“核心提示”
马云，马，刘，王兴，等...这些中国头部互联网公司的老板们，现在要么退居二线，投身科学领域，要么专注社会责任，相互之间的互动少了很多。不再看到过去大佬之间的“冷嘲热讽和含沙射影”，江湖忘乎所以成了他们之间的常态。
编辑|刘洋
继和之后，刘会退役吗？
9月6日上午，宣布任命为集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协调，而刘将把更多时间投入到长期战略设计、青年培养和乡村振兴上。
这是刘迄今为止最大的一次“放权”。但是，刘并没有给放权“让路”。他仍然担任JD.COM集团的董事长兼首席执行官，徐磊继续向他汇报工作。
屈指算来，刘是今年第三位从一线管理岗位退休的互联网巨头。3月17日，黄征把主席交给陈雷；5月20日，张一鸣宣布辞去字节跳动CEO职务，梁如博接任。
黄征十年后想摸石头，于是投身于食品科学和生命科学的研究。张一鸣将字节跳动的日常管理放在一边，专注于愿景战略、企业文化和社会责任等长期重要的事情。
加上2019年宣布退休的马云，互联网大公司的创始人都离开了一线。这不禁让人疑惑，马、丁磊、、雷军、张朝阳、周等互联网“前浪”和王兴、等“暴发户”是从什么时候开始他们人生的第二个目标的？
1.“网络江湖”变了。
虽然很多互联网大佬还在第一线，但一个明显的变化是，人们越来越彼此淡忘。
2017年秋，丁磊连续第四年在乌镇攒赛，每场比赛的人都比上一场多。马、、刘、张朝阳、周、雷军、余承东、、王兴、等互联网领军企业齐聚一堂。
晚宴背后有暗流涌动。刘和王兴在丁磊的局上只待了一刻钟，便走了，攒了一个“东兴局”，请马打头阵。相比之下，第二天在姚劲波举办的一些比赛受到了媒体的“冷落”。
两年过去了，饭局越来越压抑。
比起今天，别说饭局了，互联网大佬们都是昏了头，退了，一个比一个低调。
2018年8月31日之后，刘的状态发生了变化。
这三年来，喜欢抛头露面的东哥，几乎缺席了所有国内外的重大活动。除了给京东写内部信。COM的“兄弟”，刘一直没有发声，其个人社交媒体也止步于2018年12月的“道歉信”。
从2019年4月，刘开始退出京东。风暴中的COM公司。天空调查数据显示，刘迄今已退出近300家公司。
一向不张扬的马花藤，这两年变得更“佛”了。他在江湖上可谓“只闻其声，不见其人”。一些重要场合几十秒就有微信语音参加。最后一次露面是在2021年两会期间，当时马参加了广东团讨论会。
作为互联网新贵，出生于80年代的黄征和张一鸣正值壮年，但他们选择了“让开”。就像这两个人说的，“一把手”的位置成了约束，退休是为了“跳下去”。
拼多多创始人黄峥/视觉中国另一个80后新贵，王兴，在美团里依然什么都主导，但王兴对饭菜的关注非常广泛，而且“健谈”。但是，最近四个月，王兴不说话了，也不更新饭局内容了。
8月30日晚的美团财报电话会议上，王兴通过拆解“美团”二字的含义，表示“共同富裕本身就根植于美团的基因”。与美团的说法不同，腾讯投入1000亿共同繁荣；之后阿里宣布也要投资1000亿。
中国网约车巨头滴滴的掌门人程维暂时没有时间表达他对“共同富裕”的立场。自7月初滴滴遭遇网络安全审查以来，程维启动了“静默模式”。他的个人微博设置为半年可见，但他已经半年没发微博了。
相比之下，雷军频频兴风作浪。随着小米宣布进入市场造车，手机销量全球第二，雷军一次次举办盛大发布会，不断向外界讲述小米的成长历程，输出小米的价值观。
时至今日，在互联网大公司中，只有丁磊、、周、张朝阳四人既不隐退，也不隐匿，仍不时引起关注。但是，你们所有人都很少互动，只关心自己的事情。
2.谁会上台？
有人后退，有人前进。
在刘退居幕后之前，外界普遍认为没有“二号位”，东哥一丝不苟，事必躬亲。明州事变后，徐磊站在了台前。近年来，无论是618周年庆典，还是JD.COM的第二次上市，徐磊都成为了JD.COM的“代言人”。
现在作为JD.COM总统，徐磊是JD.COM的“二把手”。东哥什么时候会让出“第一把交椅”？在2018年初的达沃斯论坛上，当谈到退休计划时，刘说，“我相信这不应该发生在65岁之前”。现在的刘只有47岁，正值壮年。
2020年6月18日，在JD.COM总部，徐磊出席了公司上市的“云敲钟”仪式。/视觉中国
马50岁退休，执掌阿里。在外界看来，相比马云的天马行空空，张勇显得温文尔雅，有点类似于乔布斯和库克的区别。
马云很难“打江山”，张勇也不容易“守江山”。2020年蚂蚁集团暂停上市，尤其是2021年的“807事件”，阿里的舆论危机接踵而至，都要求张勇“稳定军心”。
在2020年乌镇互联网发展论坛上，张勇在演讲中拥抱监管，称相关部门的政策和法规“非常及时和必要”，中国互联网的发展和监管“相互促进，相互依存”。
听说“807事件”后，张勇用“震惊、愤怒、羞耻”来表达对Alibaba.com的感情，他的一系列举措得到了大批阿里人的称赞。
和与刘和马云不同。前者更像是一个掌管公司的职业经理人，缺乏曾经叱咤江湖的互联网大佬的气魄。这是因为时代不同。草莽创立时，这位中国互联网巨头的创始人成为了符合时代的大人物；现在大业已经完成，在存量竞争时代，企业很难再保持高速增长。“保家卫国”的徐磊和张勇只能成为公司里的大人物。
相比阿里和JD.COM，拼多多和字节跳动还很年轻，而同样年轻的黄征和张一鸣，在个人职业生涯达到新的高度时就主动退役了。
接班人陈雷和梁如博也不同于徐磊和张勇的职业经理人。前者是朝臣，与黄征和张一鸣是“朝臣”和“朋友”。以前幕后主要做技术工作的是陈雷和梁如博，配音和定音的是黄征和张一鸣。现在黄征和张一鸣都走了，陈雷和梁如博的压力应该更大。
2019年4月，王兴曾问:中国第一代互联网大佬，哪个真的会先退休？什么时候，以什么方式？现在，除了已经退休的马云，马、丁磊、、张朝阳、周等人都没有透露自己的退休计划。
第二代互联网大佬呢？王兴没打算还。黄征和张一鸣真的退休了吗？不一定。也许有一天，黄征和张一鸣会带着“彩蛋”重返舞台。
3.互联网还需要做大吗？
互联网是否还需要大牌，从吃瓜群众的态度就能看出来。
8月10日，雷军第二次发表年度演讲，大标题《我的梦想，我的选择》。当晚，雷军回顾了小米的重要性和个人历史，三个小时压制组合。
尤其是雷军喊出“三年拿下全球第一”的时候，他对米粉的信心甚至大于“十个季度国内市场重回第一”。
不过，雷军在演讲中对小米造车的进展只字未提。直到9月1日，雷军才宣布，小米造车已经到了一个关键的里程碑，100亿注册为车企。
等小米手机登上世界之巅，小米汽车量产，恐怕就是雷军的“封神”了。除了“Reebs”和“Reske”，叫它“雷神”可能更好。
其实并不是雷军那么高调。自从雷军创办小米以来，劳模雷军从来没有低调过。但互联网大佬的低调，衬托了雷军的高调，于是有观点反对神化雷军，指出雷军的持续发声只是小米营销链中的一环。
小米CEO雷军/视觉中国营销无所谓。更多的声音在呼吁“缅怀雷军”，“把保护放在公共屏幕上”。所以，站在“吃瓜群众”的角度，江湖需要大。
那么，互联网公司需要做大吗？
在外界看来，行业大佬也是公司内部的“定海针”，在危机时刻可以力挽狂澜。同时，老板们也可能给公司带来不确定性。当老板有个人危机时，他们可能会牵涉到公司。
当然，老板在某些时候也会非常有用。孟晚舟事件后，华为高层频频发声，但华为公关团队认为任的存在更有效果，于是极为低调的任在2019年密集接受国内外媒体采访。
事实上，任已经不再负责华为的具体业务。华为高管直言“任总不懂业务”，连管理层都一窍不通。任对此并不避讳:“我不需要特别担心华为的太多事情。我在华为已经是个傀儡了。”尽管美国对华为实施了制裁，但华为仍然坚强地“活着”，不靠任了。
2011年，华为开始实行董事会领导下的轮值CEO制度。董事会是华为战略、经营和管理的最高负责机构，行使决策权。按照任的说法，轮值CEO是华为的最高负责人，他只是一个傀儡，但拥有否决权。
华为轮值CEO由三位副董事长轮流担任，为期半年。因为是“小团队”，所以可以避免个人偏执带来的公司僵化，以及意外风险带来的不确定性。
近两年来，JD.COM也在探索“集体决策机制”。目前，JD.COM已经成立了战略执行委员会和战略决策委员会。前者由各业务板块和职能系统负责人组成，后者由JD.COM数十名一线业务部门负责人组成。据JD.COM介绍，经过两年多的磨合，两会已经形成了集体决策和快速反应机制。
所以，成熟的公司不需要老板，而是靠制度，包括接班人制度、战略决策制度、企业价值观文化等。，这是大公司基业长青的保障。当互联网真的没有老板，公司还能活得好好的时候，就是一个成熟公司的表现。
