品牌释名
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
背景
2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。
而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？
现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。
在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。
另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。所以对消费者来说，在最讲究“功效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。
在广东区域，红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。
而在加多宝的另一个主要销售区域浙南，主要是温州、台州、丽水三地，消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。加之当地在外华人众多，经他们的引导带动，红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心，红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚，如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁，很快又被新的时髦产品替代，一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。
面对消费者这些混乱的认知，企业急需通过广告提供一个强势的引导，明确红罐王老吉的核心价值，并与竞争对手区别开来。
现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙南。
在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，泡热茶”这些看法。教育凉茶概念显然费用惊人。而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉35元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。
现实难题表现三：推广概念模糊。
如果用“凉茶”概念来推广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭，永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。
在红罐王老吉前几年的推广中，消费者不知道为什么要买它，企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。出现这种现象，外在的原因是中国市场还不成熟，存在着许多市场空白；内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性，刚好能够填补这个位置。在中国，容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后，企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品？
重新定位
2002年年底，加多宝找到成美营销顾问公司，初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片，要以“体育、健康”的口号来进行宣传，以期推动销售。成美经初步研究后发现，红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的——这种问题目前在中国企业中特别典型：一遇到销量受阻，最常采取的措施就是对广告片动手术，要么改得面目全非，要么赶快搞出一条“大创意”的新广告——红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位。
按常规做法，品牌的建立都是以消费者需求为基础展开，因而大家的结论与做法亦大同小异，所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。而品牌定位的制定，是在满足消费者需求的基础上，通过了解消费者认知，提出与竞争者不同的主张。
又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。所以，红罐王老吉的品牌定位不能与广东、浙南消费者的现有认知发生冲突，才可能稳定现有销量，为企业创造生存以及扩张的机会。
为了了解消费者的认知，一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息，另一方面，与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈，完成上述工作后，聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。以此基础进行综合分析，厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。
在研究中发现，广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下”、“可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。
而在浙南，饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现：该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及，如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。（后面的跟进研究也证实了这一点，发现可乐在温州等地销售始终低落，最后两乐几乎放弃了该市场，一般都不进行广告投放。）而他们对红罐王老吉的评价是“不会上火”，“健康，小孩老人都能喝，不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据，但这就是浙南消费者头脑中的观念，这是研究需要关注的“唯一的事实”。
消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
再进一步研究消费者对竞争对手的看法，则发现红罐王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“预防上火的饮料”的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能，仅仅是间接的竞争。
同时，任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。如可口可乐说“正宗的可乐”，是因为它就是可乐的发明者，研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究，结果表明，红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。
由于“预防上火”是消费者购买红罐王老吉的真实动机，自然有利于巩固加强原有市场。而能否满足企业对于新定位“进军全国市场”的期望，则成为研究的下一步工作。通过二手资料、专家访谈等研究表明，中国几千年的中医概念“清热祛火”在全国广为普及，“上火”的概念也在各地深入人心，这就使红罐王老吉突破了凉茶概念的地域局限。研究人员认为：“做好了这个宣传概念的转移，只要有中国人的地方，红罐王老吉就能活下去。”
至此，品牌定位的研究基本完成。在研究一个多月后，成美向加多宝提交了品牌定位研究报告，首先明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；其品牌定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球这样定位红罐王老吉，是从现实格局通盘考虑，主要益处有四：
其一，利于红罐王老吉走出广东、浙南
由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念，而不再像“凉茶”那样局限于两广地区，这就为红罐王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
其二，避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争，形成独特区隔
其三，成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势
·淡淡的中药味，成功转变为“预防上火”的有力支撑；
·35元的零售价格，因为“预防上火”的功能，不再“高不可攀”；
·“王老吉”的品牌名、悠久的历史，成为预防上火“正宗”的有力的支撑。
其四，利于加多宝企业与国内王老吉药业合作
正由于加多宝的红罐王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的“药品”，因此能更好促成两家合作共建“王老吉”品牌。两家企业共同出资拍摄一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视连续剧《岭南药侠》。
成美在提交的报告中还提出，由于在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此建议在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。
凭借在饮料市场丰富经验和敏锐的市场直觉，加多宝董事长陈鸿道当场拍板，全部接受该报告的建议，决定立即根据品牌定位对红罐王老吉展开全面推广。
“开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。红罐王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，最终红罐王老吉就会成为预防上火的饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。
确立了红罐王老吉的品牌定位，就明确了营销推广的方向，也确立了广告的标准，所有的传播活动就都有了评估的标准，所有的营销努力都将遵循这一标准，从而确保每一次的推广，在促进销售的同时，都对品牌价值（定位）进行积累。
这时候才可以开始广告创意，拍广告片。
品牌定位的推广
明确了品牌要在消费者心智中占据什么定位，接下来的重要工作，就是要推广品牌，让它真正地进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。
紧接着，成美为红罐王老吉制定了推广主题“怕上火，喝王老吉”，在传播上尽量凸现红罐王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的广告宣传中，红罐王老吉都以轻松、欢快、健康的形象出现，避免出现对症下药式的负面诉求，从而把红罐王老吉和“传统凉茶”区分开来。
为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心享受上述活动的同时，纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。
（影视广告）
红罐王老吉的电视媒体选择主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体，在2003年短短几个月，一举投入4000多万元广告费，销量立竿见影，得到迅速提升。同年11月，企业乘胜追击，再斥巨资购买了中央电视台2004年黄金广告时段。正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入人们的头脑，给人们一个深刻的印象，并迅速红遍全国大江南北。
2003年初，企业用于红罐王老吉推广的总预算仅1000万元，这是根据2002年的实际销量来划拨的。红罐王老吉当时的销售主要集中在深圳、东莞和浙南这三个区域，因此投放量相对充足。随着定位广告的第一轮投放，销量迅速上升，给企业极大的信心，于是不断追加推广费用，滚动发展。到2003年底，仅广告投放累计超过4000万元（不包括购买2004年中央台广告时段的费用），年销量达到了6亿元——这种量力而行、滚动发展的模式非常适合国内许多志在全国市场，但力量暂时不足的企业。
（户外广告）
在地面推广上，除了强调传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。在传播内容选择上，充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望，将产品包装作为主要视觉元素，集中宣传一个信息：“怕上火，喝王老吉饮料。”餐饮场所的现场提示，最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广，消费者对红罐王老吉“是什么”、“有什么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。
（广告物料）
在频频的消费者促销活动中，同样是围绕着“怕上火，喝王老吉”这一主题进行。如在一次促销活动中，加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销，既达到了即时促销的目的，又有力地支持巩固了红罐王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。
（王老吉温州“学子情”活动）
同时，在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠的利益，因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品。
（广告物料）
这种大张旗鼓、诉求直观明确“怕上火，喝王老吉”的广告运动，直击消费者需求，及时迅速地拉动了销售；同时，随着品牌推广的进行，消费者的认知不断加强，逐渐为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。
推广效果
红罐王老吉成功的品牌定位和传播，给这个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益：2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍，由2002年的1亿多元猛增至6亿元，并以迅雷不及掩耳之势冲出广东，2004年，尽管企业不断扩大产能，但仍供不应求，订单如雪片般纷至踏来，全年销量突破10亿元，2005年再接再励，全年销量稳过20亿元，2006年加上盒装，销量近40亿元，2007年销量则高达90亿元。
结语
红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在：
·为红罐王老吉品牌准确定位；
·广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：
广告表达准确；
投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。
·企业决策人准确的判断力和果敢的决策力；
·优秀的执行力，渠道控制力强；
·量力而行，滚动发展，在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。
网络推广微信活动应该如何做？
一、SEO。这是最基本，也是最重要的网络推广方法。据CNNIC的第34次《中国互联网发展状况统计报告》中国的网民数量现在已超过了632亿，80%的人上网在用搜索引擎搜，但自己的企业的产品信息潜在客户在网上能不能搜到？主要就看企业的SEO做得怎么样了。对于国内生意，SEO主要针对百度做就可以了，因为百度占国内搜索引擎市场60%左右的市场份额，而360和搜狗的要求与百度大同小异，只要按照百度的要求去做好SEO优化，关键词在360和搜狗上的排名也般也差不到哪里去。也就是按照百度的要求去网站的内部优化处理、网站内更新和站外推广，就可以了。
(中国搜索引擎市场的占有率)
二、视频推广。因为人最喜欢看视频，因此，能在网站上和视频网站上大量发企业和产品以及客户关心的问题等的视频，效果也会非常好。但搜索引擎看不懂视频，一定要在视频中做主题说明。
三、推广。人都喜欢看，因此一个网站中能有一些好的，也能吸引来并留住大量浏览者。但搜索引擎也是看不懂的，一定要做属性说明。另外，上应有适当的广告，应让人知道：来自哪里？这样，才能起到推广的效果。除了在自己的网站内放外，也可以利用在站外做推广，例如，到阿里的各个圈子的相册中发，然后加上****，也是一种很好的引流方法。
四、博客推广。例如，新浪博客、搜狐博客、腾迅日志和网易日志等都可以发博文，更重要的是这些平台上，与阿里相比，其好处理是可以自由在博文中加外链（阿里是有限制的）。博客推广，首页博文要写得吸引人，有人看，然后是要注意在博文中加反链，起到引流和支持网站的作用。
五、论坛推广。论坛，与博客有点类似，但论坛比博客的互动性更强。论坛推广，也可以通过签名或留反链起到推广效果。
六、邮件推广。邮件推广，这是大家用得比较多的一种推广方法。邮件推广，要特别注意标题，一定要足够吸引人让接收者愿意打开看。否则，邮件就是白发了。邮件推广，还要注意邮件的内容要精心设计，最好是可以直接打开，而不是放在附件中——附件中的信息，一般人是不是打开看的。另外，邮件推广还要注意避免”垃圾邮件“封杀问题。
七、短信推广。知信推广，好处是一般接收者都能看得到。不象邮件，很多人可能不打开就丢到垃圾桶去了。但短信推广的缺点是信息内容有限，一般短信推广会与邮件推广和电话推广配合使用比较好。
八、电话推广。电话推广，主要是以打电话的方式，来推广企业产品信息。这种方法，人用的比较普遍，因此，接电话者一听到是推销往往都比较反感。就象大家平时对某搜索引擎的电话一样的感觉。因此，电话推广，一定要注意策略和话术。
九、微信/来往推广。这是一种比较新的网络推广方法。微信，它可以说是把短信、邮件、电话、和视频等推广的方法优点都发挥出来了，是一种效果较好的推广方法。微信推广，注意要巧妙地加广告和反链。
十、事件推广。利用大家普遍关注的某些重大新闻事件做网络推广，往往会得到意想不到的效果。就象加多宝当年利用汶川大地震在互联网上推广王老吉的成功案例一样。
十一、病毒式推广。病毒式推广，是利用某些“病毒源”（例如大家会特别关注的事件等）充分利用互联网的快速传播功能，达到象病毒传播一样的推广效果。病毒式推广，要事前做好充分的策划，在第一阶段有足够多的人帮忙评论和转载。
十二、软件推广。软件推广的好处是效果来得快，缺点是易被封杀，甚至会招来K站的危险。季节性比较强较易过时的产品可以采用这种方法推广临时性网站。官方网站不建议大家用这种方法去做推广。
参考：/
企业网站如何才能更好的优化和推广如何利用seo打造品牌效应
网络推广微信活动
企业和商家做网络推广微信活动可以使用公众号推文、H5页面、小程序、微信视频号这些常规的场景类型进行推广。
众所周知的是，现在公众号现在越来越难做了，大多数的阅读率只有1%，这种情况下很多营销和策划人员，注意力转移到可以更直接有效可以做创意活动的H5页面、小程序、微信视频号上面。
H5页面比较倾向线上营销互动、小程序倾向线下门店、视频号倾向短视频信息与直播带货，还处于一个初期发展阶段。
截止到目前来说，做网络推广微信活动还是选择H5页面比较合适。
说到H5页面，H5的创意玩法基本上已经定型，短期也很难有新的玩法被创造出来，在不同的平台有小的区别，不过大同小异。
这里以专业H5页面制作工具意派epub360为例划分：
创意形式：视频H5、一镜到底、全景VR、快闪、答题测试、合成海报、游戏、拟态类、数据表单、横屏H5、长页面
行业：互联网/IT、汽车、地产/酒店、金融/银行、文化/娱乐、服饰/时尚、电商/商业、教育/培训、媒体/政府、旅游/会展
场景：邀请函、招聘、品牌推广、产品宣传、婚礼庆典、活动营销、节日主题、数据报告、微杂志、微官网、年会希望上面的个人见解和推荐可以帮到您做营销推广。
网站推广有什么靠谱的方法，哪些平台做推广流量导入量大
1关键词定位
这是进行SEO优化最重要的一环，关键词分析包括：关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。
2与搜索引擎对话
向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。在搜索引擎看SEO的效果，通过site:你的域名，知道站点的收录和更新情况。
3网站架构分析：网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO优化。网站架构分析包括：剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航与链接优化，网站设计的语言最好采好DIV+CSS样式，代码很有层次和简洁。
4、内容发布和链接布置
搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。链接布置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，实施的参考是第一点的关键词布置。
5高质量的友情链接
建立高质量的友情链接，对于SEO优化来说，可以提高网站PR值以及网站的更新率，都是非常关键性的问题。
6建立网站地图SiteMap
根据自己的网站结构，制作网站地图，让你的网站对搜索引擎更加友好化。让搜索引擎能过SiteMap就可以访问整个站点上的所有网页和栏目。
如何推广品牌？
网站推广是互联网推广最为传统的推广方式，有着推广门槛低，易操作并且转化效果好的特点，是中小微企业比较热衷的推广的方式，做网站推有以下几个方法：
网站推广方法一：搭建营销型网站
在做网站推广之前，一定要注意，自己的网站是否符合营销型网站的基本准则，而营销型网站一般要有以下几个特点：1符合搜索引擎抓取习惯 2页面要有转化能力
如果不满足这两个基本点，在做网站推广的时候，就会遇到效果不佳，或者推广人员很卖力，但取得不了好效果的问题。
网站推广方法二：站内优化
站内优化是SEO(搜索引擎优化)中工作的其中一项，SEO工作是专业的工作，而并不是每天更新几篇文章就能把这项工作做好的。站内优化要注意页面代码的规范，链接的规范，关键词的布局，tdk的书写，内链的搭建，标签的合理使用等等，只有这样才能把站内的东西做好，只要站内的做好了，才能考虑下一个工作，就是站外优化，
网站推广方法三：站外优化
站外优化也是seo中的工作，其主要做用，是为了吸引搜索引擎的蜘蛛爬取，当然，还有一个作用，就是布局长尾关键词。站外优化并不是要求量的多，而是质量要高；比如，你去换一个权重高的权情链接，要比你做几十个甚至百十个垃圾外链要强什么多，所以，在做外链部优化的时候一定要注意质量。
目前可以发外链的平台越来越少，除了一些论坛外，还有一些博客是可以发的；随着各个平台管理的严格化，外链平台越来越少，所以，外链建设的工作就会越来越难。这时候，就更要注重质量。
网站推广方法四：竞价推广
竞价推广和信息流推广也算是网站推广中的一种方式，只不过是需要付费投放；这种网站推广方式目前是成本会越来越高，因为，在十年前，可能是三个人抢一个关键词，现在是三十个人，以后可能变成三百个人，因此，出价就会高。
做竞价推广除了要有比较强的数据分析能力之外，还要有策划能力，文案能力，三者缺一不可。想要更高的ROI，必须要在选词，转化上进行不断地优化，没有最好的账户结构，只有更好的账户结构，
总结：
网站是传统互联网的产物，目前大家对于网站的需求好像变得弱了，其实并不是。网站是一个企业品牌的象征，想要在互联网中吸引人，那你的官方网站一定要做的好。
创业不易，愿君一切安好。
推广品牌真的非常的简单。只需要做好以下几点就可以了。
品牌
1，前期做好推广渠道的布局
2，然后做好推广渠道的测试等各方面的一些规则。
3，持续的输出价值。让更多的人知道你的品牌。
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