作者|陈中山
编辑|吴杰
来源|图片网
高速发展了20多年的中国互联网行业，迎来了一波创始人未老先退的“辞职潮”。
2019年，55岁的马云从阿里退休。2021年，41岁的黄征和38岁的张一鸣从他们创办的拼多多和字节跳动离职。2022年4月，46岁的刘卸任集团CEO，进一步退出公司日常管理。他们的平均年龄只有45岁。
相比之下，90岁才宣布退休的李嘉诚，75岁才离开联想集团管理岗位的柳传志，68岁还没给格力电器找到接班人的董明珠，立志100岁的曹，都算得上硬朗。
为什么勇敢退休的互联网公司创始人和志在百年的传统企业对退休的态度不一样？
50岁早退VS 70岁早退。
已经成名的互联网新贵告别一线，退居幕后。知道自己命运的50岁是一个分水岭。
一年来，未老先退现象密集发生。41岁的黄征辞去拼多多董事长是为了“10年后跳出来摸摸路上的石头”。38岁的张一鸣把字节跳动CEO的担子交给了梁如博，他打算全身心投入到“研究新事物、尝试新事物、体验新事物”中去。46岁的刘也完成了酝酿三年的退休计划，选择了“自愿退休”。
即使算上55岁卸任阿里董事局主席的马云，这四大互联网公司创始人的平均退休年龄也只有45岁，仍处于做生意的黄金时期。更何况，早在2013年，马云就已经把集团CEO的位置让给了陆兆禧，并声称“48岁之前工作是我的人生，48岁之后生活是我的工作”。
但在家电、食品、汽车、房地产等传统行业，70岁以后告别“战场”的企业家比比皆是。
2021年11月，海尔集团创始人张瑞敏正式退休，享年72岁。同年12月，76岁的娃哈哈集团创始人宗辞去总经理一职，由他的女儿接任。34年来，从公司战略到产品生产设计的日常工作，宗后卿无所不为，亲力亲为。
再往前追溯，香港大亨李嘉诚正式宣布退休时90岁，创业生涯长达68年；柳传志辞任联想集团董事长时75岁；美的集团创始人何享健退休时70岁；力帆汽车创始人尹明善79岁宣布退休，并写了一首打油诗“力帆妖娆，老尹幸福”。
还有一些八十多岁还在一线奋斗的大人物。
2010年，马云去台湾省参加创新论坛，发现台湾省早期的科技企业家已经成为白发苍苍的老人，仍然牢牢掌控着公司的权力，和他的“小伙子”一起谈创新。
78岁的任依然是华为不可替代的灵魂，82岁的万隆，双汇系的掌舵人，依然在管理一线。目前，中国最老的企业家之一，金龙鱼和香格里拉酒店的幕后老板郭鹤年已经100岁了，他还没有宣布退休计划。有“玻璃大王”之称的福耀集团创始人曹说，他可以工作到100岁才退休，“坚守一线，像蜡烛一样燃尽”。
此外，碧桂园的杨国强、万达的王健林、农夫山泉的钟睒睒、恒大集团的许家印都年近70，却从不表露过往意向。
谁来保卫国家？
在2014年海峡两岸企业家台北峰会上，马云呼吁台湾省老一辈企业家把机会交给年轻人。“如果你相信未来，你应该相信年轻人”。
然而，打江山不易，守江山更难。
68岁的格力电器董事长董明珠不止一次在公开场合提到自己随时可以让位，但几次尝试都没能找到合适的接班人，也没能培养出一个有足够号召力的领导。“几年前就想退出”的董明珠，至今没有明确的接班计划。“如果我退出，公司就会倒闭”。
后继乏人的困境和财富传承的问题困扰着很多企业，尤其是选择面狭窄的家族企业空。高层大佬对栈权的喜爱，不仅仅是为了个人利益，更是为了企业的稳定发展。
在联想业务面临危机的时候，早已退休的柳传志两次归山。尹明善离职后，已经岌岌可危的力帆汽车找不到合适的接班人，于2020年底破产重组。虽然杨国强已经将碧桂园的股份交给了经过精心培养的接班人之女杨，但他并没有完全放手。
普华永道2021年的调查报告显示，在mainland China，大约80%的私营企业是家族企业，超过80%的家族企业没有接班人计划。
相比之下，从创业之初就采用现代企业制度的互联网公司，在组织管理上更加规范透明，人才培养体系也相对完善。
接任阿里董事局主席的张勇于2007年加入公司，至今已近16年，足以独立。在工作了11年，是刘的得力助手。接过拼多多大旗的陈雷是黄征十多年的校友和创业伙伴。字节跳动的联合创始人梁如博是张一鸣大学时的同学。
多年经验丰富的接班人让互联网公司实现了最高权力的平稳过渡。
更何况，即使退休后，互联网大佬的个人利益也能得到充分保障。马云仍然是阿里最大的个人股东。在拼多多，黄征的持股比例高达28.1%。即使放弃超级投票权，他还是大股东。根据2021年4月提交给的文件，刘持有4.345亿股普通股，占比13.9%。
此外，传统行业资深创业者和互联网新贵同时出现“未老先退”也与起步年龄不同密切相关。
柳传志在接受媒体采访时曾表示，从历史环境看，他和任创业时都是40多岁，相当于现在22、23岁的创业者；在他们50岁的时候，他们的业务刚刚开始有所起色，在随后的几年里，他们逐渐迎来了事业的巅峰。
退休≠结束
在利益和权力的微妙话题下，企业的代际更迭、冲突甚至激烈竞争是不可避免的。就连苹果教父史蒂夫·乔布斯也在公司控制权争夺战中失利，被赶了出来。
退休时，柳传志明确表示“辞职不是下台，而是把联想控股做好”。宗后卿在接受媒体采访时也表示，对他来说，工作本身就是享受，工作和生活没有界限，要工作到老。
2021年，双汇系上演了“父子反目”的戏码。82岁的万豪集团总裁仍然掌权，并解雇了他52岁的儿子万，使得双汇处于后继无人的状态。结果，两家双汇公司的股价连续几天下跌。
股价下跌只是企业传承问题后最轻的“惩罚”。一些家族企业最终被挤出市场，公司经营难以为继的一个重要原因就是代际传承出现问题。
互联网公司以其精心的制度设计，让创始人免去了被踢出公司的担心，甚至“退休无止境”，实现了权力的平稳过渡。
阿里采用特殊的合伙人制度。合伙人对人员有支配权，不需要承担无限连带责任。马云退休后依然是阿里的永久合伙人，在公司的影响力不容忽视。
JD.COM采用AB股设计，同股不同权，b股投票权份额高于a股。刘虽然没有绝对控股，但通过持有b股拥有76.9%的表决权。根据发布的公告，仍要向刘汇报的工作。
但是，制度设计再精细，也不代表企业就可以高枕无忧了。
创始人的个人光环，战略眼光，甚至公司内部的权威，往往是他的继任者难以企及的。抹去方正的烙印，对企业来说可能是一把双刃剑。
黄征离开一年多后，拼多多错过了直播电商的发展。随着互联网高速发展的红利消失，2021年第四季度，阿里营收增速创下近10年来新低，字节跳动也面临广告收入下滑。
对于正值壮年、掌握公司命脉的创始人来说，退休并不意味着结束。如何运筹帷幄，决胜千里，可能才是退居幕后的大佬们真正的苦战。
欢迎关注微信微信官方账号雪豹金融社，浏览更多好的金融文章！
