后,家乐福即与苏宁达成收购协议。

根据协议,苏宁将对家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面提供支持,此举不但可以解家乐福中国的燃眉之急,对苏宁而言,收购家乐福中国也将会进一步完善公司智能零售的场景布局。同时,家乐福中国能够运用传统零售巨头的渠道优势,帮助苏宁降低采购成本和物流成本,提升公司的竞争力。

但对于家乐福来说,被收购的结局未免太过凄凉。1995年,中国大陆的第一家家乐福正式开业,短短几年时间,家乐福就在上海、北京、江苏、广东、四川、云南等地建立了自己的根据地。在当时,“开心购物家乐福”的口号深入人心,各地的家乐福甚至出现了还未开门就有一大批消费者在门口排队等候的场面。彼时的家乐福,是当之无愧的中国零售第一巨头。

2008年,北京奥运会圣火传递活动途经法国巴黎,历尽艰辛。当年,中国掀起了抵制法国品牌的浪潮,家乐福当然首当其冲。然而这一偶然事件戏剧般地成为了家乐福在中国市场的转折点,如果说抵制法国品牌的浪潮只是家乐福“躺枪”的一次意外的话,“价格欺诈门”、“3·15晚会过期食品曝光”则成了家乐福难逃罪责的铁证。

2009年,家乐福在华大卖场的领导地位被“学生”大润发所取代,2010年,家乐福在华门店数被老对手沃尔玛反超,当年7月,西安小寨家乐福成为第一家关门的家乐福门店。

也就是在这个时候,中国全面进入移动互联时代,电子零售行业就像雨后春笋一样发展了起来。依托线上和线下深入融合发展起来的所谓“新零售”,颠覆了传统零售行业的发展模式,从而引发了零售行业的深刻变革,而且这一个变革,是没有先例可循的。

如今传统零售巨头纷纷开始选择与本土企业合作来寻求品牌的升级和转型。2013年,华润收购英国TESCO,乐购旗下所有门店更名为“华润万家”;2016年,沃尔玛与京东开始合作,双方线上线下导流;2017年,阿里大规模入股高鑫零售,进一步进军线下零售,对大润发、欧尚等大卖场门店开启数字化改造;2018年,沃尔玛中国与腾讯共同宣布达成深度战略合作,重点围绕购物体验提升、精准市场营销、全面支付服务、强大会籍增值等多个领域开展深入合作。

然而家乐福却对零售业的“中国模式”并不怎么关心,仅仅2015年才开始在线上商城方面有所动作。当年,根据贝恩公司与凯度消费者指数报告,2015年中国大卖场业态首次出现“负增长”。面对零售业的生死大考,慢半拍的家乐福开始“考前预习”模式,早已经被各家零售商远远甩在了后面。

到了2016年,线上互联网企业因流量红利见顶,开始加速“融合”线下,玩法也更加多样,转攻为守的家乐福又在线下玩法上输了时间,仅存的优势就这样一点点被吃掉了。

这个世界除了变化,没有什么是一层不变的,这样的结局对于家乐福来说,既是偶然,也有必然。世界上没有无法被超越的核心竞争力,企业和人一样也无法永葆青春。家乐福有着悠久的历史,但它似乎从未成熟,它伴随着九十年代大消费的浪潮进入中国,又眼睁睁看着机会从手中滑落。就如同茨威格所写的那样:“她不知道那些命运赠予的礼物,早已在暗中标好了价格。”

 
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