当你建立网站后，推广成了一个大难题，百度一搜怎么推广，亿万个网页跳出”怎么，怎么做”，新站长一定伤透脑筋了，你一定要好好的摸索，总有适合你的推广方法的，温州网站建设小组在这里跟大家分享几点
1、关键字的使用
当网民在互联网上寻找信息，在搜索框中，键入他们具体的关键字。如果你网站的关键字排在搜索引擎前列，那你的网站被网民找到的几率大大增加。所以你必须使用关键字。你必须站在网站访客的角度来思考问题。想一想，他们愿意搜索和可能搜索的关键字，然后在你的网站中使用这些关键字，使网站访客能够找到它。你应该使用最适当的关键字，这样你的网站就不会只排在搜索结果的最后几页了。另一方面，你也应该考虑其他相关的关键字。其中有提供相同项目或信息，为了知道哪些关键字是适合的，你可以利用一个在线工具，帮助你找出哪些是合适的关键字以及相关的关键字。
2、提交网站到搜索引擎
如果你想要更多的流量，那么你应该不能忽略搜索引擎，你可以利用搜索引擎的免费提交服务，填写申请表格，将网站提交到搜索引擎。这样做是为了使你的网站尽快被搜索引擎收录。灵位还有一些服务，需要你支付费用，比如竞价广告，这就看你自己的选择了。一般情况下至少1个月，你的网站才会被搜索引擎收录。
3、建立与其他网站的链接
和别的网站建立连接，可以增加网站流量和权重。但是建立的链接的时候，你要考虑对方的网站内容是否和你的网站相关。最好是对方的网站已经运营了一段时间，并且有一定的流量。这样当这些网站的访客访问网站时，也会看到你的网站，就可能会点击进入了。当然，你也也必须更新网站内容，确保网站能够引起访客的兴趣。
适合中小企业网络营销推广的方法？
1、首先，你要写一些有深度的、有意义的、大众化一点的原创文章，让人看之后能产生想法，认同你的观点。点击的人多了，博主会把你的文章加精，置顶，这样看到的人会多一些，从而为你的新浪博客带来更多的人气。
2、另外，常常保持文章的更新，最好一周两篇左右，围绕当前的焦点话题来写，很容易被搜索引擎收录的。
3、设置相关的标签，最好能精准一点，并且加上“草根名博”这个标签，便于新浪博友搜索到你的文章。
4、和别人交换友情链接，这个自己想办法。
5、经常到别人的博客转转，留下你的脚印，最好是那种人气比较旺的博客。
以上是我自己总结的几个要点，仅供参考，希望对你有所帮助。
这个是我的新浪博客，你可以参观一下，谢谢！
http://blogsinacomcn/water2love
兄弟姐妹们求助，老板让写一份网络推广计划书……
通常，中小企业没有足够的资金来在Internet上做广告，尤其是诸如Sinacom，网易，Soucom，腾讯，新华网等大型知名门户网站。因此，与深圳的中小企业相比，您可以找到其他更便宜的促销方式。今天，我将与您分享三种适合推广中小企业网络营销的推广方法。第一：软文发布促进
什么是软文字推广？宣传软文本意味着我们使用最直接的感官方法向一组用户介绍网站的特征，以便用户了解该网站，以便他们将来经常访问我们的网站，最后寻找服务或购买产品。推广软文本具有许多优点，例如成本低，效果好，这是最实惠的推广方法之一。
但是，在宣传软文时，必须注意以下两点：
首先要说的是：如果您的网站是公司网站，则应在大型门户网站（例如新浪网易）上发布软件文章，以便迅速提高网站的知名度并取得良好的效果！
第二点：如果您的网站是个人工作站，则可以在Yahoo，Jianshu等网站上发布。如果要推广SEO网站，则必须在网站管理员门户网站上发布它才能获得良好的效果。
第二：视频推广方法
这也是一种流行的推广方式。顾名思义，所谓的视频推广方法就是用它的名字看的。通常使用一些照片和视频将我们的信息传达给客户。它可以激发客户。并可以向客户传达很多信息。现代微型视频正在迅速传播，引起了很多人的关注，有时甚至可以达到数百万或数千万的观看次数。如此大量的访问自然是非常有效的。
第三：原创文章博客
使用此方法之前，我们首先需要转到几个大型博客来注册我们自己的博客，然后收集博客帐户并根据您撰写的原始文章以及您的博客编号发送给他们。例如，最常使用的博客是新浪。博客也很重要，通常可以更频繁地发布，效果非常好。
营销推广
参照一下我写的吧
北京南星行贸易有限公司推广计划书
网络推广
1论坛推广
发精彩帖子吸引大家的注意力，顺便带上广告。这样效果比单纯的发广告效果要好的多，而且被删帖的几率也要小许多。这个相比而言比较费人力，时间也要很充裕。而且目标论坛要明确，精选几个好点的论坛
2写博客
注册各大站点的博客各一个，博客名：网站名和网址组成。明确关键字，添加精彩文章附上插入网站的超链接模块。更新的勤快点，点击量大了，搜索自然也收录的多了，在搜索引擎的权重就会慢慢提高。网站排名自然也会随之上来。劳动量少，收获多。
3到回答问题
注册百度账号，回答上面的问题，顺便将自己的网址加在答案。对本地站点的推广效果如何，要看答案的相关性。
4加入社区圈子
让朋友，老乡，同事等设公司网站为首页，让他们的博客插入网站的超链接，向他们的圈子宣传网站。
5发软文
如果写的软文是一流的，那效果当然也是一流的了。标明文章的出处或者插入网站的超链接，增加网站反向链接。对搜索引擎效果最佳。还能提高大家网站的关注度。
软文的几种形式
软文之所以备受推崇，第一个原因就是硬广告的效果下降、电视媒体的费用上涨，第二个原因就是媒体最初对软文的收费比硬广告要低好多，在资金不是很雄厚的情况下软文的投入产出比较科学合理。所以企业从各个角度出发愿意以软文试水，以便使市场快速启动。
软文虽然千变万化，但是万变不离其宗，主要有以下几种方式：
1、悬念式：也可以叫设问式。核心是提出一个问题，然后围绕这个问题自问自答。例如“人类可以长生不老？”、“什么使她重获新生？”、“牛皮癣，真的可以治愈吗？”等，通过设问引起话题和关注使这种方式的优势。但是必须掌握火候，首先提出的问题要有吸引力，答案要符合常识，不能作茧自缚漏洞百出。
2、故事式：通过讲一个完整的故事带出产品，使产品的“光环效应”和“神秘性”给消费者心理造成强暗示，使销售成为必然。例如“12亿买不走的秘方”、“神奇的植物胰岛素”、“印第安人的秘密”等。讲故事不是目的，故事背后的产品线索是文章的关键。听故事是人类最古老的知识接受方式，所以故事的知识性、趣味性、合理性是软文成功的关键。
3、情感式：情感一直是广告的一个重要媒介，软文的情感表达由于信息传达量大、针对性强，当然更可以叫人心灵相通。“老公，烟戒不了，洗洗肺吧”、“女人，你的名字是天使”、“写给那些战‘痘'的青春”等，情感最大的特色就是容易打动人，容易走进消费者的内心，所以“情感营销”一直是营销百试不爽的灵丹妙药。
4、恐吓式：恐吓式软文属于反情感式诉求，情感诉说美好，恐吓直击软肋——“高血脂，瘫痪的前兆！”、“天啊，骨质增生害死人！”、“洗血洗出一桶油”。实际上恐吓形成的效果要比赞美和爱更具备记忆力，但是也往往会遭人诟病，所以一定要把握度，不要过火。
5、促销式：促销式软文常常跟进在上述几种软文见效时——“北京人抢购”、“，在香港卖疯了”、“一天断货三次，西单某厂家告急”这样的软文或者是直接配合促销使用，或者就是使用"买托"造成产品的供不应求，通过“攀比心理”、“影响力效应”多种因素来促使你产生购买欲。
6、新闻式：所谓事件新闻体，就是为宣传寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的事件。这样的文体有对企业本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合企业的自身条件，多与策划沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。
上述五类软文绝对不是孤立使用的，是企业根据战略整体推进过程的重要战役，如何使用就是布局的问题了
6E-mail推广
虽然电邮推广很容易被视为垃圾邮件，但不可否认邮件的效果是非常有效的，需要做的就是收集相关企业及客户的电邮资料，以及把既有客户的电邮汇总整理，有选择的不频繁的发送公司动态给他们，加深感情联络的同时，也潜意识中增加他们关注公司网站的内容，提高知名度。 例如可以建立邮件列表，每隔一段时间向用户发送新闻邮件（电子杂志），与客户建立良好的关系
7 链接
链接策略其实已经结合在搜索引擎策略之中，尽量更多的在各类网页中出现公司网站的名称及链接，行业网站、专业目录、互换连接、签名文章等等，目的在于提供访问量的同时，提高连接广泛度。建立公司博客，附上链接（例如知名度高的新浪网）
http://blogsinacomcn/bjjkc
8．搜索引擎优化。
即利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。要做好搜索引擎优化，需要注意以下两点：
（1）适当使用关键词
网站关键词的选择很大程度上取决于企业建设网站的思路。核心关键词不要太多，一般限定在五个以内。在关键词的选择上，可分三个方面进行：首先是企业简称，其次是产品统称，最后是行业简称。
（2）门户网站合作：
网络上知名的网站是我们的主要的合作伙伴。包括门户网站、地方门户、与文化类 网站。全国知名的网络门户目前有，新浪，搜狐，网易，tom，21cn世纪龙，腾讯、中 华网等，鉴于各网站定位与发展不同，选择性地寻找比较理想的长期合作伙伴，达成战 略性合作。未达成战略性合作，取得联系与沟通，在商务比较成熟的时候共同推广。 地方门户的合作选择性逐步建立。
提高网站的知名度和被检索到的概率，除了应用以上这些技巧外，现在许多的搜索引擎还提供网站竞价排名
例如：
a百度，当用户在百度中搜索注册的关键字信息时，网站将出现在搜索结果的前面，具体排名位置自己可设置，收费原则是点击付费，不点击不付费。默认点击030元/次。
bgoogle,通过 Google AdWords，您可以自行制作广告，当用户在Google 中搜索公司注册的关键字信息时，网站将出现在搜索结果页面的右侧，收费原则是点击付费，不点击不付费。默认点击015元/次。
c搜狐目前有三种服务：固定排序登录(网站将在您所付费的关键词搜索页面第1-10位出现)、推广型登录（网站将在所在类目和您所付费的两个关键词搜索页面第一页显示）、普通型登录（网站加入到搜狐网站分类目录，不保证在关键词搜索结果中排序位置）。
dsina目前有固定排序登录(网站将在您所付费的关键词搜索页面第1-10位出现)、推广型登录（网站将在所在类目和您所付费的两个关键词搜索页面第一页显示）、普通型登录（网站加入到网站分类目录）。
9．数据库策略
注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理，并进行客观分析，既对客户行为进行引导，又对网站建设提供现实权威的意见，是数据库策略的核心
（1）调查： 在网页上搞一些小调查，问一个有趣的问题，让访客投票。投票者也许会在明天或下周再来查看调查结果。
（2）有奖活动： 持续的搞一些有奖活动，奖品不必太贵重，只要对你的访客来说稍有用即可。他们会常来看结果。
（3）小测验： 要有小测验，每周公布答案。参加者会来看正确答案。
（4）新闻： 提供与主题相关的新闻。一般人都喜欢最新的新闻。你如能成为他们的第一手来源，他们就会重复访问。
10、 桌面壁纸
制作公司自己的电脑桌面，桌面优美吸引人，打上公司的网址，放在各大网站免费让人下载。
11、聊天工具及其他推广
聊天工具名字是公司名称或“进口车”字样，然后加入有关于车的聊天工具群，在群里改名字为“公司和车型的，关键字，在群的个人名片修改里+上公司网址及车型介绍，让更多的人能看到，也可以在群里发广告发。聊天工具空间多发布转载有关车型的文章，附上公司链接或者是所有文字链接公司网址。
12、回应推广
有很多买车的人会在网上发帖子问哪种车较好，或是问某种型号的，抓住顾客心理，以给他介绍的名义，或者其它方式告诉他，咱们公司的车的性价比，以及其他介绍，以达到他想要的，我们要推广的目的，也是对买家的帮助，或者在价位等方面做出调整，让他更有购买的欲望。如果他真的想买这种车，就会寻根到底。
13、通讯工具群发
现在不少的广告通过通讯工具群发，阿里旺旺，手机等，有的是利用软件群发，也可以对老顾客进行群发，让他们了解公司最新的车型，如果他对公司的服务满意，肯定愿意继续和公司合作下去，利用老顾客的这种喜欢去熟悉的卖家手里买东西的心理，给他一点优惠或者赠点东西，都有可能做成生意。根据一些调查显示，向老顾客推广东西比找新顾客更加有效。如果通过手机群发，可以让想买车的人买上中意的车，让没有目的性买车的人得到更好的选择，现在都流行DIY，每个人也都想有属于自己的独一无二的车，也可以提供一些喷绘服务或者改装外观，改装配置等让顾客满意。
14、利用搜索关键词
“美女，帅哥”是大家经常搜索的词，一般人都会登陆百度，然后点一下，然后在栏里输入“美女”俩字，接着就出现一大堆关于美女的，当然其中也有男人，也有其他的，可以利用这些大家常用的词上传这种关键词的。
15．利用明星的最新爆热话题炒作。
例如：某明星绯闻，近期参加什么活动之类的。大家比较关心的事情，在里面加入公司的资料或者。
线下推广
1．名片、信纸、宣传册
传统方法推广策略,在公司的各类媒介中增加网站连接，比如名片、信纸、宣传册等等，虽然不能直接提高网站在网络中的重要性，但非常有效的对潜在客户产生网站品牌影响。
2．户外广告
3．VIP卡
做一些VIP卡，实行优惠政策，其实所谓的优惠，也就是原价，例如：某车对外售价200万，可以告诉VIP会员：210万，对他说，只要使用咱们的VIP卡就会省十万，就像一些超市卖东西一样，其实打折只是一种促销手段，并没有真正的降价。这种VIP卡可以发给老顾客，也可以发给要买车的人。也可以实行“团购优惠”，如果几个人一起买，就相对的给便宜点，当然是在他们不知道其他卖家的价位的时候。
按照以上列举的线上推广和线下推广的方法即日起开始执行进行推广计划。
怎么样在网络上做商品的推广
对一个企业来说，电子商务是一种新的经营手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的经营和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的经营环境，应对来自全球竞争者的挑战，我国的电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除要选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的经营战略，以提高企业的竞争力。本文围绕这方面的问题进行一些初步探讨。
一、两种企业经营战略的机理与比较1．多元化经营战略的机理
多元化战略的弊端也是显而易见的，主要有以下三点：一是管理难度增大，尤其是当企业进入到与原来业务相关度不高的新领域时，企业原有的管理理念、模式和经验可能难以凑效，使协调各种关系的成本提高，并可能造成组织结构不稳定，增大经营失控的风险；二是资源分散，企业资源与资金被分摊到多项业务中，这一方面可能会导致原有核心竞争力的丧失而其它核心竞争力难以培育起来，另一方面可能陷入资源短缺、周转不灵、不得不收缩或破产的境地。韩国大宇、日本索尼、我国的巨人集团、春都企业都是因此而出问题；三是影响CIS策略的有效实施，实施多元化经营的企业多是其主业业绩好的知名企业，多元化经营后，多产品对企业原有品牌价值的分享可能会影响企业主业所创立的品牌基础。2．专业化经营战略的机理
专业化战略是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务来谋求其不断发展。20世纪80年代初，美国哈佛商学院教授迈克尔波特（MichaelEPorter）从企业竞争战略的角度提出了适用于任何性质与规模企业的三种基本竞争战略，其中之一就是专业化战略。波特的专业化竞争战略指企业主攻某一特定市场，以求在局部市场上拥有竞争优势。由于企业的经营与市场竞争是分不开的，因此经营战略与竞争战略是密切联系在一起的。专业化经营战略的优势在于：企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品；便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，取得行业内的成本优势；有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品的有机融合。从竞争的角度看，企业业务的专业化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在较广阔的竞争范围内超过对手。波特认为这样做的结果，可使企业赢利的潜力超过行业内的普遍水平。实施专业化战略也有不利的方面：由于企业业务集中于某一领域，因此，可能失去其他一些市场机会；这一战略的关键是要在一个细分市场寻找特殊目标，通过为这一特殊目标服务在市场上占据一席之地，由于市场竞争程度的日趋激烈，对许多企业来说很难找到或创造出一个能长期运用专业化经营战略的核心产品；专业化容易形成较高的退出壁垒，当发生经营危机时企业因难以退出，而陷入"过度专业化"的危机；由于经营领域较集中，一方面企业的某些技术或资源优势可能得不到充分地发挥，另一方面也容易使企业陷入固步自封的境地，钝化其对市场变化的反应。3．企业选择经营战略的基本原则
眼下，人们对电子商务谈论最多的字眼就是"盈利"。的确，网络企业都在寻找自己的盈利模式，大大小小的电子商务网站都在为盈利而奋斗，一个颇具影响的电子商务网站甚至提出：2002年的奋斗目标是为"赚一块钱而努力！"。围绕如何使企业盈利的问题，学术界和企业界人士可谓绞尽脑汁，而面对时不我待的市场，企业则开始了具体的行动，一些企业尤其是那些有实力的门户网站选择了多元化的经营战略，另有为数不少的企业则认定了专业化的经营模式。多元化或是专业化效果究竟如何，对这其中大多数企业来说只能是走着瞧了，而对那些举棋不定的企业来说，现在只好驻足观望了。多元化与专业化经营战略到底孰优孰劣，这个问题已经争论了很长时间，至今还没有一个绝对的标准。在某些条件下，专业化经营使企业获得成功；而在另一些条件下，选择多元化可能会取得比专业化更好的经营业绩。在不同的情况下，即使是相同的选择也可能出现不同的结果。
事实上，企业选择何种经营战略很大程度上依赖于其所处的宏观环境、行业状况和企业的自身状况。从欧美日等国企业的成长历史可以看出，采用专业化还是多元化战略，首先与一个企业所在国的市场经济发达程度密切相关。欧美日的企业从19世纪末到20世纪50年代实行专业化经营；从50年代开始广泛采用多元化的经营战略，企业迅速成长；进入80年代，国际市场的竞争日趋加剧，同时随着多元化程度的增加，企业发生风险的可能性增大，多元化的弊端开始凸现，并为广大企业所认识，实行多元化经营的企业逐渐减少；近几年来，互联网的发展加速了全球经济的一体化进程，欧美企业纷纷清理非核心业务，通过网络重新整合企业资源，专业化经营战略越来越受到企业界的青睐。可以说，当一国市场经济处于发展时期时，企业多采用专业化经营战略；当市场经济发展到较发达程度时，企业多采用多元化经营战略；而当市场经济发展到非常发达的高级阶段时，企业又多转向专业化经营战略。其次，与企业所处行业的生命周期相关。一般而言，处于行业生命周期的成长期的企业应采取专业化经营战略；处于成熟期的企业可根据具体情况选择专业化或多元化；而处于衰退期的企业应积极开展多元化经营。
第三，与企业的自身状况相关。企业通常基于以下三个方面的考虑来选择经营战略，其一是原有业务的发展空间变小，竞争越来越激烈，而此时已寻找到新的发展机会，这时选择多元化经营是必要的；其二是必须拥有一定的剩余经营资源支撑企业开展多元化经营，反之，若企业经营资源不很充裕，应实施专业化经营战略；但拥有剩余资源的企业不一定要开展多元化经营，也可以继续专业化经营。如何选择，应视其它因素而定。企业经营资源若不很充裕，最好采用专业化经营战略。其三是有较高程度的原有资源可迁移，即考虑如管理的理念、制度和机制的克隆、技术的延伸、人才的流动等可迁移程度。通常，可迁移度越高，多元化的成功率也就越高；反之，可迁移度越低，多元化成功率也就越低。
二、专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略1．专业化经营是电子商务发展的现实需要
2．从安然破产看"多元化"战略的弊端
2001年12月3日，拥有500亿资产、在《财富》500强中排名第七的安然（Enron）公司申请破产保护，成为美国有史以来最大的破产案。
20世纪80年代以电力和天然气交易起家，在能源市场上获得了巨大的成功。曾连续六年被《财富》杂志评为"最富创新能力"的安然公司，算得上是最早一批从事B2B电子商务的企业。1999年，安然建立了能源电子商务平台（EnronOnline），这是当时全球最大的B2B电子商务平台，通过这个平台，安然在能源市场获得了巨大的成功，鼎盛时期，网上交易占了公司总业务量的2/3，安然一下从"薄利的天然气经营商摇身一变成为高利的能源交易商"，并被奉为信息化的楷模、最成功的电子商务应用范例，哈佛商学院也将其作为MBA的经典案例。但随后安然的经营战略开始发生变化，当时的CEO杰夫瑞·斯基林认为，随着企业业务的重新整合、自由市场的进一步发展以及中介费用的进一步降低，传统型企业那种综合集成的模式将被迅速瓦解，因此，安然的未来不是要继续做资产庞大的传统能源公司，而是要成为全球各个商品市场推广"分散化"的先锋。于是安然开始向高速电信网络和金融市场扩张，并将巨额资金无谓地投入其中。安然的"分散化"战略同样体现在它的电子商务应用方面，这家全球最大能源贸易企业的电子商务平台经营的产品从日用品、用户电力、天然气供应到诸如恶劣天气的防护罩蓬等其它的延伸设备1500多种，不仅如此，在与Globalcrossing（美国带宽供应商）合作实现了带宽现货市场交易的基础上，安然甚至打算推出宽带期货市场。可以说安然的破产在很大程度上也是受到它的"分散化"战略的影响。要在一个开放的平台上进行在线交易，其商品应当具有自由互换性和流动性。而目前有些行业的产品尚还不具备网上交易的条件，像安然所在的能源行业，电力和天然气就不是能进行自由互换的商品，各地区之间的价格相差很大，并且还随时间不断地发生变化；此外，流动性也是个问题，尤其是电力市场，一个中国的企业显然不可能到EnronOnline上购买电力。网上交易的吸引力之一就在于其公平性和开放性，而EnronOnline却是一个"主导者中介型"的封闭式交易平台，所有买方或卖方要EnronOnline上进行交易，都必须成为主导者安然公司的签约方--即它的顾客或供应商。为此，安然的竞争者曾讥讽说，没人愿意信任每一笔交易的签约方都是安然公司自身的交易场。客户当然更愿意光顾那些中立的平台，在那里它们可以直接进行交易。对安然这样的传统企业来说，单独开发封闭的电子商务平台的做法非明智之举。相比之下，通用汽车要现实得多，作为汽车网上销售的开创者，2000年通用就与福特、戴姆勒-克莱斯勒联手和CommerceOne合作建立了一个B2B汽车交易市场Covisint，它采用eBay的自由竞价方式，目前已吸引了全球1300多家汽车零部件生产企业加入其中，成为一个高达2000多亿美元的超级网上交易市场，三大汽车霸主为此节省了大量的采购成本，实现了人们常说的"多赢"。综上所述，笔者认为，在信息时代，尤其是电子商务发展的初期，"专业化"可以说是企业竞争甚至是生存之本，专业化经营战略应当成为绝大多数传统企业在目前电子商务应用领域的基本战略模式。
三、企业在制定和实施经营战略过程中应注意的几个问题
1．经营战略的选择更需要理性
受其影响，国内的一些网络企业也开始了多元化的尝试。2002年2月25日新浪宣布成立全资子公司--北京新浪网络技术服务有限公司，推出Sinanet--企业信息化服务平台，新浪实施net战略的目标定位是通过有效整合现有的各种技术和网络媒体资源优势，进一步为企业和政府提供专业的信息化建设解决方案。
另一著名门户网站搜狐的多元化尝试早在2001年年底推出电子商务和手机短信服务时就开始了，进入2002年，搜狐先后是推出了B2C业务和ETS（互联网技术解决方案），接着在2月25日与新浪同一天推出了Sohunet--搜狐企业在线，与主要面向大型企业服务的ETS不同，Sohunet是专门中小企业用户提供全方位的网络技术应用和网络营销推广的服务平台。搜狐推行的是张朝阳所说的多效多元化战略，即在互联网技术（ETS）服务、新媒体（网络广告）、通讯（收费短信、移动通信）和B2C电子商务（搜狐商城）四条战线同时作战，多面出击，以不放弃信息门户且不添一兵一卒的条件来实现转型。从理论上讲，新浪和搜狐的net战略还算不上真正意义上的多元化经营，因为这种新业务都还在两大门户所从事的网络服务范畴，用他们的话说，这是"结合网下资源和技术产品开发，为寻找更丰富和有效的营收模式进行的探索"。但作为擅长于提供内容服务的信息门户网站，涉足面向企业电子商务的ETS业务，毕竟是进入了自己并不擅长的业务领域，笔者并非否认这些企业采取的更加务实的经营作风，而是担心这种探索是否会削弱两大信息门户的价值基础，因为与那些专业化的IT企业和系统集成商或ASP相比，sohunet和sinanet毕竟不能为企业提供从硬件到软件一条龙的"贴身"服务，通过网络提供的解决方案对企业来说也许有点远水难解近渴。时尚的东西未必代表方向。应当逐步培育起一种对环境变化敏感的、理性的企业文化，它能引导企业根据其所处的经营环境和自身的实际进行具体分析，正确定义自己的竞争空间，不能仅局限于现有的竞争者，还必须将潜在的和新生的竞争者纳入视野。在确定经营战略时，决不能盲目跟风。无论企业采取多元化或是专业化经营，都必须时刻紧扣企业的核心竞争能力，务必使新的业务领域能得到企业核心竞争能力的有力支持，并在市场上转化为相应的竞争优势。2．遵循电子商务环境下的市场规律，注意调整和完善经营战略
企业的经营战略不是一成不变的。相反，经营战略的制定和实施，是一个不断进行调整和完善的过程，甚至可以说是一个在不断地纠正错误中学习调整的过程。
电子商务企业要生存和发展，电子商务要发展只能是顺应市场的需求，因势利导，而不应当去做一些超越现实的事情，曾被誉为欧洲电子商务旗帜的网上服装零售商Boocom留下的教训是深刻的，创立之初，资金雄厚的Boo如果不去搞那技术复杂最后无法实现的3D影像技术的网上"试衣"系统；不去搞那技术同样也无法实现的"用7种语言接受顾客网上订货的多国语言自由转换数据中心，也许不会败得那样惨。正如Boocom行政总裁马温斯顿自己的总结：无论有何种理由，企业在电子商务领域也不能违背任何基本的经营规则。两年前，迪斯尼公司曾吹嘘其旗下的Gocom网站是公司面向21世纪的财经门户网站，随着网络泡沫的破裂，迪斯尼及时调整了该网站的经营目标。如今，Gocom已是面貌一新，成为一家为客户提供更好的内容服务的信息门户网站，主要营收来源是网络广告，其次是用户的服务费及内容外包收益，此外还可从诸如网上拍卖之类的多种电子商务活动中获得利润。加拿大麦基尔大学管理学院明兹伯格（HMinzberg）教授指出：战略是塑造出来的，而不是制定出来的。市场无定式，经营无常规，如果企业能制定出一个切合实际的经营战略，再按照上述原则贯彻实施，成功就只是时间问题了。
四、结束语
看你在网络这块的投入是怎么样的，网络这块的宣传方式有很多种。如果想打品牌的，可能投入会比较大一些，像一些搜索上，打品牌和做那种加盟都不错，还有一些像SOHO，SINA这样的门户性的网站打品牌不错的。
