先问是不是,在问为什么。
虽然我不清楚题主从哪里获得的“刷屏式公关软文”这个概念,不过我还是想就这个问题跟大家谈一谈,当然这里不针对吉利,而是每一个汽车厂商。

本答案只是在【假设吉利确实存在刷屏式公关软文的情况】(其实,每个厂商有所动作,都会在网上刷一波软文)
专业点来说:这叫营销学
通俗点来讲:这叫洗脑
之前有一个案例,相信大家都听说过“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”相信绝大多数的朋友对这句广告词都有非常大的印象。没什么高大上的技巧,也没有告诉你什么道理,就一个硬逻辑“送礼就送脑白金”这就是成功的洗脑案例。虽然,你可能不会去买脑白金,但是它这句广告词已经深深植入你的脑海,就像“床前明月光,疑是地上霜”那么的自然。
网络营销的方式有很多,其实公关软文是最具备执行力的一种。
在这里我继续放几个案例:
第一个是可口可乐,可口可乐作为全球最畅想的饮料,很多人觉得它已经没有必要做广告了。其实不然,任何产品都是存在生命周期的,不过我们去看可口可乐的广告,官方主动推出的只有两种,一种非常有趣的让你联想到可口可乐,一种就是非常直白的软文。至于电视广告那些,都是代理商或者公关弄的,当然出发点也是以洗脑为主。
第二个是杜蕾斯,有人说杜蕾斯凭借一个微博,就在营销上面立于不败之地。它总是紧抓热点同时引入自身的产品,在给人洗脑的同时,还给你提供段子。而且,每逢大事件,杜蕾斯凭借自身强大的脑洞,总能引起很多消费者自发传播。
说到用户自发传播,汽车圈里边有几位做的也很不错,首先是BBA,过五关斩六将那个广告相信大家都有所耳闻,买不买BBA都会转发个朋友圈,没别的就是感觉有意思。还有众泰,你别笑,众泰是我见过最会营销的自主品牌。它推出了保时泰,当时在网上的曝光率有多少?不用我说,大家也都明白,随后保时泰女神版、变形金刚版等等你以为众泰真的是想买这些限量?错喽,它只不过在吸引眼球。
说到这里,你可能觉得,吸引眼球没用啊,反正我不买。当然,你不买没关系,有的是人买,假设一下:众泰的广告有1万个点击率,其中有一个人买了众泰的产品,那么这个广告就算是非常成功的了。如果有10万点击量,就有十个人买众泰的产品,假如一个产品盈利1万元,那么10万点击量=10万利润。当然,这个数字虽然有夸大的成分,但是整体逻辑就是这么个逻辑。这叫啥?影响力!虽然有人骂众泰不要脸,但是众泰不在乎啊,人家今年净盈利13亿,坐在电脑前骂众泰的今年赚了多少钱呢?
那么,回归问题本身,吉利公关软文刷屏,很简单的事情啊,这就是网络营销。吉利和众泰的差距是,一个主动刷屏,一个靠媒体自身发掘爆点刷屏,当初众泰女神版车型相关文章加起来,点击量上亿是完全不夸张的。
抛开吉利和众泰,我们再看看奇瑞,奇瑞相对来说,公关软文和广告相对少了一些,那么奇瑞现在的处境如何呢?相信不用我多说了吧。互联网时代,酒香不怕巷子深这句话太傻了。
云展厅,零接触购车,传统车企销售寻求突破
当下互联网的记忆是短暂而碎片的,但吉利银河在行业、用户层面的影响力却持续不断,这让很多人感到不解——吉利银河是如何做到的?
从大年初二宣布将发布高端新能源系列,到2月中旬以“仰望星河”掀起自主品牌“联名海报”热潮,再到2月23日在杭州亚运会主会馆以全新产品标志、神盾电池安全系统、雷神电混8848、全新汽车操作系统“银河N OS”以及“银河之光”概念车等新能源领域的技术成果,让业内外眼前一亮。
要知道,在新能源汽车渗透力不断提升的当下,比亚迪在主流市场独揽风华,而以吉利、长安为代表的自主品牌尽管凭借极氪、阿维塔成功进军高端新能源市场,但对主流市场的把控力并没有达到预期。
在这个背景下,长安去年底发布了新能源战略,吉利刚刚发布了吉利银河,长城也将在3月8日正式迈入新能源转型的征程。
而吉利银河之所以能够受到友商和媒体的广泛关注,既是因为行业影响力,也是因为技术和架构带来的产品竞争力,更有渠道变革带来的服务体系升级。
可以说,吉利银河是全面的,是体系化的,它不仅是技术或产品的展示,更代表了吉利体系全面向新能源转型的态度。
借此机会,我们来复盘一下吉利银河发布会上到底有哪些干货,又将如何影响中国新能源汽车市场的走向。
关于品牌和产品
“我们不会再去打造太多的品牌,但是必须要有一个很明确地向外界传递的声音和信号,就是吉利新能源系列化产品的呈现。”这是吉利汽车集团高级副总裁林杰在回答记者“银河已经像一个品牌了,为什么不说银河品牌,而要叫吉利新能源中高端系列”时的发言。
由于多年来整合并购、以及新能源战略布局等问题,吉利汽车所关联的汽车品牌可以称得上玲琅满目,从沃尔沃、smart、路特斯等豪华品牌,到吉利、领克、睿蓝、极氪等自主品牌,几乎都有吉利的控股,这也给外界一种产品不够聚焦的错觉。
因此,在针对主流汽车市场进行新能源转型时,吉利坚定聚焦一个吉利,实现主品牌的价值向上。
这是十分明智的决定。
口碑上,在中国星系列产品的推出后,吉利汽车实际上已经成功在燃油市场站位了中高端汽车的形象,将银河作为吉利汽车中高端产品序列,而不是拆分成一个品牌,既能让用户直观地感受银河系列产品的高价值,避免用户认知的偏差,也能在集团内部建立对品牌的认知,在产品研发、推广和营销方面整合资源,以最快的速度抢占市场。
如图所示,吉利汽车主品牌目前下属三大产品序列。银河系列作为吉利冲击15-30万中高端新能源市场的主力军,将产品分为大里程PHEV的L系列和智能纯电的E系列;几何则继续坚守中低端纯电产品序列,聚焦15万以下的新能源细分市场,定位相当于燃油时代的吉利远景;而吉利品牌旗下如中国星、帝豪、博系列、缤系列等燃油车则被划分为吉星系列,巩固燃油市场的基本盘。
竞争持续升级,集中资源最大程度抢占市场份额是当下所有车企的共识,不仅是吉利,长安、长城等自主品牌都在对品牌和产品序列做梳理。
具体来看,目前长安汽车虽然在去年年底就发布了新能源战略,并对旗下多品牌进行了重新梳理整合,但针对新能源市场的OX序列还未正式发布;而近日长城汽车首席增长官李瑞峰在接受媒体采访时也明确表示将聚焦“哈弗品牌”发力新能源,也将在3月8日发布集团最新的技术和产品计划。
至此,从用户感知层面来看,吉利汽车其实是最早完成基于新能源市场发展的品牌架构和产品梳理的。这是先发制人的决策和执行力,也为吉利今年的200万销量目标奠定了基础。
关于产品和技术
“一个系列产品的发布顺序,重点是要看产品的竞争力和产品的市场需求,2021年前,我们推出了两个蓝色吉利行动计划时就判断,混合动力和纯电这两个市场一定会有比较好的市场发展。正是基于这样的思路,我们才要先上L7这个产品。”在回答“为什么首发L7而不是价格和级别更高的车型”时,吉利汽车集团CEO淦家阅这样说。
事实上,银河L7亮相时引发了不小的争议,最主要的原因是其设计上与博越L存在相似之处。不可否认,两台车之间会存在模具和配件共用的情况,但这也是基于成本和价值的考量。
一般来说,车企研发一款车型的时间最快也要3年,如银河L7这样在2年之内从研发设计到量产落地,几乎已经是开发了各个部门的工作极限。
再者说,在当下激烈的市场环境下,价格战如火如荼,为消费者提供高价值产品才有发展壮大的可能。如果将银河L7的“中高端”定位理解成价值层面的高端,而非价格层面的高端,那么吉利银河的产品定位和市场目标就会更鲜明,它只是选择了一条相对保守、可控且潜力巨大的路线。
正如淦家阅所说,“企业和企业的竞争,是产品的竞争,产品和产品的竞争,实际是成本的竞争。而成本的竞争,是由技术和创新来决定。只有在技术、创新这一块下足功夫,拿出亮点出来,才能在新一轮发展中抢占先局。吉利从造车到现在,它的每次蜕变,都靠的是产品力的变革和技术创新。”
因此,不能只着眼于设计层面,而要从全局考虑产品的价值感。实际上,基于吉利银河L7,吉利有很多技术方面的升级——
比如,吉利银河L7首次搭载了吉利汽车全新操作系统“银河N OS”,这和博越L搭载的“银河OS”是有区别的,这是新一代车机。将彻底改变过去用户对吉利车机的印象。发布会上官方甚至用了“行业最好”来形容这个操作系统。
再比如,吉利银河L7上首次搭载神盾电池安全系统。这也是吉利独创、吉利银河专属的电池安全技术,它从“以人为本”的理念出发,构建了一整套基于电池,又融合了架构、整车、智控、云端的“无盲区”安全防护系统,从软件到硬件,全方位实时守护人车安全。
再比如,吉利银河L7上搭载了吉利全新一代雷神8848电混技术,拥有全球量产热效率最高44.26%的新一代雷神电混引擎B-Plus,新一代雷神电驱也是全球首个实现P1+P2双电机超频驱动的智能电驱,让银河L7可以实现同级最低5.23L的超低亏电油耗,CLTC综合续航1370公里,百公里加速达到6.9秒。
值得注意的是,银河L7此次只开启了预定,并没有公布价格,这其实也是吉利野心的体现。
从竞争层面考虑,银河L7无疑已经将竞争对手锁定为比亚迪宋PLUS DM-i。而众所周知,比亚迪正在重新调整产品定价策略,从秦PLUS DM-i 冠军版跌破10万的定价就可见一斑。因此,因此,吉利银河要等对手出牌,给出一个足够撼动市场格局的定价。
可以预见的是,为了从比亚迪手中抢回市场,为银河序列赢得开门红,银河L7的上市价格必然会十分震撼。
而在吉利银河系列的布局里,银河L7还只是开胃菜,在发布会上,吉利银河一次性展示了7台车,最大程度传递吉利汽车新能源转型的势能,用淦家阅的话来说,“我们认为只有把高端产品做得更加高价值一些,才能够更好地让客户有这种体验和价值感。”
事实上,一开始,吉利银河就是冲着颠覆主流家用市场来的,因此也可以理解,吉利银河虽然定位在“中高端”,目标其实是给到用户超乎想象的价值体验,是心理上的高端,而非价格上的高端。
关于渠道和服务
渠道变革实际上是新能源产业对传统汽车造成冲击最大的层面,尤其以特斯拉、蔚来为代表新势力通过直营模式改变了消费者对汽车消费服务的观感,过去以经销商为主的代理制模式因为价格不透明逐渐被消费者厌弃。
然而4S店不好,直营就一定正确且唯一吗?事实上,我们看到特斯拉直营模式的弊端已经显现,没有经销商作为屏障,产能压力直接体现在终端,产能过剩时降价、产能不足时涨价、经营效益不好时甚至直接关闭部分直营店。随着竞争不断加剧,价格波动也会越发频繁,这对于品牌信誉来说将会是一场灾难。
在林杰看来,渠道运营必须要回归到用户,用户需要的应该是愉悦的购车体验,没有尔虞我诈的,更加透明、更加高效的购车环境。
因此,随着吉利银河的到来,吉利也对整个销售网络进行了重新布局,在渠道建设上充分利用现有的优势,通过直连用户和代理经销两种模式,充分发挥直营和代理的各自优势,将线上、线下服务相互融合。
根据林杰介绍,银河将在一二线城市建立品牌用户中心;销量较大的城市统一使用代理制;四五线市场则依靠经销商销售,同时,将销售流程线上化,通过独立APP下订,做到全国政策统一、透明。
同时,考虑到整个渠道的成本、可持续性,吉利会把销售和原来的4S店进行解耦。以银河为例,在贴近消费者的地方做体验中心,盘活售后服务资源,将售后智能和目前吉利所有的渠道打通,统一服务标准。
林杰表示,“我们要通过吉利银河这样一个高价值的新能源系列,让我们的新能源产品进一步标签化,从形象、产品、渠道服务都能给大家耳目一新的形象,从而强化吉利汽车在新能源市场的产品系列标签。”
这是吉利在渠道层面的颠覆和创新,既充分发挥了燃油时代积累下来的渠道优势,盘活了经销商,又能全方面提升用户的购车体验。目前来看,挑战很大,前景也不明朗,但如果成功,对整个汽车销售服务产业都会有很大启发。
结语
作为整场发布会的总导演,吉利汽车集团品牌与用户沟通中心总经理、销售公司副总经理徐东卫认为,“无论是吉利银河的系列海报疯狂‘出圈’,还是发布会受关注程度前所未有之高,并不是吉利的营销做得好,而是吉利作为中国品牌的领头羊,其全面
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吉利轿车现在哪款性价比最好?
前言
全国多省市区复工潮逐步来临,很多企业选择在“2月10日“作为复工首日。但是在目前来看,疫情牵动着各行各业的心,各家各户仍响应着国家的号召,尽量少出门,这也导致一些线下门店,生意冷清,无人问津。同样地对于汽车行业线下销售而言,无疑是雪上加霜的,不但其复工比例不高,而且在已开工企业中,也同样面临相关物资短缺、客流量锐减等现实问题。但反观一些线上购物平台,例如淘宝购物,天猫超市买菜,美团外卖,销售增长逆势增长,甚至出现供不应求的状态。而联合上在近日多间车企也纷纷展开了多种不同的线上销售形式,于是便有人开始揣测,这一次疫情的到来虽然会给汽车市场带来非常大的危机,但与此同时会不会使更多传统车企和经销商迎来汽车线上营销发展的拐点呢?
各有特色的线上营销
根据中国汽车流通协会发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”VIA显示,2019年12月汽车经销商库存预警指数为59.0%。虽然库存指数环比下降了3.5个百分点,同比下降了7.1个百分点,但是库存预警指数位于警戒线之上。此外,参照以往,每年的1月、2月为汽车销售行业的淡季,再加上现受疫情影响严重,销售情况更为惨淡。因此,就目前来看,各大经销商的库存相对较多。
不但不管如何,车企和经销商们总不能坐以待毙,从年后开始,为了减少客户的流失,不少汽车品牌都提早加大了线上营销布局的力度。
其中,线上展厅是最“简单粗暴”的方式,以一汽-大众奥迪为例,一汽-大众奥迪将启动“以用户为中心、以数字化手段赋能营销体系”的创新变革,通过搭建Audi EP商业生态数字化平台,打破边界,构建一个连接用户和车辆、赋能经销商、融合外部合作伙伴的大生态系统。消费者可在手机、电脑上对店内所有在售车型的外观、内饰进行360°在线观看,与传统图片模式相比,智能展厅可以用VR的形式将车身的每个细节呈现给消费者。
与此同时,也有在线上销售加大优惠力度的,中国主机厂最大的综合服务平台,五菱汽车官方数字营销平台——菱菱邦,用户可以通过菱菱邦APP轻松在线完成看车、人工客服咨询、一键下订、零接触购车,而且还可在菱菱邦支付9.9元订金即可额外抵1000元购车款。
而最能吸引人的便是吉利汽车了,吉利汽车宣布于2月10日起面向全国客户推出“送车上门”服务,用户可在吉利汽车官方商城、吉利汽车之家旗舰店、吉利京东旗舰店、吉利天猫旗舰店等平台,线上支付2000元定金,即可享受上门服务,完成购车的客户还可获得价值3000元的活动礼包。同时,吉利汽车还会在更多线上平台推出支付9.9元订金,完成购车即可获得价值1500元礼包的活动,而嘉际、博越PRO等吉利热门车型也均在此次服务范围内。此外,除了“送车上门”,吉利汽车还将提供代办上牌、保险等附加服务,为客户提供足不出户就喜提新车的安全购车体验。
线上模式真的可行吗?
其实一讲起线上销售,编者最先想到的便是造车新势力们,以特斯拉为例,去年3月,特斯拉官方宣布:“它正在将全球销售渠道限制为线上销售。同时表示,此举能够有效降低汽车价格——平均降低6%。”在这种模式下,特斯拉只有线下体验店,而没有传统车企的4S店,也就是说即便消费者前往了线下店面进行体验并且最终决定下单购买,但也依旧需要在官网上进行下单操作。
而且对于在去年3月已经实行线上销售的特斯拉,也并没出现销量锐减的情况,整个2019年,特斯拉一共合计产量36.5万辆,相较于2018年同比大长43.5%。值得注意的是,特斯拉四季度的产量、交付量再创新高,2019年Q4特斯拉所有车型产量10万辆,交付量约11.2万辆,相比三季度环比分别环比增长9.1%,15.5%,创下新的历史记录。
可见特斯拉实实在在地在销量上证明了线上模式是可行的,不仅可以让消费者随时随地还原多个维度看车和选车的体验,还能了解到包括车型、经销商、优惠活动等所有相关信息,甚至包括客户评价。但是不能忽略的是特斯拉针对的主要消费者是一群对新鲜事物接受能力非常强的人,这些人对于自身的需求有着非常清晰的认知,他们对互联网也非常了解,因此网上下单对他们来说完全没有问题,更希望的是能买到一台更便宜的特斯拉,而不是一台销售网点遍布全国的特斯拉,至于体验,特斯拉现的线下门店虽然仅在一二线城市开设,但也足以满足他们的需求。
总而言之,在此前一部分传统汽车品牌布局对线上销售的决心和力度都不大,而致汽车电商没能成功兴起,但是对不少造车新势力来说已是其优势的领域。所以对于传统车企和经销商来说,不妨参照一下一些造车新势力的做法,既在线上销售,让消费者可以减少出门的次数,又提供线下的体验店,让消费者能真真切切地坐在之中感受,面对面的与销售人员交流,享受到更体贴的服务。而本次疫情无疑将成为改变这些品牌“固步自封”做法的重要推动力,同时,也给车企和经销商们一个提示:营销推广从线下转向线上已经是一个不可避免的趋势。所以对于在这一领域并不擅长的传统车企和经销商来说,补足线上营销这块短板既是疫情当下的无奈选择,亦是应对接下来挑战的必然之举。
结语
疫情给汽车行业正带来不可忽视的影响,这是难以预料的,但又是必须要面对的。虽然线上销售不太可能成为解决当前汽车销售困境的灵丹妙药,但总归是勇敢的车企为降低风险所作出的努力,甚至还将服务于未来。而车企们在往后不妨可以把线上和线下结合起来,一方面,车企通过线上大量“买家秀”的方式,或直播、或短视频不断向消费者输送品牌特征、产品实力,让消费者能够通过线上网站更深入地了解车辆,同时也可以在网上完成车辆的选装、支付以及订车等流程,有效地减少出门的次数;而另一方面,也提供线下服务,让客户既能实实在在地体验到车辆的品质,又能享受到完善的售后服务。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
活动策划
拥有1.0L(三缸)、1.0L(四缸)、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L等六大系列发动机;拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS90、Z110、Z130、Z170等七大系列变速器。上述产品均通过国家的3C认证,达到欧III排放标准,其中4G18、4G10发动机已经达到欧IV标准;吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。浙江吉利控股集团有限公司在国内建立了完善的营销网络,现拥有286个4S店、489家品牌经销商和569家服务站。2005年通过市场的精耕细作和品牌的有效推广,吉利汽车销售创造了令人瞩目的业绩,全年共销售各类吉利轿车近15万辆,同比增长50%以上;出口近7,000辆,同比增长60%以上;实现销售收入近66亿元,同比增长40%以上;实现利税近9亿元,同比增长35%以上;全国轿车市场占有率达到5.25%,经济型轿车市场占有率达到23.78%;全国轿车销量排名第九,1.5L以下轿车销量排名第二。自2001年吉利汽车正式列入国家汽车产品公告并开始市场销售以来,累计销售各类吉利轿车近45万辆,所销售的轿车均属于自主创新产品。2004年,吉利牌系列轿车被授予浙江省名牌产品;2005年,吉利商标获得浙江省著名商标;2005年10月,吉利商标被认定为中国驰名商标。
浙江吉利控股集
活动策划 篇1
一:活动主题:
我是女生,快乐的女生。
二:活动背景:
女生节,于上世纪九十年代初起源于山东大学,是一个关爱高校女生、展现高校女生风采的节日,也是校园趣味文化的代表之一。为了全面活跃学子的校园文化生活,展现当代大学生朝气蓬勃,智能和青春的风采,让大家能够积极参与活动,发现与展示自己美好独特的一面,更有自信的去表达和展现自我,让所有人都能快乐共享这属于我们的节日女生节,体验一份难得的感动,同时推动学院精神文明建设向更高层次发展,新余学院巾帼社特此策划举办此活动。
三:活动目的:
希望通过此次活动,活跃校园文化氛围,引导广大女生更多地关注自身的道德素养、文化内涵、心理健康、独立意识等综合素质的提升,让女生的魅力在三月的春风里岁梦想一起放飞,更好地引导她们的自信,在青春的追逐中燃烧她们的热情,在青春的真谛中蕴养迎接挑战的勇气!同时也引导她们走向成功,走向美好的未来!
四:活动时间及地点:
活动地点:新余学院文科楼C-D栋之间,或第一食堂。(考虑到当天别的部门有活动,被占用)
活动时间:20xx年X月7号
五:活动内容:
1:请老师或者专业人员来讲座(公益讲座),可以将关于女生生理知识、女生职业化妆知识、女生求职礼仪。
2:主持人活跃现场气氛,请观众进行知识抢答,并请老师进行点评、给予更正不足。
3:如果条件许可,向学校申请放一场关于女性自强不息的教育性电影。
(对女生很有帮助,可以让他们学到书本上、生活中学不到的知识)
六活动流程:
1:主持人贺词
2:介绍与会嘉宾,领导发表讲话,赞助商鸣谢
3:开场曲《我是女生》
4:文艺表演
5:老师、专业人员讲座
6:互动怀节,观众知识竞答,老师点评
7:鸣谢商家,宣布节目结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并要求本社团成 员留下帮忙清理现场。
七:准备工作:
1:活动之前要做好宣传工作,鼓励全校女生去参加
2:事先联系借用场地
3:事先借用一些必要设备和材料
4:事先联系好老师或专业人员
5:各演出节目的负责人上交所需的伴奏材料,如CD等主持人背好台词,学会随机应变
6 :场地负责人布置好场地。
八:活动预期效果 :
1、有利于培养女大学生的优良品德,使其努力成为新时期最杰出的民族女性。
2、使其认真学习科学文化知识,注重专业和创业技能的培养,努力成为最优秀的职业女性。
3、让女大学生学会轻松学习、健康生活,永远开拓进取,努力成为最幸福的魅力女生。
九:物资预算:
领导用水:15元
气球:10元
借用音响费:40
节目横幅及宣传海报:10元
共计:75元
考虑到节约经费,很多可以自己做得就自己做。
十:如遇突发情况,不要着急不要慌张,要注意保持现场秩序,冷静下来想办法解决,或者向学姐学长及老师请教。
活动策划 篇2一、活动背景
也许父亲的深沉是无言,每年的父亲节总是没有母亲节那般隆重。但每当想起父亲那鬓角的白发,脸上的皱纹,大山般地父亲给我们的应该不只是背影。
有人说,父爱如山,有人说,父爱似海,但又有多少爱曾经对父亲说出来。
二、活动主题
爸爸,我想对你说。
三、活动目的
在父亲节来临之际,通过主题班会形式让正处于豆蔻年华的小学生多留意关心父母的身体健康状况,通过简单二细微的行为学会珍惜、感恩、回馈父母的关爱。让小学生在无忧无虑的生活中思考谁是我最应该去关爱的人,懂得父亲节的含义,明白哎的沉静与伟大,做一个对自己负责、对父母负责、对社会负责的人。
四、活动时间
6月16日星期四下午
五、活动对象
良友民工子弟学校
六、活动形式
主题班会
七、活动流程
主持人讲话:
1、介绍父亲节的来历、观看视频、真情抉择拿出一张白纸,认真思考后,在纸上写下你认为最珍贵的五样东西,其中两样必须是自己和自己的"父母思考一分钟后,请划去三样。
请同学们在划去一样,在划去的过程中,你有什么感受或有什么联想,请同学谈谈。(请两三个同学谈谈感受)、诗歌朗诵 《父亲》
2、亲情故事,请同学们谈谈自己与父亲之间的故事。
3、将要对父亲爱绘画在纸上。
4、主持人结尾
八、活动预算
活动策划 篇3活动目标:
1、感受乐曲优美舒缓的旋律,体会乐曲描写的意境。
2、能分辨乐句,随旋律变化模仿蝴蝶飞以及停止时的动作。
3、体验与同伴共同游戏的快乐。
活动准备:《梁祝》配乐动画片课件、《化蝶》音乐、小提琴、花朵、蝴蝶头饰
若干、《梁祝》舞蹈片断。
重点与难点:1、感受乐曲优美的旋律,体会乐曲描写的意境。
2、能正确分辨乐句,随旋律变化模仿蝴蝶飞以及停止时的动作。
活动过程:
一、开始部分
回忆故事内容。
二、基本部分
1、观看配乐动画课件:
2、听主旋律:
——欣赏化蝶部分音乐,感受乐曲优美抒情的旋律。
——引导幼儿说出听完这段音乐后的感觉。
——了解主奏乐器小提琴,出示实物让幼儿观察。
——再次欣赏乐曲,并让幼儿模仿拉小提琴的样子演奏乐曲。
3、分辨乐句:
——欣赏主旋律让幼儿分析乐曲(找规律,每句的最后都有一个长音)
——分辨乐句(用小手来当蝴蝶飞分辨这段音乐有4个乐句,请幼儿扮演成美丽蝴蝶,每一句完时,蝴蝶都要落下来休息一下)
——游戏:《蝴蝶找花》
玩法:将幼儿分成两组,分别扮演蝴蝶和花朵,蝴蝶随音乐自由的飞舞,在每一乐句末时,飞到一朵花上休息,反复进行,感受乐曲的乐句。
三、结束部分

欣赏舞蹈《梁祝》,并让幼儿两人一组模仿舞蹈画面结束活动。
活动策划 篇4一、活动主题: “50米挥毫”活动11月27日星期四
二、主办单位 :团总支
三、活动对象: 全校各团支部
四、活动时间:
1、第一批:13:45—15:15
2、第二批:14:30—16:00
3、第三批:15:45—17:15
【注】:各支部应提前半个小时到场,并找到相应的挥毫区域,做好一切准备工作。
五、活动地点: 隧道口空地处
六、活动内容简介: 挥毫区域大小:1m*1.1m
挥毫内容:要求内容健康向上,能够突出各团支部团日活动的主题,形式不限,人数不限(但各团支部须控制好自己的现场秩序),必须在指定区域内、规定时间内挥毫;
评分:该活动占团日活动总分的30%(30分),评审团评分占20分(主题内容、美观、创新),现场人气(票数)占10分,具体得分如下:
现场人气分=(该支部所得票数/现场最高票数)*10
1、评审团(10人):团委书记郝光老师、大一大二辅导员代表各一名、团委副书记、院学生会主席、校团委组织部部长、院团委组织部部长、院团委宣传部部长、院团委组织部干事、管理学院团委组织部部长
2、投票:实行2票制,按投票规则进行投票;
附件:投票规则
l 每位进场的观众将拿到由现场工作人员发的2张具有相同编号的选票
l 由观众在投票区域内把票投给自己心目中的优秀作品,投票时间为17:00—17:45
l 每人只能拿2张选票,且2张选票不能投给同一个团支部,一经发现,则2票同时作废。
准备工作:
1、各团支部必须自行准备好挥毫所需的画笔,颜料等工具(纸镇);
2、各团支部应考虑到挥毫过程中可能出现的各种突发状况(碰翻颜料,损坏画纸等),并事先准备好应急补救方案;
3、各团支部应准备一份对各自团日活动的介绍材料,字数100—200字,于挥毫活动正式开始前半个小时内上交到指挥台;挥毫过程中各团支部还可根据需要向指挥台上交通讯稿;
后期工作:各团支部活动后需对各自作画的区域进行适当的清理。
七、活动经费
八、活动奖品
活动策划 篇5第一部分 前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分
第一章 网店概要
二、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标:从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度,增加网店成交量,有一定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。
2、阶段目标:做好店铺装修,寻找合适自己网店的货源,保质保量。慢慢深入市场,开发客户。开店初期,自己尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略。
3、进度安排:
第一个阶段:确定货源,淘宝网开店,维护。
第二个阶段:进行店铺装修并开发客户;
第三个阶段:有一定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。
第四个阶段:宣传推广;
第五个阶段:网店进入正轨运营;
第六个阶段:将网店做大做强; 网店店铺版本及收费情况:
扶植版旺铺:免费
标准版旺铺:30/月
拓展版旺铺:68/月
旗舰版旺铺:2329/年
旺铺虚拟版:10/月
第二章、市场分析
1、行业分析
网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不需要自己租店铺,不用担心水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的'问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担心库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。
2、SWOT分析
网店优势(S):网购方便快捷,不需要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标进行挑选,更省去了交通的费用出了不能试穿外,可以安心等待商品送货上门,价格更是比商场里的价格便宜。
网店劣势(W):由于处于创业阶段的初期,在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足。
市场机会(O):随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
市场威胁(T): 网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种情况下,我们只有提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。
同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
3、目标市场的设定
在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。
总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔
第三章、经营策略
1、管理者及其任务
由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。
2、营销策略
(1) 品牌策略
第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。
第二,由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题,但是我们会尽最大的努力解决问题,使顾客满意,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。
第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。
(2) 推广策略
第一、朋友推广:我们可以通过自己的人脉,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。
第二、广告宣传:我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。
(3) 促销策略
开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;
每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;
在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。
第四章、价格定位
1、成本定价法
对刚刚开起的店铺来说,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所熟知,在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些,以先获得少部分的利润为主,抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。
2、 市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价
市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后,以模仿着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价,而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的,具有很强的差异化,专业性很强,目标市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱,所以在定价上同样可实施高价策略。
3、心理定价法
(1)尾数定价策略。在确定零售价格时,以零头数结尾,使用户在心理上有一种便宜的感觉,或者是按照风俗习惯的要求,价格尾数取吉利数,也可以促进购买
(2)整数定价策略。与尾数定价策略相反,利用顾客"一分钱一分货"的心理,采用整数定价,该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。
(4)特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理,将价格定得低一些,达到打开销路或者是扩大销售的目的,如常见的大减价和大拍卖。该策略主要适用于竞争较为激烈的产品。滥用此法,会损害企业的形象。
第五章、进货渠道
1、 批发商处进货
通过淘宝分销找代销,一般厂家直接发货,货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后,才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。
2、 批发市场进货
有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
3、 厂家直接进货
店铺做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家,由于他们货源充足,信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备,有分销渠道,并且不会有压货的危险或不怕压货,那就可以去找厂家进货。
第六章、营销效果预测与分析
1、营业额收入
前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。
从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘宝网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。
3、订货方式
淘宝网店都是在线订购的。
4、送货方式
平邮/快递/送货上门/EMS等四种方式
第七章、经营成本预估
1、初期投资
初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。
2、第二期投资
这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。
3、其他成本
网费:50元/月;
淘宝增值服务和营销工具软件:100元/月
活动策划 篇6一 活动前言: 此次活动以土木工程学院团委青年志愿者协会为主要负责单位,由团委其他部门协助,在苏州科技学院江枫校区学生宿舍楼收集废旧饮料瓶、过期书刊杂志、闲置纪念品等,然后进行义卖。本次活动将把义卖搜集来的资金用来作为向敬老院、孤儿院等慈善机构的善款。
二 活动流程 策划:
本周日晚上,组织各部门所有参与人员开会培训
下周一晚上,青协会员将以两人一组的形式负责大一、大二的班级宣传工作。所有工作人员依据分配的任务到各个宿舍发放宣传单页并给予一定的口头宣传。团委宣传部负责海报的出版,本周六贴出, 校广播台配合宣传本次活动。
下周一开始行动,要求各小组记录所收集的宿舍门牌号码及所收集的数量;下周五进行物品的义卖活动,初步定于食堂前摆台。(由各部门干事负责整理由各宿舍收集来的义卖物品,并交付统筹负责人进行义卖,所有义卖资金将出示票据。)
三 活动总结: 在活动结束后相关人员将总结该次活动的利弊得失,并做出报告上交团委。
四 活动时间: 10.26-10.31(为期一周)
五 活动部门: 青协负责组织并主持此次活动,同时需要团委其他部门的协助。
六 活动的意义: 此次活动目的在于提高大家的环保意识,激发同学们的爱心,让其体会到“不以善小而不为”的意义。在一定程度上不仅向社会奉献了我们的微薄之力,而且从生活中的细微末节处培养了志愿者们吃苦耐劳、艰苦朴素的精神,同时也加强了团委各部门之间的协同合作精神。
活动策划 篇7一. 活动名称:“爱心之寻”活动计划
二. 活动主题: 发扬中华传统美德,关爱他人,温暖自己。 发现寻找我们身边需要我们帮助的师生,并对其进行我们力所能及的帮助。
三. 活动目的:
1.发现寻找我校真正需要帮助的同学,并对 其给予一定的帮助。
2.宣传“爱心超市”,呼吁我校师生更多的了解“爱心超市”并加入到我们的爱心活动之中。
3.为全校师生提供一个人际交流、奉献爱心、传递爱心的平台,增加其精神文化素养。
4.为本社团成员提供一个展示自己才华和锻炼自我能力的舞台,增强社团成员的凝聚力,丰富其大学生活。
四. 活动内容:
1.申请学院领导批准及支持并做好活动准备。
2.将本社团成员分组并佩戴志愿者证深入各个寝室进行了解和调查,并整理好所有资料,进行考核。
3.根据调查的资料,进行募捐活动,并对需要帮助者给予一定的帮助。
五. 活动对象: 荆楚理工学院全校师生
六. 活动时间: 11.23—12.23 为期一个月
七. 活动地点: 荆楚理工学院
八. 活动单位: 师范学院“映山红”大学生爱心互助社
活动策划 篇8活动引言: 冬季来临,随着天气的逐渐转冷,为加强我校苗木保护,防止寒冷天气对苗木造成损害,巩固绿化成果,生物科学与技术学院、体育学院、理学院、预科部和教育学院五院(部)团委创新实践中心和青年志愿者指导中心对校内所有乔、灌木进行了 “涂白”,犹如给树木穿上了“防寒服”。树木涂白后,增加了树木对阳光的反射能力,使树干温度变化比较平稳,避免昼消夜冻,减少冻害,防止“日烧”,同时,涂白还可加速伤口愈合,防止病菌感染,有效地防止病虫害,保证树木安全过冬。为保护我校珍贵树木,提高广大同学的环保意识,履行志愿者服务社会服务他人的宗旨。我们五个学院(部)联手后勤集团绿化科举办一次“树木防冻防虫校园行”活动。
活动主题:加强绿化养护,苗木穿上 “防寒服”
活动时间:xx年12月1日
活动地点:行政楼前、桂花园校区和舞阳校区
活动对象:五院(部)部分学生和青年志愿者
前期筹备工作计划:
1、 联系后勤集团绿化科,提前准备刷树工具;联系生科院相关专业老师指导与学习。
2、 邀请嘉宾及各级学院同仁参加。
3、 邀请函,喷绘、条幅的制作,并分配人员准备。
4、 邀请记者、电视台参加。
5、 申请行政楼前、桂花园校区和舞阳校区场地。
6、 各院刷树地点实行分区制。
7、 组织宣传与安排本院人员参加。
8、 在活动开展前各院(部)将活动人员分组,每五人一组
9、 每院(部)设立一名总负责人
活动流程策划:
一、 启动仪式
1、 由--------致开幕词。
2、 由绿化科负责人做动员。
3、 由活动发起负责人分配活动区域。
二、 刷树
1、 由刷树师傅做示范讲解注意事项。
2、 由各院负责人带领本院人员到达指定区域。
3、 刷树。《每队指派一名刷树工人指导》。
4、 由绿化科负责人检查合格后,清扫现常
活动说明: 此活动是五院联手举办的一次具有实际意义的大型志愿活动,齐心协力,分工合作,打造民院绿色校园。我们相信,在五院(部)的共同努力下,此活动一定会取得圆满成功!
经费预算: 石灰,药剂,硫磺(具体价格不知道)
喷绘一副,横幅一条(170元)
主办:共青团理学院委员会
共青团生物科学与技术学院委员会
共青团体育学院委员会

共青团预科部委员会
共青团教育学院委员会
协办:后勤集团绿化科
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