1，登记搜索引擎 想必这个方法是所有使用搜索引擎的网友都必须掌握的技能，登记搜索引擎的目的也就是为了更有效地进行网站推广。到新浪、搜狐、google、yahoo等一些大的搜索引擎网站去登记一下，只是填一些表格而已，虽是一个小举动，却会给您带来意想不到的效果哦。免费登录 网站登录 搜索引擎登陆口大全：http://wwwb86net/support/docphpIDDoc=1432，在专业的网店信息发布网店推广网站免费注册 目前，电子商务日渐成为潮流，为开网店提供网店装修和网店推广的站点开始如雨后春笋般的爆发，您可以在哪里注册成会员学习如何开网店如何做网店推广，而去开店www7kaidiancom 就是行业中较出名的站点。3，走出去，主动宣传 把网址连同网站相关资料做成一个签名，或文字链接，或做成一个，在发送Email或者行走BBS时，放在发言的下面，既排除了乱发广告的嫌疑，还能起到宣传的作用，岂不是一举两得吗？ 4，友情链接 通过友情链接来增加访问量也是目前推广网站的好方法，不论是文字还是LOGO链接，只要链得合理，也会带来一笔不小的流量。要注意的是，一定要找一些访问量较大的网站来做，最好要求对方在显眼的位置摆放，还要找与本网站内容相关或相近的网站进行链接，更有利于提高排名。提醒一点，主页上放过多的LOGO链接会减慢网站首页的打开速度，对此，可要适合而止。 5，与对方网站交换广告 既然开始经营网上商店了，您就得关注业内同行的网站，很多网店经营着和您不同的产品，这个时候，您可以和他联系交换广告，以增加客户源。另外，放置广告还能增加主页的内容，也可起到一个美化的作用，这就看您怎么去利用它了。 6,登陆专业的网址导航站 如行业比较出名的有 hao123com 114lacom 1166com 265网址导航 当然这些导航站对网站的要求比较高，有些需要收费才收录！不过也有免费的网店收录站 有啊货源导航就是其中的佼佼者 www52youacn 大家可以去提交试一下！
如何理解民生银行加速资管业务"五个转型
12月8日，由人民网和中央党校联合主办的2019年全国“创新社会治理典型案例”评选结果公布，深圳市坪山区“以民生诉求改革为抓手构建共建共治共享新格局”荣获最佳案例。
今年以来，坪山区民生诉求系统改革作为优秀案例被国务院官方网站中国政府网选登，人民网、新华社、学习强国等平台也纷纷进行了报道，市委书记王伟中对坪山区民生诉求领域的改革创新给予充分肯定，明确要求将该项工作进行总结、推广。
自2017年以来，为助力坪山区打造“民有所呼、我有所应，民有所需、我有所为”的服务型政府，坪山区委区政府学习借鉴“流程+IT”做法开展民生诉求渠道流程优化改革，积极推动“互联网+政务服务”，依托“创新坪山”微信公众号，重点推出了“@坪山”移动端线上咨询投诉渠道。并通过三轮流程优化，逐步实现了“整渠道、统分拨”“并表单、缩时限”“抓实效、优体验”“融智慧、助治理”的改革目标，切实增强人民群众满意度，取得了较好的成效和社会反响。
事件处置全流程可视
五星满意纳入考核
今年8月8日，“@坪山”改版上线。此次升级着力在提升用户体验、优化系统功能、完善满意度评价等方面推进，标志着坪山区民生诉求第三轮流程优化成果落地工作基本完成。
“@坪山”升级版重点实现了“三个创新”，一是创新“事件处置全流程可视”，市民可随时获悉处置进度，倒逼业务部门优化流程；二是创新“多维满意度评价”，从处置速度、处置效果、服务体验、系统体验等四个维度，借助“五星评分法”，丰富评价体系，督促主体责任单位整改落实；三是创新“有奖问答功能”，为职能部门更好地获取群众意见畅通渠道。
政府运行更透明。事件处置全流程公开、可视，挤压了“灰色空间”，为效能评价和监督创造了条件，化解了市民对诉求“石沉大海”的担忧，提升了政府形象及公信力。多维的数据分析，助力职能部门合理配置资源；畅通的民意渠道，助力执政者更真实地感知施政反响从而进行科学决策。
群众“爱不爱用”是检验成效的最好证明，自民生诉求系统上线以来，系统事件受理量成倍增长，累计受理事件超过8万宗，按期办结率高达9956%，近一半事件1天内办结，3天内办结事件达88%，受理告知率和办理告知率长期保持100%。同时，各项关键指标考核均名列前茅，还成功获评第五届南都街坊口碑榜“政民互动大奖”，2019年深圳年度基层民生服务工作创新奖，得到了市民群众的一致好评。升级后，结合有奖问卷、满意度评价体系，政府与市民形成“改进-反馈-改进”闭环，促进政府业务流程优化；短信、微信、电话等多元沟通形式，减轻市民与政府的距离感，提升了群众获得感及满意度，促使产生积极、正面的社会情绪，累计收到表扬信60余封，激发了社会多元主体活力。
三轮压缩处置时效
热点预警精准介入
数据是构建数字政府的基石，民生诉求数据的变化，构建出的是一个微观、高清的社会。数据分析可以更精准地把握民心民情，更清晰地了解管理短板，更直接地掌握矛盾根源，从而在政府决策中发挥强大作用力。近日，坪山在全市首创《坪山区房地产项目全过程监管指导意见》及配套工作方案，以构建房地产项目全过程、全方位、全覆盖的“三全”监管体系，切实保障市民在购房时的合法权益，其政策制定的数据来源和分析的热点问题来源正是由坪山区政务服务数据管理局把市民投诉数据进行提炼、应用，是成功的数据应用案例。
基于收集到的大数据，坪山区政务服务数据管理局建立热点、敏感事件实时提醒机制，2019年向区委政法委、信访局等发送提醒函42封，向应急值班室及各街道分中心等值班室报送应急防护处置事件46次。累计编制各类数据分析报告321期，形成近三年民生诉求专题报告合集，协助统计各类数据、报表共113次，为区领导和各单位决策提供有力支撑。例如：向住建局提供房地产相关民生诉求热点事件情况、向交警大队提供道路交通安全相关数据、向审计局提供水务局处置所有事件数据、向坪山区政协一届四次会议提供提案选题参考线索等。
今年坪山区人民政府作为唯一的区级单位，与市政务服务数据管理局联合主办“2019深圳开放数据应用创新大赛”，具体承办了坪山民生诉求分析赛并向社会开放脱敏后的相关数据，60支社会组织及个人团体参与比赛，深度挖掘数据价值。
结合“@坪山”升级上线，坪山区同步印发了《坪山区民生诉求事件管理办法（第三版）》《坪山区网格化服务管理事件分级分类标准（第二版）》及《坪山区“民生诉求落实”指标评分标准》，处置时限压缩至原来的1/3至3/5，事件分类从512项细化至1007项。同时，推动“秒回”上线，梳理教育及营商环境等热点咨询事项的“秒回”模板共283条，实现市民咨询“秒回”23次。
坪山区还创新“标签式”事件管理体系，实现分级分类管理，现有标签13大类88小类。将深圳论坛、家在深圳等32个热点论坛纳入日常关注范围，收集分拨网络民生热点256条，人民网“地方留言板”事件42宗，“高端人才”事件15宗。热点、敏感事件实时通报、预警机制帮助政法、信访、劳动等部门实现精准提前介入，及时应对，有效将矛盾化解在萌芽阶段，进一步缓解了社会矛盾，全区群众上访量和群体性事件量连续三年处在全市最低水平。
接下来，坪山区将继续推进民生诉求第四轮流程优化，在个性化流程设计、特色分析模型创建、跨部门协同机制建立等方面重点推进。与此同时，坪山区正积极探索民生诉求“一站式”服务机制，继续整合民生诉求受理渠道、优化服务流程、升级系统功能、深化数据应用，为建设中国特色社会主义先行示范区，构建共建共治共享的治理新格局、加快实现治理能力现代化作出坪山贡献。
1、开辟差异化转型新路
近几年来，随着利率市场化改革、汇率形成机制改革、人民币国际化以及互联网金融兴起，商业银行迈入了全资产经营的“大资管”时代。为了应对经济金融环境的深刻变化，商业银行资管业务须着眼长远，积极谋求转型，回归资产管理本质。
中国民生银行副行长李彬在发布会上表示，该行紧跟市场环境和客户需求的变化，高度重视资管业务转型发展，将资管业务作为未来转型的重点战略业务之一，该行在“凤凰计划”改革中将资管定位为全行“大资管”产品平台，致力于打造全能型“非凡资产管理”品牌。未来民生银行着力从五个方面加速资管业务转型，开辟专业化、差异化的资管发展之路，在持续助推实体经济发展的同时，打造民生银行理财金字招牌。
一是管理转型，推动治理模式、组织架构向市场化转变，开展独立专业化风险管理改革。
二是盈利模式转型，推动盈利模式向非利差化转变，资管业务收入模式由利差收入向收取管理费模式转变。
三是投资转型，站在全球视角推动投资品种大类化、多元化转变，加强组合管理，提升主动资产管理能力，做真正的资产管理业务。
四是产品与渠道转型，产品逐步回归“资产管理”本源，产品形态由预期收益型向净值型转变，由封闭型向开放型转变，并构建向线上线下立体化营销转变，产品标准化、批量化与个性化、专业化相结合，增强线上移动渠道及线下代理渠道的销售能力。
五是技术转型升级，将“互联网+”，“大数据”、“智能化”的新技术引入资管业务，提升客户需求挖掘能力和风险管理效率。
2、创新支持实体经济发展
10多年来，国内银行资管业务实现了飞速发展，不仅帮助广大投资者实现了财富保值增值，而且为银行服务实体企业构建了投融资平台，促进了传统银行盈利模式转型提升。
据介绍，民生银行资管业务起步于2002年，是国内率先开展理财业务的商业银行之一。经过15年的开拓创新、专业发展，到2016年末民生银行理财余额突破14万亿元。近三年来，民生银行理财规模增长超过1万亿元，年复合增长率达到70%，客户收益水平连续多年位居同业前列。
15年来，民生银行秉持“为民理财，与民共生”的资产管理理念，不仅为广大理财客户创造稳定的投资回报，而且大力培育战略新兴产业，助推中国实体经济转型升级，积极承担了大型金融机构的社会责任。
据李彬介绍，民生银行紧紧围绕“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略，通过债权投资、股权投资、产业基金、资产证券化等多种工具支持实体经济发展，2016年该行理财资金投向实体经济的余额超过1万亿元，重点服务于国家战略工程和实体经济重点领域，覆盖了基础设施建设、运输业、公用事业、石油化工、药品及医疗行业、传统制造业等行业。
其中，民生银行理财投资产业基金、政府引导基金规模超过400亿元，成功支持了重庆大渡口钓鱼嘴半岛PPP项目、天津武清区项目、昆明轨道交通项目、西安西咸区海绵城市项目、南京江北基础设施股权投资基金、亳州中医药产业基金等多个重点项目。
民生银行还积极响应“去通道化”有关政策，大力降低企业融资成本。自2013年作为首批试点机构以来，民生银行理财直接融资工具的发行规模、发行笔数始终位居同业第一，累计为100余家实体企业发行了超过500亿元的产品。紧密服务供给侧改革，支持实体经济发展，通过去通道化，实实在在降低企业融资成本。
3、专业化提升主动管理能力
据李彬介绍，民生银行构建了适合理财业务的大类资产配置体系，通过风险预算的模式进行资产配置。民生银行还建立了重视择时、注重过程控制的投研体系，提前锁定收益、规避风险，从而降低整体投资风险。
比如，2015年6-7月股票市场剧烈震荡，在上证指数跌幅超过47%的情况下，民生银行权益类委托投资仍取得超过4%的年化投资回报，量化委托投资取得16%的年化收益，分级A委托投资实现了年化33%的回报。
民生银行因时而变、因势而动，不断满足投资者保值增值等各类需求。近年来，民生银行通过新开立分行和附属村镇银行，采用直销和代销等方式，将非凡资产管理产品推广到西部地区及三四线城市;通过创新资产配置和组合管理，满足高净值客户和私银客户的需求;通过T+0型产品，满足企业客户的现金管理需要;附带订制投资清单的增利标准产品，满足了金融机构同业投资的需求，以及上市公司信息披露要求。
民生银行着力打造“非凡资产管理”品牌，先后推出八大系列拳头产品，多渠道、全方位覆盖各类客户，努力满足普通个人客户、高净值客户、私人银行客户，以及企业客户、同业客户的多样化投资需求。近三年，民生银行理财产品年均发行规模超过4万亿元，年均发行超过4000款，服务个人客户逾170万户，机构客户超过5000户，三年累计为投资者实现收益超过1000亿元。
4、 资产配置多元化发展
当前，中国企业“走出去”加速，人民币国际化战略和企业产业转型为跨境资管业务提供了新机遇。民生银行主动出击，积极配置海外资产，通过配置离岸人民币大额存单、中资美元债、港股定增等，开展多元化投资，持续提高资产收益。
尤其在国家“一带一路”战略背景下，民生银行抓住战略机遇，加快海外资产配置步伐，积极融入国际金融体系，主动服务全球客户。同时，引入权益、量化、分级A等创新工具投资，准确把握主要市场机会，实现了资产多元化发展。
今年，国内资产管理业务在市场需求、资产质量、互联网化趋势和营销渠道等方面呈现多样性变化，民生银行的营销策略也进行了适时调整。
一方面，民生银行继续深入拓展零售基础客群，包括国内高净值客户和私人银行客户，通过手机和互联网等移动通讯方式，提升客户业务办理的便利性和满意度;通过互联网化的系统改造和大数据运用，提高产品的线上推广能力，开拓新客户尤其是年轻客户群体。
另一方面，民生银行细分对公客户群，尤其是企业和同业客户群，针对客户多方面需求进行产品创新，展开精准化营销活动，强化对公客户的互联网渠道建设。
5、构筑风险管理“三道防线”
与传统的信贷业务不同，资管业务具有独特的风险特征及管理模式。民生银行始终把风险防控放在第一位，着力构建险管理“三道防线”，建立了涵盖资管业务条线的全面风险管理体系。
第一道防线——风险管理内生机制。民生银行建立委员会决策机制，形成内部制衡、外部制约的风险管理格局;建立两头收紧的闭环式风险管理，前有项目发行风险审查，后有资产投后监控，及时控制、揭示、处置风险。
第二道防线——专业风险管理能力。民生银行将风险管理部门划分为公司、零售、金融市场三大风险管理领域，建立专业的金融市场风险管理部门和团队，逐步形成反映迅速、管理专业、风控有效的风险管理能力。
第三道防线——建立定期监督机制。民生银行发挥内部独立审计的稽核功能，定期对资管重点业务及管理流程进行检查、督导和优化，确保了全行资产管理业务长期稳健发展。
