拼多多市值超京东再次引爆了大众的关注，根据美股消息，拼多多股价为39.96美元，涨幅达到了12.56%，股价创上市以来新高，市值达464.48亿美元，超过京东448.17亿美元的市值，稳坐中国互联网上市企业的第四把交椅，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。即便是到现在还是有很多人在嫌弃拼多多的质量差、假货多，但是还有更多的人参与拼多多的拼单、销售，帮助它最终“拼”成了中国第四大互联网公司。
很长一段时间大家都认为拼多多还是电商赛道的新手，但在不知不觉当中，拼多多早就已经为了这个领域内不可忽视的大玩家。到了今天提起电商网站除了阿里巴巴旗下的淘宝、天猫，刘强东的京东，就是拼多多了。很多人觉得京东和拼多多完全不是一个等级的，京东无论是从产品质量还是服务上看起来都远超拼多多，怎么会被反超？
实际上，就是拼多多明白它的等级层次，拼不过这些品质要求，便深挖三四线城市的市场。无论是C2M策略还是社交电商联动，他都准确地瞄准了其目标用户群体，精准打击，效果拔群。从表面上看，拼多多靠的是“更低的价格”和“丰富的商品品类”，但电商平台哪一个不是打的这种旗号，但拼多多靠C2M价格做到了极致。
C2M指的是让工厂和消费者直接接触，减少层级，甚至完全省去中间商。以洗手液为例，乡镇居民也开始使用洗手液了，但与城市中的消费者相比，品牌效应对他们的作用不太大，只在乎什么洗手液性价比最高、不伤手还能有香味。拼多多聚合他们的需求，让工厂做洗手液的低价拼团。
如果一款洗手液成本是3块5，经过中间多层流通，达到小县城超市成本就到9块了，小超市还要赚一点至少要卖11块。但拼多多C2M将工厂和用户直接相连，到达县城成本只要7块，商家哪怕做7块9的拼团都有利润，况且拼多多流量大，卖10万瓶都不是难事，这样算来商家和消费者都不亏。拥有如此大的利润空间，拼多多盈利怎能不涨。
而社交电商联动又进一步挖掘了这类消费群体。会花时间和社交成本来换得更便宜商品的可不就是三四线城市的消费群体吗，社交分享这种裂变式的传播帮助了拼多多商品的宣传，让更多的消费者看到了拼多多C2M的优势，可能他们不懂C2M但他们知道这种品类的产品拼多多上才是最便宜的，这就足够了。
但也因为这样极致低价的策略拼多多也失去了能够成为顶级电商平台的资格，围绕着他的都是“差”、“骗”这样的词语，想要再进一步可能没有机会了，除非像阿里那样再推出一个天猫这样的高端电商平台。但是今年的再次超越京东市值的消息也足以证明了他的实力，可能去年大家对于拼多多市值超越京东还报有着资本市场泡沫式的虚无、钻了电商空子的侥幸等等的想法，今年拼多多的市值实打实的让这些人闭嘴了，你怎么看呢？
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