一个人要做好SEO工作，单枪匹马显示不行，特别是现在SEO竞争如此激烈的时候。那么，SEO团队，就是大势所趋。所以，现在很多有实力的公司，成立了SEO团队。那么，如何管理好SEO团队？SEO团队的建设要注意什么问题？SEO团队建设有哪几步？
一：SEO团队人员配置
1：Seo经理
负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。该职位是整个SEO团队的核心，其要对下面的几类SEO人员分配具体的工作、具体的操作任务。
2：页面优化人员
负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要的页面标题、正文内同、关键词分布及样式，增加和调整Tags,调整内部链接等
3：内容编辑
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的seo优化，比如标题的撰写、关键字的研究专题的组织。
4：外链建设人员
友情链接交换，依托于价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。
5：技术及设计人员
根据seo经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。
二：SEO团队建设要注意什么？
1：项目要统一意见
因为我们作为一个创业团队，往往手上都会操作一些项目来带来赢利。特别是我们在制定操作计划，与项目执行计划的时候，最好是团队核心成员都要参与，大家共同商讨来统一意见。因为创业团队与公司面临的状况不同，需要是核心成员，齐心协力才能让项目的成功率更高。
2：工作分配要合理
既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据工作量合理分配人员。
3：制度不能太苛刻
说到创业这是一个最艰苦的时期，有可能现状只能解决基本的温保问题。所以SEO团队在制度方面，也要人性化一些，不可能像某大公司一样，特别是时间上与工作日程安排，可以根据大家的要求来制定。只要该人员完成每天的SEO工作，其上班时间可以稍灵活。
网络推广适合什么样的人群呢？
设计方面：网页设计、网站搭建、美工师、PS
SEO方面：seo专员/专管/经理/总监、产品经理、 运营经理、数据分析师、网络营销经理、
竞价凳蠢弯专员、档游SEO文案、SEO外链专员、SEO数据分析、移动营销专枣闷员、
SEO 项目经理、SEO 操作主管、网站编辑
策划方面：网络营销策划师、 策划总监
公司做网络推广，一般要多少人员呢？我现在做线上推广，主要是一个人在做，有一位是辅助，因为他要做线下
首先来说适合的人群是非常广泛的，无论你是一些店铺的商家还是一些公司的老板或是一些打工的人员做一些适当的网络营销，都是可以帮助自己提升收入的一个主要方式之一。我们在做网络营销的时候，不是让消费者看见你的一些广告或是一个营销的一些话术就直接选购你的产品，而是做一个长期的稳定的认可，才是我们做网络营销的最终的目的。而且网络营销主要的精髓就是在智慧方面只有聪明的大脑，才能够想出更多的一些营销的方法，我们在选择这些方法的时候要根据我们当地的一些实际情况和我们的人来进行选择，有的时候可能这个方法适合这个城市的人群，但是拿到我们城市之后并没有太多的一些效果，所以我们在选拆颤择的时候一定要进行经验的积累，以及全心全意的投入到自己的事业当中去才能够使自己的事业更加的赚钱，而且在整个的经营的过程当中，我们一定要了解我们客户的一些需求是什么，而且我们要了解我们要什么样的服务，才能够打动我们的顾客这个是比较重要的一项。
现在的整体的社会的经济体制和环境不是特别的好，而且物价一直在上涨，我们在整个来推销和选择的过程当中一定要进行及时的调整，我们的一些方法才能够使的顾客更加的认可我们。他们感觉失去这次谈键机会就感觉有失去很多金钱这样的心理状态。这样我们的营销方法才是最成功的，而且在整个运营的过程当中，建议广大的人群不要过于着急，有的时候见到效果不是特别的明显，而且有的时候并没有太多的效果，所以我们要进行及时的调整和跟进，不要轻易的旅侍败放弃。
要看网络上有多友散少事，或是梁告孙说准备做多大，一般可以从以下几点考虑：
一，如果想要组建一个网络部，橡链至于也得5-6个人左右；
二，如果一个公司有3-4个平台，每一个平台都比较忙的话，一个平台可以配一个专业的人员；
三，如果开通多个平台，多方面推广，而且都是免费的，可以准备10个人准备；
四，如果只是想随便做做，做一些免费的，或是稍负责一下，3个人左右就差不多了；这要看企业内部是怎么准备的。
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