康宝莱是用两餐美味可口的奶昔代替您一天中的两餐，另一餐正常吃饭。美味可口的康宝莱营养代餐有丰富的蛋白质，蛋白质可以在肠胃中停留比较长的时间，细胞营养餐营养完整均衡，可让您吃得饱饱的，一般4-5个小时是不会饿的，轻松控制体重，同时能使您更健康，更有精力，皮肤更有光泽。因为每个人的代谢情况不一样，所以感觉也不一样。代谢低的人比较不容易饿甚至会有一些撑的感觉，代谢高的人会在3-4个小时左右有点饿的感觉。一般来说：有运动习惯的人比不爱运动的人代谢高；男性代谢比女性高；年纪轻的比年纪长的人代谢高；身高比较高的比身高矮些的人代谢要高。如果有饿的感觉不用担心，而且应该高兴，说明代谢比较高，减得会更快一些。康宝莱的优质蛋白粉和纤维素片都能够增加饱腹感，饿的时候适当的吃一些水果或者喝半杯奶昔也是可以的。不太容易饿的人也不用担心，因为康宝莱可以帮助身体慢慢的恢复代谢。康宝莱俱乐部有一位顾客就是很典型的例子，开始加一勺子蛋白混合饮料都会撑，现在加两勺都会有轻微的饿，代谢在一个月的时间内明显的提高了。每天除了代餐外的一次正餐也要正常使用，不要因为减肥就饿着自己，健康减肥是严禁挨饿的！其实不用担心饿的，如果要挨饿，康宝莱的减肥方法是不会得到这样的推广的，也不会有这么多人使用，因为没有多少人可以真正忍受饥饿。另外会有一些平时吃很多食物的顾客，由于平时吃得比较多，所以他们的胃被食物撑大了，胃壁的平滑肌瘘缩，不过康宝莱的细胞营养专利技术可以使胃部平滑肌细胞活化，产生弹性，回复胃容量的正常大小，即使是这样的顾客，在3-5天以后就会习惯康宝莱的饮食。你可能感兴趣的是：康宝莱是药吗？有没有副作用？康宝莱是不是传销？
国产的康宝莱好还是美国的好
※拜伦的奶昔 用于代餐减肥，坚持两个月下来瘦下十斤左右。并且不易反弹。
奶昔里面含有丰富的蛋白质和食物纤维素，碳水化合物含量极低，晚上以奶昔代替晚餐确实有助于减肥，但是注意早餐和午餐要合理搭配，多吃富含蛋白质的食物，限制高热量食物的摄入，同时还需要配合一定强度的体育锻炼，长期坚持达到减肥的效果。之所以那么想回到过去，只不过是因为很多话没说或者说错了，很多事没做或者做错了。
康宝莱的领导团队
其实都一样的~~~不过~~奶昔的口味~~就会有所不同~~美国好像只有香草和草莓两种奶昔~~但是国产的就有卡布奇诺口味~~~日本~~嘻嘻`~有我最爱的抹茶口味的`~~台湾的话`~好像有小黑~~~这个可以打散脂肪~~还有甲壳素`~这个就能让你不会吸收脂肪~~~不过`~总的来说~~是国外比较好~~他们会齐全很多~~有香水~~水桶~~护肤品~~等等国产的都不能卖的~~
迈克尔·奥·约翰逊
迈克尔是一位拥有丰富成功经验的出色领导者。2003年出任康宝莱国际首席执行官，并于2007年出任康宝莱国际董事会主席，主要负责公司的发展愿景和营销战略制定。同时，对于80多个国家的200多万康宝莱营销人员来说，他就代表着公司，指引我们迈向更精彩的明天。他纵览公司运营以保证公司发展，并不断追求更多的盈利。
在他的指引下，公司的净销售额已从2003年的11亿美元增长至2011年的35亿美元。不仅如此，公司还通过赞助西班牙巴塞罗那队、世界足球先生梅西、洛杉矶银河队、洛杉矶铁人三项赛和全美青年足球联赛等100多项赞助赢得全球瞩目。
同时，他非常注重产品的发展，建立了科学与营养咨询委员会，为马克休斯细胞与分子营养研究实验室不断筹集资金，并在众多优秀大学进行研究和临床试验，结合位于洛杉矶的康宝莱产品发展中心，公司产品得到了进一步提升。加入康宝莱之前，迈克尔曾在迪斯尼公司工作了17年。
迈克尔还兼任康宝莱家庭基金会的主席，康宝莱家庭基金会的资金由公司、营销人员、员工及其朋友的募捐而来。2005年，康宝莱家庭基金会开始在全球开展康宝莱之家项目，以帮助有需求的孩子获得优质营养。康宝莱在美国的温暖之家（A Place Called Home）设立了第一所康宝莱之家。累计至今，全球已有40多家康宝莱之家。
在工作之余，迈克尔享受着充满活力与热情的人生。20多年来，他一直热衷于铁人三项运动，他非常欢迎康宝莱的员工和营销人员能和他一起进行这项充满激情的运动。
戴思哲
戴思哲负责康宝莱的全面成长，他通过与营销人员紧密合作将康宝莱产品渗入到全球各个市场，监管全球所有市场中面向营销人员的职能部门，包括市场营销、推广、赞助、大会以及营销人员沟通。
戴思哲于2004年加入康宝莱，担任全球营销人员和销售高级副总裁，负责销售战略、业务拓展、公司大会、全球促销和营销人员服务。之后，他晋升为全球运营和销售执行副总裁，并全面负责公司在全球80多个市场的业务运作。
在20年职业生涯中，戴思哲在销售、市场和执行管理领域积累了丰富的经验。 在加入康宝莱之前，他曾在DMX音乐就职，担任业务部高级副总裁，负责该公司的创新销售计划和合作项目。这些项目都有助于推动美国市场增长。在DMX前，他任职迪士尼Buena Vista家庭娱乐公司副总裁，在全球主要市场扩大公司影像业务中扮演了重要角色。
戴思哲之前的工作经历还包括了在南部公司（如今的7-11）的MovieQuick系统负责核心管理工作，并曾任职于Commtron公司（一家前沿消费者电子和影像经销公司）。
李延亮
作为康宝莱中国区总裁，全面负责康宝莱中国的业务计划和日常运营。李延亮多年的成功管理经验将为康宝莱中国带来更大的盈利增长。他曾在安利中国任职7年，并全面负责整个山东省市场的运作。李延亮于2004年12月加入康宝莱，并参与康宝莱中国筹建工作，历任华东华中区总监，北方区高级总监，销售副总裁。在他的带领下，康宝莱中国全体员工将为康宝莱的业务团队提供全力的支持与帮助，并将把康宝莱带入更为成功的时代！
