一般是需要:运营管理部、客服、催收、法务部、信息技术部、营销推广部、市场拓展部
、产品研发部、风险控制部。

运营管理部
财务
1、负责建立健全的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责平台上充值、提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料,提出改进意见和建议。
客服
1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作;
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;
3、负责平台在线免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销,定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次的客户关系;
7、负责公司的网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
8、负责搜集客户意见和建议,及时汇报公司,必要时与相关部门进行沟通;
9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力,最大限度的提高客户满意度,遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决;
10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表
11、审核投资人的信息并发布到平台;
12、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作;
13、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理;
14、负责平台业务的各项数据统计、分析;
15、负责资金往来的记录、审核;
16、负责借款人资料的收集与管理。
17、负责平台的目标市场开拓,根据客户需求提供全方位的理财服务;
18、负责与客户进行联络和沟通,维护客户关系;
19、带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;
20、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
21、负责公共活动的组织、策划和执行
22、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务;
23、负责调查和分析客户的问题,防范风险,配合风控人员做好贷前、贷中、贷后工作;
24、建立并优化企业独有的服务准则,推动和监督准则的良好执行;
25、全方位优化客户服务质量,贯彻落实并推广公司文化;
催收
1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;
2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;
3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;
4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;
5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;
6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对策略;
7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。
法务部
1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查;
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;
7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展;
信息技术部
1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统
营销推广部
1、对网站进行推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;
2、积极宣传公司品牌及产品,及时掌握同行业的发展状况;
3、了解互联网特质,熟悉网站运作和各种推广方式,拥有成功推广经验和良好的互联网资源;
4、常规推广:规划及执行各种常规推广方案,如SNS、微信、微博、论坛、百科/知道、友情链接等;
5、广告投放:评估在线广告媒体,选择高ROI的媒体进行广告投放;进行推广效果监控和分析,以提高市场费用性价比;
6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略;熟悉网络媒介研究、网络推广方案的制定及执行,并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源,开展公关活动;
7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算,对推广效果进行反馈与评估;
8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力,有一定的媒体资源。
市场拓展部
1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;
7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
产品研发部
1、参与公司平台产品事项决策,协助CEO制定产品发展战略,实现企业产品管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;
3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;
4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;
5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;
6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;
8、制定平台的中长期运营目标和规划;
9、关注行业市场及同行运营策略;
风险控制部
风控
1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;
4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;
5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;
6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善;
求一个详细点的P2P行业CRM解决方案
以下是本人以往做广告的亲身经历,结合P2P互金行业推广运营方向得出的一些心得。可能有很多缺点。欢迎帮助我,谢谢!
这个方案是最近和一家金融公司面试后做的。不知道以后有没有机会从事金融方向的工作,但毕竟是自己做的方案。如果我在金融行业发展失败,可能在工作中用不上。很愿意分享给大家,也希望能和大家一起分享和探讨。
大致可以从两个方面来看:
(1)操作平台的数量分析
深圳的P2P平台数据在广东省排名第一。截至3月31日,深圳共有平台695家,占广东省平台总数的7362%。3月份深圳无新增平台,新增问题平台10家,问题平台共计480家,运营平台215家。(以上数据来自网贷田燕不完全统计)
由于行业整改和备案的过程,风险整治一直在有序进行,尚未完成。预计2018年,点对点借贷的行业运营平台数量仍将减少。
(2)交易趋势分析
截至2018年3月,深圳网贷平台总交易额为29428亿元,环比下降407%,同比下降1345%,占全国交易额的1533%,环比下降。(数据来自在线深圳网贷报告)
22地理分布

23年龄阶段分布
24性别分布
21用户心理倾向分析
理财就是让闲置的资产在一定时间内增值,用本金投资赚取利息增加额外收入。目前投资项目和方向非常广泛,股票、证券、房产、银行存款、基金、黄金、P2P等。都是投资理财方式。其中收益高的股票投资一般风险相对较大,风险低的银行存款,但收益一般只有2%左右,投资回报率太低,没有太大的投资价值。
但在第一次投资后,如果目标用户在上述用户体验上没有问题,一般会再次进行两次或两次以上的投资决策。所以P2P平台在新用户首次投资体验中的首要工作就是获得用户的首次信任,从而获得用户对平台的忠诚度。
注:以上数据主要来自团贷网、友我贷网、小赢理财、手记四个平台。从年化收益区间、综合利率和平台资质背景、资金安全、新手专属活动、第一笔投资产品策略和所有投资产品类别等方面进行数据整理和对比,以便后期产品在网络营销中借鉴。
注:选择这些平台进行竞品对比,是因为这些平台在共同基金的P2P行业中广告投放相对较多,运营模式与行业背景和类别相似。团贷网和有我贷都是比较成熟稳定的平台,小赢理财和笔记的初期流量都是线上延伸的口碑和老钱流量,运营模式也差不多。可以选择两个或两个以上的平台进行对比,看看各方的优劣,从而规划广告落地页和广告素材的创意和策略,通过互联网广告进行品牌推广和新注册,最终达到用户交易的目的。
以下思维导图是三种渠道平台:
图中所列的是部分广告平台,并非所有渠道。
(1)品牌曝光广告
线下:新闻报纸的广告位、公交站台、公交车内外、大型商场、著名建筑的LED、火车、地铁、高铁、机场/入口/候车室的视频/灯箱/座椅贴片等。)
(2)品牌效应广告(产品和效果的结合)
行业内垂直金融流量比较大且稳定的(PC/移动)网贷田燕、网贷之家等网站,比如首页banner和首页上、左、右、中、下固定展示广告位等通常,CPM或CPT/CPD用于计算广告
导航URL (PC案例)
(360导航,hao123导航)财经频道:
点击左边的理财一字链,或者右边的借贷楼一字链,跳转到360借贷一级然后进入360金融频道,如下图:
30导航与理财频道(广告位之一)。泰山压顶广告位案例:
A中业荣兴(主要新策略是新用户注册JDCOM卡1200元,充现金红包,800元)
扩展广告:
折叠:
B惠农聚宝
扩展广告:
折叠:
信息流广告
(今日头条、UC头条、百度原生、智汇推送、广点通、WIFI万能钥匙)目前金融行业的投资和信息流有很多贷款类比,大部分金融平台都处于萌芽阶段,具体转型没有数据
Feeds广告,顾名思义,就是出现在社交媒体用户的好友动态中的广告。它于2006年首次出现在社交巨头脸书上,随后Twitter、Pinterest、Instagram和linkedIn,以及QQ空间、微博、Renrencom等国内社交媒体也相继推出信息流广告。
广告信息流案例:
AP2P金融投资信息流广告案例截图
贷款信息流
B投资理财信息流案例
DSP
DSP是基于程序化交易的需求方平台,核心理念是精准营销。与此相关的有RTB(实时竞价)、ADX和SSP(供应商平台)、DMP(数据管理平台)。这些之间的关系可以通过以下例子来说明:
DSP到中间人a
DX说我这边有打广告的需求,ADX跑去和SSP说这里有需要打广告的主人,请提供合适的广告位,SSP根据ADX描述的DSP广告主的需求,于是给ADX介绍了几个广告位,但是需要竞价,谁价位高,广告素材质量好位置就是谁得,ADX就把SSP的回复传达回给DSP,于是DSP广告主给出价格在RTB系统进行竞价投放。ADX这时的任务完成了退出。整个过程就是这样。(以上例子纯属个人理解,如有不同之处,欢迎各位前辈拍黑板纠正^_^)
DSP平台系统中有集合了各种各样的媒体资源网站,相当于一个行业媒介资源库,如:
PC
移动
⑥ 线上视频类广告
(3)效果转化类广告渠道(理财返利平台)
(主投新人专享领券页或者理财返利比较多,主要以CPS或者CPC/CPT计费会比较多)
当广告在信息流或者媒介平台正常上线后,目标用户点击广告,无论是PC端还是移动端打开的第一个页面为Landing Page,这个页面在PC端上通常是一个页面,移动端则有两种:
一种是点击广告后有一个简短的H5广告页或者进入平台移动wap官网网址首页;还有一种是点击广告素材后直接跳转到使用下载页。
目前用得最多的PC端是进入官网首页或拉新注册页;移动端比较受欢迎的则为简短的活动拉新H5页面(这种方式是用页面的优惠、利益、砸蛋、刮奖、邀请有礼等活动,再附上平台介绍等信息引导注册策略,抓住用户心理需求,最终引导下载的方式);而点击广告后直接跳转到下载使用的这种方式对用户心理承受能力来说稍微有些过于粗暴直接,当然,使用市场不包括在此类广告范筹内。
(1)你我贷PC端广告落地地首页
主要展现的几个信息点:首页logo icon,品牌标识,品牌色为橙色,广州见面会活动等海报轮播图,注册/登录板块,企业平台安全信息等等。
(2)团贷网PC端广告落地页首页
展现信息点:首页logo icon,品牌标识,存管银行,砸金蛋和800元京东E卡和518元新人注册红包活动。
(1)底部导航
如下图,以下六个平台,底部导航都为浅灰背景和深灰色的图标与标题字体,当用户点击相应图标与文字时,图标与文字会相应改变平台原有主打的背景颜色作为主色。
说明:小赢理财与支付宝这两个平台主要以蓝色作为主色调,当用户点击底部导航标题时,导航标题图标与文字相应地变为蓝色。而你我贷与团贷网品牌VI主打颜色为橙色,底部导航文字与图标当被点击时,则变为橙色。
上面五个为团贷网刮奖新人注册拉新活动H5页面的功能交互体验相关,主要交互步骤逻辑如下:
用户操作主要有以下四步:
总的来说,操作步骤比较便捷,活动新颖度比较具有吸引力。
用户点击后100%中奖。抓住用户喜欢刮奖、中奖、新鲜、好玩的心理倾向。
接着页面的下方是有关于团贷网平台资质背景与安全性相关的介绍内容。
引导用户认识平台,增加用户对平台的信任度与认知。
总的来说主要体现为以下几个方面:
数据监控,优化运营,数据汇总,整合,效果评估,后期策略改善更迭。主要是做好以下几个方面的工作,广告投放方式根据不同的维度与投放目的可用A/B test方法进行不同的定向投放定向方式,以便后期数据分析与总结汇总。
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
相关问答:相关问答:银保监会表态,将依法追究P2P平台明星代言费,明星会退钱吗?现在金融监管部门的表态实在是太正确了。在我国P2P平台全部已经停止营业的情况下,而且大多数平台都已经转成刑事立案,要么是非法吸收公众存款,要么是非法集资进行刑事立案侦查。在这个大背景下,从这些违法平台中获利的明星们,确实应该吐出来他们的不义之财了。
6月1日,银保监会梁副主席在对外的发布会上,给记者介绍网贷机构存量风险处置情况时,表示“加快追赃挽损,依法追缴高管奖金和明星代言费、广告费。”尤其是已立案的999家机构,未来监管部门将依法协调公安、司法等部门加快追赃挽损进度,依法追缴高管奖金和明星代言费、广告费。其实在之前已经有了迹象,2021年1月29日,北京市朝阳区金融纠纷调解中心也有个公告,公开喊话曾代言P2P的明星们,要为自己的代言尽责。现在看来,明星拿了广告费,拍拍屁股想走人,应该是走不了!
想想之前那些明星的回复,就是一封轻飘飘的道歉信,没有实质性的后续举措,这怎么行呢?他们拿的是出借人的血汗钱啊!这些所谓的明星就是想等事件热度降下来之后,就可以降低关注度,安全的将代言费收入囊中吗?杜海涛和汪涵不就是这么做的吗?到现在都没有实质行动!
回顾下,自2014年以来,就有范冰冰、黄晓明、汪峰、那英、张铁林、张涵予、王宝强、汪涵、刘国梁、杜海涛、唐国强、李湘、唐嫣、胡歌等超过20位明星为P2P代言或宣传过。在事发之后,大多数明星都避而不谈以往的代言经历,或者仅仅是使用工作室名义发一封所谓的道歉信就罢了。一般都是说,已经结束代言责任,未来后续会跟踪协助帮忙。之后就啥也没有了!
其实明星代言的公司或者产品,如果仅仅是质量问题,造成消费者或客户损失的,可以不承担太多的责任。但是如果是引发了经济诈骗或者非法集资诈骗,那就是应该承担自己代言的相关责任。虽然法律上的相关争议比较大,但是明星作为公众人物,应该有着更高的道德要求,那最起码就是将代言费退出来,让哪些粉丝少受点损失,自觉就应该做。
同时我们细细看这些明星索拿的代言费的来源,其实就是出借人的出借款。那些平台的违法行径能看到,违法平台拿到出借人的款项之后,就采用各种骗术,进行自融或者挪用,最终将出借款据为己有。一方面用于公司开支,一方面进行赃款转移,最后拿出一少部分用于出借掩人耳目。公司开支中就包括了给明星的代言费支出,用于骗取更多出借人的款项!所以从法律上,其实就是应该归还的。
再用基本的道理去分析。如果没有这些明星的代言,可能陷入其中的受害者会少很多。于情于理,明星其实主动的退赔出来,对于树立他们的正面形象是一件好事,也是作为公众人物应当承担的公众责任。否则严格按照法律办事,这些明星代言所引发的更多诈骗,其实还应该追讨他们的更多责任。也就是说不但代言费要归还,而且他们还得承担法律赔偿责任。
太好了!金融监管部门已经表态了,要追缴暴雷理财平台的明星代言费。这下子那些明星再不可能用一封道歉信就结束了。真金白银的要吐出来,还回去,并到追赃账户之中,未来返还给出借人。
P2P系统方案_p2p全程
当前国内的P2P互联网金融行业随着国家监管力度的加大,不合规的企业纷纷出局,市场得以净化,整个行业纳入了良性发展的轨道,进入了全面竞争和提升综合能力的阶段。越来越多的企业意识到,只有以客户为中心,提升客户服务质量,才能够赢得市场,加快企业的发展。因此引入一款CRM系统,是众多P2P企业的不二选择。
至此,百会CRM发布了P2P行业深度解决方案,通过客户管理、产品发行、市场推广、理财业务、借款业务及数据分析六个维度来深度解决P2P行业痛点,帮助企业获取更多新客户,保留老客户,提高客户服务价值。
1实现客户资料统一管理
通过使用百会CRM系统,企业能够建立统一的客户管理平台,将客户的所有碎片信息进行整合,形成完整的客户全貌画像,对客户情况一目了然。还能够对客户进行分级分类的集中管理,并通过权限设置对不同人员开放不同的权限,以实现对所有客户资料的专业管理。当然,全面的客户信息便于企业对客户进行维护,提升客户关怀,提升客户满意度,降低客户流失率,延长客户生命周期。
2实现产品发行综合管理
使用百会CRM系统,能够实现对市场、销售、研发等各职能部门的共同协作管理,加快企业整体运行。并且能够完整管理整个产品研发业务流程,还能够对产品的研发加入尽职调查、风控审核等环节,有效控制产品风险情况。并且在产品募集项目上,能够对募集情况进行实时监控,便于管理者对全局一目了然。
3实现市场营销活动推广
在百会CRM系统中,可详细记录市场活动开展前后的各种情况,如活动开展前内容策划、费用审批,活动进行中的进展记录,活动结束后潜在客户的跟进情况等。并且可根据对多种市场活动追踪、客户群体和历史数据的分析结果,来有效算出市场活动投入产出比。系统里记录的客户购买行为、投资意向、消费特性等,还能够帮助公司制定具有针对性的市场营销策略,以实现“一对一”营销,提升线索转化率。
4对理财业务实现完整跟踪
P2P企业通过使用百会CRM系统,能够对整个理财业务过程进行实时监控,同时对需要其他人员协同或审批的工作系统及时提醒,加快整个业务的进展。百会CRM系统还能够根据理财合同的投资金额、投资产品、收益率、分红周期等参数,来进行分红派息和积分管理,既快速又精准,给予客户更优质的理财业务服务。
5对借款业务实现完整跟踪
借款业务同样是P2P行业中的一个重点业务。同理财业务一样,百会CRM能够实现对整个借款业务过程进行实时监控,及多部门共同协作管理,方便借款业务的加速完成。同时还可以在系统中进行抵押物品管理和欠款催收,保证业务的每一个环节顺利进行!
6数据报表综合分析
通过使用百会CRM系统,能够对各个业务进行综合分析。比如通过对理财或借款业务过程的监控及签约合同的执行情况,能够准确分析出目前业务的进展情况。通过对每月投资、借款合同数据的汇总,以及相应的每月金额走势图等,企业可以得出资金的流向情况、市场近期的需求等信息,以此可以做出更精确决策。
百会CRM推出P2P行业深度解决方案,在于帮助金融企业实现管理目标,提升营销效果,整合企业内外资源,优化和规范业务流程,帮助企业获取更多客户资源,提高客户服务价值,让更多的企业成为专业、信赖、高效、领先的金融企业。
要开发一个好的P2P(网贷)系统应从这三方面考虑:IT系统、大数据征信、互联网金融业务整合。
IT系统开发:
1、平台希望解决的业务问题?效适用的IT系统、以及缺少减少资金和技术团队,快速使用业界一流的解决方案系统,包括从业务展业、申请审批、申请反欺诈、账务管理、催收管理等信贷全生命周期流程管理,而不仅仅是一个P2P模板。
2、平台如何做到系统技术架构领先?平台可以针对不同机构、不同产品灵活、快速配置业务流程、风控策略及息费计算参数,快速支持新业务发布管理。SMG3是一个做到面向业务用户的企业级统一决策管理平台,国内神州融大数据风控平台就应用了决策引擎工具ExperianSMG3实现的平台设计理念平台,实现整个信贷生命周期中各个阶段的模型及策略管理与优化调整,如贷前的信贷审批、贷中的账户策略管理等。
3、平台比同类产品的特有功能和优势?贯彻整个信贷生命周期流程的量化决策应用,提升系统自动化运作水平,减少人员投入和提升运营效率;特有的P2P行业息费参数计算和灵活调整,以及与广泛的第三方支付及外部多种资金渠道接口;强大的催收管理能力,涵盖从电催、门店、外委、法催及核销等多种催收管理模式,并配置了自动决策和优化能力的催收分案及行动路径设定,有效提升催收作业效率,节约成本;实时、高效的大数据征信及反欺诈手段,实现可媲美人行征信报告的信息数据整合输入,以及多种手段、渠道支持反欺诈管理。
大数据征信:
1、面临的数据征信困惑?无法接入人行征信;希望有很多数据、但又不知道数据在哪里;接入成本高、无法形成统一客户视图;数据如何深度挖掘和应用。
2、征信机构和数据源的困惑?征信牌照和业务开放有限,无法公开规模化推广应用;数据敏感、担心泄露和数据安全,如何安全可控范围使用;都是微小机构、对接成本高,很多没有IT基础设施;如何形成闭环的信息反馈,构建和优化信用评分模型。
3、风控人员的困惑,解决之道?没有数据,相当于巧妇难为无米之炊
客户不能理解和验证模型,无法实现持续化运营和变现;对接不同数据源,在用户授权和充分可信的征信查询服务流程管理中实现数据查询、整合、挖掘应用,并形成良好的数据反馈机制,使得数据在安全可控的平台中流转应用。
互联网金融业务整合:

1、如何实现业务创新?没有产品创新能力;没有网络数据分析和挖掘能力,特别是非机构化数据的应用;区域化作业无法对接全国性互联网平台;如何实现资产证券化ABS;如何获取低成本资金;
2、平台如何提供金融服务落地?金融业务是比广告更高收益的流量变现能力,且对于提升平台客户服务、促进交易有着重要意义;没有金融牌照和充裕低成本资金,没有专业金融人才和技术团队;没有线下落地团队,无法突破线下面访及核实。
3、如何寻找可信资产?如何突破依赖对金融机构的评审代替资产评审?如何实现对资产包的评级分类和差异化定价;如何直接对接借款人的契约,改变对金融机构的过度依赖。
4、平台互联网服务解决之道?与互联网平台合作开发标准化垂直场景的信贷产品,帮助互联网平台实现流量转换,帮助金融机构实现产品创新和客户创新。目前已经开发了网商贷、POS贷、在线消费信贷等,并已经在多家金融机构全国性推广应用。利用神州融大数据风控平台可以实现资产证券化过程的透明、可信、可量化评估。神州融定位帮助金融机构与网络平台、金融机构与理财平台的信贷资产交易撮合服务。


