BAT罕见失算!本以为对手是TMD,却被MMP逆袭

核心提示后BAT时代,谁将接替三大巨头成为下个10年的引领者?这已经成了不得不思考的问题。此前,人们一致看好TMD。但令人意想不到的是,TMD在过去的一年里却集体暴露出政策性风险。头条的“内涵段子”被关停,滴滴因为“空姐事件”顺风车业务被下线,蚂蚁

后BAT时代,谁将接替三大巨头成为下个10年的引领者?这已经成了不得不思考的问题。

此前,人们一致看好TMD。但令人意想不到的是,TMD在过去的一年里却集体暴露出政策性风险。

头条的“内涵段子”被关停,滴滴因为“空姐事件”顺风车业务被下线,蚂蚁金服的余额宝和借呗也由于金融监管政策的收紧业务。三家公司的上市之路一下子显得扑朔迷离。

这个时候, MMP横空出世,迅速完成上市,目前市值均超过了300亿美元,成为了互联网下半场的弄潮儿并被“委以重任”。

有人问MMP为何能够脱颖而出?细细分析,我们会发现,它们都准确地把握住了消费升级的万亿市场。

先来看小米,小米的高性价比手机可以说改变了中国智能手机市场的格局。在小米出现之前,品牌手机的价格居高不下,国内市场一度充斥着各种各样的山寨机。于是做到“顶级质量,一半价格”的小米一出现就受到了消费者的追捧。

在过去一年里,小米手机在国内卖出了5000万部,稳居行业前五。不仅如此,小米还在印度市场击败了全球霸主三星,以28%的市场占有率成为印度手机市场的老大。

和小米相比,美团则在“衣食住行”上为消费者提供了更多选择。作为一家团购网站,美团的优惠让许多消费者走进了以前不曾体验过的餐厅和酒店,用更低的价格购买了更优质的服务。

如今,美团不断开拓边界,以外卖为基础,正成为一个集美食、住宿、娱乐、出行等全方位服务为一体的电子商务平台。

最后,再来看看电商新贵拼多多。凭借着多实惠多乐趣的理念,拼多多让一二线城市的消费者吃上了优质农货,让农村消费者用上了城里的品牌商品。

在刚刚结束的“年货节”上,拼多多卖出了3亿多斤农货,咖啡机、扫地机器人等智能小家电也受到农村消费者的喜爱。

正如拼多多的创始人黄峥所说:“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。”

在今天,超过一半的消费者选择通过美团点外卖,小米的月活跃用户已达到1.9亿,拼多多更是成为近4亿消费者购物的选择,渗透率超过京东。

在这场以消费者为中心的互联网变革中,MMP已经找准位置舍命狂奔。面对互联网新势力的快速成长 ,新一轮变革正在进行。

 
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