一、互联网产品可以代理。
使用公司开发的产品、项目、软件、应用、平台等
销售互联网产品、项目、软件、应用、广告等给目标群体
二、去做互联网代理，销售互联网产品
1互联网代理是二三四线广告公司/创业者从事互联网赚钱的一种手段；
2二三四五线由于技术、人才等条件落后于一线城市，想做互联网生意的本地广告公司/创业者只能代理一线城市的互联网项目，成为这些互联网项目在本地的代理商。
3互联网代理创业其实相当于开水果店，每一种营销产品都可以比如为一种水果，如把朋友圈当做是苹果：
1）搞定互联网货源：水果店只卖苹果肯定生意不好，水果品类首先要多，成本还要低，即开店初期先要搞定靠谱的有竞争力的货源，如朋友圈广告、微博广告、头条广告等；
2）包装互联网店铺：水果店搞定货源后，还要装修好店面，立个门头，对于互联网代理商来讲便是做一个高颜值的官网；
3）做好周边推广：水果店做好周边三公里营销，互联网代理则要自己先实践互联网的方式做营销，如网络发帖、营销、头条推广等。
如何运营好网站
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明确自己产品的优势，这个是与同行的优势，利用自己独有的优势来制作文案，包括产品的海报、用途、面向的人群、区域代理扶持政策、区域代理审核条件说明等。
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不单单是在一些专业的招商网站发布信息，还需要去制造网络热度，这些就需要seo人员了，产品关键字的热度，覆盖率，官网的排名，这些都是需要的，百度、搜狗竞价排名可以有，但是这是短期的，最重要是请一些会seo的专业人士每天都帮你保持产品搜索热度，三到四个月后你就会发现你不需要竞价排名了，你的产品网上搜索出现的热度就会很高了。为什么要搜索热度呢？很简单不管是顾客还是代理商选择产品要看你的实力，网上最明显的实力就是你产品在网络的热度，如果搜索一个产品全称搜出来的都不是你产品，这样的三无产品谁敢代理呢。
对自己产品的熟悉度，当这些做了，肯定会有代理商找来，但是代理商的实力参差不齐，这时候就需要自己去衡量和甄别了，选择适合自己的，线上代理肯定会占大部分。特别是淘宝，毕竟淘宝免费开店，只要你给他们授权和数据包，他们会熬不犹豫的让你的产品出现在他们店铺中，但是这个时候要注意这些店铺很多是新开的，也就是很多人是抱着玩玩的态度，过几个月看见卖不出去就不会去管理店铺了，给这些店铺代理是有风险的，会打乱你的市场，所以要特别注意怎么去筛选适合你的代理商，关于实体代理商，有自己的实体店铺或者是有自己的销售渠道，这种就是所谓的大客户，拿货多而且稳定，这些客户看重的是商品的卖点和价格利润以及知名度。
依靠自己人脉关系网找适合自己的代理，这个是个人实力和人脉了，大家都懂的。
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代理商如何推广产品
要经营好一个网站不是一天半天的事情，不管你是做什么网站。在做网站前你要准备很多的工作，要在任何一个项目开展之前所必须做的就是了解市场、用户、自己和对手，否则一切计划都只是猜测空想！下面网奇网络推广公司给大家说说，运营好网站的六大要点。
工具/原料
方法/步骤
要点一：调查分析
首先，要对所在行业进行深入调查分析，包括行业现阶段的饱和程度及发展前景空间，在近期是否会有国家政策影响到，行业当前的相关技术发展情况如何，其他因素等。
只有对自己所在行业及用户了解透彻，才可以在行业中有所作为，发展！
知己，要清晰知道项目当前的财务状况及收
支结构，当前的生产能力、产品质量、生产技术水平在行业中的位置。通过员工调查了解目前项目员工的能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训等情况。了解
公司的企业策划、销售、执行能力，当前产品的定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势等。
只有清晰认识自己的优劣，才能更好地调整制定发展战略！
知彼，明确认清对手的品牌定位、销售渠道，并尽可能了解竞争对手的财政收支状况，员工的能力、待遇、公司对其激励、考核、培训制度，通过目标用户了解其主营产品的定位、包装、价格、竞争优势。
潜在竞争对手的分析，行业进入的的成本/壁垒，进入后对企业的威胁，对所有竞争对手的威胁！
只有认清所有竞争对手的方向及优劣，才能更有针对性地制定战略对策！
周边，是否有互补产品及替代产品，产品的工艺、价格及用户认可程度，发展态势！产品原材料供应商有哪些选择，原材料是否有替代品，我们对其的依赖程度，供应商的供应能力等。
销售，渠道的性质，配送商、经销商、代理商（独家、代理），渠道对产品的依赖程度（相对数值），产品占用其资金的比例，给予的利润比例等！渠道给予我们产品的支持（绝对数值）情况，包括配送能力、资金实力、人力等。
用户，有了行业分析数据基础后，再针对目标用户群深入了解，不要代替消费者（用户）去思考，不要以为消费者会喜欢什么，而是要去研究他们喜欢什么！
研究包括目标用户的收入、教育、年龄、性别、家庭组成、工作等，用户对我们及对手产品质量、价值、包装、型号、品牌声誉、形象等的认知差别及态度！用户购买的使用需求和梦想需求，用户对目前各品牌营销活动的评价、接受程度及理解程度！
要点二：品牌定位
一个成功的品牌首先需要明确把握目标用户所需要的核心价值，将品牌价值转化为消费者最直接的
价值利益点，才能更加直接、深入地打动消费者，再经过长时间的积累沉淀而形成的！品牌的定位应该从目标用户出发，根据用户的真正需求定位品牌价值，以用户
的梦想需求结合深刻的历史文化或社会趋势打造品牌附加值。品牌的定位就是有舍有得，必需牺牲一些东西，才能聚焦于核心价值。长时间发展不能随风摆柳，策略
换了，核心价值就没了，不可能在用户心中留下深刻的印象，只有坚持品牌定位，才能成就品牌！
品牌的定位还需要视乎您的目标是区域市场、全国市场、还是国际市场，根据市场发展变化，一路的发展策略可以适当的有所调整，但始终不能太大的偏离品牌定位的核心价值！
如果是后进品牌，需根据竞争对手的品牌定位适当避免正面对抗，而更需要挖掘用户的梦想需求寻求突破！
要点三：产品策划
针对不同类型产品有不同的策略重点，实用型的产品倾向于产品力，概念型的产品却更偏向于感染力。
根据品牌核心价值或附加值精神为产品命名，让用户从产品名上就感受产品的精神理念和价值。
根据品牌定位，强化主线产品的核心价值，并且针对市场定位、目标受众以此或定制专项产品打击经竞争品。根据核心价值进行产品的各方面包装（设计、媒
体传播、用户体验、售后服务等）。根据市场战略制定利润产品及市场占有率产品。针对竞争对手核心产品制定一个低利润甚至无利润产品，以模仿主要竞争对手，破坏其市场及形象为主。
同时要考虑品牌核心价值产品的技术发展，及产品品类突破，根据目标用户的梦想需求能否创新出符合需求的新品类产品。只要有足够的创造力、想像力，轻微的调整可以为企业带来极大的利润或市场变化。
要点四：市场营销推广
无论市场变化如何，无论采取什么营销手段都不能偏离品牌定位。任何营销活动都必须围绕品牌精神。必须记住的是要打造一个品牌也许需要几年、几十年甚至更长时间，但要毁掉一个品牌却可能只需要1天。
网络推广相对成本低，传播最快最广的渠道之一，阻力在于用户对网络产品缺乏安全感。
直营对终端用户体验最好，对用户的服务及沟通最到位，但运营成本最高，市场拓展速度慢。
经销商及代理商相对市场拓展速度快，容易大面积抢占终端用户市场，但对于品牌长期塑造有一定缺陷，并且与终端用户沟通管理有一定障碍/偏差！
目录营销属于成本最低，传播精准、深入、持久，但较依赖品牌信誉。
我认为在B2C方面最合适的营销手段是网络推广+目录营销+直营。
以直营连锁为主，提供最好的用户体验和最及时的用户沟通反馈。借助网络的特性快速广泛传播，以扩大品牌影响力。利用目录营销的的精准、深入、持久加深用户对品牌产品的了解及记忆！
互联网经过十多年的发展，随着淘宝、当当、卓越、京东等网站的成功。中国消费者已经开始接受网络购物，但由于国内在网络购物方面的监管政策还不完善
以及对网络购物的信任还存在多方疑虑，消费者在网购的时候会存在一定的信任价值，相对保守！所以以直营为主的目的是在很大程度上为消费者增加产品购买信任
保障，再者才是提供好的用户体验和用户沟通！
而放弃经销商及代理商的主要原因在于网络推广及目录营销的快速传播及低廉的成本即可以实现协助快速传播拓展市场，又避免了中间商的一些不可控及某些灰色地带！
发展初期，网络推广及目录营销需要配合直营根据地区域充分甚至过度营销推广以迅速抢占区域市场及区域目标用户的心灵。目前因为消费者已经接受了网络
购物，网络这个平台给到很多传统行业，特别是中小企业很大的机会，也因此传统行业正面临新一轮的洗牌！在这样的局面企业们最缺乏的是什么？时间！以最快的
速度抢占全国市场，突破国际市场！如果资源允许的情况下一个品牌的突起只需要1年甚至更短的时间！
网络推广，我的看法是只要是在互联网上的传播都是网络推广！
很多人所说得头头是道的搜索引擎营销、论坛营销、邮件营销、IM、广告、窄告等等其实都只不过是网络传播的渠道或者说是工具罢了，就像电视、车身广告、电台等都属于传播渠道。
而真正的网络推广，是根据品牌、产品发展战略而制定的一系列营销创意，借助网络其快速广泛的各种渠道有针对性地传播出去！
目录营销，其实也属于传播渠道的一种，他是配合网络推广的另一个渠道，只不过它更针对产品并直接到达终端用户（非网络渠道传播）
直营，一方面是为了提供给目标用户最好的体验，提高用户信任度。另一方面也是为了建立品牌根据地，实现单店最高销售及利润为主。再者是为了产品配送服务支持而打基础。
营销而言，网络、目录、直营都是渠道，更重要的是需要根据发展战略及市场变化，及时巧妙地制定各种各样的营销策划、创意，再通过网络、目录快速地传
播到达终端用户群，以大道提高销售及品牌塑造的目的。需要注意的是，如果资源允许的情况下当然是所有渠道铺天盖地地传播，俗称无脑输出，效果是最好的。可
资源不允许的情况下就必须点杀（针对选择，有舍有得），力度必须足够到位直接打死为止，否则分散力量则有如洒在海面的一小撮沙！
默认选择的力量
当有人送你一样礼物时，却需要你亲自去取，否则就当作废了。你的潜意识则会引导你去取这件礼物（当然前提是你需要或对此礼物感兴趣的）。
用户参与度的力量
通过某个主题活动与用户产生共鸣！
饥饿的力量
举例为：限量发售，又或者某样热销商品，刻意地营造短时间缺货气氛！
焦点的力量
比较适合于短时期的促销活动
当某个时期很多人或全世界的人都聚焦在某个事情上，而我们的产品或品牌却能很巧妙地与之联系在一起的话，力量之巨大无法估量，谁用谁知道！
当然营销还有非常多的技巧，通过某些爆炸性的新闻事件让用户自己像病毒一样传播、通过日常很和谐的隐性软文为用户洗脑、频道合作等等，而实际上我们只需要关注生活、关注时尚，发挥想像力大胆去想，奇迹无处不在！
要点五：服务与沟通
现在消费者已经开始接受网上购物了，但在同质化如此严重的情况下，网购是如何脱颖而出的呢？价格、服务！
由于网络的成本低，相对于传统行业的销售方式就可以降低价格的同时也提高了利润。网络购物除了价格比一般店面的价格相对低以外，还有就是方便，用户
只需要打开电脑就可以浏览各式各样的商品，所以我们需要尽量把网络交易的流程简单缩短！当然除了这些外在当今人们更注重服务体验！
网站的使用体验由于多年的网络经验和成熟的B2C商城开源，我们都可以轻松地完善好，只需要根据目标用户的使用习惯、性格适当调整即可。而我认为售
后服务才是关键，因为用户在网络购物时本来就已经非常谨慎，所以商品对他来说肯定是有吸引力的，唯一影响他下次是否会再来购买的原因是该商城的产品能否吸
引他，价格是否合理，服务是否好！
价格竞争已经没什么优势而言，所以除了产品本身的吸引力外，重中之重就是服务了，所以我们必须加强服务人员的服务培训，强调物流配送速度和态度，售后的退换处理机制！并且必须注意任何一个细节，这就是口碑！
要点六：运营管理
尽量完善导致用户不良体验的每一个细节，远比推出一个强大的功能重要！
网站运营除了对以上五大要点大方向把控以外，更需要对每个环节严格把关。绝对不能只看结果，因为结果是由许许多多个小环节连在一起而形成的，当您看到结果时，已经迟了。
合理分配任务，给到足够空间的同时也需要实时跟进引导调整每个环节。
网奇网络推广公司认为管理跟项目发展一样，首先要分析（了解员工），然后是定位，要每个员工清楚的定位，完善企业的激励制度，让员工拥有与企业一致的目标冲。合理的奖罚机制。要让员工充实起来，在工作中不断学习，并且提供培训学习空间。
员工拥有企业一致的目标，员工能在工作中学习，这也就是企业的魅力所在。因为领导的威力要比管理的威力强多了。
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软件代理商该如何做网络营销
一、推广的意义
市场推广的作用显而易见：
1、迅速提高售点的铺市率，为广告提供市场基础。
2、最快速反馈市场信息。
3、控制市场，打击对手，抵御竞争。
4、营造气氛，煽动消费者。
对于刚刚上市的新产品，市场推广对打开销路会起到事半功倍的效果。
二、推广计划
进行市场推广之前，需要制定一份详实的计划。内容包括：推广区域、责任人、行程地点、时间、参加人、终端用品数量、费用的支出等等。
计划制定要合理，具有可行性。
三、准备工作
为使市场推广能有条不紊地进行，下面这些准备工作必不可少。
1、人员分工
市场推广参加人员一般在三人以上，为了避免混乱局面出现，在出发前要有明确分工，并赋予相应的责任。
A、主讲：负责谈判
B、出纳：负责送货、结帐、《推广工作记录表》的填写
C、宣传员：负责氛围的营造，宣传品与赠品的保管。
大家虽然分工，但分工不分家，在推广过程中，应精诚合作。
2、物品的准备
A、交通工作：三轮车或货车。
B、货：从当地经销商处借，数量要足，品项要全。
C、终端用品：招贴画、折页、礼品等。
D、其它：经销商的名片、《推广工作记录表》、《出库单》、《订货单》等。
3、心理准备
在市场推广中，要明确需要推销什么。
A、推销激情 B、推销感情C、推销产品
D、推销价格 E、推销数量F、推销氛围
4、目标达成
A、较高的铺市率 B、品项要齐全
C、营造好的售点氛围 D、建立好的口碑
四、实施
在市场推广中，工作内容包括：
1、卖：向售点以批发价售货。
2、贴：张贴POP，注意以多、牢、好取胜。
3、发：宣传品、折页、小报等。
4、挂：悬挂横幅，规格根据售点的门面确定。
5、记：填写《推广工作记录表》。
在具体执行中，以售货为主线，其它内容可以在售货过程中穿插进行。其全过程可分为下面几个步骤：
1、接近
即以不速之客的身份拜访客户，这分为初访和复访。
1）初访：完全以陌生人的身份访问客户。作为业务员要能承受客户的冷淡与拒绝，坚定信念，以百折不挠的精神把我们的产品推销出去。作为业务员要能根据当时的情境，找到一种和客户接近的方法，为成交作一个良好的铺垫。
怎样接近呢？各人有各人的方法，下面罗列几种：
A、调查接近：以市场调查的方式接近客户。
B、询问接近：这是一种常见的方法，要让对方明确自己的身份。
C、帮忙接近：抓住机会，帮助对方陈列等和对方接近。
D、赞扬接近：适时、适地、适当地夸奖客户。
E、赠品接近：用公司漂亮、新奇的礼物来吸引对方。
F、求教接近：向客户请教产品销售中的问题。
接近客户的过程中，业务员要注意下列事项：
A、良好的第一印象，注意仪表、谈吐。
B、唤起客户的注意力
a保持目光接触；
b利用“实物”（产品或资料）作道具；
c学会逗人笑。人们比较喜欢可笑的事、可笑的人。
d把客户拖入推销的过程中。
C、及早跟客户找到语言上的共鸣。
2）复访：再次造访，相比而言，更容易达成跟客户的默契，要注意礼节、问候，要与初次有所变化，使客户感觉到关系更进一步。
2、商谈
这个过程实质便是引起客户的兴趣与认同，激发购买欲望的过程。作为售点的老板，他们希望采购的货好销而且可以赚大钱。我们跟客户在商谈过程中，就应要引出客户的需要，然后推销我们的产品的个性和特色，以及这种特色给客户带来的益处。
商谈中要注意下列一些方面：
A、听客户多说，不与其在观点上争论。
B、利用动员性的资料，引起对方的兴趣。
C、让客户感觉到需要，主动提出看样品。
D、借助《推广工作记录表》，告诉对方前面走过的一些售点的进货与销售情况。
E、感染和利用在场的其他人，旁边的人有时起决定作用。
F、表情要自信，语气要肯定。
在商谈过程中，客户不会很爽快地就接受产品，拒绝或反对购买产品是一种很常见的现象，理由如下：
A、讨厌业务员；
B、讨厌产品：一是不熟悉产品，二是卖过不好卖；
C、经济理由：价格太贵；
D、客户太忙：没时间听你说；
E、销售同类产品；
F、客户为老年人，思想较固执； < BR>G、不愿意整箱购买，希望代销；
H、为了了解价格的合理性；
I、担心送上门的货质量无法保证，曾经有过上当受骗的教训。
对于客户的拒绝，作为业务要能找出好的对策：
A、但是法：先顺从客户，同时提出自己的理由。
B、询问法：重新调整产品的卖点。
C、否定法：绝对否定客户的怀疑。
D、故事法：以实际事例应对客户。
E、数据法、返投法、资料活用法、转移话题法等等
3、达成成交
达成成交是一种激动人心的事情，长时间的磨牙，终于有了实质性的回报，下面就具体分析：
1）容易成交的情况：
A、对业务员本人有好感；
B、看过产品广告，对产品有好感；
C、有人曾经来询买过；
D、曾经卖过这类产品，好卖；
E、熟悉的人在旁边说好；
F、自己曾经吃过（用过），对产品特色深信不疑；
G、生意做得好，进不多的货无所谓。
2）如何识别成交的时刻
A、客户拿着样品仔细考虑；
B、有共同话题，达成共鸣之时；
C、有第三者在场，征求第三者意见；
D、对业务员表示同情时；
E、认真与业务员讨价还价，或拿起计算器仔细算价之时；
F、对产品品尝（试用）后比较满意；
G、对赠品表示兴趣，并为赠品的数量讨价还价；
H、客户为假设成交后的售后服务担心；
I、对产品的某特点或卖点表示赞扬之时；
J、询问车上有无货物。
3）促成成交的方法
A、直截了当，恳求顾客成交。态度要自信，语言要诚恳。
B、多次向客户提出成交要求。在要求过程中，让对方订货的数量可逐步削减。坚持就是胜利
C、先假定顾客要买。无论是说话还是行动都认定对方会买，如把货物送到柜台上，打开，把产品放到货架上。
D、借助《推广工作记录表》，告诉对方已经进货的店家及进货的数量，这样对方会由于从众效应而购买。
E、说一些紧急情况，人为制造紧张气氛，如“早晨出来带了一百箱货，现在只剩下几箱了！”
F、问一些小问题，采用二者择一法，如“三箱还是五箱？”或是大数报量“给你搬十箱好吗？”对方会说：“太多了，五箱就够了。”
G、利用诱饵法，利用赠品或品尝品。
H、先悬挂横幅，布置氛围，然后再谈进货。
4）注意事项
A、确认好产品的品种、数量、金额；
B、送给对方产品经销商的名片，便于以后购货；
C、不要露出得意之态。你的高兴，客户会有上当受骗的感觉；
D、表示成交感谢，要留下来至少一分钟，不能马上就跑；
E、认真填写《推广工作记录表》，便于以后进行售后服务；
F、帮助客户进行产品陈列。
五、推广总结
1、每日推广结束后，执行人填写整理好《市场推广完成情况表》。
2、在市场推广活动中，被指定为推广的督导的人要担负起相应的责任，需关注活动的整个过程，跟踪效果，及时反馈，并根据实际情况作出合理调整。
3、推广活动结束后，及时会同执行人员和督导人员进行总结，相关记录表汇总存档，并作奖惩依据。
如何网络推广新品牌和新产品？
你好，你们既然有产品的话可以定位好你们产品优势，人群精准定位，然后分析你们潜在客户所在区域以及现在市场客户需求，然后从网络各大渠道推广发布信息，比如说像IT培训，针对人群是大学生为主，那么推广的渠道肯定是以大学生聚集比较多能看到信息的网络平台为主
产品经销商如何做好网络营销
重点1：产品在线品牌
有时候，一些小伙伴没有意识到构词是一件神奇的事情。简而言之，启动新产品时Internet上没有任何信息。在这一点上，公司应该是第一件事。产品信息，产品优势，产品销售点等显示。这样，产品的潜在客户在了解该新产品时将能够看到很多信息，客户将能够识别它并最终完成操作！口耳相传的产品形成过程是永远不会识别产品识别过程的过程。通过在线促销形成口碑产品的过程就是在线形成单词。
对于在线产品品牌，我们通常使用以下方法：
1软文营销
广告广告营销是我们常见的Internet营销方法之一。如果您的广告是在一些主要网站上刊登的，则可以轻松建立自己的品牌。应当指出，这种倡导有其优势。在撰写软文时，我们需要对所撰写的产品有一定的了解，并思考如何吸引读者，提高软文的质量以及提高写作技巧。
对于口碑产品营销，小马狮兔马山主题的重点应围绕新产品的关键字，以便用户在关注产品时可以搜索此信息。简而言之，广告营销并不是写一些广告文章。您需要专业的团队或网络营销服务来充分利用广告营销。根据产品市场的需求制定广告营销计划。只有专业的策划经理和媒体经理才能协调绩效，以达到理想的广告效果。
2问题与行销
问题和营销的实质是将用户的问题在线转移，以便他们可以轻松找到他们感兴趣的问题的答案，加深他们对产品的理解和理解，并更好地识别购买的产品。
如何计划和执行特定的问答营销？这是促进教育和网络实践的问题。良好的使用方式是理解用户行为，对互联网的深刻理解，对问题，平台和功能的理解等。当然，作为一家开发新产品的公司，您没有太多时间去研究它们，也不必花费很多时间来进行研究。最明智的选择是外包给专业的网络营销代理，例如北京小马实途营销代理。当然，您必须找到专业的机会。强大且负责任的外包商。
3论坛博客视频和自我宣传
除了上述两种广告类型外，还经常使用其他方法（例如论坛推广，博客营销，双重微营销，视频营销和自我促销）来增加新产品的曝光率和受欢迎度。
二，流量增加
当我们使用以上两种方法来包装我们的品牌时，我们需要能够找到大量的潜在客户。在这一点上，我们需要采取第二步：“增加流量”。通常，我们会增加流量。请执行下列操作：
1网站优化
如果您知道如何优化您的网站，则可以直接针对SEO优化您的网站。通过优化本地和离线两种方式来获得大量准确的点击量，从而改善关键字的关键字排名。
2购买
百度应用推广是一种可以直接购买百度广告空间的营销模式。
3品牌行销
为了提高品牌和产品的知名度并自动寻找消费者，这是一项长期的努力。如果您成功进行品牌营销，这将是您的最后胜利。很难超越其他产品。
4离线营销
本文是关于在线促销的。在发送产品的过程中，离线广告的数量取决于产品类别。最重要的新闻发布会和离线产品渠道营销很常见。尽管Internet的重要性逐年增长，但如果它具有优于脱机渠道的优势，它将变得更加强大。在正确的在线广告的帮助下，公司取得了成功。
现在，不仅厂家要建网站，经销商也应该建网站，在我们经常打开厂家网站的同时，也要让他们来浏览自己的网站。经销商网站可主要介绍自己的主营项目、代理产品、销售网络、仓储设备、运输条件、营销队伍、资本实力及主要优势等情况，这样一来，在一定程度上就改变了被动局面，能主动抓住商机，或许你以前是忙着找产品，选产品；而现在却是产品来找你，因为一旦你的网站通过有效的推广，这些厂家看了之后都有可能主动联系你。
经销商在自己的网站上，也可开设一些论坛之类的版块，不但经常可以把自己的市场感言、销售经验和对厂家的反馈意见发布上去，还可以就一些关注的话题和市场焦点与网友展开讨论，全面实现厂商之间、经销商与经销商之间的互动交流，同时也丰富了自己的信息资讯。
一、建立自己的博客
二、提高网络营销意识做好网络营销，首先得提高网络营销意识，平时应积极关注行业一些权威网站发布的厂家动态、产品信息、市场资讯、营销论文，通过对网络的关注学习，相信对自己选择产品、销售产品、管理企业能起到一定的促进和补益。这方面，我们的经销商既要针对市场的实际情况，又要结合网络平台的适时讯息，通过不断研究、对比、总结，起到发现问题与改进问题的目的。比如，自己看见网上报道了某某地区的A酒在涨价，而自己也是代理A酒的，但本埠市场却没有动静，那么你就可以根据实地考察评估，结合当时厂家的市场政策，看有没必要跟随了。如果我们的经销商总能结合网络资讯与市场实际果断调整营销策略，无论对厂家还是经销商自己而言，无不是一件好事！
三、善于网络推广
好的网络营销离不开有益的推广，经销商除了注册一些关键字、利用门户网站的搜索引擎进行推广以增加网站的浏览量外，还可选择一些有影响的行业网站或当地的一些生活娱乐型媒体来投放产品广告，这一点对那些大型代理商来讲，很有必要。同时，那些区域市场比较知名的经销商，还可与一些厂家的网站进行相互链接，这样也能增加宣传自己的机会。
总之，经销商不论大小，除了搞好自己的市场营销外，还应积极利用网络营销，练好这把“双刃剑”。
