要具体看规模，如果规模很小，请规划师不划算，找有农家乐经营经验的人给指导下即可；如果规模大，还是要请专业人士做个系统性的规划比较稳当些。
农家乐从最初规划就要设法避免同质化竞争，要差异化规划，要搞出特色，不要千篇一律，否则，让人记不住，不愿做回头客。同时，要注重多业态发展，注重体验、互动、参与，注重家庭休闲旅游，注重休闲养生旅游。
农家乐如何营销推广
共享田园是否是变向的出租田园以季度为限，还是以年为限让租田的周转期变短，变灵活，还是在农副产品生产过程中可以让更多的人加入和退出
共享田园推行的难度比共享单车大吧毕竟农副产品的生产周期性比较长，吸引的共享人的持续性的弹度大，这个共享田园更多的概念核心应该是融资吧也就是通过入股阔大规模生产然后分红，把它企业化。
如果通过更多的人加入到田园共享里来，让更多的共享人能得到高收入回报，对共享人的要求肯定是要有一定的农业技能，才能达到，才可能会有更大的兴趣去租田耕种赢利。在这方面以单纯的田园吸引去种地，是大多都市人做不到的，如果是实验田让人去过一把田园农耕瘾，有空去田园锻炼锻炼，还是可以形成规律化经营，但是农副产品的产量是不可能有太高的收获，更不要说通过共享田园的农副产品来赢利了，只能说是可以引用以休闲为主的产业化营销方式来运营赢利，更象是出现的了新的旅游业热点。
1、定位清晰。明确目标客户群是哪一个群体，他们有哪些特征，有什么样的需求，主要活动于哪些地方，你的店能给他们带来哪些价值，有哪些明显区隔于竞争对手的优势。
2、设计一款引流产品，可以是实物产品，也可以是某项服务，重点塑造好价值，并且给出一个超值优惠或者无费的机会。
3、列出你的链条商家或者互补商家（你的客户聚集的地方），跟他们合作，提供给他们作为回馈客户的礼品（只要不是竞争对手，一般很愿意合作的，可以给他们带来客流和维护客户关系），但是要注意他们只是发放领取券，需要到你店里来领取，否则就达不到引流目的了。
4、建立客户管理系统，所有引进来的客户要留下信息，最好导入网上平台，并发展成会员，方便及时的沟通和维护，同时，第一次来同样做好服务，不要过多推荐别的项目，消除客户的戒备心里留下良好印象，另外还要给出一个限时限量的超值待遇，吸引第二次进店。
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