如何做好农产品电商平台_农民怎么通过电商平台销售农产品

核心提示随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用,涉农电商规模将向多样化发展,与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体,涉农电商服务环境日趋改善。同时,我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务,农产品跨境电子交易将发

随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用,涉农电商规模将向多样化发展,与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体,涉农电商服务环境日趋改善。同时,我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务,农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展,从城市向农村渗透,国际化将成为更多农村电商的重要选择。”

农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村,提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务,各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争,一些涉农电商企业开始拓展产业链,从零售商转为分销商,从单纯的渠道商转为品牌商,从原材料采购到设计,寻找生产厂家代工,最后将货品分销给其他小型网商,逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时,农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势

农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势,推动实体与网络市场融合发展,实现线下实体市场的转型。近两年来,中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式,简述其基本做法和特征,之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析:第一,覆盖广度和覆盖深度的关系;第二,本地化在农村电商发展中的重要性;第三,农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式

表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外,其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划,在不同的模式和定位的指引下,发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一,农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物,2014年阿里巴巴上市后启动,主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是:与地方政府合作,在县域层面建立公共服务中心,政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持,公共服务中心配备阿里县域小二,负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核;在村一级层面建立农村淘宝服务站点,主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发,主要盈利点是每一单的佣金提成,此外,村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此,阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部,在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人,并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年,其生态链已经十分完备,作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场,第一,会对原有农村市场形成较大冲击,让本地商家面临越来越大的生存压力,因为当地商家多数势单力薄,往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二,本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损,本地原有的交易转移到网上,地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区,加大了地区间发展差距。第三,农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系,村淘专职合伙人收入依靠代购佣金,而在网购需求有限的小村、穷村,村淘合伙人的生存处境令人担忧。

二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展,渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进:京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来,以京东自营为主,负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务,同时招募和培训京东乡村推广员,开拓农村市场;京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作,负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来,京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场,借助自营电商的正品行货优势,提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标,进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比,京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势,在原有基础上进行渠道下沉,在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势,以此开拓农村消费市场;通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟,快速实现了村级市场的布点覆盖,同时解决产品(尤其是大家电)的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于:也是工业品下行远大于农产品上行,作为最大的自营B2C电商,如何利用自身集中采购优势,如何与农村产业链服务融合,真正助力农产品上行,还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法,是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村,再把农产品,劳动力,农业信息输送到城市”的双向供需平台,促进农村基础设施建设,优化农村产业结构,形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商,以批量集中采购为基础(例如,乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”,通过建立专门的农副产品流通服务体系,将农副产品高效输出),以此减少中间环节,降低交易成本,实现城乡之间的沟通和连接,搭建城市和乡村的“双向供需流通平台(双向O2O模式)”。

四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心,让“数据、人才、GDP”留在县域,并通过与外部生态的连接,在每个县域自循环的小系统上,构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态,即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统,帮助本地流通业态实现信息化转型升级,需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接,激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆,各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动,信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算,各个县域生态在淘实惠系统中得到连接,并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式,粗略地看,可以分为三部分:首先是从事工业品下行的赶街公司,主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务;其次是从事农产品上行的遂网公司,主要进行农产品供应链、营销体系的搭建;最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会,主要对农村电商的参与主体进行培训。其中,最值得关注的特征是在区域农村电商市场,围绕当地农特产品,通过创新探索,建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上,远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展,实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张,主要方式包括自营和加盟,将自身在农村电商方面的探索进行移植,把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

六、总结总体上讲,目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主,农产品上行方面的探索刚刚开始,尚未形成具有较强推广意义的方法和模式,主要原因有三:一是农产品的问题,农产品种类繁多,标准化程度低,难以形成一套具有普适性的做法;二是农村的问题,我国有60多万个行政村,各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别,要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难;三是农村电商参与主体的问题,农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系,需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立,而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”,是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起,并形成合力的重要标志。在本地化的问题中,从微观角度看,需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系,本地化要求外来电商能够很好地融入,并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型,两者之间的关系应该不是单纯的竞争,而是相互融合、共同进化;从宏观角度看,外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系,提高其流通效率,助益当地经济发展。但在实践中,如果不能处理得当,也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲,中国农村电商经过2016年的快速布局,今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期,处理好上文所述的三条愈显重要:首先,要依据自身定位,在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍,集中资源围绕自身目标进行布局;其次,电子商务要趋利避害协调发展,就要与农村本土市场相结合,尽可能借用本地原有的资源,在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的;最后,农村电子商务是一个系统工程,需要各参与主体的协同配合。

农产品上行,大多数都是利用电商平台,这样能带动整个农业发展吗?能持续多久?

这类的网站有很多,主要是看你属于什么农产品,但如果只是最初级的农产品,本身产品溢价、附加价值较低,且不是大胆销售,恐怕会达不到想要的效果,搞不好投入的信息渠道费都转不回来。

如果是行业内的人,就会知道一个现象,有些农产品在产品价格低到发指,但在另一个非产区的区域可能卖出天价,以葡萄为例,产区价格1元多一点,但在外省区域价格就要达到2元、4元,甚至是超过6元每斤,很多农户抱怨说中间商赚差价。

的确,中间商是赚了差价,但同样人家负责了运输、储藏、以及投入了人工成本,人家也不是闲着没事做,倒腾农产品必然是为了赚钱,肯定要加入一些自己的利润,难不成人家要亏本咱们才满意?

我说这个的原因是想要说明一个道理,农产品如果处于最初级的状态,哪怕全国有名也没什么用,顶多也就是做做高端市场,毕竟运输的费用、占去了产品价格40%以上,这是大多数农产品不能接受的,除非是一些大宗商品的运输,兴许会压缩一些运输、人工、损耗的成本,但也得不偿失。

所以,如果想要让自己的农副产品通过全国各地的网站进行推广的话,那就必须对自己的农产品进行一个加工,让其产生附加价值、品牌溢价,只有利润的比率足够高,我们才能赚到钱,不然来回折腾时间成本也是很高的。最后会发现,推广做了、钱花了、推广效果也不错,也让全国各地的人知道了咱们的品牌,但一看价格和运费,吓得都跳起来。

把农村的农副产品卖到全国各地有哪些网站可以推广?

我觉得现在还通过网站做推广属于比较基础的网络推广,移动互联网时代pc端流量被压缩严重,所以我不建议题主通过B2B网站做农副产品的推广。

现在我觉得想要将农副产品卖到全国可以通过一些移动互联网电商平台,像拼多多、淘宝等,但是在电商平台做推广需需要自身有电商经验,这也是一定的挑战。

我觉得现在最好的推广途径是视频、内容推广,今日头条的头条小店,西瓜视频等是不错的平台,可以通过视频+内容的形式将自己的产品展示出来,自己打造品牌,吸引粉丝,当然也可以找其中的大V进行合作,带货能力都是超强的,比如头条的巧妇9妹等等,只要你有好的产品,通过他们的推广,应该可以把产品推向全国。我认为未来一定是内容+视频+粉丝这样的一种电商模式。




方法:一建立网站,可以做成商城网站。网站是企业在互联网上的门户,是商品的展示柜台。没有网站难以展示,别人也无从购买。

二加盟别人网站平台。一些专门的农副产品网站,土特产网站或其他地区门户网站,可以去发布信息,或跟他们合作。

三淘宝上开店销售。

四利用微信商城做微商。可以自己做,也可以做三级分销,人人店这样的分销商城。让有兴趣的客户也来参与销售。

甘味认证网上报名?

农产品上行进城利用电商平台能不能够带动整个农业发展,能吃多久这问题不能用肯定和否定来回答。我再次强调,电商平台只是一个销售的一个手段,说带动整个农业的发展是有限的,而且并不长久。有下面三个原因:一是农村的人口结构和教育水平有限,我们的很多农民朋友根本不会上网搞那些。二是电商平台费用大,比如很多农民朋友的店在一些电商平台上,如果不花钱推广都排到了浩瀚的几万里之外,根本没人看到。三是物流费用的增加和包装的浪费。刚才一个网友说到兰州的一个售价5斤的百合发到浙江走顺丰物流费就达45元,请问这个物流费能够促进销售吗?我的建议是国家商务部和农业部联合搞一个农产品上行进城信息平台,由村镇县等各级政府把当地的一些农产品信息免费发布,平台等一些相关费用由国家承担。线下一些大型的农贸市场和相关的农产品经营企业大宗量的采购产品到当地销售,这样会节省很多的运输成本和包装的浪费。

迈好第一步 见到新气象
甘肃发展特色产业推动脱贫攻坚衔接乡村振兴报道之四
树立“甘味”品牌 擦亮“特产”名片
甘南玛曲草原牛羊成群,甘南牛羊肉成为“甘味”品牌的优质特色农产品。(资料图) 新甘肃·甘肃日报记者 张子恒
新甘肃·甘肃日报记者 洪文泉
近年来,甘肃在脱贫攻坚实践中,大力推进农业供给侧结构性改革,加快推动农业结构调整,蹚出一条特色产业良繁、生产、加工、销售全产业链集群化发展的路子。
特色产业体系虽已建成,但在发展初期,内部协调能力较弱,企业大多各自为政,本地特色农产品在市场中知名度小、话语权少、参与度不高,一度导致我省特色农产品“叫好不叫卖”,出现群众“增产不增收”,企业“赔本赚吆喝”的现象。
2019年以来,甘肃着力建设“甘味”农产品品牌,拓宽产销对接渠道,升级消费模式,越来越多的消费者青睐“甘味”、享用“甘味”,越来越多的农户和客商通过生产和经营“甘味”获得收益、得到实惠。
从“藏在深山无人知”到“走到街头无人问”,再到全力打造出汇聚甘肃各地特色优质农产品的“甘味”品牌,甘肃共享现代丝路寒旱农业发展成果,不断开创现代农业发展新局面。
特色产品有了新名片
农业产业对自然环境有着极强的依赖性,甘肃全省土地总面积4258万平方公里,其中耕地面积8058万亩,天然草地面积213亿亩。多样的地形地貌,使得甘肃农业自然隔离条件好,病虫害相对较少,发展现代农业潜力巨大。
依托独特的自然禀赋优势,经过几年的探索和发展,甘肃拉开架势构建起以“牛羊菜果薯药”六大特色产业为主导、众多地域品种为补充的现代特色农业产业体系,培育出“独一份”“特别特”“好中优”“错峰头”的特色优质农产品。2020年,全省特色种植业面积达到3510万亩。
农产品再好,没有一个叫得响的品牌,也只能在周边城市的“马路市场”低价贱卖。如何让好东西卖出个好价钱,是解决甘肃农业产业提质增效和农民持续增收致富的关键问题。
为此,甘肃省委、省政府厘清思路,谋划起一个省级公用品牌——“甘味”特色农产品品牌,以期让全省特色农产品组团闯天下。
厚道甘肃,地道“甘味”。“甘”不仅表明是甘肃的农产品,还代表着甘肃农产品货真价实、味道醇厚的特点。“甘味”,凝结着醇厚,传承着地道,飘逸着纯香,寓意着甜美。
“甘味”品牌在第十七届中国国际农产品交易会上首次专题推介,受到了广泛关注。
甘肃顺势而为,携手新华社将“甘味”纳入“民族品牌工程”予以推广,联合长三角、京津冀、粤港澳、成渝及东盟等国内外终端大市场、农产品经销企业组织开展了一系列品牌宣传推介、展示展销、洽谈签约、成果发布等活动,“甘味”品牌的知名度和影响力不断扩大,认可度和美誉度明显提升。
2020年6月,甘肃省委、省政府在兰州举行“甘味”农产品品牌发布会暨消费扶贫宣传推介活动,首次向社会各界发布《“甘味”农产品品牌目录》,包含了50个区域公用品牌和150个企业商标品牌,涵盖了甘肃“牛羊菜果薯药”六大特色产业及主要地方特色农产品,入选产品均为绿色、优质、安全可追溯的甘肃特色优势农产品品牌。
作为一个为省域优质农产品提供增值服务的共享平台,《“甘味”农产品品牌目录》的建立发布和不断完善,对加快构建农产品区域公用品牌和企业商标品牌协同发展、互为支撑的“甘味”农产品品牌体系意义重大,标志着甘肃品牌农业创建培育开启了新篇章。
“打造‘甘味’品牌,为甘肃农产品进一步开拓市场,走向全国、走出国门奠定了良好的基础。”广州江南果菜批发市场副总经理杨治伟说:“近几年,甘肃农产品在江南市场的份额逐年上升。今年,江南市场将积极参与甘肃农产品标准化基地建设和产地大型批发市场的建设,努力把甘肃农产品推向中亚、中东欧、东南亚等更多国际市场。”
做强叫响农业新品牌
“新名片”只是开始。随着生产方式和百姓对农产品质量要求的不断提高,打造叫得响的区域公用品牌成为我省农业高质量发展的迫切要求。要想真正地解决农民依托产业增收致富的问题,还得要把这张“名片”递出去,把客户领进门,把农产品卖出去。
目前,省内诸多农业龙头企业、农民专业合作社注册了商标,有的获得了中国著名商标、著名品牌和驰名商标称号,通过无公害、绿色、有机等产品质量认证,一大批优质农产品品牌让消费者耳熟能详。全省“三品一标”产品共计2815个,其中绿色产品1579个、有机产品217个、地理标志农产品124个、无公害农产品895个。
作为农业产业化国家重点龙头企业,甘肃燎原乳业加快新产品、新技术、新工艺的研发应用,转化科技成果,全方位打造拥有自主知识产权、具有高科技含量的乳制品全产业链龙头企业,通过产品和质量夯实品牌根基,获得了良好的市场口碑。在第四届中国品牌大会上荣获“中国企业高质量发展成就奖”。
静宁县主动适应苹果产销形势,实现“大苹果”向“大产业”“大品牌”的转型跨越。2020年10月25日,在陕西省杨凌示范区举办的“2020农高会数字化合作启动仪式”上,对中国农产品地域品牌“超10亿品牌”上市发布结果进行公布,“静宁苹果”2020年品牌价值发布为15895亿元,被授予“2020年标杆品牌”的荣誉称号。
主动掌握市场话语权,才能不断提升“甘味”农产品的核心竞争力和市场占有率,让这个备受期待的“金字招牌”保持成色。
甘肃紧紧抓住产销对接这个“牛鼻子”,从打通供应链、拓宽销售渠道、开展专项培训等方面着手,通过一系列“组合拳”,加快“甘味”农产品昂首阔步迈向更加广阔的市场。
为了拓宽销售渠道,甘肃省农业产业扶贫产销协会及马铃薯等9个特色产业产销分会连续三年举办龙头企业负责人和营销家培训班,提供运作市场的能力和水平,着力培育一支活跃在产地和终端市场的营销家队伍。
“协会通过整合力量,大家拧成一股绳,一个声音谈价格,联合起来闯市场。让生产与需求有效对接,解决农企供应链中的融资难题,完善冷链物流建设,引导全省贫困地区龙头企业和专业合作社积极开展产销对接,使全省产业扶贫工作驶入快车道。”省农牧投资发展有限公司董事长、省农业扶贫产业产销协会会长刘玉清介绍,协会成立两年来,聚焦“牛羊菜果薯药”六大特色产业和区域性特色品种,已整合遴选了全省1600多家企业的6000多种优质农产品,组成优质农产品信息库。
在2020年6月举办的“甘味”农产品品牌发布会上,多个省外农产品批发市场和企业与甘肃省农业扶贫产业产销协会等签订购销订单9项,总金额1236亿元。其中,甘肃省农牧投资发展有限公司与广州锦域佳昌生态农业有限公司签订了总金额15亿元“甘味”农产品购销协议。
2020年7月底,“三区三州”贫困地区农产品产销对接活动暨“甘味”品牌推介签约活动召开,甘肃、新疆、青海、宁夏等4个省区104个贫困县的500多家企业参与展示展销,全国1000多名经销商参加洽谈对接,共签约71项,总金额6849亿元。
“甘肃的农产品在重庆市场很受欢迎,今年到甘肃张掖亲眼看了看,才知道‘甘味’农产品的确货真价实。”重庆双福农产品批发市场有限公司总经理沈毅说,如今双福市场每天日交易量约8500吨的农副产品,其中来自甘肃的洋葱、马铃薯以及苹果、干果等农产品就有700多吨。
精准对接打开新窗口
甘肃近年来创新扶贫方式,将贫困地区群众发展生产增收脱贫与解决城市“菜篮子”“米袋子”问题相结合,不仅让消费者能够买到优质农产品,更重要的是让生产者精准对接市场需求,不断提升“甘味”农产品,以质量迎合市场。
“好价钱”买到“好东西”,让消费扶贫走得更远。甘肃通过线上线下“双驱动”,消费扶贫不断升级,让东西部扶贫协作和定点帮扶有了更好的着力点,“甘味”品牌也有了更大的窗口。
甘肃充分利用东部地区经贸洽谈会等节会,在农产品批发市场、超市、商场等开设甘肃省贫困地区农产品销售专区、专柜和体验店,推动更多“甘味”农产品进入东部市场。发挥全国供销网络体系优势,完善“生产基地+龙头企业+省外销售渠道”的商业模式,推广对口采购,对接消费终端,共同搭建大宗农产品交易平台,扩大农产品销售。
2020年1月至5月,甘肃省重点支持的甘南“天津馆”、定西“福州馆”等5个体验馆实现线上线下销售农产品达2720万元。6月9日,省商务厅联合天津市商务局,以“云”为桥,共同举办“2020津甘协作消费扶贫陇货精品线上对接会”,通过网络平台交流互动,签订采购项目51个,签约额9229万元。
省教育厅积极协调各高校通过“农校对接电子平台”搭建贫困地区农产品与各高校之间的购销平台,将甘肃省贫困地区农产品引入高校食堂。陆续在天津大学、河北大学、河南工程学院等高校开设了50余个兰州牛肉面精准扶贫示范窗口,不仅打响了“兰州牛肉面”牌子,还带动甘肃省200余名贫困劳动力稳定就业增收。
在线下发力的同时,甘肃还加强与国内知名电商平台合作,引导电商企业和农户、合作社在淘宝、京东、苏宁、拼多多等国内知名电商平台开设网店,全省8万多家网店中40%以上销售“甘味”农产品。
为了积极适应网络直播经济新趋势、新业态,甘肃各市县开展“县长直播代言”“网红直播带货”“甘肃道地药材线上产销对接会”“双品网购节”等活动。
甘肃联合阿里巴巴、京东、拼多多、字节跳动和快手科技五大直播平台,成功举办了以“电商扶贫,有你有我”为主题的“甘肃省第一届直播电商带货大赛”。联合京东、快手电商平台,举办了以“陇原精品、货达天下”为主题的甘肃专场直播暨“陇货精品网上行”活动,当天带动销售农产品超亿元。
为有效促进“甘味”系列特色扶贫产品线上销售,吸引更多的青年参与消费扶贫,共青团甘肃省委和甘肃省扶贫办联合主办“百名网红带甘味,千万粉丝助脱贫”消费扶贫直播活动,100多名知名网红同步开展线上直播活动,为甘肃代言,共同助力“甘味”系列特色扶贫产品线上销售。
常态化开展的线上销售模式和直播带货活动,不仅有力推介了“甘味”农产品,而且助力孵化培育地域农产品品牌,汇聚起参与消费扶贫的强大合力。
线上销售,让更多人看到了“甘味”农产品的优势。浙江笙鲜供应链管理有限公司联合创始人吴肖华告诉记者,自己对甘肃农产品销售充满了信心。
“从最早购销甘南的牛羊肉开始,到目前我们在兰州成立分公司做百合产业,在定西设立分公司做马铃薯产业,目前我们是淘宝网上销售定西马铃薯最多的店铺之一。”吴肖华说,明年公司还准备在天水建立农产品冷库,主做花牛苹果。
2020年12月26日,在会宁举办的甘肃省优质农特产品展示展销暨促消费活动上,共达成以采购供销为主的贸易合同和购销协议73个,总金额156亿元。牛羊肉、高原夏菜、中药材、马铃薯、酒品、粮油等“甘味”特色优势农产品再次成为焦点。
2020年,全省想方设法解决卖难问题,采取线上线下“五个相结合”的办法,主动对接东部等消费市场,开展消费扶贫月活动,销售扶贫产品1301亿元。
站在新的历史起点上,以“甘味”品牌为支持,以质量兴农,甘肃将不断强化科技支撑,延伸产业链条,进一步提升全省优质农产品知名度和市场竞争力,擎起高质量发展的大旗。
让人们记住“厚道甘肃”,让“地道甘味”惠及千家万户。以“甘味”之名,持续巩固甘肃脱贫攻坚成果,释放消费扶贫潜力,“甘味”品牌将为甘肃脱贫攻坚有机衔接乡村振兴注入新的动力。

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