这段时间,国家对互联网企业的监管在不断深入。
去年,蚂蚁金服暂停上市。有媒体分析,如果上市成功,中国将多出了上千个亿万富翁。

年底火热的社区团购,命名为“资本不能只盯着‘菜篮子’的创新”。
今年动作频频,滴滴因信息泄露被下线整改;美团、饿了么不给骑手上社保,被要求强制投保;
在线教育正在过冬,股价割肉;疯狂吸金的王者荣耀被批判为“精神鸦片”。
很明显,国家正在重拳出击互联网行业。经过近20年的自由发展,资本量巨大的互联网行业无孔不入,正在抢夺实体经济的资金,经济可能会脱离实际。
是时候给互联网经济降温了。
1.被贴上“科技”标签的互联网产业
五年前,财经读腾讯传记时,对马在书中所说的话留下了深刻印象。
马花藤说,“未来,互联网将像水、电、气一样融入我们的日常生活。”二十年前,我们离不开水、电、气,就像我们今天离不开手机一样。
每天如果忘记带手机就会难受。
马的预言实现了,互联网的野心不仅仅是扮演水、电、气这样的基础设施的角色,更是在资本的驱动下无节制的进军各行各业。
互联网在扩张的时候,往往打着“技术”“创新”的旗号,给自己找一个合理的标签。
比如淘宝在成立之初就给消费者带来了实惠,网购价格比实体店低。
但淘宝并没有改变零售的基本逻辑。只是降低了线下的租金成本、物流成本、税收成本,把省下来的钱放到了市场上。“人心无常,惟利珍惜。”便宜的消费者自然爱上了网购。
现在淘宝和天猫商家竞争异常激烈,商家用来买“直通车”的流量费并不低于租金。淘宝和天猫都把线下的各种费用转化成了流量费。
你改变零售逻辑了吗?不,成本只是转嫁了。中国的电子商务渗透率高达40%,欧洲约为10%。欧洲落后了吗?也许,也许。
社区团购也是如此。在各个社区组建团购群,社区居民共同购买某种商品,电商平台给予高额补贴统一发货。除了销售环节的一些优化,我没有看到“技术”和“创新”的影子。
更值得注意的是蚂蚁金服的“杠杆游戏”。贷款搬到支付宝上,就披上了“金融创新”的外衣。
蚂蚁金服利用各种金融手段,将资本放大5、6倍。马克思告诉我们,资本聚集越多,风险越大,蚂蚁金服也把风险放大了5、6倍。
蚂蚁杠杆的钱哪来的?银行的。银行的钱是老百姓存的,蚂蚁金服拿老百姓的钱去拿高回报。
2.谁给互联网贴上了“技术”和“创新”的标签?
美国人。
在美国,亚马逊、谷歌、FaceBook因为股价高、利润高而备受资本追捧。美国上市公司非常重视股价,有时会做一些违背企业愿景的事情来保护股价。
比如著名的游戏公司暴雪,在上市之前,就有很多优质的产品。暗黑破坏神、魔兽世界、星际争霸成为一代人的经典。暴雪为了游戏质量敢于得罪玩家,不满意的作品又被推倒重来,导致游戏不断跳票,打磨优质产品。

上市后,暴雪在股价的压力下不敢得罪资本。游戏未经打磨就匆匆上市的现象增多,口碑一落千丈。
世界顶级游戏公司敢得罪玩家,不敢得罪资本。只要能为资本创造高回报,就会受到追捧。
2020年,FaceBook盈利180亿美元,股价一路高歌。被资本吹捧为“高科技龙头”。
问题是,FaceBook没有技术创新,只是吃了互联网红利。
相比之下,美国从事5G技术的思科,一年的利润只有30亿美元。其资本被冷落,没有资本流入,导致思科无法赶上华为,被迫宣布向6G迈进。
互联网是一种高科技,但躺在“数字温床”上吃红利的互联网公司,不应该等同于高科技。他们是互联网用户,不是创新者。
温铁军教授曾经说过,微软的退学,苹果的车库创业,都是他们成功资本编造的故事。比尔和乔布斯是互联网技术的使用者,而不是创造者。
互联网是由美国军方在20世纪70年代创建的。美国军方已经付清了互联网技术的开发费用。在20世纪90年代民用后,它为比尔·盖茨、乔布斯和其他人创造了机会。
同样,中国应该更多地关注“硬技术”,即能够促进社会发展的技术,如5G、石墨烯、人工智能和高端芯片。这些是真实的行业,真实的技术创新,而不是互联网上虚构的app。
资本挥舞着空悬在互联网上空的APP,大喊:“这就是技术创新。”就像从远处驶来的蒸汽火车,我以为是蒸汽掩盖下的庞然大物,其实火车头没那么大。
除了防止资金流入金融空转账,还要防止资金过度依赖互联网公司。企业从互联网上拿到资金会怎么做?
再弄个APP,为市场“烧钱”,形成垄断,通过收租金盈利。这样的事情在电商、外卖、社区团购、打车都上演过。
3.停止在国内市场为美国人工作。
过去十几年,在美国上市的中国公司大多是互联网公司。主要有两个原因:一是a股上市有硬性盈利要求。互联网公司在创业之初,处于烧钱状态,显然不符合要求;
第二,美国的互联网经济非常普及。爱屋及乌。中国互联网公司赴美上市可以寻求更高的利润。
2020年上半年,在美国上市的中概股市值降至49933亿人民币,蒸发的市值大部分被美国资本留在了美国。
如果我们不改变思路,跟着美国资本的指挥棒走,仍然以在美国上市为荣,最终还是会在国内市场给美国人打工。
迷信美国市场经济的结果就是互联网公司被视为“高科技”,继续玩资本换市场的收租游戏。
近年来,美国人自己也看到了互联网公司存在的问题,他们对谷歌、微软和FaceBook展开了反垄断调查。
这些互联网巨头选择支付巨额罚款,然后一意孤行,贿赂了几个经济学家,把互联网垄断说成是“行业的特殊性”。
国内有学者根据该书接受了“互联网的自然垄断”的说法,并表示垄断在一定意义上促进了行业效率的提高。
问他“为什么要垄断互联网?”答:“国际通行做法。”谁是国际的?美国人。

资本自然是逐利的。凯恩斯说,逐利使资本自然进入回报率更高的投机市场。如果政府不监管,没有人会把钱投入回报周期长、回报不确定的创新产业。
我听过一个案例,国家为了帮助小微企业发展,要求银行给小微企业发放贷款。结果小微企业的老板拿到了贷款,没有投资公司。
而是把贷款转到自己的账户上,通过会计技术去买房。资金又回到了投机性房地产。
帅财经不否认互联网经济对国家发展的贡献,但物极必反。是时候给网络浇一盆冷水,降降温了。
作者:蒋左友安


