宣传部网络营销职位说明书
网络营销职位说明书
一、岗位标识
岗位名称：网络营销师
直接上级： 网络运营部
直接下级：B2C渠道、B2B渠道、SEM专员、问答社区论坛专员、新媒体合作BD
编制日期：
二、工作职责
1概述
依据项目需要,完成并履行项目需求,依据时间要求及工作内容合理化完成工作指标。
2工作职责和范围
网络推广部
三、额外职责要求
1完成领导交予的临时性的工作项目及工作内容。
四、监督及岗位关系
1 所施监督与所受监督
基础性岗位
2 本岗位对内及对外的关系
部门内工作项及时沟通、执行
部门内员工工作项相互协助、配合执行
五．岗位标准：
思想素质：为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真
心理素质：有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神
能力素质：有较强的沟通协调能力，创新能力。
知识素质：网络营销，搜索引擎优化seo，网络广告
六、职务权限
1 对本职工作有监督控制权；
2对其他相关工作项涉及人员有提交共同协作达成工作任务的权限
七、工作条件
本岗位工作属于智力工作；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作职责
岗位定义
负责网站产品网络宣传推广工作，利用网络营销，电子商务相关技术推广产品
岗位目的
公司网络产品的网络宣传、推广工作，通过各种方式来提高品牌知晓度，美誉度，形成口碑宣传的影响力，辅助年终销售任务的达成。
编号
工作内容
负责程度
考核标准
（按重要顺序依次列出每项职责）
全责/部分/支持
数量、质量、要求等
1
负责网站的宣传与推广与网站产品的宣传、推广工作，通过各种方式来提高网站访问量及产品销售量。
全责
每天统计效果，每周三，五提交统计报表
2
开拓互联网市场推广渠道；并利用互联网渠道推广公司业务，完成公司部门内下达的渠道宣传到达指标；
全责
每周统计效果两次，每周三，五提交统计报表
3
配合网络策划和进行网络推广工作，制订网络推广策略；
全责
配合网络策划，活动策划进行网络推广的执行，有责任及时反馈信息，并进行推广执行计划的及时修正；网络推广总策略每月初提供
4
负责门户，论坛，社区推广；负责公司网站维护、更新，及时发布公司对外公告、新产品信息、市场活动信息等宣传资料；
全责
每月依照项目达成目标，制定网络营销推广目标及策略，依据策略进行计划执行，并保证目标达成；每周提供进度分析表，并提供修改建议；及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
5
负责公司及合作网站对外论坛、社区、博客、播客的推广营销，Email、BBS、手机短信营销等，包括内容策划和按照计划执行；
全责
每月依照项目达成目标，制定网络营销推广目标及策略，依据策略进行计划执行，并保证目标达成；每周提供进度分析表，并提供修改建议；及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
6
负责BLOG,SNS社区等微媒体的营销策略的制订与实施；
全责
依照项目达成目标，制定网络营销推广目标及策略，依据策略进行计划执行，并保证目标达成；每周提供进度分析表，并提供修改建议；及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
7
统计分析推广业绩并制订业绩提升计划；
全责
每月初依据项目指标提供报告
8
网站论坛注册用户量(自然注册，激活注册)
部分
想办法提高用户注册量，积累有效客户资源。
主要绩效标准
1制定有效的项目网络营销推广策划方案；
2市场信息捕捉的准确率
3网络市场推广计划方案的完成率及运营时效；
4网络宣传效果及销售增长；
5网站内容更新及时率；
6重要工作任务的完成情况。
九．身体条件
从事本岗位工作要求具精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力
十．心理品质与能力要求
1．有较强的市场感知能力，敏锐把握市场动态方向的能力
2善于利用多种技术形式迅速进行网络营销与推广执行
3热爱互联网，对IT发展潮流高度关注，思维活跃、有创意
4对网站开发、改造及运营工作，有较强的思考和执行能力
5性格开朗，善于沟通，具备良好的团队合作能力
6责任心强，踏实肯干、诚实敬业，能够主动承受工作压力
7工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
8具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；
9具有较强的工作热情和责任感。
网络营销推广方案的营销方案
但是营销就是把推广得到的反馈，直接变成经济效益，简单的说就是转化率很主要，营销结果就是要回报真正的真金白银，所以营销就是“道”。
推广技术现状是有很多种，如果你先招聘一般专员，只是专注某一推广方法，如果做到极致，效果也会很好的，量变达到质变。比如有的公司只专注推广，其它方法不用，如果做到极致，成交的效应也是惊人的。
企业自己做
首先我们需要了解一个标准的营销团队至少需要在3-5人的配置，中等配置在10人左右的配置。包括策划、文案、推广、活动创意、UI等。从预算投入上，按照一线城市标准，要在5-10万元每个月
劣势：近年来大量的人员涌入互联网阵营，导致人员的能力参差不齐，若需重新组建团队，企业需考虑招聘周期、人员流动成本，最重要的是一个好的部门管理者，具备统筹、策划的能力，不断去钻研营销方法。整体的时间成本很长，且需要投入大量的精力
优势：
企业与团队内部团队沟通，便利性更强。若是通过外包，可以定期电话会议，每月约见至少1次这样的方式来解决。
外包推广公司做
优势
1无需经历团队组建过程，成熟团队可快速进入推广模式
2无需耗费过多精力为效果考核担忧，每月坐等验收成果即可
3投入预算方面，由于外包公司人员统一管理，整体下来并没有那么高，某种程度上是更为划算的
劣势：
1若网络推广公司选择不佳，将会为企业带来更大困扰
2个别签约后对接人员离职的情况，在找合作公司时，找品牌具备实力的公司。
如TOM集团营销事业部，东家为和记黄埔公司，极为注重品牌及客户口碑度
企业自己做的效果
保守的评估喜忧参半，本人身边不乏自己做运营非常成功的案例，但基本是CEO具备专业运营及传播经验的，否则宣传之路任重而道远。
外包推广公司做
核心在于选好合适的外包公司，把效果的标准明确好，直接明确考核即可。
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