在2018年9月份，美团是继小米之后，又一家在香港登陆的互联网巨兽，市值一度突破4000亿港元，成为BAT之后第四大的互联网巨头，截止目前它的市值任领先于小米、京东。说到美团，可以称它为中国互联网公司生命力最顽强的企业，而且美团的边界还在不断向各个领域拓展，美团创始人王兴正在带领着这头大象狂奔。
根据公开数据显示，美团在近三年的营业收入分别是40亿、130亿、339亿，2017年营收同比增长1.6倍，交易额达到3600亿，线上日订单量峰值突破2700万单。
王兴是一个连续创业者，他出生于福建龙岩，得益于父亲生意上的成功，家境还算是衣食无忧。他从小就是一个学霸，读高中时就被保送上清华，毕业后又获得奖学金前往美国读书，接着又攻读博士。在王兴父亲心里，自己的孩子在学业上能有所造诣是自己最骄傲自豪的事情。即使后来王兴辍学创业，父亲还是想他能读完博士，不要让以后留下什么遗憾。
在美国学习期间，王兴看到了社交网站的成功，也看到在国内有人做类似的产品，觉得这是一次机会。于是决定回国创业，他找到了同窗好友王慧文、赖斌强，这也是最初的团队。之后，王兴瞄准大学生群体用户所创立了校内，三个月就超过了几万用户，这让团队也非常兴奋。
随后几年，校内的用户量暴增，需要大量增加服务器和带宽。由于没有资金的进入，加上成本的上升，王兴根本没法承受，无奈只有将它卖给竞争对手千橡互动陈一舟，后来更名为人人网。
之后看到，社交平台在美国获得成功，王兴也决定继续做社交，创办了一个叫饭否的项目，这也是国内微博界的鼻祖，不到两年时间，饭否已经成为行业的领军企业。就在项目得到夸速度增长时，因外界的因素网站不得不关闭，说好投资也泡汤了，这次也给了王兴不小的打击，但他并没有气馁。
经过多次的创业失败，王兴决定放弃社交，转而去做团购。他总结了校内、饭否的教训，找准了企业的盈利模式，刚创立美团时就选择了盈利模式清晰的团购模式，这也是他创业几年来的复盘。
由于团购门槛较低，涌现了一大批做团购的竞争对手，包括快团、拉手、窝窝等等，在最高峰时期有上千家，实力最强的拉手成立一年就拿到超过1亿美元资金，而美团上线半年一直没有新的资金进入，人才也一直被别的公司挖走。随后王兴看到了移动互联网的大势，大举投入，当时其他竞争对手转型的并不及时，另外一部分还在观望，这一步让他领先了对手。他放弃了短期流量思维，沉下心来做产品，让用户知道美团的价值。
经过八年的发展，如今的美团累积了近6亿的用户，可以说已成长为中国互联网新巨头。从当初的团购聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景，每个领域都有超强的竞争对手，可以说是半个互联网领域的敌人。王兴却不以为然，他曾表示，美团要做服务行业的亚马逊，无论对手有多少，扩张版图的计划都会永无止境地持续下去。
