1996年，在中关村南大街白颐路路口竖起了一块巨大的广告牌，上面写着
中国人离信息高速公路有多远。
当时，互联网在中国还是一个新生事物，直到1994年，中国才与国际互联网接轨。当时，商家为了解释什么是互联网，从美国引进了信息高速公路的概念，用高速公路来比喻互联网，来解释互联网的快捷和实惠。
打出这个巨大招牌的是一家叫瀛海威的公司，这是中国第一家为大众所知的互联网公司。虽然这只是一则广告，但它却永远记录在中国互联网历史的最前沿。
中国人离信息高速公路有多远，在20世纪末变成了一篇世纪文字。
20世纪末，中国互联网的发展慢慢拉开了序幕，1997年丁磊创办网易，1998年张朝阳创办搜狐，同年王志东创办新浪。这三家公司的共同形象是门户。采取收费模式的瀛海威终于在2004年倒闭，后人谈及此事时总是唏嘘不已。
那时候，没有BAT，门户才是正道。
2000年，新浪、搜狐、网易在纳斯达克上市，凭借着门户网站，这一代互联网大佬坐在互联网顶级会所的桌子上大口喝着山河，迎来了中国互联网的第一波浪潮，但随之而来的互联网泡沫的破灭，扑灭了他们心中的火焰。
各大门户网站股价暴跌，受影响的中概股乃至国内互联网企业损失惨重。在今天看来，当时的血雨腥风其实是互联网行业崛起的一个大事件，因为在这个时候有一些人站得更高，看得更远，试图走上舞台开创一个新的故事。
1998年，马化腾等人在深圳创立了腾讯公司，他想打造一款网络寻呼机。寻呼机就是现在已经消失的BB机，而网络寻呼机其实指的是及时通讯软件，而当时世界上最流行的网络寻呼机叫ICQ，于是腾讯在国内推出了oicq，被指侵权后才改名为QQ，并依靠QQ占领了社交领域。在被指侵权后才改名为QQ，并依靠QQ占领了社交领域。
1999年，马云等人在杭州创办了阿里巴巴，现在最流行的说法是，这个当过大学老师、开过翻译社赚外快的外行，是突然杀入互联网，一步登天，其实从1995年开始，他就通过互联网赚到了第一桶金，现实不是神话，依靠阿里巴巴和淘宝成立的阿里在2003年就在电子商务领域腾飞了。
2000年元旦，李彦宏等人在北京中关村创办了，取众里寻他千之意，是三兄弟中最有文化的名字。在搜索领域李彦宏的超链接分析技术专利，使中国成为世界四大拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
在搜索的基础上，靠一系列抢占用户的产品站稳了脚跟，MP3是一代网民记忆中找歌最方便的地方，如贴吧这个全球最大的中文社区，也是当时站在山顶俯瞰整个行业的风神之作。
贴吧文化影响互联网生态至今，、阿里和腾讯依靠搜索电商社交成为新一代互联网三巨头，并拥有自己的代号BAT，后者网上流传的batj table TMD tab等简称都是在蝙蝠上进行无灵魂无意义的模仿，构建起互联网增量时代的基本格局还是在蝙蝠上。
如何站得更高、看得更远，成为这10年来最宏大、最复杂、最困难的问题。
随着移动互联网的兴起，腾讯依靠微信获得了上台的机会，阿里的战略舞台是依靠手机淘宝和天猫获得入场券，当然，同时不断有新的公司成立和倒闭，不断有新的平台被镌刻和抹去，最后有一批巨头留下了自己的名字。
这些巨头们瓜分并占领了互联网的各个角落，连接着人们生活的方方面面的需求，把整个互联网世界塞得满满的。
新的增长难以实现。互联网开始从增量时代转向存量时代。
存量时代的互联网公司以为资本化是方向是最好的选择，站得更高看得更远，同城时代的东风把整个互联网行业变成了资本的战场，到处都是资本的游戏和金钱的游戏，在每一个领域每一个赛道上都有巨头和资本投资并购、布局延伸，每一个公司的投资组合拿出来都是一张巨大的震撼地图。
要说最刺激的还是每一次爆发的商业网购烧钱大战，巨头们在牌桌上搬出无数金币和筹码，杀得痛快。
11年是美团领衔的千团大
12年是京东领衔电商烧钱大战的一年
13年又是携程领跑OTA大战
14年是网约车，有滴滴、快滴、Uber，还有很多人不知道的大黄蜂与外卖和O2O合作
15年16年的共享单车
18年的新零售，现在我们最常听到的是百亿补贴
每场战争都有巨额的资金投入，然后开打要么打赢了形成垄断或者寡头垄断，然后想办法把投资的钱从羊毛啊放用户身上拿回来，要么失败了黯然离场，然后再想其他办法把钱从用户身上拿回来。
一开始用户以为烧钱大战是好事，到很多时候发现每次疯狂大战之后，都是用户在默默的为资本买单，最终人们对巨头对资本的不满开始发酵。
那些互联网公司和我们看着成长起来的曾经满怀理想改变世界的屠龙少年，最终成了家乡的恶龙。
1996年瀛海威提出的那个问题，中国人离信息高速公路有多远，现在，我们都在想，我们离信息高速公路是更近了还是更远了，一个新的问题是，中国的互联网公司是否失去了信心？
1987年，中国科学家在德国人的帮助下，建立了第一个电子邮件节点。
用了一个星期的时间，中国的第一封电子邮件across the Great Wall。We can reach every corner in the world
2009年，阿里巴巴成立了阿里云，是众多互联网公司中最早涉足云计算的公司，关于阿里云的故事我们之前已经讲过，这里就不多说了。
腾讯提出向产业互联网生态转型，将在企业服务这一块深耕细作，但有一说一，鹅场依然在享受社交游戏带来的巨大红利。
是三大巨头中转型最彻底，在移动互联网时代最成功的一家大公司。
大家都在说，只有阿里和腾讯拿到了门票，因为商业模式有问题而错失良机。
但却顺势而为，在技术优势的推动下，从一家互联网公司，转型为一家人工智能公司，2016年开源了国内首个工业级深度学习平台。目前，还与国内外10家汽车厂商达成战略合作，为汽车智能化提供服务。
中国的互联网企业是否已经失去了信心？在互联网资本寒冬越来越传统的时候，这个问题给大家敲响了警钟，但是否失去了信仰，谁也没有一个标准，就像1996年中国人离信息高速公路有多远的世纪之问一样，只能有一代代企业用自己的行动给出各种答案。
至于答案的优劣只能由后人来评判，很多人担心中国互联网企业会失去信心，成为沉迷于金融数字的寡头，其实这种担心是不必要的。市场的态度，在历史的进程中不断调整，选择最先进最符合时代和大众期待的企业和产品。
在世界浩浩荡荡的大潮中顺势而为，秘诀就是站得更高，看得更远，就像现在的巨头们都在回归技术，回归到以技术为基础的创新。
阿里有云计算，腾讯有工业互联网，有人工智能，他们成功了，但即使他们未来失败了，自己的后来者也会代替他们继续前行，但敬畏技术，坚持创新，不为信仰看远是永远的方向!
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