在国内众多的渠道中，有哪些销售渠道适合红酒行业去发展的呢？下面智利进口傲鱼红酒跟大家聊聊有哪些渠道是适合红酒发展的。
1、专卖店
专卖店是葡萄酒代理商做好市场销售比较有效的渠道，专卖店渠道也有业态之分，有面向高端消费群体的高端精致专卖店，也有大众消费的葡萄酒专卖店，还有走进居民社区的社区店。葡萄酒代理商需要了解自己产品的市场定位和面向的消费群体后，再选择匹配的业态进入，或者做好专卖店定位，才是有效方法。
2、餐饮市场
餐饮是葡萄酒代理商的比较传统的一种方式，在国内，吃饭就餐可以用啤酒来搭配，也可以用黄酒和白酒来搭配。目前葡萄酒配餐开始慢慢火爆。餐饮渠道可以推广葡萄酒配餐的知识，或者是促销活动。
3、电商
电商是近年来葡萄酒发展的一个重要方式，也是不少葡萄酒代理商做生意的方式。目前国内的网络营销是个鼎盛期，大家都开始网购。进口葡萄酒的二手批发商，很多都是在一定区域直接面对消费者或者传统的一线流通的零售市场，比如说团购渠道、烟酒店、餐饮娱乐场所等慢慢的转变为电商模式。
4、婚宴
婚宴是值得葡萄酒代理商去大力发展的市场商机，要知道，中国每年约有1000万对新人喜结良缘，有80%的新人选择举办婚宴。近年来，红酒在婚宴上出现的频率越来越高，假如每对新人平均购买5000元喜酒，全国婚宴用酒消费每年就超过300亿元。如果能够抓住婚宴渠道这一市场，葡萄酒代理商家就能够打破原有的销售格局，借势上扬。
5、传统零售
传统的零售终端渠道营销是葡萄酒代理商要做好的一个市场板块，葡萄酒代理商不但要兼顾着拓展其他的销售模式，还要做好传统的零售终端渠道，因为有一部分的潜在客户群都存在在这里面。建议葡萄酒代理商找一些大量需要葡萄酒的地方，如一些商超、酒店、酒吧、夜店、会所、ktv以及红酒俱乐部等等啊。
总结：这些都是红酒代理必不能少的销售渠道，想要在葡萄酒行业中不被淘汰，单一的销售渠道已经不能满足市场发展了，只有发展多渠道销售，才能在市场上长久立足下去。
怎么样销售红酒
目前我们国内市面上的葡萄酒品牌层出不穷，但不管有多少新品牌，如何推广，我都始终觉得长城品牌的葡萄酒是最好的，没有之一。
作为一个日常就爱喝葡萄酒的我来说，品尝过的葡萄酒品牌也不在少数了，甚至有些国外品牌的我也都尝试过，但对比下来始终觉得长城葡萄酒更符合我的口感和爱好。长城葡萄酒品牌旗下一共有6大战略单品，分别是长城五星、长城桑干、长城玖、长城天赋、长城华夏和长城海岸，这些大单品都是品质极佳的，我都喝过。我自己家藏酒这几个单品都有收藏，看场合招待不同的亲友用吧~长城葡萄酒很难得每一个产品的单宁都很紧实，每一款酒的口感层次都能做到丰富饱满，属于很惊艳的酒品了！
1、专卖店：自己开专卖店啊；
2、经销商：找可以经销的经销商来销售啊；
3、卖场：大型卖场是最好打开渠道最快的渠道；
4、直营：自己去销售。
自己得懂葡萄酒，最起码得品尝过不同的葡萄酒品种，这样才能了解葡萄酒，才能针对你所要面对的这客户群进行进货销售。
用红酒的健康知识来引导消费者购买。
1、对年轻的女孩告诉她们：红酒对皮肤的美容有非常好的作用，这就是法国女人保养的那么好的原因之一。另外国外目前流行用红酒做全身按摩，靓女要不要先买瓶回家试试？
2、对中老年人告诉他们：红酒对心血管有很好的保健作用，每天晚上喝一小杯，可以预防心血管病。这就是法国人的心血管患者只有美国的75%的原因。您要不要买一瓶先试试？
3、对青年人告诉他们：喝白酒容易伤肝脏，而喝红酒还对身体有保健作用，你看保养好的人有多少是不喝红酒而喝白酒的哪？卖瓶回去试试如何？
4、对送礼的人告诉他们：现在流行送礼就送健康，红酒有美容、预防心血管病的保健作用，为什么不买几瓶红酒，又送了礼，有送了健康哪？
一、自建终端，通过专卖店、加盟零售店的方式，树立自我品牌。
以零售为辅，以展示新旧世界进口葡萄酒全系列产品形象的专业、专家形象出现，期望借助酒会、品鉴会的形式扩大团购为主的消费群，以弥补自设终端的费用亏损部分。
一部分专做进口葡萄酒的国内经销商，也把目光转移至行业客户。
一转向专做贴牌定标，根据客户需求设计专供酒标；
一是转向本地和外埠各行业企事业大客户、政府团体，采取“端到端”直销的模式提升销量，以减少市场费用。但总体来看，目前此种方式叫好不叫座。
二是买端品种，树立单一或单品品牌，喊高打低。国内这部分经销商，通常已在国产葡萄酒的操作中积累了丰富的操作经验，有一支成熟专业的运营团队，渠道多网络广，资金实力雄厚，具备买断性价比占优势的优良产区的优良品种独立操作。
对于小规模作业，尚处于挣扎生存边缘的其它国内进口葡萄酒经销商来说，业内人士有三条建议：
第一条，降价是唯一的出路。仍然抱着零售高端价不放，对行业暴利下降趋势没有清晰的认识，那么出现亏损和销量下滑自在情理之中。
进口酒的出厂价加价幅度可高达5倍，而国产酒的加价幅度约为1倍到2倍。进口葡萄酒完全有理由也完全应该把价格拉下来，同时选择消费者认知度高的优良产区、优良品种、精而少的系列向消费者推荐。国内进口葡萄酒经销商应突出自身品牌，突出销售服务（设计、推广、配送）和专业导购（选购、品鉴、配菜）。
第二条，用中国文化和传统渠道走量。
中国葡萄酒市场虽然保持年均10％到15％增幅，但目前中国目前还没有形成一个良好的葡萄酒文化和葡萄酒饮用氛围。中国经常性饮用葡萄酒的人只有1000万左右，预计二○一○年全行业产量也只有80万吨，人均饮用不足04升，整体消费环境还远未发展到各家葡萄酒企业和经销商想当然规划的认知程度。所以，学会用中国的文化概念去解释进口葡萄酒，是当务之急。
第三条，减少产品线、突出单品、专业专一。
由于缺乏外国厂家的费用支持，同时外国厂家更相信产品推广应该依靠质量和悠久的品牌，对中国市场的进店费、开瓶费、促销费不认同，这就造成了国内经销商的推广困境。
这就要求进口葡萄酒经销商在资金短缺的情况下，缩短产品线，善于分析研究，规划出符合中国国情的品种、价格、包装，突出专业和专一。避免产品线广而散。
