大约从2020年三四季度开始，互联网巨头们纷纷布局社区团购，这一举动，引发了一股网友们，甚至相关学者们的争议狂潮，也有人借用马斯克的月球计划，对互联网巨头们争夺的“蛋糕”，进行了一番冷嘲热讽，事件的关注度，高到惊动了国家政府，秉承为人民服务的理论，最终出台互联网史上的“九不得”，给巨头们一记重锤，面对国家这一举措，用户们纷纷叫好和称赞。
可以说，这是反垄断法出台后的一个“美好”的小插曲，也说明了国家打击垄的坚定决心，从此，中国进入强监管和强规范的时代，反垄断法的出台，也意味着中国和互联网的野蛮生长说再见。
社区团购并非新鲜概念，从当年的千团大战就已存在，也许是受限于当时的条件不成熟，包括技术、商品模式等，因此并没有给大众留下太深刻或亮眼的观象，而今，多年过去，用户的购物或思考行为早已被巨头们彻底改造，加上疫情的催化，此时不重燃，更待何时？
重燃的原因可能是，但不限于......
原因一：互联网巨头流量的继续焦虑流量是任何互联网平台赖以生存的基础，电商更甚。在巨头们的流量都走向饱和之际，实现增长成为它们首当其冲的目标，相比之下，互相抢夺比继续开拓新流量要来得更容易，从马云的新零售提出之际，线下流量的争夺战就已经打响，今日的社区团购只是一种延续。
原因二：汲取2020春节疫情爆发经验，今年春节仍提倡“云”生活，趁此机会收割一波，以求一战成名
经过魔幻的一年，疫情黑天鹅事件给了实体企业致命的打击，相反，线上的发展却再次迎来红利爆发期。每个人都忘不了，去年春节给全中国留下了足以载入史册的阴影，即便经过一年努力奋战，防疫至今尚未结束，春节人们居家相聚，巨头们又岂能错过这波聚集起来的民生红利呢？
也许去年你在发愁不敢出门买菜，发愁网购时效太久，但今年，巨头们和百姓说：今年有我们在，日常饮食供应我这都有！于是，在春节前轰轰烈烈的烧钱大战一触即发，你会发现楼下穿着红红绿绿的工作人员在派米、派油、派鸡蛋给邻居或街坊们，这正是互联网平台的地推套路，我们再熟悉不过，只要人类贪小便宜的现象一直存在，这种注册送礼、推荐送礼、首单送礼的套路则永远凑效！待春节来临之际，也是人们被培育成熟之时，此刻正是巨头们坐等人们动动指头的高光时刻。
原因三：争先恐后抢做做颠覆者实体电商颠覆了实体企业，服务电商颠覆了传统服务业......正如方便面销量逐年下滑不是因为产品不好，而是可以随时叫外卖......
出租车公司倒闭不是因为没人用车了，而是从车选人，变成了人选车......
以至出现了后来的B2M、C2M供应链模式，巨头们也在不断助推社区团购走向这种模式，一旦形成马太效应，规则的制定者将应运而生，价值网形成后，将成为强有力的竞争壁垒，但今时不同往日，这次国家圈了规则战场，在反垄断和“九不得”的战圈内，谁能脱颖而出成为民生饮食的颠覆者，还需要一定的时间来验证。
原因四：凡电商都想做全品类电商，风口来临之际是扩充品类的好时机买电器会想到京东，买衣服会想到天猫或唯品会，但随着平台规模的壮大，所有平台都不约而同地进行品类扩充，无论我扩不扩充，别人都会扩充，平台的囚徒困境可以说分秒必在，那问题来了，买菜，你又会想到谁？
无论你现在是用京东、美团、滴滴......
还是用后起之秀叮咚、朴朴......
巨头们借用各类小平台完成“风口大业”后，最终都逃不过资本的资源整合游戏，这种整合恰恰成就了每个平台都想要的品类扩充！当然，也不排除不站队的小平台，最终凭借自身创新能力，一跃发展为另一个巨头，熟悉的身影非字节跳动莫属了，因此，社区团购如何创新无疑成为巨头们最大的挑战！
社区团购可能动了谁的奶酪？
第一：传统小贩国家的繁荣，依赖于稳定的民生，每个人都是这个繁荣社会的组成部分，包括随处可见的小贩，试想，当你走在街上没了这些人，你是否还能找到生活和城市中的生气？
如何损害小贩以及顾客的利益，可以先和你说个2018年发生在某超市的一个小故事，一位大爷买瓶饮料，不料收银员告知不收现金，双方冲突困此而生，大爷还回应了一句“欺负我不会用微信吗？”，这就是当时引发社会热议的“拒收现金的超市”事件，巨头们在通过互联网改造这个世界时，请别忽略了，还有几个亿的人需要关怀，社会的进步并非坏事，并不代表旧事物就只能消失，但是，我们可以让旧事物，转化为新事物的补充形式，此事件也驱使相关部门重视和强调：拒收人民币现金，违法！同时还督促各大互联网平台针对老年人进行适当合理的“老年化改造”。
社区团结对传统小贩的伤害，与此事件如出一辙，但角色变了，他们就相当于故事中的“现金”，社正团购是故事中的“超市”，小贩们在忧虑地面临着前所未有的灭顶之灾！叹一口气才想起，总理在，2020年才说了地滩经济是人间烟火，下一秒你们却大张旗鼓地“灭火”？
第二：渴求转型线上的供应商
对于供应端，每个菜农果农以及生鲜生产者，都渴望一夜暴富，尤其被平台们对他们“洗脑”后，期待性变得更高更急。
从电商问世至今，供应端在中国被彻底改造，不少供应端不但在红利期顺利转型，同时也赚得盆满钵满，这一次，果农菜农们想，终于轮到我了，然而，事情并没有想象中那么顺利，菜农果农们也没意识到，中国互联网早已过了野蛮生长的年代了，目前社区团购的模式，更多地是平台与负责经下售卖的商家进行合作，估计在这个模式没跑通之前，或者说规模没到达一定量之前，平台并不会花很大成本与供应端合作。这当中最让人尴尬的一点，也许有人留意到，果农菜农不就是刚刚所说的小贩吗？确实，你可以理解为社区团购给了他们双重打击，菜农果农表示：你现在既要我消失，又不能让我暴富，到底是闹哪样？
第三：安全，还是安全！
第一个安全，顾客的食品安全与顾虑。
毕竟是吃里肚子里的东西，而且对于平台提供的食品，获取的过程，无法像自己去买菜那样，可以眼见为实，那么，这些都无法眼见的食品，平台需要如何保障质量，以及提供信心呢，别忘了当下还是疫情，连买个冷链食品都步步为营、小心翼翼，尤其对于家中，有长者和幼者，轻松送到家的生鲜，或多或少都存有几分防范之心，一旦出事，平台失去的可能就是那点在未来还能回来的股价，但顾客失去的，轻则见医就诊，重则人命关天，因此“九不得”的出台，可以说是和平台们丑话说在前了。
第二个安全，信息安全及隐私。
在互联网时代，对信息的安全边界已经日逐模糊，但凡使用任何一个互联网平台，提供手机号码，同时强制勾选那一个，没事则安然，有事则平台就找理由推脱的协议中的“同意”勾选框，也许中国也是受到了《通用数据保护条例》的启发，再加上马老爹在某大会上的言论，不得不坚定了国家打击互联网垄断的决心。
有人认为，在这提这点也许多余，正如，如果不给地址，不给电话，我们还能如此安心享受生活，安心抛弃方便面的生活吗？其实当中的区别还是存在的，外卖的集中点只能说，部分是家庭，部分是公司或单位，但是，菜肉的配送更集中在家庭，私隐比起以前，得到更大的开放，面对这类现象，如何在服务与安全之间取得平稳，是平台当下最急需解决的问题。
最后想说
只要存在流量的地方，就会有争夺；只要存在痛点的地方，就会有挖掘；只要存在“使命般”的企业，就会有韭菜收割，今日是社区团购，他日还可能是其他业态，囚徒困境永无止境！
