抖音老杜是一位网红主播。具体如下：
红色毛衣，黑框眼镜，满头白发，56岁的杜子建现在几乎每天早上9点前都会坐在手机镜头前，开始他的视频号直播，还不时告诫粉丝：“视频号是人类最后一个创业机会。”直播间粉丝们则频频表示“受教了”，有些更是直接开夸：“杜老师是我们的灵魂大师。”
作为一个从微博时代就有所斩获的大V，近一个月来，杜子建转战视频号直播，以每天4小时以上的勤奋日播模式成为这个新兴流量平台上的一个标志性人物。
两周前，另一位有着类似经历的微商大V龚文祥，在自感因为热衷于视频号知识教学而被“屏蔽降权限制”后，用带着一丝羡慕的语气在朋友圈里说：“杜子建老师伪装成情感主播，一花独秀。”
公众人物分类
自愿性公众人物是指在主观上追求或放任自己成为公众人物并在客观上成为公众人物的人。例如体育明星、影视明星等人物，在主观上具有希望或放任自己被一般社会公众所熟知，在客观上已经为公众熟知，具有一定的知名度。
非自愿性公众人物，是指往往没有追求或放任出名或成为社会公众关注的结果的主观意图，而是由于具有新闻价值的重大事件的发生，经过新闻媒介的传播而成为公众熟知的与这件事件有联系或牵连的人。
以上资料参考 百度百科—公众人物
抖音老杜多大
杜子建抖音上说只负责发视频是真的。
杜子建简介，外叫又称之为老杜、杜老师、**微博营销教父，它是1966年出生的，在自媒体领域和写作领域这两块小名气，目前有多种身份，作家、视频创作者、企业家，曾经参加过《非你莫属》，说话的语气也是犀利，比较的温文尔雅，性格多样化。
如何“以结果为导向”地玩转互联网时代营销（三）——“人”才是一切
截止到2022年11月18日，抖音老杜56岁。根据查询抖音老杜的相关资料得知，抖音老杜是一位抖音的网红主播，1966年8月出生于安徽省贵池市茅坦乡，是作家、企业家、短视频研究者，著有《活罪难逃》等作品，其代表作《微力无边》是新媒体研究的力作。
前两周的时间，通过增长黑客这一话题，把互联网的增长的十大套路都做了一下整理。1.微信裂变2.社群运营3.小程序导流4.拼团5.分销返佣6.用户补7.分享助力8.内容营销9.投票10.垂直渗透，十个套路都是互联网增产品的常用手段。
最后还有8.内容营销9.投票10.垂直渗透这三个套路没有说。可在说这三个套路之前，我想先跳开互联网，谈谈团队，谈谈管理，我认为这个非常有必有的。在和很多做互联网、新媒体运营的朋友交流的过程中，大家常常有这样的感受，掌握了这么多套路，流量上去了可依然没有什么转化，或者不能持续转化。我想要解决这一问题，首先，我们就应该把套路和产品分开来看。首先，大家大都不是做平台产品，这是核心。现在你已经不可能做出淘宝、美团、京东这种平台了，大家做的产品都是用于满足特定群体的某种需求。这种情况下，线上的引流产品和引流套路深度往往都是很浅的，仅仅是抓到了用户眼球，或是买了一个小爆品，建立了一个链接，没什么利润。要想真正的把流量变现首先要做的就是扩大延伸自身产品的深度，如果你不是一个平台那仅仅靠增长手段卖几门课，卖几本书，那利润自然是相当少的，摊子也做不大。
要想真正的把产品的利润和现金流做上去，我们首先要一个“大产品”，当然这个大产品一定不是服务所有用户的，他是漏斗的末端，服务一部分人。大家可以看一下最近在抖音、头条比较火的“老杜”就知道了，开始用流量卖书（建议不要买，没什么营养），现在开始做现在培训了，不出意外培训完还会卖咨询和VIP服务。从接触一个“流量”到真真切切地接触一个“人”。这样可以说是一个从线上到线下的过程。从IP化流量化，到打造线下服务团队的过程，是真真切切做一个大运营，今天就谈谈团队和管理！
关于管理与带团队的心法和技巧，讲的文章实在太多了，这里不说废话直接上干货，说套路。这十大思维可以说是领导团队的核心思维，注意！这里说的是领导而不是管理，我们要时刻记住自己要去领导人，而不是去管理某样东西。
使命力就是找到物质空间外的追求，最为领导者要追求怎么帮别人挣钱，帮助别人取得成就。
无使命力的特点：
a.急功近利 唯利是图 自私自利 小富即安
b.（做感恩文化的目的是为了让员工觉得感恩就是获得）
领导者最大的执行力是战略执行力，在互联网时代，我们有一句口头禅，小步快跑，快速迭代，遇到问题，就根据网络反馈解决问题。对，这确实是这个时代解决大多数文体的有效方法，但如果缺乏了对战略的制定和执行，让员工看不到长久的利益和成长也只能是本末倒置。
一个市场活动下来开下来，培养了多少的人才、积攒了多少的口碑、沉淀了多少优秀的系统才是关键。要学会多目标运行（要学习静下来），领导者最大的障碍是无法静下来，然后进入虚假的紧迫感（焦虑），某时刻盯住一个个目标，一点点的啃下来。一个人在某一个方面独树一帜，那他不是合格的领导人。
能在动乱波折中干出结果的能力，领导者就是来解决问题的，在越难的时候约出来，沧海横流方显英雄本色（培养一个领导者，也需要给他这个这种环境，让他去征服），委屈时工作的常态。
承担着成长、历事者练心，承担就是面对、接纳、改变，不面对问题及时解决问题，问题会越来越大！
你以为他懂了，你以为他听了，但不能达到心和心的融合，沟通一遍，不检查，不反馈就是无效沟通。
小人向外求（希望别人改变），高人向内求（反思自己，对错不重要，比较和权衡后作出调整才是关键）；
情绪管理 情绪决定能力 能量影响能力 关注正能量逐步化解负能量
找到有斗志的成立冲锋队！
无私无我 ，高手会学会跳出二元对立
不要质疑规则，先干，干完之后再质疑；
优秀的领导者在带领团队的过程中，除了要有以上的十大思维，还有三件事是要注意的：
1、决策（正确的做事，领导的一个决策会影响很大）
2、用人（正确的人-靠谱）事事有回音，各个有结果
3、沟通（最好的决策是互动沟通，最好的沟通是事情沟通）
以上就是关于抖音老杜是谁全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
