2019年被称为“电商直播元年”,2019年中国在线直播行业用户规模已增长至5.04亿人。 2020年在疫情影响之下,“网红直播带货”的大潮,更是席卷各行各业。直播带货到底有多火? 创业失败后,承担个人连带无限责任债务3个亿,48岁的族巧型网红罗永浩,在表态一定“努力工作还钱”之后,一头扎进了直播行业。
4月1日,罗永浩那张自带喜感的脸,出现在了直播平台上,他带货3小时,支付交易总额超过1.1亿。

直播得风生水起的罗永浩,后来对媒体表示,他的债务有望在一年半内还完。
除了罗永浩,今年上镜直播带货的,还有央视主播、地方政府官员、空调行业的大佬。当然,加入这股风潮的,还有房企。
6月20日,行业巨头融创在抖音举办了一场声势浩大的直播活动,在3个半小时的直播里,吸引76.8万名观众和17.3万个赞,相当于每秒收获了近14个点赞数!
PART.1巨头直播,80万观众的在线营销场
抖音的后台数据显示,该场直播从下午2时整正式开始,约5时30结束。3个半小时的直播里,总共吸引了76.8万的观看人数,获得17.3万点赞与近1600条留言。热情的观众,甚至还为该场直播贡献了5.4万音浪!
而融创推出的购房抵用券,获得超一千四百名用户付费。融创3个多小时内精确吸引到的这一千多名潜在客户,未来或将为融创带来巨额的销售量。 其实,不单是融创的直播办得红火,今年疫情以来,碧桂园、保利、富力、龙湖、中海等房企也各自展开了自己的线上营销之旅。
为什么龙头房企扎堆开始直播卖房?房地产这样的传统行业,与时下新潮的营销方式结合,为什么能带来这么多流量?未来,我们都将在网上买宽空房了吗?
PART.2后疫时代,融创的直播“四大招”
我们认为,在直播这个新的营销场上,以融创为代表的房企能够得出彩,是因为这几个因素。
第一式 多盘联动+全域覆盖
互联网企业做产品都在强调用户体验,传统行业的营销当然也是如此。融创直播的火爆,首先是在于为目标群体带来了极致的观看以及消费体验。
融创以近年春晚常用的模式,即1个主会场+多个分会场连线的新形式,推介了融创华南旗下位于海南、珠海、广州、清远、东莞等地的多个项目。
首届融粉心愿节 直播主会场
海南分会场 嘉宾黄典(左)
这样的形式,不拘泥于单一的直播环境,室内与室外结合,主会场和分会场连线,带来海南、珠海、广州、清远、东莞等多个城市的风光,观众的视窗不显单调,不同城市的地域特色得以表现。
东莞分会场 嘉宾李俊怀(左)
融创也不局限于单一的产品类型,有珠海云水观璟和东莞云玺湾项目的住宅,也有清远春风岭南项目的洋房、合院,一次性将多类型、多层次的产品集中展示。
这样的安排,是因为传统的看房模式,置业者需要舟车劳顿地奔走在不同的项目间,长时间听置业顾问讲述项目信息,认筹、选房的时候还可能大排长龙。
购房者失去了时间、空间上的自由,还不一定能获取自己在意的决策信息。
而融创的集中展示,正是规避了传统看房、买房方式差劲的用户体验,解决了用户的消费痛点。
这些都有利于融创在大幅度改善观众用户体验的同时,高效、有趣地释放产品信息。
第二式 大咖连线battle,实实在在的福利
房企直播要成功,还需要另一个重点——KOL。
与很多行业不同,在房产这样的垂直领域做直播,观众需要的是一位意见领袖,而不是随便的流量明星。
毕竟,房产是中国人最核心的资产,对每个家庭来说,买不买、买哪里都是影响长远的重大决策。让专业的人做专业的事,购房者需要的,一定是专业的观点和建议,而流量明星不一定具备这样的能力。
过去很多带货直播活动,热衷于以顶级流量明星作为吸睛点。 但融创此次打造的“首届融粉心愿节”抖音直播,邀请的嘉宾都是经历了时间检验,在业内颇有建树,积累了大批稳定粉丝群体的KOL。
如抖音房产头部IP设计师April、《大兆猜胡子说房》系列IP创始人李俊怀、<点点看房Vlog>主播黄典。
深广电主持人楚乔,融创广佛城市公司副总经理李万雄先生,也分别作为主持人与活动嘉宾亲临现场。
这样的联合,对粉丝而言,将更容易获取关键的决策信息。对融创而言,则更容易迎来大量的精准目标用户群体。 一旦需求和供给精准地匹配上后,信息传递就将高效很多,置业者轻松获得大量优惠。
活动当天的嘉宾,在线与分会场区域的大咖battle砍价,特批直签优惠,为置业者释放了多重福利,如广州融创文旅城就送出了94折的购房优惠,另加成交送电视,海南无忌海项目甚至还送出了92折这样超高折扣的购房优惠券。
第三式 多轮精彩互动,深度定制的礼品
没有精美礼品的营销都是在耍流氓。 在融粉心愿节的直播活动中,融创释放了多达7轮的红包雨,7轮的精美礼品,还有锦鲤大礼包,以及相当数量的知名电商礼品卡、大牌口红,乃至“62元抵20000元”的优惠。
除了这些常规套路的奖品外,我们还能发现,融创还发放了以阿狸、罗小黑等融创文化旗下的热门动漫IP的相关周边。
同时,融创凭借自己在文旅板块的雄厚基础,还集中整合了旗下文旅乐园的通票、以及豪华酒店房券作为奖品。其中还包括去年6月份在广州花都区落地的融创旗舰项目——广州融创文旅城中融创乐园的套票。
第四式 发掘需求,融创的营销“组合拳”
能否根据市场、环境的变化,快速适应,适时部署新的战略举措,是衡量一家企业是否足够优秀与强大的标准之一。
早在疫情还未消退的2月,融创北京、上海、东南、华中四大区域集团公司,相继推出无理由退房、不同的线上优惠等政策。
融创华南区域也快速反应,疫情以来已持续推出了一系列营销新举措。
融创华南在2月营销体系总动员,率先启动直播看房、24小时线上营销中心;推出《融融看房》栏目,全方位解读产品价值资讯;联动全区域明星项目,启动首届直播星秀大赏……一系列的线上营销,为客户提供了全方位的服务,让购房者在隔离期间,也能足不出户,家中看好房。
同时,融创华南还正式上线了线上购房服务平台——好融e。好融e整合了在线看房、选房、购房、资讯共享、各类活动以及优惠福利于一体,为更多有购房需求的客户持续提供全面、高效、周到的服务支持。 疫情期间,大多宅在家中的公众,注意力和视角更加集中在自己的家庭、生活之上,对高品质服务的渴求更甚。
融创华南敏锐地嗅到了这一变化,基于后疫情时代城市家庭需求的转变,深度整合以往服务经验、企业资源,创新性地举办了归心社区全景服务体系云端分享会,对“服务”的概念进行集中阐释。融创的全景服务体系,旨在开启业内新一轮的服务认知,全面提升服务标准,通过自身探索引领业内服务体系的健全与完善。
推出了这样的营销连环组合拳之后,融创就在置业者群体积攒起了良好的品牌好感度。这样,在市场环境变换之时,融创就能早早抢占营销先机。本次融创华南直播的成功,其实也是消费者对融创品牌美誉度的集中评价。
PART.3美好生活之道,融创的“归心生活圈”
近年来房地产行业开始触碰到了总量的天花板,一些积极思变的头部房企,开始在核心的地产主业之外开疆辟土,打造多元的业务板块。例如融创就坐拥地产、服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养六大战略版块。
多元的业务版块之间可以相互引流、互哺,这意味着房企可以构筑起一个良性循环的生态圈。 以本次直播的主会场,融创精心挑选的广州融创文旅城为例,这就是融创为市民打造美好生活的范本。市民可以在这里体验商业购物,冰上、水下等不同形式的娱乐,舒适奢华的酒店等一站式服务。
凭借在文旅、文化等多板块上的庞大布局,融创得以在营销活动中整合、融入自己的优势资源,给用户延伸出更多服务,构建起一个以房子为原点,向外延展,家庭、社区、多业态链接的“归心生活圈”。
线上线下无缝导流,从直播中延伸出全方位、多元化的服务环节,这是其他许多企业的直播营销无法做到的。
融创在直播中,已经悄悄为置业者们开启了1个进入“归心生活圈”的大门。
“阿朵小镇”惊艳面世 融创文旅“扩容”产品库诠释运营体系创新
在用户年轻化、短视频崛起的新文旅时代,文旅品牌如何把握出圈机遇?这个暑期,融创北京集团牵手巨量引擎打造出一场文旅狂欢盛事,从中,可以看到值得行业借鉴的营销新思路。
7月17日-7月31日,融创北京集团联动答庆巨量引擎美好旅行节IP,整合全民任务、达人种草、互动H5等玩法打造欢乐旅行季,截至目前,全民任务#欢乐一夏暑你会玩 播放量11.4亿、用户投稿量11.8万,活动期间,融创北京集团官方抖音号涨粉4.1万+。
本次IP合作,不仅将阿朵小镇、济南融创文旅城等融创文旅项目打造为抖音网红地标,为全民提供了暑期出游新选择,还以抖音文旅生态带动融创品牌焕新,有效放大了品牌的文旅吸引力。
随着体验游、深度游成为文旅消费趋势,文旅品牌需要精准锚定用户喜好,提供更具附加值的观光体验,同时打响线上声量,实现景区种草与引流。
本次,融创北京集团牵手巨量引擎美好旅行节IP,借势暑期没举辩黄金种草季,将品牌文旅项目与用户 娱乐 喜好相融合,围绕阿朵小镇、东方影都、东海湾、济南融创文旅城等核心地标,打造山湖林泉、夏收采摘、自然研学、光影之旅、帆船大海、海风热浪、欢乐社群等八大主题活动,为用户开拓线下游玩场景。同时,利用抖音全民任务带动景区线下打卡,提升线上文旅内容浓度,多场景提升品牌影响力。
凭借这样的玩法,融创借势巨量引擎美好旅行节IP,打造出“用户线上种草-实地打卡枯缺-二次创作”的全链路,同步提升景区客流量、抖音短视频创作量,实现线下打卡热度与线上话题热度的双高。
线下观光、抖音打卡已成为全民记录美好旅途的方式,巨量算数数据显示,2019年11月至2020年11月,抖音POI短视频总播放量超万亿。高活力的抖音文旅生态也为品牌带来更多机遇,“美好旅行节”作为巨量引擎原生化IP,进一步聚合文旅垂类话题,整合文旅营销玩法,为品牌提供了一处高流量阵地。本次,融创北京集团充分撬动美好旅行节IP价值,把握“抖音+文旅”营销风口。
当前,IP主话题#美好旅行节 播放量高达13.7亿,配合官方话题页一键引流品牌话题页#欢乐一夏暑你会玩 ,利用高曝光的主话题阵地,引爆融创品牌子话题热度。同时,巨量引擎利用抖音开屏硬广、信息流、站内信、全民任务列表页banner等资源,进一步打开活动引流入口,带动品牌热度的持续升温。此外,巨量引擎针对本次活动亮点打造创意H5,聚合展现达人视频、全民任务话题、本地活动特色,进一步放大融创品牌的文旅吸引力。
本次,融创北京集团牵手巨量引擎美好旅行节IP,带来了文旅品牌出圈的三重灵感:
在随处皆可种草的短视频时代,巨量引擎美好旅行节IP整合平台内容与产品优势,为文旅品牌提供了出圈新机遇,融创北京集团则紧随文旅营销风向,拥抱优质IP打开传播新场景、整合互动新玩法、传递品牌新声音。本次IP合作所带来的营销动作与创新策略,也为文旅行业打开了全新想象空间。
文旅新地标!“冰雪”主题消费新场景亮相成都
以产品线扩充和运营模式创新持续助力国内文旅产业升级的融创文旅,日前又有了新动向。
9月24日,融创·阿朵小镇品牌发布会在青岛藏马山李宁运动中心举行,此次品牌发布会上,“漫”生活空间阿朵花街,唐风古镇阿朵花屿,网红建筑组团月空·婚礼堂、朵朵飞毯、钻石餐厅等全新业态也同步亮相。
融创·阿朵小镇坐落于青岛藏马山 旅游 度假区,该地森林覆盖率76%,全年优良天气342天,山林中溪流密布,藏马湖(陡崖子水库)水域面积达6平方公里,素有“东有崂山,西有藏马”之称 。
如融创中国执行董事、执行总裁兼北京集团总裁荆宏所说,“青岛藏马山的气候非常好,冬天不冷夏天不热,同时,这里的自然资源也非常丰富,在大城市很难找到空气这么好的地方。客观来讲,没有哪一个地方像藏马山这么适合做这个文旅小镇,我们一直在寻找这样一个地方,并且找到了它。”
客观而言,如果仅仅分析项目的资源禀赋,这可能并不足以支撑融创·阿朵小镇在业内外瞬间“破圈”;综合来看,之所以该项目尚未正式面世便声名大噪,主要归因于项目规模、设计研发、业态组合、品牌筛选等因素共同作用的结果。
以项目规模为例,青岛融创·阿朵小镇占地面积32平方公里,其中仅阿朵花屿(民宿集群)总占地就约720亩之巨。单凭这一点,放眼全国新一线,远非其他近郊文旅项目可比拟。
审视设计研发,项目从融创2018年进场建设至今,历时近4年,在运营思维的导向下,阿朵小镇团队摒弃传统规划的文旅街区规划模板,将沉浸感与艺术审美拍早深度融合。
再看业态组合,资料显示,目前阿朵小镇已开放和投入使用了阿朵农庄、云茗茶田、影视外景地、融爱家颐养社区、阿朵花街等配套产业,同时还有阿朵花屿、宋品酒店、藏马山滑雪场等文旅业态,再加上原有的私汤温泉、萌宠乐园等设施,项目集田园、生态、度假、康养、旅居、影视 旅游 等一体,各类商旅文业态近乎“一网打尽”。
至于对合作品牌的筛选,与其他古城/文旅街区内准入门槛低下且既组合业态混乱的运营不同,融创·阿朵小镇属于定向邀约且“大牌云集”,包括中信书店、李宁运动中心、COSTA,MUJI,万达院线等在内,业态组合品牌共振效应“爆棚”。

以中信书店为例,其总经理毛泉会谈到,中信出版的书已经非常多元,但因为过往的书店给读者留下了某些固化印象,之所以进驻阿朵小镇,是因为看到融创·阿朵小镇的设计、布局到运营的思路,其基于品牌和创新角度的尝试。毛泉会甚至畅想,“希望未来双方共同打造一个新的品牌甚至是模型,进入更多的小镇,做文化的持续性输出。”
“融创·阿朵小镇推动文旅融合,助力乡村振兴,拉开了融创布局文旅产业的恢弘格局,彰显了企业投资美好生活的情怀与担当。乘此次品牌发布会东风,融创·阿朵小镇必将成为成为青岛 旅游 新名片,休闲度假的城市‘后花园’。”
2018年融创高起点入局文旅产业,成立融创文旅集团。或许当时在外界看来,融创对文旅板块的实际投入仍会采取阶段性的保守策略。但事实上,基于对文旅产业长线价值的持续看好,以及自身运营能力的持续进阶,融创文旅一直都在稳扎稳打、步步为营。
2018年,融创文旅集团成立;2019年,融创文旅战略升级打造“中国家庭欢乐供应商” ,实行开放式乐园创新运营;广州、无锡、昆明文旅城相继开业、融创滑雪学校成立;2020年,融创成都、重庆文旅城开业,融创文旅俱乐部上线,融创滑雪俱乐部成立,主题夜游全面开启;2021年,济南融创文旅城、桂林融创国际 旅游 度假区、 杭州湾水世界、杭州ins park相继开业……
根据融创的定义,阿朵小镇以丰富场景及文化内涵打造回归生活的旅居空间,围绕一二线核心城市周边,借助山河湖海等独特生态条件和当地文化资源闷贺凳,以微度假场景为核心,打造业态复合、体验多元的旅居小镇,依托民宿集群打造居游共享平台,通过主题商街、颐乐康养、休闲农业、私汤温泉等承载都市生活外的理想场景。
从商业模型来看,乐园类文旅产品对城市(群)人口/能级的要求颇高,下沉市场/终端目的地的人口/经济以及硬件要素,大多无法满足其落地原则;而文旅小镇普遍由于地理区位特点,蚂旅以及客流量承载问题,相对主题乐园类,更需辟出新径。
从融创文旅既往动作来看,通过运营创新,实现业绩增速是一个持续的过程。以“开放式经营”为驱动,融创文旅告别了传统主题乐园对于大门票的“执念”,对旗下文旅城的运营策略进行持续性优化升级。
体现在营收上,2020年,融创文旅总收入38.8亿元,同比增长36%。自2017年至今,其营收保持每年10亿元左右增量,增速连续两年保持在40%上下。具体到旗下文旅城和度假区,融创中国2021年中期业绩报显示,济南融创文旅城开业期间客流超过55万人次;桂林融创国际 旅游 度假区开业首周末客流突破23万人次;杭州湾融创文旅城水世界成为长三角水乐园新标杆。
目前,融创文旅城已基本完成全国各区域核心城市布点,客群覆盖接近“无死角”。接下来,融创文旅针对该板块更合理的发展策略,是通过持续性的运营优化和业态升级,以强化各存量项目(旗下已开业的文旅城/度假区)间的联动协同;同时借助经验积累,对增量项目提供更具前瞻性的指导。
而更深层次的原因在于,经过过去三年多的布局和积淀,如今融创文旅布局丰富,业态多元广泛,旗下各项目运营正在“渐入佳境”。融创文旅旗下不只有文商旅综合体,也有阿朵花屿这样的小镇民宿,这属于团队体系完备、运营能力成熟后的“自然外溢”。
要指出的是,尽管国内文旅小镇享受政策红利持续释放、且市场规模并不亚于都市商旅文体,但因为该类产品对操盘方以本地化能力为代表的综合运营体系的要求颇高,所以很少出现头部玩家、国际巨头更是难以涉足。综上所述,此时进军文旅小镇无疑面临多重利好。
文旅小镇在满足文化 旅游 功能的同时,重塑 情感 价值、精神价值,实现当代人心灵上的“衣锦还乡”,才是更核心的突破点,所以融创提出了“A TOUR A LIFE”,即以“阿朵”之名,让童年、青年、中年、老年不同的人生阶段,都可以在融创·阿朵小镇实现向往,回归自然,回归家庭,回归生活的触觉,开启全新的人生体验。
有业内人士指出,从都市文旅到文旅小镇跨度不小。文旅小镇不同于常规的地产开发,在居住体系建设之外,更重要的,是操盘方需以社群运营和产业导入为核心,对整个社区的内在体系进行持续性建设和优化,这种对软能力的高要求,给各路玩家进军文旅小镇提出诸多挑战。
聚焦在阿朵花屿这个项目,其比较优势究竟如何体现?
首先,是项目操盘手丰富的运营管理经验以及强大的资源整合能力。
以融创文旅冰雪业务板块为例,作为全球最大室内雪场运营商,布局覆盖全国冰雪客源地,涵盖研发、设计、建设、运营、招商、教学等项目全生态周期服务。
其次,是融创文旅开放式经营策略下各业态之间的联动协同与流量互导效应,如商业板块,融创文旅将 娱乐 基因植入的商业运营理念增强转化力,通过创新型 娱乐 化商业产品重新定义新消费体验,打破商业与 娱乐 业态边界重构场景关系,业态功能跨界叠加,构建消费者参与的成长型商业空间。
再者,是运营团队长期秉持产品思维的惯性。
有业内人士透露,融创文旅运营团队均由扎根商旅文产业多年的资深人士构成。针对产品设计,团队执行一地一策的思路,以用户为核心,浓缩城市气质,定制欢乐场景,基于新消费时代用户共性,深耕城市文化、资源、客群、产业特质,摒弃常态化、复制化,定制独特的产品组合,营造具备地域内涵的体验。
聚焦此次即将迎客的阿朵花屿,包括尽显江南水乡婉约的“花间堂”,蜀文化特色浓郁的“布衣客栈”,以汉服为主题的“花筑·奢”,充满禅文化特色的“禅驿”、“童话盒子”的亲子乐园“乐贝”;属于女性的专属生活空间“六悦”;符合新生代创意生活态度的“星天外”,和背包社交型民宿“正在昨天”等在内,八大民宿品牌各有千秋,彰显独特文化魅力。
而针对不同群体的差异化需求,依托于融创文旅的场景打造力与服务力,阿朵花屿提供定制化的住宿选择,带来“一店一特色”的现代旅居体验。如融创文旅集团副总裁张烨表示,“一直以来,融创文旅致力于通过精细化运营,为大众提供品质服务与体验。阿朵花屿融入整个阿朵小镇的氛围中,呈现别具一格的旅居生活方式与场景。”
总的来讲,融创文旅专长赋能品质管控和项目落地、多元业态的精细化运营 、产业端的数字化升级。通过输出“大数据-投资-策划-设计-建设-招商-运营” 全生命周期操盘能力,以创新的运营发展模式,让更多潜力项目实现提质增效,塑造更多行业标杆、城市地标。
回到青岛融创·阿朵小镇,其以更高品质的“新供给”促进“新消费”,成为与青岛同频共振、共同成长的重要途径。有理由期待,乘着乡村振兴政策加持、小镇旅居需求释放等多重时代红利,阿朵小镇上的这朵“阿朵花屿”,或将助推融创文旅轻资产能力进化踏上新的征程。
文丨西部菌
高起点建设世界 旅游 名城,成都再添重磅IP。
6月30日,首届成都夏季熊猫冰雪节在位于都江堰的成都融创文旅城开幕。同时,从7月起,成都融创文旅城雪世界、水世界开始试营业。
娱雪项目搬进城市,一时间,世界最大室内滑雪场之一的成都融创文旅城雪世界,刷爆成都人的朋友圈。
此次活动以“熊猫”对话世界,以冰雪点燃盛夏激情,聚 旅游 、文创、赛事、 美食 、音乐、会展于一体。
成都则成为继北京、上海、广州之后,拥有一流专业室内滑雪场及顶级冰雪主题乐园的第四城。新的文旅IP的到来,将彻底升级成都人的生活休闲方式。
而雪世界、水世界背后的成都融创文旅城,也将成为助力“三城三都”以及国际消费中举巧心城市建设的重要新样本。
01
新IP亮相,西部文旅新三角格局初现
在流量经济时代,城市IP的价值不断凸显。顶级的城市,基本上都有顶级的IP。
比如在文旅领域,上海的迪士尼,广州的长隆,这些都是名气响当当的主题乐园。它一方面产生巨大的经济价值,另一方面为城市提供了源源不断的流量。
成都素来以网红城市著称,从来不缺流量,但同样存在着短板。比如以消费见长,因为商业活力而登顶新一线城市之首的它,一直都缺少具有全国影响力的主题乐园。
与此同时,在整个西南 旅游 市场,贵州近几年强势杀出, 旅游 经济火爆异常。如此大放异彩的表现,形成了不小的竞争压力。成都的确迫切需要一个新IP,或者说新的文旅消费场景。
因此,在3月举行的2020成都新经济新场景新产品首场发布会上,成都融创文旅城作为文旅(运动)产业生态圈新场景的代表项目,被重点推出,寄予厚望。
融创中国执行董事庆知、执行总裁兼西南区域集团总裁商羽致辞
成都融创文旅城带来了全新的休闲体验、独具特色的川派乐园。比如这次亮相的成都融创文旅城雪世界,总建筑面积达8.08万㎡,全天最多可接待5000人滑雪。夏天的成都,也能尽享娱雪乐趣。
窗含西岭千秋雪。成都人对雪有着独特的情结,成都还是为数不多能看见雪山的城市。不过以往想滑雪,最近也得跑到西岭雪山,现在娱雪项目搬到城市,消费体验全面升级。
一座全新的“欢乐城”拔地而起,在为成都增添文旅新IP的同时,也将重塑四川的 旅游 版图,形成“问道青城山、拜水都江堰、欢聚文旅城”的文旅新三角格局。
旅游 产业讲究资源集群,集群才能提升游客停留时长,实现产业价值最大化。在成都融创文旅城的 旅游 新一极加持下,届时,成都人的近郊游,将有更多的理由在此消费驻足。
02
消费新场景,带动文旅产业大升级
2018年《“带动三亿人参与冰雪运动”实施纲要(2018-2022年)》正式印发,要加快发展冰雪健身休闲产业。在响应国家号召上,依托成都融创文旅城,成都再次走在各大城市前列。
而成都融创文旅城雪世界之外,成都融创文旅城水世界同样带来了新场景的意外之喜——它是以冰川奇景、藏羌秘境为特色,融玩水设备、特色汤池、休闲SPA于一体的大型室内恒温水乐园。
新文化、新体验、新场景、新消费,崭新的文旅业态,在升级城市生活休闲方式的同时,还将助力成都的产业转型。
成都融创文旅城水世界实景图
在当前的环境下,作为经济增长三驾马车之一的消费,重要性不断提升。事实上,最近这几年以来,消费基因强大的成都,一个重要的城市发展主题,也正是打造国际消费中心城市。
按照相关目标,2022年,成都将巩固西南生活中心和西部消费中心地位,形成万亿级消费市场,外来消费占比超过30%,消费对经济增长年均贡献率60%以上。
面对激烈的城市IP竞争,做大外来消费的份额,需要极具竞争力的消费场景来引流;提升消费的经济贡献率,则离不开关联行业的产业支撑。
随着“三城三都”建设的提速,成都在文旅领域的影响力步步攀升。
2019年 旅游 总收入达到4650亿元,同比增长25%。高水平建设世界文创正差键名城,高起点建设世界 旅游 名城,取得了亮眼的阶段性成果。
成都融创文旅城雪世界实景图
但城市竞争不进则退,尤其今年还遭遇了疫情的影响。数据显示,今年五一黄金周期间,全市共接待游客102.91万人次,只有去年同期的89.18%。
为了促进消费回补,6月初下发的《成都市以新消费为引领提振内需行动方案》专门提到,打造美好生活消费新场景,深度发展农商文体旅融合消费。
成都融创文旅城的亮相,可谓正当其时。
娱雪乐园的落地,弥补了消费场景的空白;全球竞争力的冰雪运动赛事场地,极富体验感的文旅业态,还为成都的“三城三都”和国际消费中心城市建设,提供了重要支撑。
文旅新IP,消费新坐标,成都的消费城市地位和综合能级因此而再度提升。
03
拓疆西南,融创助力城市生长
作为“中国家庭美好生活整合服务商”,成都所在的西南地区,向来是融创耕耘的重点。
截止到2019年,融创拓疆西南,布局了5省20余城130多个项目。比如,去年年底开业的昆明融创文旅城,首开接待客流超过30万人,带动就业3万人。
而今年年初,成渝地区双城经济圈的概念正式提出,它为成都开启了全新的城运,成都融创文旅城的亮相,无疑和如火如荼的双圈建设形成了紧密呼应。
根据介绍,成都融创文旅城是四川省、成都市的重点文旅项目,前期惊艳亮相的雪世界、水世界,还只是成都融创文旅城的板块之一。
整个成都融创文旅城由融创乐园、融创雪世界、融创水世界、锦秀剧场、高端酒店群、国际会议中心、融创茂、滨湖酒吧街、低密住宅等业态组成,是集多元产业于一体的世界级综合 旅游 度假目的地。
成都融创文旅城雪世界实景图
新的文旅业态,除了革新成都市民的生活方式,带动消费、产业双升级,还一个重要的价值在于,助力城市生长,优化发展空间布局。
作为世界级的特大型文旅综合体,成都融创文旅城这种大的投资项目,本身就具有极强的经济拉动效果。

而且,成都融创文旅城的到来,不仅增加了一座大型文旅综合体,还会带来上下游产业项目和城市配套,这将释放新的人口红利和城市竞争力。
对都江堰来说,再造文旅业态的新一极,这是区域升级的重要契机;对成都来说,在成渝双圈建设过程中,新IP和新场景,带来了消费发展的新机遇。
有理由相信,这座拔地而起的文旅新地标,通过赋能产业和消费,将进一步助推融创与成都的共同向上生长;而文旅城和城市文化的深度融合,也将为成都这座活色生香的城市增添更多魅力。
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