一，为什么房价居高不下？原因是什么？
从1998年我国成立了商品房过后，房价就一直在上涨，价格表现也是越来越贵。
所以到目前还没买房的人群无疑面临着高房价，甚至是越来越买不起。
然而面对高房价很少有人去研究到底是什么原因造成的，为什么我国的房价居高不下？
第1个原因，城市化的快速推进。
这些年城市化的快速推进是我国房价涨幅大，涨幅迅速的一个最主要原因。
尤其是这10年城市化进入了中期快速的增长阶段，越来越多的人群涌入大城市，寻求更好的发展空间。
有了新的购房需求释放，有了新的购买力支撑，房价涨幅是非常惊人的。
第2个原因，高成本的支撑。
从另外一个角度来看，房子虽然金额大，但是它是一个可以自由上市交易的商品。
商品的价格也由它的成本决定高成本支撑着高房价，这一点也不足为奇。
你要知道这些年我国的楼面价上涨了好几倍，在上一轮去库存又足足的翻了一倍，更何况开发成本也在逐年的递增。
房地产市场虽然复杂，但价格走势却是非常明确的。
所以买了房的朋友都享受了财富的增值，都尝到了房产升值的甜头。
而没买房的朋友无疑要付出更多的购房成本，或者直接就买不起房子了。
二，高房价之下，为什么买房的人越来越多？
说实话，很多朋友对房地产市场的了解都是不够的，他们只关注到了一些皮毛。
所以他们才会非常的困惑，房价居高不下，在这样的高房价之下，为什么买房的人却越来越多？
其实这主要来源于两个原因，简单归纳一下，一起来看一看。
第1个原因，对房产收益的追逐。
房价一直在上涨，对我们普通阶层的吸引是非常大的，因为有人通过买房实现了财富自由。
说到底房价一直在上涨，在我们看来它就是一个增值产品，购买房产就能够提升家庭的财富。
所以越来越多的人去买房，其实并不是为了解决居住或者去面对高房价，而是想要等待房价再次大涨过后实现家庭财富的不断提升，过上越来越好的生活。
第2个原因，解决重要的资源需求。
从另外一个角度来看房子非常的重要，它绑定了我们太多的刚性重要资源。
我们需要买房才能够解决自己和家人的居住问题，这一点不可厚非。
我们也需要买房，才能够解决自己的户口，婚姻，甚至是子女的教育问题。
说到底，房子如此的重要，当然是越来越多的人都想要买房的。
尤其是那些早年间通过买房实现财富提升的家庭，他们对房地产的看法一直以来都是非常好的。
说实话没有任何一个理由能够阻止他们的脚步买房，毕竟他们在房地产市场里面摸爬滚打这么多年，也实现了财富的提升。
三，小结
总的来说，这些年房价一直在上涨，所以房子的价格才表现的那么昂贵。
至于房子的价格居高不下，其实有很多原因在支撑，刚刚我们讲到的只是其中一部分。
房地产市场非常的重要，它绑定着我国的经济，它仍然扮演着我国支柱产业的重要角色。
更何况房子还绑定着太多的行业，也绑定着太多的从业人员，它的价格只能上涨不能下跌。
所以面对高房价，我们也只能不断的买房或者趁早的买房，没有其他的办法。
一旦犹犹豫豫错过了最佳的买房时机，你将等来的是越来越贵的房价，越来越多的购房成本付出。
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好顺景杂粮产品销售推广计划方案
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好顺景杂粮系列产品 销售推广计划方案
好顺景杂粮系列产品
销售推广计划方案
作者：寒光
2008年7月5日
一、预计上市时间
2008年8月5日
二、背景阐述
1、市场份额不确定；
2、目标销售区域内均为空白市场；
3、产品迎合现代消费的绿色、健康、美味、方便、时尚消费习性；
4、产品的局限性。
三、市场状况分析分析
1、品牌产品的唯一性，决定了产品品牌打造的速度快和没有同类产品的竞争的环境。
2、行业属于技术含量较低的农副产品加工行业，进入门槛较低，只有快速占领市场，树立品牌才能有效防御后期当地小作坊的恶意竞争。
3、公司资源和管理体系不健全的情况下，采取以点带面，打造亮点市场，带动周边市场的做法会在速度和效果上占有较大优势。
4、产品的局限性限制了产品的销售渠道，销售渠道的局限性又限制了产品销量。市场前期进入以引导及确立品牌为主，重点渠道为特通（酒店、及公司食堂、学校食堂、网吧等），常规渠道以B、C类以上连锁、KA终端为主。
四、年度销售目标及分解
1、汇款达到3920万； 全年销售汇款金额
2、客户开发达到200家 ；良性循环销售，每月销售额不低于10万的客户。
3、建设第一品牌市场数量达到100个。市场特通渠道的铺货率达到50％以上，目标常规渠道的铺货率达到80以上。
项目目标
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
合计
回款（万）
60
90
150
210
240
300
360
420
450
510
540
600
3930
客户开发（个）
20
30
50
100
150
200
200
品牌建设（个）
10
30
60
100
100
2、2008年度预计任务目标分解：
2008年8月1日~2009年7月30日计划杂粮饭、杂粮肠销售0393亿元，由于此期间实际只有11个月时间，其中还包括产品调研、价格定位、人员招聘、上市、铺市和运输、消费者认可和接受等时间，因此本年度计划销售03930亿元已满负荷产能。具体区域、月份目标分解计计（见下图）：单位：万元
月份/合计/比例区域/合计/比例
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
华中
12
18
30
42
48
60
72
84
90
102
108
120
华东
18
27
45
63
72
90
108
126
135
153
162
180
华北
6
9
15
21
24
30
36
42
45
51
54
60
西南
12
18
30
42
48
60
72
84
90
102
108
120
华南
12
18
30
42
48
60
72
84
90
102
108
120
合计万元
60
90
150
210
240
300
360
420
450
510
540
600
累计 比例
1．5%
2．2%
3．8%
5．3%
6．1%
7．6%
9．1%
10．6%
11．4%
12．9%
13．7%
3930
五、分期推广城市
1．依据现有公司的规模和资源情况以及“古力”品牌与竞品相比具备优势或优势不突出但有战略意义的城市，在全国选定五大区共20个作为中心推广城市：
重点开发市场
华中区
华东区
华北区
西南区
华南区
8－10月份（一期）
郑州、武汉、长沙、南昌
济南、南京、杭州、合肥、徐州、福州
石家庄、太原
成都、重庆、昆明、贵阳
广州、深圳、南宁、海口
11－09年元月（二期）
洛阳、开封、襄樊、宜昌、衡阳、常德、九江、鹰潭
青岛、聊城、连云港、苏州、宁波、温州、上海、厦门、芜湖、淮南
保定、唐山、秦皇岛、临汾、运城、天津
宜宾、攀枝花、曲靖、思茅、遵义、六盘水
东莞、珠海、汕头、桂林、三亚
2月－7月（三期）
备注
华中区
黄石、黄冈、孝感、十堰、荆门、荆州、施恩、信阳、驻马店、南阳、平顶山、漯河、周口、许昌、商丘、三门峡、焦作、新乡、濮阳、鹤壁、安阳、济源、榆林、延安、铜川、渭南、咸阳、西安、宝鸡、汉中、张家界、岳阳、长沙、株州、湘潭、彬州、娄底、怀化
重点城市
（38个）
华东区
烟台、威海、、日照、临沂、枣庄、济宁、泰安、滨州、莱芜、淄博、潍坊、东营、德州、荷泽、宿迁、淮安、盐城、泰州、扬州、镇江、常州、无锡、苏州、南通、金华、丽水、台州、绍兴、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、铜陵、安庆、黄山、马鞍山
重点城市
（37个）
华北区
北京、顺义、怀柔、通县、昌平、大兴、房山、密云、延庆、门头沟、邢台、邯郸、衡水、沧州、张家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晋中、太原、阳泉、临汾、晋城、运城、天津、塘沽、大港、宝坻、静海
重点城市
（19个）
西南
大理、玉林 、曲靖、晕洪、安顺、凯里
重点城市
（6个）
华南区
景德镇、上饶、萍乡、赣州、佛山、中山、汕头、韶关、湛江、桂林、柳州、北海
重点城市
（12个）
全年合计重点推广市场
167个
说明：重点推广城市167个，其中7月底要建设完成第一品牌城市100个。
六、通路模式的确立
1．一般采用经销商通路模式：
要求：经销商环节一定要网络、人力、物力等综合实力，具备操作我司产品，对我司产品必须重视操作（经销商开发标准后续）。
公司办事处助销 单位市场 以渠道划分经销商
酒店部经销 现代化渠道经销商 小终端经销商
七、推广步骤
时间
内容
主要负责
单位
涉及费用
支付方式
备注
7/25前
确立各省区销售人员及销售管理体系及制度
各销售区域
人员招聘费
公司直接支付
8/10前
一、经销商的确定
制定经销商开发标准，以及销售政策
二、确立各销售区域招商工作，并展开终端铺市工作，选定重点市场亮点市场打造，直销队伍的组建等，（双节期间开始在商超开展室内外促销活动）。
三、（形相识别体系建设）制作完备好顺景产品专用的'POP、企业宣传手册、促销品、各种促销用品（包括纸巾、小灯泡扣、小闹钟、MP4、情侣套杯等）。
重点销售区域（一期）
1、进店费
人员导购费
人员招聘费
促销费
2、酒店台垫、桌布、台卡、促销台柜100组、情侣套杯2008套、MP4 38台、促销服120套共计6-10万元
1、随货同行
2、公司直接支付
8/15前
对助销员完成深度分销等相关销售技巧的培训，对重点终端客户完成培训和签约工作，分解季度或全年的销售任务，要求重点客户按月份完成，对完成任务的有奖励，奖励标准依按总体销售政策及当月政策而定
各销售区域
（二期）
月度返利
经销商支付
按协议书规定
8/20
推广费支持
总部
待定
实物
推广第一步
8/25
华东区、西南区完成进场、进店，网吧销售操作
华东区、西南区的各销售区域
1 进店费：
2 订货会期间的搭箱作为品尝品。
1．进店费：
实物；
2．品尝品：
实物；
3．铺市费用： 现金。
9/1
华中、华南、华北完成进场、进店，网吧销售操作
华中区、华南区、华北的各销售区域
1/10
1、 商超进场后每周五、六、日每周三次在KA店店外开展买赠活动，每店店外促销员2员，店内1名，在800家店内要求每店不少于8个SKU，至少3层面。为期3个月。
2、 完成商超C/D店的进店和陈列架的摆放，陈列架由总部提供。
3、 除中心城市外，其余一般重点城市完成第一步铺市，铺货率要求在65%以上，每铺一店赠POP2张，每城市支持15人15天的铺市费用。
各销售区域
1、促销员工资：
促销场地费：
2、铺市人员费用
所有零售终端的生动化展示品费用：
随车搭赠由经销商支付
1/15
中心重点城市完成铺市，铺市率达到80%以上投放广告。
投放地为：
城市
石家庄、太原、天津、唐山、秦皇岛、保定
南京、杭州、徐州、福州、合肥、青岛、连云港、厦门、宁波、苏州
成都、重庆、昆明、贵阳
郑州、武汉、长沙、南昌、
广州、深圳、南宁、海口、东莞、珠海、汕头、桂林、三亚
各销售区域
1/15
强化小卖点铺货率突破95%以上，重点攻克钉子户，并深度分销的要求，要求助销员按规定的频率、时间、内容拜访，在拜访中重新评估各个终端点的等级。
各销售区域
重要路口，业务员要有自己掏钱消费产品的意识，以带动终端售点的业务量。
2/1
此期间针对常规产品杂粮肠做批发渠道及乡镇网络的开发及掌控。
一期重点市场
费用待定
3/10
巩固市场，分析资料，强化维护好重点终端，同时保证小终端的出货少量多次。另外在商超渠道杂粮系列产品组织杂粮日、杂粮周等活动。
各销售区域
费用待定
推广第二步
3/12
针对二批商的激励政策。
各销售区域
具体费用待定
实物
附：合同样稿
3/15
对于各大区PET饮品销售排前三名的经销商奖励，奖品为商务通或电脑汽车等。
各销售区域
费用待定
随车、货物
3/18
对于各销售人员的销售奖励与总结。
各销售区域
费用待定
实物、现金
3/22
1、准备春季糖酒会工作，后期进入全面招商时期。
2、不断完善销售管理制度，做好费用控制，及市场开发的相关后续工作，对计划进行不断的修改，确保完成计划任务。
各大区使用
现金
总费用（万元）： 万元（实际价值： 万元）
其中：现金： 万元；承兑： 万元；
货抵： 万元（实物价值： 万元）；
实物： 万元（实际价值： 万元）
投入产出比：
城市形象怎么推广？城市品牌如何传播
娱乐型是要做些什么？你可以试试老榕树智能建站软件，它是统建站、自助建站、模块建站三合一的集合体，软件主要是把网站整站模块、网页素材、网页特效、在线做、在线做FLASH、网站推广、网站备案、自助建站后台等通过软件形式全部集合在一起，老榕树智能软件非常的人性化，操作简单、使用方便，完全可以按照你的草图去设计，是个很理想的自助建站软件，也是国内目前功能最齐的智能建站软件！我觉得是性价比最好的一套建站软件，售后他们社区承诺：5分钟解决问题，这样应该足够满足我们的需求了！
如果楼主要是想深入了解，可以百度“老榕树智能建站软件”去咨询一下，应有收获的！
这个富有创造力的21世纪，每个人都不甘平庸，都有一颗成为主角的心。人如此，城市亦如此。
见惯了风花雪月，见惯了物是人非，见惯了人来人往，这一切的行为，都发生在叫做“城市”的地方，所有人都在这里生存，每一座城市都拥有专属的名字，每一个名字，都有成为品牌的权力。
知名城市与那些城市之间，其实并没有本质的差距。
传统知名城市给市场带来经济已日渐饱和，打造更多具有特色标签的城市，成为时下开拓市场的重要方式。十一黄金周，各景区的饱和，使得更多的人选择在家度过珍贵的假期，这是资源的极大浪费。
另一方面，人们的这种选择也是无可厚非的，因为谁也不想把这么珍贵的假期放在“人群拥挤”体验上。
创造给更多的知名引流城市，成为时下开拓市场的新趋势。在这样信息爆炸及人群注意力极度匮乏的时代，如何为赋予城市“年轻”“活力”“鲜明”的标签呢？
1、风景——得天独厚的城市
2、文化——源远流长，愈久愈加醇厚
3、经济——用财富标榜价值
4、产品——总有一些东西，让我们念念不忘
“品牌城市”与“其他城市”之间的差距，是多维度，各方面的。在这里只是简单的列举一下较为明显的差别，还有很多更深层次优势，用文字很难直接清晰的表达的出来（只可意会，不可言传）。
城市品牌打造与企业品牌打造，其实从操作原理上讲，并没有太大的差别，只不过一个承载品牌的是企业，另一个是更为宏大的城市。除规模外，其实还有一处有着本质的差距，那便是产品。
企业是先定位市场，然后确定产品。城市品牌打造是现有产品，然后确定市场。
通过风景、文化、经济、产品四种城市品牌分类来看，风景是城市得天独厚的优势，文化是历史底蕴的积累，经济是政策及环境使然，这三者可操作性空间较小。
因此，在这里笔者所描述的城市品牌打造，只要是给产品赋予品牌这一类。
品牌营销
