这些年，中国的互联网和科技产业，尤其是在2C领域，整体上的发展比美国要好，这是为什么呢？
2010年以后，中国的互联网超新星仍然不断冒出，美团、滴滴、小米、头条、快手、拼多多等，鱼贯登场。而美国的互联网格局，则要比中国“稳定”得多，新的2C互联网企业成长壮大很困难。
笔者觉得，这个可能与中国人擅长某些体育运动，是同样的原因。中国人擅长的体育运动，体操、跳水、乒乓球、射击等等，基本都是技巧型的，而且以单打独斗为主。
做2C互联网业务也是如此，就是互联网企业闷头搞好自己的产品设计就行，不用管别的。互联网产品运营也是靠数据说话，而不需要去进行大量的商务社交，整个公司全是技术宅，似乎也没太大关系。所以中国人善于独立思考和以自我为中心的特质，是很适合去做2C互联网业务的。
此外，中国人很会花小心思去运营，包括策划各种增值功能和营销活动。双十一、618、余额宝、红包、公众号、花呗、白条、直通车、plus会员、拼团等等等等。虽然可能中国2C互联网业务，大的产品逻辑是从美国学来的，但在后续的各种眼花缭乱的运营技巧方面，则有着极强的创新能力，所以常常可以达到青出于蓝而胜于蓝的效果。
中国2C互联网企业，善于对产品及运营细节的把握和打磨，就如同中国人善于从事技巧和小球类的体育运动一样。
而反观美国，做产品直来直去，并不擅长细节和技巧，只要有一个领域出现了一个巨头，那基本上在这个领域，就很难再有大的机会了。例如美国新的创业公司，很难去颠覆掉脸书和亚马逊这样的巨头，所以类似拼多多仅仅通过拼团玩儿法，就撼动了淘宝的案例，可能在美国是很难出现的。
换句话说，在美国，做2C互联网业务，仅仅通过细节和技巧取胜很难，而只能靠创新足够强或硬实力，这也就限制了美国2C互联网企业的发展。因为创新足够强几乎等同于另选赛道了，虽然也能出现uber和airbnb这样的新星，但这样大的新赛道还存在么？而在同一个赛道里，不能玩技巧，只能拼实力，小公司怎么可能干得过脸书、谷歌、亚马逊和微软呢？
当然，在中国进行2C互联网创业，也会面临巨头的压力，但总体来说，中国的创业公司，确实更善于找到一些美国公司找不到的突破口。此外，即便同样都是本国垄断性的互联网巨头，例如亚马逊对比天猫京东，脸书对比腾讯，在双方各自的运营活力和持续创新能力方面，也明显是中国强于美国的。
不过，美国也有自己的强项，可能比较擅长做融合产业链上下游的，或团队合作的科技项目，例如搞开源社区，也包括做SaaS/2B类的互联网业务，这种需要企业之间互相打交道和打配合的科技产业，美国做得确实比中国要好很多。
就事论事，双方各有所长，不吹不黑。大家觉得呢？#互联网创业#
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