从禁止外地人购买中部生态核心区市县住房，到禁止在这几个区域开发建设外销房地产项目，海南房地产调控政策愈加严格，产业结构转型调整的导向也日渐明晰。
近日，海南省发展和改革委员会发布《海南省产业准入禁止限制目录(2019年版)》(以下简称《目录》)。该《目录》是在《国家市场准入负面清单(2018年版)》上做加法，在高能耗、高污染、高排放产业和低端制造业方面提出比国家更严格的要求。
“《目录》的大部分内容原先就有，这次是之前政策的汇总延续，一方面在高能耗、高污染、高排放和低端制造业方面有更高要求；另一方面，政策归纳进一个《目录》，一目了然，政府和企业操作起来方便。”海南省政府一位权威人士告诉记者。
禁止建设外销型房地产项目
相较于海南省此前全域限购的房地产政策，这次《目录》涉及到的房地产政策也颇受关注。
《目录》指出，禁止五指山、保亭、白沙、琼中4个中部生态核心区市县开发建设外销房地产项目。
多位接近海南省政府的人士告诉记者，“所谓外销房地产项目，就是指向外地人销售的房地产项目。”
这并非海南首次对该区域房地产项目的调控。
2017年，海南对中部12个市县取消了GDP和固定资产投资的考核，其中五指山等4个市县，商品房只供应本市县的人，不准向外销售。海南方面还提出，永久停止五指山、保亭、琼中、白沙四个中部生态核心区市县开发新建外销房地产项目。
2018年，海南省《关于进一步稳定房地产市场的通知》(琼办发〔2018〕29号)中也明确提出，实施全域限购，五指山、保亭、琼中、白沙4个中部生态核心区市县建设的住房只能面向本市县居民家庭销售。
“这次《目录》是之前政策的延续，在这几个区域禁止外地人购买住房，再新建这类房地产项目也没有意义了。”前述海南省政府人士告诉记者。
一位研究海南开放发展的专家表示，“中部生态核心区本来就是以林地为主，可建设土地相对很少，注重生态保护是海南建设发展的重点方向之一。”
关于海南人才引进如何购房的问题，接近海南省住建厅的人士向记者介绍，“引进的各类人才自在海南落户之日起购买商品住宅，享受本地居民同等待遇；柔性引进的高层次人才经认定也可享受同等待遇。”
“未落户的引进人才购买商品住宅，按照《关于进一步稳定房地产市场的通知》有关规定执行。”该人士说。
《目录》指出，禁止建设房地产开发经营中的产权式酒店；禁止生态保护红线区内建设商品房；禁止利用海岸带可开发的一线土地、新批填海土地建设商品住宅。
前述海南省政府人士告诉本报记者，“《目录》的部分内容原先就有，这次是之前政策的汇总延续，体现在一张清单内。一方面在高能耗、高污染、高排放和低端制造业方面有更高要求；另一方面，政策归纳进一个《目录》，一目了然，政府和企业操作起来方便。”
提出比国家更严格的要求
对房地产的调控是这次《目录》中比国家更严格的要求之一。
“相当长一段时间以来，海南的房地产占到投资和税收各50%左右，经济对房地产的依赖很大。但是房地产需要用土地，房地产会带来环境负荷的增加，而海南的土地资源越来越少，环境负荷也是有‘天花板’的。因此，经济发展靠房地产是不可持续的。”中共海南省委副书记、海南省人民政府省长沈晓明说。
他表示，“海南省委、省政府以壮士断腕的决心减少经济对房地产的依赖，采取了一系列措施。”
《目录》落实“海南生态环境质量只能变好，不能变差”及推进产业结构转型升级的要求，在国家市场准入负面清单上做加法，在高能耗、高污染、高排放产业和低端制造业方面提出比国家更严格的要求。
海南省发改委相关负责人表示，《目录》中的管理措施分为禁止类和限制类两类。其中，禁止类是指不允许新增固定资产投资项目，实施范围为全省；禁止类包括农林牧渔业，采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，交通运输、仓储和邮政业，房地产业等6大门类，具体细分为18个大类、19条管理措施。
限制类主要包括区域限制、规模限制和产业环节、工艺及产品限制，包括两大门类、5个大类、5条管理措施。
在对高能耗、高污染、高排放产业和低端制造业提出更高要求的同时，海南也在践行高质量发展，推动产业结构转型升级。
中共海南省委书记刘赐贵表示，“我们正在培育比如旅游业、热带高效农业、信息产业、海洋产业的千亿产值的产业，会展业、健康旅游、健康医疗、教育、文化、体育产业、金融、航运等产业都在大力发展，我们很有信心。”
沈晓明介绍，在推动经济高质量发展方面，海南主抓了四方面工作。一是新旧动能转换，减少经济对房地产的依赖。
二是在基础设施升级方面，海南重点抓了路网、电网、光网、气网、水网“五网”基础设施，最近，又根据自贸区(港)建设的更高要求，提出了“五网”基础设施提质升级计划，目前正在逐一推动落实。
三是在产业结构调整方面，海南传统的产业有两大块，一块是旅游业，产业结构调整的方向是全域旅游，海南希望能够形成“处处有旅游，行行加旅游”的全域旅游格局。另一块是热带农业，调整的方向是一二三产融合，重点是和农民切身利益密切相关的“三棵树”，即椰子树、橡胶树、槟榔树，以及海南特有的冬季瓜菜。
四是在未来产业培育方面，海南主要抓种业、深海和航天三大产业。海南的产业过去靠旅游和热带农业，现在靠十二大产业，未来要在十二大产业的基础上，培育种业、深海和航天产业。
最近几年中国破产的著名高新企业有哪些啊？（包括互联网公司）
你小时候有没有被父母口中的“别人家的孩子”中伤过：
“整天爬上爬下的，能不能跟隔壁老王家的姑娘学学，你看你跟个假小子似的。”
“让你假期多学习，不听吧，考这么点分，你同桌这次都进了前10名。”
“能不能跟你发小学学，人家这次舞蹈考级过了。”
有没有发现，当自己为人父母时，“别人家的孩子”也会在不经意间成为自己的口头禅。难道是孩子不好吗？肯定不是。
在孩子眼里千千万万个父母有千千万万个样子，而对于千千万万个父母们来说，孩子可以粗分为两种，一种是听话的，一种是调皮捣蛋的。对于听话的孩子，父母们会感到自己捡到了宝，这些孩子可能就成了其他父母所羡慕的“别人家的孩子”；而剩下的调皮捣蛋的孩子，就会让父母略感头疼，因为这些孩子跟孙猴子一样，往往精力充沛，且十分有主意。
难道这些精力充沛的“孙猴子们”，就成不了优秀的孩子吗？父母又该怎样教育呢？接下来，《向西游记>取 育儿 经》以顽劣不堪的孙悟空经历九九八十一难取得真经的故事告诉你答案。
向《西游记》取 育儿 经是心理学家韦志中在一次跟老友游山拜佛中，在老友的提问 育儿 经时第一次提出来的，这种“古文今用”的 育儿 方式，可以让我们换一个角度看待亲子教育问题。
《向西游记>取 育儿 经》这本书加上了 育儿 观念让我们重新认识《西游记》，看孙悟空（孩子的角色）怎样在观音菩萨（妈妈的角色）和如来（爸爸的角色）的教导、引领下，最终成长为有理想，敢担当，懂得感恩，有成就的斗战胜佛。
这本书的作者是韦志中，一位从事28年的心理学者、国家二级心理咨询师、国家心理督导师，曾发表过多部心理著作与论文。他带着“让更多人因为心理学受益”的职业理念，长期致力于把心理学应用发到 社会 各个人群、并长期在大学、企业、社区等开展大型心理学讲座，让更多人从中受益。
好了，介绍完这本书的基本情况和作者概况，现在我们来看一下这本书里的三个要点：
第一个要点是：教育应顺应孩子的发展规律；
第二个要点是：爸爸善用“五指山”，妈妈巧用“紧箍咒”；
第三个要点是：挫折教育是孩子成材的必修课。
我们先来看第一个要点：
育儿 应顺应孩子的发展规律
每个生命都是这个世界神奇的馈赠，每个生命值得尊重。《西游记》中的孙猴子是从石头里蹦出来的，但天地人间并没有因为他的出身就嫌弃他，被他的出身惊动了的玉帝包容了他，猴群们接纳了他。
没有两片树叶是完全一样的，孩子也是，每个孩子有每个孩子的个性。拿《西游记》来说，唐僧的性格是抑郁型，小心谨慎，且有些悲观；孙悟空活泼好动，但缺乏耐性跟定性；猪八戒精力旺盛，却容易冒失、鲁莽；沙悟净心思细致且踏实，但易因循守旧。虽然这四个角色性格差距较大，但是他们都取到了真经，成了佛。放到日常生活中，你会发现行业中的佼佼者性格也是不同的，所以大可不必拿孩子与别人家的孩子比较，每个孩子有每个孩子的成长道路，让孩子明白自己是独一无二的，孩子才会对自己有更多的信心。
成长道路上，内在增加孩子的信心，外在还需要父母的正确引导。引导需要尊重孩子身心发展规律，每个成长阶段都有孩子的需求跟成长任务，满足每个阶段的需求，完成每个阶段的任务，才能让孩子更好地适应这个 社会 。
神童魏永康13岁读大学，17岁时考上硕博连读，20岁却因缺乏自理能力与外界沟通的能力，从中科院辍学回家。难道是魏永康不够聪明吗？不是，是因为他的母亲在教育上忽略了成长发展规律，为了让孩子读书，孩子的其他事情一一代劳，从而养成了一个名副其实的“书呆子”，而脱离母亲的魏永康失去了生活自理的能力，连与他人沟通也变得困难，最终被这个 社会 所淘汰，这种教育方式以事实告诉我们是失败的。
其实尊重孩子的身心发展规律，再进行引导，才是最佳的教育方式：
在婴儿时期，孩子需要获得信任感，这时候父母对于孩子的需求要积极给予回应。可能表现在孩子一阵的哭闹，这时需要父母的怀抱；
在学步时期和学前期，应让孩子获得自主感，锻炼孩子的自主和坚持的能力，比如孩子学走路的时候，父母放开手，鼓励孩子，让孩子自我 探索 ；
在学龄期跟青年期，孩子需要学习知识技能，并慢慢具有自我意识，还要学习适应 社会 角色规范。这两个阶段是学习阶段，孩子在这个阶段中认识自我，找到自己的存在价值
以上就是第一个要点的内容，每个阶段的孩子是有不同需求，父母要做的就是了解各个阶段的特点。顺应这些规律，可以帮助父母了解孩子出错背后的原因，可以避免亲子冲突，也可以为孩子创造积极的方向发展，让孩子认识自我，最终形象一个完整的人格。接下来我们来看第二个要点内容：
爸爸善用“五指山”，妈妈巧用“紧箍咒”
在《向西游记>取 育儿 经》中，作者把如来比作孙悟空的父亲，在孙悟空学出本领搅得天庭一团糟的时候，如来出手了，把顽劣不堪的孙悟空压在了五指山下，让悟空接受了一次关于规则和犯错后果，要接受相应的惩罚的教化。书中的如来的形象仿佛大多数人的父亲，对于孩子的犯错，他总是关键时刻出场，处理起来不慌不忙且充满智慧。
对于犯错的孩子，父亲们可以采取如来的“问、辩、诱、惩”处理问题四步走原则。
“问”，是要孩子讲出为什么犯错的原因，了解孩子的想法和事实的真相；
“辩”不是顺口而来的大道理，而是给孩子一个申辩的机会，窥得TA动机如何；
“诱”，可以设局让孩子自曝其短，用事实让他知道自己的渺小，又彰显出父亲的睿智；
“惩”，让孩子知道自己犯了错误，是必须受到相应的惩罚的，否则孩子便无法形成是非意识和规则意识。
对于“问、辩、诱、惩”这四步来说，最难掌握的还是“惩”。惩罚最错误的方式是体罚，对于孩子，体罚会让孩子产生仇恨和报复心理，所以专家推荐一种温和的方式——TIMEOUT，用来替代体罚。简单来说TIMEOUT就是面壁思过，这种方式通过短暂的孤立孩子，让孩子反省自己的言行举止，这种方式虽然简单但是温和、有效。
悟空大闹天空被如来压在五指山下五百年，无人交流，这是面壁思过。当年陶行知在朋友的盛情之下喝了点酒，这本来是个小事，但是违反了他自己制定的不能喝酒的校训，于是回校后自觉去反省室面壁思过去了。面壁思过虽然是一种温和有效的惩罚措施，但是它的有效也是建立在几个前提之下：
首先预备工作，要让孩子分辨出行为的对错，或者让孩子知道哪些行动会受到惩罚；其次要向孩子解释实施面壁思过的目的和方法，得到孩子的认可，并且在结束面壁思过之后父母也要就此翻篇，不要再次强调孩子的错误；最后孩子的面壁思过地点也要固定，尽量不要选择卧室之类的休息放松区域，这样可以避免孩子在休息的时候产生紧张感。
“紧箍咒”当用则用，孩子生性活泼且没有建立 社会 规则，如果一次次的包容，换来的只是孩子的变本加厉。作为父亲只能在孩子成长过程中不断的纠正孩子的错误，才能让孩子形成正确的三观。
中国式家庭 育儿 观念一般推崇父母一个唱红脸一个唱白脸，父亲有“五指山”，那母亲有什么呢？书中的观音是悟空母亲的角色，她有一项法宝，那就是“紧箍咒”，这样本领放在现实生活中就是母亲的唠叨。美言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。叨唠要学会适度，过量的唠叨会让人产生逆反心理，也就是心理上的超限效应：
当孩子犯错的时候，母亲的“紧箍咒”就呼之欲出了。在念第一次的时候，孩子是内疚知错的，往后的第二次、第三次，孩子就会感到不耐烦，往后次数越多，孩子越不想听，越来越反感，甚至还会产生“我偏要这样”的认知。所以说，“紧箍咒”不轻念，就事论事，要把握到度，这个度就是孩子的反应。如果絮絮叨叨之中，孩子已经不耐烦了，可以让孩子复述内容，孩子如果复述出来说明已经知晓问题所在。
如果说“五指山”、“紧箍咒”是父母的惩罚方式，那日常生活中一定要有一定的培养感情的方式，让孩子懂得父母是爱TA的。父母可以学会保持童心与孩子交流，达到 情感 共鸣，这种的温情教育会让孩子更加认可你；当孩子需要情绪发泄时，可以让孩子抱怨出不满的情绪，这种“发泄式”满足会让孩子更加轻松的对待自己；学会夸赞自己的孩子，语言的激励，可以激发孩子的潜意识，让孩子充满自信。
好了，以上就是第二个要点的内容，孩子犯了错就要有相应的惩罚措施，让孩子明白自己行为的对错。对于惩罚，建议选择温和的措施，面壁思过和念叨都是很好的选择。惩罚只是孩子成长的一小段的插话，更重要的是父母要学会与孩子的相处的方式。说完这个，我们来说最后一个要点：
挫折教育是孩子成材的必修课
人生道路上总是起起伏伏，面对人生中的挫折，有些成年人都未必承受的了。近几年年轻人跳楼自杀的事件屡见不鲜，或因为感情，或因为工作，据调查发生这种事件的原因还是本人抗压能力太差。温室的花朵是娇弱美好的，但是不经历风雨，怎能见彩虹呢？如果父母为了避免孩子走弯路，圈养孩子，这样会造成孩子身心发育不全，孩子容易心胸狭隘、目光短浅，所以挫折教育的前提是给孩子一个自由成长的空间。
孩子只有经受过挫折，才会懂得成功来之不易，才会更加珍惜这个过程与成果，在以后的路上才会越挫越勇。孙悟空的取经路上历经了九九八十一难，最终取得了真经，孙悟空也学会了坚持，积极向前等这些取经前没有的品质。
2020年的美国总统选举，拜登像一匹黑马，站在了白宫顶端。拜登在30岁的时当选参议员，人生正得意时妻子跟小女儿车祸丧生，两个儿子受重伤；46岁切除脑动脉瘤；66岁做了美国副总统；78岁丧失引以为傲的大儿子；78岁当选美国总统，被 历史 记住。他这一路坎坷万分，如若在某一次的挫折中，拜登没有抵抗住，那就不会有今天辉煌的自己。
孩子没有父母的丰富阅历，突然遇到困难便会不知所以。所以，家庭引导孩子正确面对跟处理挫折就变得很重要。在挫折教育课中，首先要做的就是让孩子正确认识挫折，面对挫折。挫折具有双重性，孩子在经历挫折后会得到两个结果，成功或者失败。父母能做的就是鼓励孩子，给予自信，在孩子成功时，应让孩子明白失败也会是必不可免的；在孩子失败时，要引导孩子正确面对挫折，并坚持下来。
其次，不要替孩子包办，让孩子独立 探索 。人生路只能自己走，孩子在克服困难的过程中也会摸索出一些有用的东西，这些经验会成为孩子一生的财富。
最后，如果孩子正在经受挫折，并在这个过程中寻求他人帮助。如果这个“他人”是你，那么请一定做到不愤不启，不悱不发，让孩子在 探索 之后再给予建议；如果这个“他人”是同学或者朋友，一定要尊重孩子的选择。在这个过程中，尊重孩子并要让孩子懂得受教的机会难得，学会感恩。
其实，最成功家庭教育能让孩子形成 健康 完善的人格，这个 健康 完善的人格需要磨练，历经挫折后才会拥有光芒。
好了，以上就是最后一个要点内容。挫折教育是孩子成长的必修课，他会增强孩子的抗压能力，也会让孩子取得坚持、努力等优秀的品质。在家庭挫折教育课中，父母也要摆好自己的位置，不包办，尊重孩子并时刻给予鼓励。
讲到这里，今天的内容就聊的差不多了，接下来我们总结一下今天的要点内容：
首先，讲到了每个人都是一个单独的个体，每个人都有自己的成长轨迹，所以父母要尊重孩子的差异性，遵循孩子的成长规律；
其次，对于孩子的犯错，父母要有相应的惩罚措施，让孩子明白自己行为的对错。面壁思过和语言上的教育都是温和有效的方式，但是要注意惩罚一定要掌握到度。
最后，家庭挫折教育是孩子成长的必修课，父母要在挫折教育中摆好自己的位置，不包办，尊重孩子，对于孩子的求助要给予回应。
人生太长，长到可能看不到孩子的未来；人生又太短，孩子环绕身旁的时光总是溜得太快。
有了孩子，父母总是在担心中度过，自己的情绪也跟着孩子的喜怒哀乐而变动。但是每个人有每个人的道路，父母能做的只能是在有限的时光里，给予鼓励与信心，教会孩子学会面对生活中的声声色色，适应这个 社会 的规则，等孩子历经挫折，练就一身武艺，一定能振翅高飞。
10中华网
中华网作为中国首家赴美上市网企，已于美国时间2011年10月5日申请破产保护。
中华网作为第一只打着中国概念的互联网股票登陆纳斯达克,其股标代码就是China,在中国互联概念，以及域名的炒作推动下，中华网迅速成为资本市场的宠儿，市值一路飙升。可惜，中华网这个靠概念炒作起来的公司空虚无物，只有靠收购来扩展自己的业务，在经营时却毛病重重，甚至连一个邮箱产品都做不好。
“当潮水褪去，你总会知道谁在裸泳”
2011年十月份，在中华网提交破产申请之前，中华网最后一笔成交价为04374美元，而在2000年顶峰时期，每股220美元，二者相差了500倍。其实从始至终，中华网最值钱的只是域名而已。
死亡关键因素：一家靠概念包装起来，空无一物的公司
9PPG
很多人应该还记得，吴彦祖用他那帅气的笑容向我们推荐PPG的各种服装，当时的PPG广告简直可以用铺天盖地来形容。PPG成立于2005年10月，是我国最早的服装网络直销公司之一，产品依靠OEM代工，销售依靠呼叫中心与电子商务，在2007年更是获得了年度最佳商业模式奖。在当时，恐怕没人想到，被誉为“服装界戴尔”的PPG会在两年后面临被法院冻结银行存款并搬走剩余物资的窘境。
PPG的失败原因，从模式上看是过分重视广告，给财政危机埋下伏笔;过分轻视产品链，为供应管理所困。但是真正弄死PPG的，是其创始人李亮，李亮在PPG遇到财务危机时，选择的不是与公司同进退，而居然是携款潜逃国外，看来风投们不断强调创始人人品，是有道理的。
现在有一家公司和PPG很像，叫做凡客。
死亡关键因素：过度注重营销，而轻产品;创始人不靠谱
8爱日租
今年以来，中国短租市场被普遍看好，蚂蚁、小猪一季度都宣布融资一千万美元，途家两轮共计4亿元人民币，程途网A轮融资也已在进行中，但中国短租鼻祖爱日租网却在今年7月份正式宣布死亡。
为什么在产业开始腾飞的时候，作为行业先驱的爱日租却突然死亡，必然是因为内部原因。爱日租其实并非我们理解的“创业公司”，管理团队并不持股，而是德国Samwer兄弟旗下的风投+孵化机构“RocketInternet”作为公司持有人。其内部员工都称呼Samwer为“老板”。而其设立爱日租的目的是希望通过快速抢占市场打造行业品牌然后需求出售并获利。
说白了，爱日租是一家被境外资方控制，并且希望做出市场份额之后迅速出手套现的公司，这种公司在中国互联网是没有活下去的理由的。
死亡关键因素：外资实际操控公司；资方快速套现心理
7亿唐
1999年，刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位的唐海松创建亿唐公司，并很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案，他从两家著名美国投资商DFG、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元融资。但是，中国互联网从来都不是爱做梦的MBA们的天下。
当时唐海松在创业方案所描述的商业理想是：亿唐网不仅是一个网站，更是一个辐射网上网下的强大品牌，它为被称为“明**一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户，是“通往中产阶级的一道门”。
亿唐这种大而虚化的思维，没有任何落地性，最终让亿唐网内容贪大求全，毫无特色，而亿唐幻想的O2O业务，时至今日都很难有好的解决方案，而亿唐的MBA“梦幻创始团”却希望用自己的商业幻想超越时代。
死亡关键因素：创始团队没有实战经验，商业模式完全不接地气。
6博客中国
博客中国上线于2002年11月18日，创始人方兴东被誉为“中国博客之父”。博客中国曾经被看作是Web20时代中国最有发展前景的网站之一，2004年获得陈天桥和软银赛富羊东50万美元天使投资，2005年又获得诸多著名风投机构1000万美元的投资。博客中国成立之后的三年，每个月都保持着30%的惊人增长——博客中国似乎在告知整个互联网“博客时代”的来临，可惜，最终“博客时代”来临了，但并不是属于博客中国的时代。
博客中国缺乏一个好舵手，中国的互联网江湖从来都是强人政治，每个成功的互联网公司后面都伫立着一个“传说中的名字”，可是，博客中国创始人方兴东只是一个文艺青年，这个爱写诗的清华博士，并不适应这个“专注 极致 口碑 快”的竞技场。方兴东没有商业嗅觉，不懂如何赚钱，花钱却大手大脚，最终造成了博客中国的资金链断裂，而在公司面临危机时，他也没有表现出一个创始人的魄力，最终失去了博客中国的控制权。
而后，2006年末起，新浪、网易等互联网巨头纷纷推出自己的博客服务，“博客时代”的果实最终还是落入巨头们手中。
死亡关键因素：创始人羸弱;巨头夹击
53721
曾经的3721还是能与百度分庭抗礼的搜索工具，而现在，3721这个已经停止运营的实名搜索产品，甚至已经成为了周鸿祎的耻辱柱。
3721的失败，淋漓尽致的体现了互联网公司的两种“不可为”：
一、为了利益而牺牲用户体验
3721被称为流氓软件，强制让用户使用，体验十分糟糕。周鸿祎当初的自作聪明让他一辈子都背负了“流氓软件之父”的恶名，看来有的错是真的不能犯的，特别是触犯公众的事。
二、与国外互联网巨头联合。
周鸿祎开始愿意把3721卖给雅虎也是希望利用雅虎的资源让3721更上一层楼，可惜入主中国雅虎的周鸿祎发现自己所有的操作都举步维艰，雅虎的董事们，明明不了解中国的情况，却对业务指手画脚，让周鸿祎不能放开手发展“中国特色的雅虎”，最终他只有出走。
死亡关键因素：为了利益而牺牲用户体验;希望借别人的平台实现自己的产品
48848
早在阿里崛起之前，8848就曾经统治过中国的电商，可惜，8848没有像马云那样的灵魂人物，8848最终沦为了资本的玩物，只能永远沉沦下去。
8848由王峻涛(老榕)创立于1999年1月，从4个人、16万人民币起步，至2001年，成为中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站(CNNIC的调查)，这期间先后融资约6000万美元。当时轰动全国的“72小时生存试验”，8848的购物袋连续几天出现在CCTV-2的黄金时间，8848从此作为唯一真的可以通过在线支付买到东西的网站闻名全国。中国网民只知8848，不知当当和卓越，用“绝对垄断”来形容当时8848在网上销售中的份额是一点不为过的。
但8848最终还是走向了死亡。
8848的失败当然和当时的网络消费尚不成气候有关，但这绝对不是主要原因。8848在多次引入巨额投资之后，其创始团队已经对8848失去了控制，资本方开始大量插手网站经营与方向，而外在表现就是8848方向总是在变。甚至，后期资方为了迎合华尔街投资者，寻求在美国IPO的机会，完全不顾当时8848的经营情况，强行将商业模式从B2C转型成B2B。
一个已经完全为了迎合资本市场，脱离为用户提供服务为核心的互联网公司，没有一丁点儿存活下去的可能。
死亡关键因素：引进投资时失控，创始团队被投资方夺权。
3FM365
现在的联想，被很多人诟病“没有互联网基因”，其实联想真的有在互联网上努力过，并且取得了不错的成绩——那是属于FM 365的记忆。
FM365应该还存在老网民的记忆中，在互联网发展迅猛的1999-2000年，FM365在近200人团队的全力打造下，高歌猛进，页面访读量达到3400-3700万人次/天，国内排名在第四第五左右，位于当时的TOM之前，263之后，FM365一时之间成为联想最重要的互联网资产，让联想成为当时的门户网站巨头之一。
可是，在2000年互联网泡沫到来的时候，联想没有顶住压力，在FM365估值严重缩水后，他们轻易的放弃了FM365。最终，联想砍掉了他们花费了无数心血，以及上亿人民币建立起来的FM365门户网站，希望能专心“回归PC业务”——砍掉FM365，让联想错失了整个互联网浪潮。
曾经有业内人士这样说：“在这种互联网全面向好的时节，联想连花巨资打造的阵地都丢失了，真是可惜”。有的时候，追逐时代的脚步，勇气才是最关键的。
死亡关键因素：互联网泡沫;联想没有跟随趋势的勇气，轻易撤退。
2Chinaren
早在Facebook尚未出现的上个世纪，校友录就作为网络社交工具之一而大受欢迎，而诞生于1999年由陈一舟、周云帆及杨宁三位斯坦福大学的同学合作创办的ChinaRen，曾经是中国最大的校友录网站，它本有机会成为中国最成功的社交网站，可惜，它被搜狐收购了。
用陈一舟的话说：“当是经验不足，并且遭遇了互联网寒冬，实在顶不住压力了，只有卖出去“。最终搜狐用3000万美金的价格收购了Chinaren，并不是说被收购都不是好事，但是搜狐显然把Chinaren完全浪费了，ChinaRen本有机会成为搜狐的QZone。
搜狐的短视让他们觉得社交网络挣不了钱，没必要大力发展，结果是自己挣扎到现在也没做出过一个成功的社交产品。
死亡关键因素：互联网泡沫;买家太过短视，不够重视
1饭否
饭否，由现美团网CEO王兴创建于2007年5月12日，是中国首批提供微型博客服务的类Twitter网站之一，有人说，如果饭否没有被关闭，那么也就没有微博啥事了。
可惜，在中国这个地盘上，无论“孙悟空”多么神通广大，总归是逃不出如来佛“和谐”的五指山：
2009年6月3日-6月5日，中国互联网维护日，饭否暂停服务。
2009年7月5日，乌鲁木齐市发生骚乱事件。7月6日，路透社记者在饭否以“乌鲁木齐”作为关键词搜索，无法显示任何结果。
2009年7月7日晚11时44分开始，饭否全站无法更新消息，输入框提示信息为“抱歉，饭否全站暂时不能更新消息，预计7月10日晚恢复。”私信功能并没有被屏蔽。7月8日零点之后，饭否首页无法登陆，但可以访问WAP版页面和iPhone版页面。7月8日下午16时48分许，饭否各域名均无法解析。
在2009年下半年饭否被关闭以后，新浪、网易、腾讯、搜狐等国内门户网站先后推出了微博客服务，其中新浪微博成为发展最快的一家，众多前饭否用户因此转移到了新浪微博。
一直到2010年11月25日21:30，被关闭一年多的饭否才被从新开放。
从饭否，我们可以看出，中国互联网产业仍然被一只不可忤逆的力量牢牢操控着，它可以让“不作恶”的Google从中国出局，也可以轻而易举的“和谐”掉饭否。在我们不断辱骂和讽刺现在中国互联网巨头们太过狗腿子时，也应该从他们的角度思考一下，毕竟局面是“要么死，要么按我的规则玩”，他们只是选择了自己的活法，毕竟，活下去才有机会看见曙光。
死亡关键因素：不够和谐
i黑马
