未来已来，只是分布的不均匀。
仔细观察商业变化的信息，你会发现有些事情已经悄悄在转变，当这个转变不断扩大、爆发和传播，就会影响各个产业。其中比较明显的信号有：信息对称性增强、新零售不断扩张、人工智能逐步落地。这3个变化，将对众多产业进行重新洗牌。
任何产业都带有波动性，此消彼涨。我们抛开“做生意”这个限制，来看看哪些行业和工作会受到影响。
一、靠信息不对称赚钱的行业会受到影响
超市、商场、代理商都是靠信息不对称营利的。比如我进了一元钱一斤的大米，你想要两元钱一斤卖出来，将变得越来越困难，因为大家都会知道你这种米的进价是多少。由此会带来以下一些影响：
一是售货员工作将受到冲击，而数据分析师会有更大市场现在售货员已经不如从前了，以往的一些提成基本上没了，而且下一步还会受到挑战。
同时商场需要更多的数据分析师，一些基本数据分析而产生精准销售的能力将有更大市场，他们每天分析什么东西好卖，核心用户是哪些，怎么卖效果更好。
未来的销售行业，重点在店外，顾客一进店，就能提供精准服务。
二是传统外贸将受到冲击，跨境电商会有更大市场信息对称不仅局限在国内，全球的信息都将进一步同步。我们可以直接在网上购买到国外的产品，而原先靠信息不对称生存的外贸行业将受到冲击。
同时，这几年跨境电商得到迅猛发展，各大城市都纷纷开辟电商产业园区，政府扶持力度也很大，大量的2B将转向2C，传统外贸的日子会越来越难。
三是传统咨询行业将受到冲击，能研判未来趋势的顾问会有更大市场一些商业管理的套路大家都熟悉，而且也会慢慢变得不实用，毕竟我们的发展会逐步进入无人区，没有先例可以遵循。
因此，一些靠传统咨询套路复制的顾问模式将受到冲击，而一些个性化定制的，能够深刻理解商业基本逻辑的，对未来能进行精准判断的顾问，将是市场上争相争夺的对象。
二、零售业的线上线下整合将进一步强化
只做线上，你会活不下去；只做线下你会死得很惨。
市场倒逼你必须把线上线下进行整合，把线上丰富、廉价和便捷的优势，与线下的体验性相结合，形成更高效率的新零售。
一是“经纪人”将逐步取代“代理人”新零售的最大特点，就是消费的主动权完全落到了用户手上，商业开始更纯粹地为用户服务。
因此，站在企业方的“代理人”，将逐渐为站在用户方的“经纪人”所取代。比如淘宝就是一个经纪人，他更倾向于买家，而不是卖家。
二是“夫妻店”将逐步取代 “大超市”电商的特点是“快”，夫妻店的特点是“近”，这个近的优势不仅能保住家庭消费的最后500米，更将冲击大超市对用户的消费吸引力。
天猫已经布下了不少小店，与夫妻店联营，“近”的优势再加上大平台的后台数据服务，将对大超市产生更大的冲击。
三是“服务商”将逐步取代“经销商”传统的经销商的成本越来越大，但流量越来越少，把营销转为服务，变成了一个新的出口。线下体验，线上购买，再回到线下服务，形成新零售的闭环，才有生存空间。
三、人工智能开始冲击各个行业
人工智能是未来5年绕不过的坎，各个行业都会受到冲击，只是早晚轻重的问题。
麦肯锡研究估计，到2030年，全球将有3.75亿人的工作，也就是大约14%的劳动力可能被自动化。
其中大家一致看好的，首当其冲的是文书律师。基于人工智能的合同审阅服务，已经在美国研发并被购买，原先花数万小时的工作量，只需几秒就全部完成了。而比如保安、呼叫中心等人力资源型的岗位都有被替代的风险。
如果有实力参与到人工智能领域，可以重点关注金融、医疗，以及老百姓的生活，比如人脸识别的应用等领域。
不过，有这个实力的人，应该不会在这里看自媒体文章。因此，作为我们普通人，关键是被动地去分析自己所从事的，或者准备去从事的行业和岗位将会面临怎样的冲击。
创新工场的李开得提出一个“5秒钟原则”，大部分人类需要思考5秒钟以下的事情，都可以由人工智能代劳。
当然，人类在有些能力还暂时会处于领导优势，比如跨领域的推理分析、抽象的能力、自我意识、审美、情感等，以这些作为核心能力的产业和岗位，都会有较好的生存空间。
总结：
未来的趋势，我们无法抵挡，但可以去应对。现在很多行业的传统模式都在转变，当考虑做什么生意能赚钱的时候，说明还停留在老的思想理念当中。
在这个快速变化的时代中当，只有拥抱变化，适应变化、应用变化，才是我们应有之道。
