大数据是连接产业互联网的核心要素，却面临着极其不确定的法律环境，不仅要和法律博弈，还要和社会价值观博弈。在工业互联网时代，数据是串起各种场景的核心元素，但数据的规则是让这些数据发挥有效合法价值的基础。
——吴伟明
上海成金田律师事务所高级合伙人
上海律师协会互联网业务委员会主任
互联网产业研究、生产和投资联盟专家
热点事件
①山东出台国内首个促进供应链金融发展的系统性财政政策。
为引导供应链金融的创新发展和应用，山东省财政厅会同省工业和信息化厅、人民银行济南分行印发了《关于加强财政金融政策整合促进供应链金融发展的通知》。据悉，这是国内首个促进供应链金融发展的系统性金融政策。
通知以“四新”经济和“十大”产业为重点，围绕制造业重点产业集群和产业链，遴选核心企业，建立核心企业“白名单”制度，实行名单动态管理。通知系统支持山东省供应链金融发展，引导核心企业确认应付账款、签发商业汇票，加快核心企业信贷向中小企业传导，缓解核心企业迟付、缓付问题，盘活中小企业应收账款，促进中小企业融资顺畅，促进生产发展和动能转换。
②安徽省出台皖北产业转移集聚区建设实施方案。
根据安徽省出台的《皖北产业转移集聚区建设实施方案》，皖北产业转移集聚区范围包括淮北、亳州、宿州、蚌埠、阜阳、淮南6个市和六安市定远、凤阳、明光、霍邱4个县。实施计划包含八列和一个“6+2”测试区域空的布局图。其中最突出的就是“‘6+2+N’产业承接平台”。
“6+2+N”产业承接平台是指皖北产业转移集聚区建设中，依托国家级、省级开发区、省级园区合作，集群化、差异化的“6+2+N”产业转移承接空布局模式。其中，“6”是指皖北六市选择一个园区，即淮北濉溪经济开发区、亳州高新区、宿州高新区、蚌埠高新区、阜阳合肥现代产业园、淮南高新区，“2”是指四县所在的滁州、六安选择一个园区，即凤阳经济开发区、霍邱经济开发区，作为省级承接产业转移的平台。“N”是指皖北其他具备条件的园区，根据自身优势和特点承接产业转移。
③首家AI旅行视频互动中心，落户中国互联网影视产业园。
2月，集AI和视频技术应用于一体的“AI吕雯视频互动中心”正式落户中国互联网影视产业园。这是全国首家建立“AI+文旅+视频”发展新生态的文旅服务中心。它将致力于为文化旅游产业区域战略和产业创新升级提供智能服务和技术支持。
该中心由浙江清华长三角研究院杭州分院发起，由浙江省政府和清华大学共同组建。作为杭州分院文化旅游产业发展的重要支撑，艾文化旅游视频互动中心将锚定新时代文化旅游创新发展的制高点，充分整合和发挥浙江清华长三角研究院杭州分院的产业优势、创新技术和人力资本优势，打造“一中心、四板块”的服务平台，以科技促旅游。以科技赋能和驱动文化旅游产业转型升级，为全国各市县数字文化旅游提供智慧运营服务，助力各地打造智慧文化旅游新标杆。
重要的投资和融资
①包装行业互联网平台“潇湘何志”完成数千万A+轮融资。
包装互联网平台“潇湘何志”网络科技有限公司宣布完成数千万元的A+轮融资。本轮融资将用于升级潇湘何志工厂SaaS平台，优化包装创新技术中心专业工具模块，拓展市场。
2019年，潇湘何志正式开始向包装智能协同平台转型，将原有成员工厂整合为生产供应链，前端整合设计资源，打造一站式包装智能服务平台。潇湘何志通过平台为包装印刷厂、设计机构提供数字化管理系统、技术赋能、设计工具整合，为品牌提供包装印刷从创意到制作的一站式创新服务。
②保利塑云完成数千万人民币Pre-A轮融资。
塑化行业一站式服务平台“聚塑云”获数千万元投资。随着本次Pre-A轮融资的完成，“聚塑云”将建立优化体系，完善平台产品线，构建智慧云仓体系，推动产业链升级进化，全面加速布局，优化塑化行业生态。
聚塑云作为塑化行业一站式采购服务平台，专注于服务中国塑化行业广大中小微制造企业，专注于通过“互联网加工业”解决行业核心痛点。在聚塑云平台，砍价、签约、付款、合同、实时物流都是在线的。同时在仓储物流方面提供高效的线下服务，为中小微企业发展提供赋能。
专家意见
巨量集团董事长邵平:产业互联网时代金融科技的四大新特征
经济是身体，金融是血液。行业的数字化转型，既需要工业互联网技术的赋能，也需要金融服务的支撑。因此，一方面构建赋能实体产业的工业互联网技术解决方案，另一方面构建符合工业互联网时代特征的工业数字金融服务新模式，将成为中国实体产业全面数字化转型的重要双轮驱动力。
互联网时代的“金融科技”和过去消费互联网时代的金融科技有很大不同。我们认为，产业互联网时代的金融科技是消费互联网时代金融科技的升级版。两者有四个本质区别:一是金融科技使用的数据基础不同；第二，两种金融科技提供的数据服务完全不同；第三，金融科技公司对自己的定位不同；四大金融科技对金融行业的价值完全不同。
互联网产学研投资联盟研究员、华中科技大学管理学院教授、博士生导师、物流与供应链管理研究所所长马士华:企业需要从四个方面创新供应链，以适应时代的发展。
目前，供应链管理面临着重点和目标、管理要素和类别的新变化。在这些变化下，企业需要从组织创新、技术创新、模式创新和理念创新四个方面适应发展:
1.在组织创新上，供应链管理组织体系的构建是实现供应链运作目标的制度保障；
2.在技术创新方面，现有的供应链管理技术落后于实际需求。工业互联网、5G、运营平台等技术成为供应链管理支撑体系建设的关键；
3.在模式创新上，要打造数字化时代的供应链和供应链运营中心。根据建设主体的不同，供应链运营中心可分为链主的供应链运营中心和供应链服务公司提供的供应链运营服务平台；
4.在理念创新上，现代供应链运作理念是从追求均衡生产和流程顺畅向敏捷制造和柔性流程要求转变，供应链管理模式的要素设计必须满足这一要求。
