张士忠
海南海润珍珠股份有限公司(简称海润珍珠)创建于1997年,在原三亚海润珠宝有限公司基础上改制而成。公司集珍珠科研养殖、珍珠饰品设计加工、珍珠生物制品开发和珍珠系列产品销售于一体,成立十五年来,坚持“专业品质创新”精神,秉承“海纳百川,润泽万物,追求卓越,铸造名牌”的经营理念,在业内率先通过ISO9001国际质量管理体系认证,导入ERP财务物流管理系统及CRM客户管理系统,建立了较为完整的珍珠产业链和市场营销网络,成为中国珠宝首饰行业驰名品牌企业。
从1997年到今天,海润人凭借团结、敬业、奉献、创新的企业精神,使海润度过了创业初期的艰难岁月,逐步实现面向市场的深刻转型,锲而不舍,步步为营。使海润珍珠2011年9月被中华全国总工会、全国工商联评为“全国双爱双评优秀企业”,11月被中国珠宝玉石首饰行业协会定为“中国海水珍珠标准样品研制单位”,12月被海南省人民政府评为“2011海南省创先争优活动优秀旅游购物商店”。
1.文化引领发展
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
世界众多知名珠宝品牌的崛起及其它们在全球市场上的延伸案例,带有很多文化传播的特征。因此,打造“中国海水珍珠第一品牌”,对于海润珍珠而言,是企业文化建设和珍珠文化推广的双结合,绝非简单的业绩叠加,也非简单的网络延展。
因此,海润珍珠确立了九个强化丰富员工文化生活,拓展海润珍珠企业文化建设的领域。一是强化文化宣传。创办《海润珍珠》企业杂志,建立企业官方网站、员工微博群,通过OA系统及宣传栏等形式,及时向全体员工传递企业动态等信息,积极宣传好人好事,号召大家学习典型经验。二是强化素质培训。以中层管理人员为基础,外聘社会知名人士组建“讲师团”,定期为员工进行各种职能技能培训以执行力、凝聚力培训为主要目标,组织中层管理人员开展各类拓展活动,增强各项工作的落实力度。三是强化组织建设。建立人才储备库,通过开展岗位技能竞赛,选拔优秀员工作为重点培养对象,积极开展竞争上岗活动,择优选拔优秀年轻员工到中层岗位。四是强化创先争优。开展岗位练兵活动,将大练兵活动与业务工作、岗位职责结合起来,加强基础业务知识、基本技能学习训练,熟练掌握岗位基本操作技能,全体员工业务技能水平逐步提高。五是强化文体活动。按月举办丰富多彩的体育竞技、知识竞赛、生日聚会、主题晚会等,丰富员工业余生活,增强企业凝聚力、向心力。六是强化社会责任。积极参与社会公益活动,勇于承担社会责任,热心回报社会。我们参与了蓝丝带“清洁,保护海洋环境”、向身患癌症的海南大学体育系肖霞老师捐款、儿童福利院送温暖、贫困乡镇助学等活动并积极响应海南省海洋与渔业厅组织的保护海洋物种平衡的号召,大力支持并分别参加了2008、2010、2011、2012年大型白蝶贝放流活动,为海洋事业贡献了一份力量。七是强化机制创新。实行绩效考核,建立创新激励机制,确立工作标准,以思维创新、服务创新、技术创新、制度、管理创新和特色文化创新为主要内容,激发全体员工锐意进取、开拓创新的积极性。八是强化数字化管理,全面施行OA无纸办公。九是强化应急建设。根据多年生产经营实践,编制了应对突发事件应急预案,从容应对各类突发事件。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
自成立至今,海润珍珠一直坚定不移地致力于珍珠文化的推广与传播,不遗余力地提升品牌的价值,视产品为企业生存和发展之本,坚持走高端之路,聘请国内外知名设计师开发新产品,独家创办中国珍珠新品发布会这一平台,是中国珍珠文化推广优秀企业,先后获得了海南省名牌产品、海南省著名商标、中国珍珠真品标志认证、第53届世界小姐总决赛唯一指定珍珠饰品。如今,海润珍珠、拥有零售专卖店20余家,营销网络遍布北京、上海、深圳、天津、成都、杭州、海口、三亚等地,线上项目“爱美珠”、“天猫海之宝珍珠旗舰店”、“天猫海润珍珠旗舰店”运营稳定。
2.科技创新:继往开来的源头活水
今天的海润,拥有国内大珠母贝(自蝶贝)养殖行业先进的科研力量。长期以来,海润珍珠坚持依靠科研进步,与中国科学院南海海洋研究所、广东海洋大学等科研机构合作,从事大珠母贝(白蝶贝)的人工育苗、大贝插核、南洋珍珠培育等项目开发。目前,公司所研发的大珠母贝育苗和成贝技术、珍珠插核防吐核技术均属国内首创,防台风养殖技术更是处于国际领先水平。
同时,我公司申报的国家科技支撑计划项目《珍珠抛光技术研究与产业化》、《大珠母贝基地种群建设和制种培育技术》分别于2010年8月和2010年9月顺利通过专家组的验收,为大珠母贝养殖提供了更强大的技术支撑。2011年,我公司与广东海洋大学等单位联合承担的国家“十一”科技支撑计划项目《珍珠高值化加工技术与产业化》所取得的科技成果荣获“2011年度广东省科技进步一等奖”。2012年,我公司与中国水产科学研究院南海水产研究所共同承担的海南省重点科技项目《合浦珠母贝贝肉、贝壳高值化综合利用新技术的研究》取得的科技成果荣获“2012年度海南省科技进步三等奖”。
大珠母贝(白蝶贝)南洋珍珠规模化研发产业,对促进我国海水珍珠养殖产业全面升级和持续发展,提高养殖产量和国际竞争力,重振我国南洋珍珠在世界市场的地位,具有十分重大的现实意义。未来,我们将加快实施重点科研项目,推动大珠母贝南洋珍珠规模化养殖,坚持科技创新与体制、机制创新相结合,全面推进创新型企业建设。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
3.稳步前行共谱珍情到永远
未来,海润珍珠将推进“珍珠饰品为主,系列开发,确保做好海水珍珠的文章做精主业,上下延伸,理性拓展珍珠外的天地”的战略,做优“海润珍珠”品牌,全面推广“海之宝”、“海之南”品牌,做大岛内“海润珍珠”、“海之南”零售体系,做广“海润珍珠”内陆终端建设,做足线上线下产业,借力海润线下优势,大力推进“爱美珠”等线上项目发展,做强股份公司,做大集团公司,逐步超越竞争对手,巩固行业标杆地位。
15年跨越式发展的实践,为打造中国海水珍珠第一品牌积累了比较好的产业基础、市场优势和营运经验,为下一步发展提供了良好条件和环境。踏上新征程的海润珍珠,蕴藏无限的生机与活力,也面临着严峻的挑战和考验。珠宝行业的结构调整、资产重组、产业优化升级亦将进入一个新阶段,高端市场的竞逐更趋激烈。在这历史的重要节点,我们将以“做百年企业,做中国珍珠行业的领先者,做世界珠宝名牌”的三大愿景为指引,勇于担当,继往开来,再创南珠辉煌。
抖音直播海水珍珠利润有多高啊
探讨:怎么通过互联网思维卖珠宝首饰？珠宝行业如何做好网络推广？
所谓“互联网+”，简单的说就是，将互联网的创新成果融合进其他各行各业中，从而提升实体经济的创新力和生产力。而“互联网+珠宝”，则是指以互联网思维、互联网技术及管理等结合传统珠宝产业，创造出新的珠宝行业新形态。
结合珠宝产业的特殊属性和国内珠宝行业的发展现状，我们归纳出一些简单的要素。这些要素不是狗皮膏药哪都能贴，但的确是珠宝行业面临的主要问题，而“互联网+珠宝”，正在逐渐渗透，并试图改变规则，改变是好是坏？严谨的说，当然是让“比较好”，代替“不怎么好”；让“应该是这样”，代替“也许是那样”。
互联网与移动互联网对于这个世界的改变，主要是创造了连接，并让连接无处不在。连接，对于珠宝行业的品牌而言，具有开拓性的意义。电商喜欢谈模式——淘宝占据C2C，天猫占据B2C，京东占据自营B2C——其实对珠宝行业而言，什么样的模式并不重要，重要的是品牌。
未来，中国本土珠宝电商会走出三条道路——以品牌垂直官网+ B2C聚拢平台+线上线下互动营销之路；以细分集结式平台为核心的营销之路；以单纯的B2C高级定制或个性定制模式为核心的营销之路。
在这样一个“互联网+”关键的十字路口，传统珠宝首饰行业如何降低生产成本、减少冗余的环节、提高企业的生产与输出效率、提高企业为的利润空间、扩展线上更大的市场空间、顺应时代发展的趋势、扩大销售渠道和销售范围、获取更多的用户资源，电商平台网站建设是珠宝首饰行业转型互联网+的最优选择。
接下来，我们直奔重点！那么，众多珠宝首饰公司面对转型之痛，快速搭上互联网+快车，应该打造一个什么样的电商平台网站来开展互联网营销呢？下面，IT工作室创始人王晴儿本人根据多年的互联网资深从业经验，为大家分享一份珠宝首饰B2C商城平台网站建设/翡翠玉石电商APP开发策划方案！
一、从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站进行分析
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站域名注册的时间长短方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站百度权重方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站搜索引擎快照方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站搜索引擎页面收录总数量方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站外部链接数量方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站站内结构、关键词布局进行方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站界面设计、用户体验进行方面分析！
一般从珠宝首饰B2C电商平台网站竞争对方的网站功能进行方面分析！
在此提醒大家：以上是王晴儿为大家分享的一些珠宝首饰商城竞争对手网站分析要点，当然这些要点仅供参考，可能还不够完善，除此之外，大家还一般从一些别的切入点进行更全方位的分析。
二、从珠宝首饰商城网站设计开发分析
珠宝首饰商城网站界面风格设计分析：
是否有喜欢的珠宝首饰商城网站同行参考网站？或是别的行业的珠宝首饰商城参考网站？珠宝首饰商城网站主色调是正红色？橙色？灰色？还是其他颜色为主？想给用户一种什么样的感觉？简约？专业形象？小清新？高大上？国际范？或者别的补充？
珠宝首饰商城网站栏目规划分析：
这里以某珠宝首饰电商平台为例，看看珠宝首饰商城网站是否需要这些栏目？
1、首页
2、金饰
品类包括：戒指 项链 吊坠 耳饰 手镯手链 胸针 摆件 脚链 转运珠
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
3、钻石
品类包括：戒指 项链 吊坠 耳饰 手镯手链 胸针 裸钻
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
4、翡翠玉石
品类包括：戒指 项链 吊坠 耳饰 手镯&手链 摆件 佛珠 佛牌 印章
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
5、彩宝
品类包括：戒指 项链 吊坠 耳饰 手镯手链
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
6、水晶银饰
品类包括：戒指 项链 吊坠 耳饰 手镯手链 脚链
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
7、珍珠
品类包括：戒指 耳饰 胸针 吊坠 手链 项链
品牌包括：不限 兆亮珠宝 凝香阁 手拉手珠宝 金一翡翠 爱迪尔 金象珠宝 美裕珍珠 金大福 爱恋珠宝 健兴利 宝亨达 七度银饰 萃华珠宝 千禧之星 周大生 周大福 可多选
价格区间包括：不限 0-999元 1000-2999元 3000-4999元 5000元以上
8、活动促销栏目子分类：品牌专区 特惠专区 折扣专区
9、动态资讯栏目子分类：公司动态 促销活动
10、服务保障栏目子分类：正品保障 7天无理由退货 退货政策 隐私声明
11、购物指南栏目子分类：免费注册 购物流程 账户管理
12、支付方式栏目子分类：支付宝 微信支付
13、配送方式栏目子分类：配送相关 签收注意事项
是否还有别的补充？
王晴儿在此提醒大家：本珠宝首饰商城网站栏目规划仅供参考、可以根据自身实际情况来进行适当增减。
三、珠宝首饰商城平台后台功能模块
1、珠宝首饰商城平台产品管理系统
珠宝首饰商城产品分类管理，可以多级分类，以树状组织表现企业的产品系，方便管理查阅。
珠宝首饰商城产品资料管理，自由增加、删除，修改产品的价格，库存量，会员价，产地，牌子，产品图片和参数说明等。
珠宝首饰商城产品检索，客户可以直接按照产品名称，品牌，产地，型号，价格等进行搜索。
珠宝首饰商城产品对比：客户可以对选中的产品进行性能比对，客户喜爱的功能一对即知。
珠宝首饰商城产品属性：热卖产品，最新产品，推荐产品等。
珠宝首饰商城产品图片：系列选拍图片，点击放大。
珠宝首饰商城产品点击数：可以记录客户点击数来判断产品是否受客户欢迎喜爱。
珠宝首饰商城产品客户评论：客户可以发表自己对产品的评价也意见等。
2、珠宝首饰商城平台新闻发布管理系统
珠宝首饰商城动态发布：商家可以针对目前的推销，发布特惠价格，特惠政策等。
珠宝首饰商城购物帮助信息发布：比如交易条款，购物流程，会员优惠政策，运输说明，支付说明，售后服务等。
珠宝首饰商城后台编辑器：所有发布系统支持Word式图文并茂编辑。
可以更改类别顺序以确定珠宝首饰商城新闻类别或专题在平台页面上出现的顺序。
3、珠宝首饰商城平台会员管理系统
珠宝首饰商城用户在线注册，登录，密码修改，资料修改界面。
珠宝首饰商城对会员客户统一管理，资料审核，删除，禁用功能。
珠宝首饰商城购物历史资料，和定单状态查询。
4、珠宝首饰商城平台产品定购系统
珠宝首饰商城购物车： 客户浏览产品满意后可在线填写订单，确定运输方式，支付方式等。
珠宝首饰商城会员购物：浏览产品满意后在填写定单的时候，自动按照客户注册时候的资料预设，购物成功后生成订单号，以备日后查询状态。
珠宝首饰商城自动实现优惠策略，会员按照会员价格折扣来计算，给会员积分，积分达到一定时候可以给客户礼品等。
5、珠宝首饰商城平台订单管理系统
珠宝首饰商城用户下定单：顾客在前台填写定单和相关运输方式，支付方式。
珠宝首饰商城定单处理：登陆后台管理系统，提示有未处理定单列表，可对定单确认货款，发货，交易成功等操作。
珠宝首饰商城定单历史记录：定单处理后，可以保存定单的交易细节，比如产品，款项，交易日期等，方便日后售后服务。
珠宝首饰商城销售统计：对已销售的产品进行统计，方便预计的销售数量，达到宏观管理。
6、珠宝首饰商城平台广告系统
珠宝首饰商城广告管理：可以在平台特定的位置增加一个广告，更好的吸引客户对优势产品的关注度。
王晴儿在此提醒大家：此珠宝首饰商城平台后台功能模块仅用于参考，对于一些要求不高的企业来说某些功能可能用不上，也有可能不能满足对于要求较高的企业需求，还需要开发和挖局更多的功能模块，请企业根据自身实际情况进行增减。
接下来聊聊：珠宝首饰网站建设好以后如何运营推广？
网站上线后，可以到一些常见的平台发布带有公司网址的信息，比如博客、论坛、分类信息、微博等。也可以做一些适当的SEO优化，让网站在搜索引擎上获得自然排名和流量。如果想尽快获得客户订单，可以做一些付费推广，如PPC竞价，头条推广等！
最后还需要做好的当然就是网上业务咨询接待这块，一定要做到专业、热情、耐心，用心服务好每一位客户，相信业务量也会越来越好。
仍然疑惑：珠宝首饰公司如果没有足够的预算或足够的精力来运营自己的企业品牌营销官网，如何在网上找客户从而获得订单呢？
珠宝首饰公司能够独立打造自己的企业品牌营销官网当然最好了，这样能够越做越大，越做越稳。搭建属于企业自己的独立品牌营销官网能够帮助企业扩展网络市场，更加有利于企业以后的发展，同时还可以通过网络平台做零成本口碑营销推广。
并且，珠宝首饰公司搭建自己独立的官网还能帮助企业树立良好的品牌形象，品牌营销官网可作为企业在互联网展示平台上的品牌象征，同时独立的品牌营销官网拥有属于自己的独立域名，更加有利于后期的推广，而且珠宝首饰公司企业可以对品牌营销官网的前台页面进行更加精细的设计，增加营销创意广告和互动性等功能，获得客户的认可度。
除此之外，借助网上平台（阿里巴巴/慧聪网/百纳网/敦煌网/世界工厂网/马可波罗等B2B平台，58、赶集、百姓网等分类信息平台，或淘宝/天猫/京东/拼多多等B2C平台）开展业务也是当前流行的互联网营销推广趋势。
在互联网上做营销推广的企业不分大小，小到刚孵化出来的小微企业，大到上市集团500强企业，只要交足够的保证金，然后去类似阿里巴巴、淘宝大学等电商培训平台里面学习和研究一番，就可以顺利开上企业自己的店铺，对于预算不足或不愿投入过多精力搭建和运营自己独立网站平台的企业来说，也是非常不错的选择！
其次利用微信、自媒体或抖音快手等平台也可以开展业务，不过里面鱼龙混杂，不利于长期发展，想在上面做好产品营销推广的话都需要进行一定的学习和研究！
以上就是王晴儿整理和分享的文章内容，由于自己从事互联网设计开发已经七八个年头了，所以自然深知企业互联网营销开展的重要性。既然您来到这里，看完了我分享的文章，那就是一种缘分，也是一种说不出的缘分。如果说得不好之处，欢迎各位拍砖与指正，有任何互联网设计开发方面的问题，都可以与王晴儿一起交流探讨，虽然从业八年，但不忘初心，一直相信越努力越幸运这句话，而且我本人也喜欢结交各行各业的朋友，谢谢！
说点题外话，王晴儿分享和整理了一段最近的感悟，希望能让大家有所启发：留一点好处让别人占，留一点道路让别人走，留一点时间让自己思考。用观赏的心情去看待世间一切，月圆是诗，月缺是画。人生就是这样，无论悲伤，还是快乐。无论沧海还是桑田，都要用心的走下去。
珍珠产业现状与对策
借鉴其他博主经验，利润高达150万
相对于其他领域，饰品领域的受众人群更加广泛，涨粉更快，因此美食类目也一直是抖音卖货热销的品类之一。
海水珍珠是中国南海特有的一种珍珠，主要为白蝶珠母贝，历史上以广西合浦珍珠为代表，颗粒较大，可作饰品。其形态一般为正圆形，有“走盘珠”之称。
沙拿利
1893年日本珍珠之父御木本幸吉培育出第一颗完美的珍珠，直接促进了珍珠产业的形成和快速发展。历经一个多世纪，珍珠产业发生了或者正在发生着深刻的变革。
1.海水珍珠产业演变
过去的16年里，海水珍珠产值（指珠农销售给批发商的产值）大幅下降，据统计，1993年全球海水珍珠产值8亿美元，1999年下降到5亿美元，2009年仅为3.7亿美元，比1993年下降了53.75%。
图1-2-16 全球海水养殖珍珠产值统计柱状图
（资料来源：Andy MÜller，“A Brief Analysis of the Global Seawater Cultured Pearl Industry”）
海水珍珠产值整体大幅缩水，但是不同地区市场份额却发生了悄然的变化：Akoya珍珠（日本海水养殖珍珠）昔日的垄断性地位已经被打破，黑珍珠、南洋珠已经成为市场的两大主力。如图1-2-17所示，1983年时，黑珍珠所占的市场份额仅为1%,2009年已经上升为35%；南洋珠也由1983年的5%占有率跃升到2009年的47%；马氏珠母贝珍珠市场份额则从1983年的93%骤跌到2009年的18%，下跌了75个百分点。让我们分别看一下马氏珠母贝珍珠、黑珍珠、南洋珠的情况：
1.1 马氏珠母贝珍珠
（1)Akoya珍珠
Akoya珍珠是马氏珠母贝珍珠中的主力，除了日本外，中国（中国南珠）、越南、韩国也有部分马氏珠母贝珍珠产出。Akoya珍珠曾经是世界海水珍珠中的龙头老大，但时至今日，昔日的辉煌已经渐行渐远了。
图1-2-17 不同类型海水养殖珍珠市场份额演变图示
（资料来源：Andy MÜller，“A Brief Analysis of the Global Seawater Cultured Pearl Industry”）
从对近60年Akoya 珍珠产量统计数据来看，1966年是其产出峰值，达到230吨，2009年估计产量最多不会超过15吨，下降了97.8%。是什么导致了日本珍珠不断走向衰退呢？
a.自然条件因素：水域污染、地震等自然因素影响；
b.激烈的市场竞争：内部竞争和黑珍珠、南洋珍珠的快速发展对其形成的外部竞争；
c.养殖成本的增加：主要受日元升值的影响；
d.消费市场疲软：钻石等新兴珠宝消费热点得到了年轻人的追捧，珍珠消费需求下降。
表1-2-1 1952～2012年Akoya珍珠产量统计
（资料来源：Andy MÜller，“A Brief Analysis of the Global Seaw ater Cultured Pearl Industry”）
（2）中国南珠
中国南珠在20世纪70年代年产量约数十公斤，到了80年代末年产量也只有1吨左右。20世纪90年代初期到中期，海水珍珠产量剧增到30吨左右，但质量参差不齐。2006年以后中国南珠陷入了量价齐跌的窘境。
表1-2-2 中国南珠量值统计
原因分析：
a.发展时间短，产业化程度低；
b.科技投入不足，珍珠质量提升慢；
c.产业链不健全，市场开发不足；
d.行业管理不健全。
1.2 黑珍珠
主要产于法属波利尼西亚地区，库克群岛、斐济、马绍尔群岛、印度尼西亚、菲律宾包括中国台湾的琉球群岛也都有部分产出。养殖母贝为黑蝶贝。塔希提黑珍珠占全球黑珍珠总产量的93%到95%；斐济黑珍珠虽然产量低，但质量上乘，也深得消费者喜爱。
表1-2-3 塔希提黑珍珠量值统计
1972年到1996年是塔希提黑珍珠快速发展的黄金时期，从2003年到2008年，每年的产量保持在10到15吨左右。与1996年相比，产量提高了2～3倍，产值却下降了34.38%。塔希提黑珍珠目前的处境是“量增值跌”。
原因一：政府管理不善。政府在养殖许可证发放上管理松懈，盲目的政策和资金的支持，造成养殖场的泛滥，产能过剩，价格迅速下滑。
原因二：过高的出口关税。每克5美元的出口关税，相对于珍珠价格而言过高，导致走私泛滥，价格失控。2008年10月，废除了出口关税，这也直接导致了下面的第三个原因。
原因三：塔希提珍珠国际推广机构的解体。从2003年到2008年，每年600万～900万美元的资金用于塔希提黑珍珠在全球的推广，但是废除关税，从根本上动摇了政府支持塔希提珍珠国际推广机构的资金支持，随着塔希提珍珠国际推广机构的解体，塔希提黑珍珠在全球范围内的宣传推广大打折扣。
1.3 南洋珠
主要产于澳大利亚、印度尼西亚、菲律宾和缅甸；马来西亚的沙巴和新几内亚也有部分产出；养殖母贝为白蝶贝和金蝶贝。
和日本海水养殖珍珠、塔希提黑珍珠一样，南洋珠也面临着同样的处境，珍珠产量不断增加，销售额却日趋缩减。1998年南洋珠产量2.4吨，产值2.2亿美元；2009年产量12.5吨，产值却只有1.72亿美元。产量翻了5倍，产值下降了21.82%。
2008年由美国次贷危机引起的全球性金融危机，也是造成现在海水养殖珍珠产业下滑的重要原因。
图1-2-18 南洋珠量值统计曲线图
2.淡水珍珠产业变革
2.1 近20年来中国淡水珍珠出口数据分析
中国淡水珍珠产量占世界淡水珍珠产量的95%以上，具有绝对垄断地位。可以说中国淡水珍珠就是世界淡水珍珠。从最近20年左右中国淡水珍珠出口的情况，可以分析出中国淡水珍珠产业的整体发展情况。
从图1-2-19的分析可以看出：
（1）中国淡水珍珠出口总量的峰值出现在2004年，出口1103吨，2005年降到532吨，下跌51.76%2006、2007年有所回升，2008年出口总量再度下降到563吨；中国珍珠产量整体呈下降趋势。
（2）单价、出口金额、出口总量三条曲线中，出口金额和单价呈正相关，出口总量对出口金额影响不大。
图1-2-19 1992～2008年中国淡水珍珠出口统计曲线图
2.2 近两年中国淡水珍珠产业发展态势分析
中国淡水珍珠产业从2002年至今经历过两次严峻的考验，分别是2005年和2008年。2005年主要受税率调整影响。在2005年以前珍珠出口退税14%2005年出口退税税率下调到5%，珍珠出口利润大幅下降，部分珍珠企业开始转型开拓国内市场。
2008年，受到国内外宏观经济变化的影响而使珍珠产业呈现出先扬后抑的特征。2005年出口退税对产业发展造成的负面影响还没有消退，全球性金融危机的到来，使中国淡水珍珠产业发展又雪上加霜。
2008年上半年，虽然年初我国部分地区出现的自然灾害对淡水珍珠养殖造成一定程度的不利影响，同时人民币的持续升值也导致淡水珍珠的出口业务受到一定程度的抑制，但总体而言，上半年国内淡水珍珠行业整体上尚未受到全球经济危机的明显冲击。由于全球约95%左右的淡水珍珠都产自中国，而珍珠自古以来都是中国人民所珍爱的珠宝产品之一，珍珠在一定程度上也能够折射出其所蕴含的中国文化。因此，受市场对中国奥运经济乐观预期和中国文化的全球影响力逐步显现等多方面因素的综合影响，2008年上半年国内淡水珍珠产业得以继续保持较为良好的发展势头。
2008年第三季度，随着国内宏观经济调控措施的逐步到位，宏观调控对中小型企业发展所带来的制约作用已经日益凸显。同时，北京奥运会召开前后政府相关安全保障措施的加强在一定程度上也制约了奥运经济的市场开拓空间，市场对奥运经济的乐观预期普遍下调，全球经济危机对国内淡水珍珠行业的不利影响也开始逐步显现。但是受上半年淡水珍珠行业业已形成的增长基础和发展惯性的影响，2008年前三季度整个淡水珍珠行业仍然保持了一定的发展势头。根据国家海关发布的统计数据显示：在2008年1～9月全国珠宝产品出口金额同比仅增长4.15%(2007年增长幅度为16.81%）的情况下，我国拥有绝对原料资源优势的天然或养殖珍珠依然延续了较大幅度的出口增长势头，2008年1～9月的出口金额同比增加了14.74%(2007年增长幅度为44.73%）。
2008年第四季度，国内淡水珍珠行业开始遭受全球经济危机的整体性冲击。目前，中国淡水珍珠主要通过中国香港的珠宝批发商出口到欧美的发达国家和地区，在全球经济危机中，这些国家和地区的部分中小珠宝商迫于消费萎缩而导致的资金压力，无法按时支付货款，进而导致香港的部分珠宝批发商拖延国内珍珠企业的货款支付。因此，我国淡水珍珠行业在2008年第四季度遭遇到了自东南亚金融风暴以来最为严重的经营困境，中小型珍珠企业由于担心产品销路问题而不敢继续采购珍珠原材料（珍珠行业内称原材料为“统货”），或者由于资金紧张而无法支付珍珠统货收购款；因未能按时从珍珠企业收到货款，部分中小珍珠养殖户由于资金断流而不得不把只养了2～3年的珍珠蚌剖蚌采珠、低价割售，进而导致珍珠统货市场中出现了大量低档次、低品质、低价格的统货。在经营形势最为紧张的2008年11月，部分档次低、品质差的统货出现了非理性的恐慌抛售，部分统货的价格与第三季度相比下跌幅度曾经一度达到50%～60%。
按照行业惯例，每年的第一季度和第四季度是珍珠的最佳采收期，珍珠养殖户的经济收入也主要集中在这一时期得到兑现。但是2008年第四季度珍珠统货价格所出现的非理性的恐慌下跌，却导致很多中小养殖户无利可图甚至发生亏损。珠贱伤农，部分风险承受能力差的农户最终决定放弃继续养殖珍珠。
但是，在大型珍珠企业年底正常原材料采购、全国珍珠养殖水域面积缩减、部分外围资金投资性进场抄底和珍珠养殖大户惜售心理等因素的共同作用下，2008年第四季度中期珍珠统货价格所呈现出的恐慌性下挫现象，在2008年年底得到逐步缓解，珍珠统货价格出现了20%～30%左右的反弹，珍珠产品价格也出现了一定程度的企稳反弹。
2008年第四季度，国内淡水珍珠的出口经历了前所未有的挑战。受全球经济危机的影响，欧美发达国家和地区对珍珠产品的消费需求出现了明显的萎缩。根据国家海关的统计数据显示：第四季度我国珍珠产品出口骤然减少，与2007年同期相比下降了32.15%。
2009年上半年整个行业的经营状况基本稳定，与2008年末相比并未出现进一步恶化的情况。但与2008年同期相比，淡水珍珠行业的整体经营业绩还是出现了一定程度的下滑。根据海关的相关统计数据显示，2009年上半年，我国已加工养殖珍珠的出口数量为289吨，与2008年同期相比的增长幅度为－3.8%；出口金额为10,285万美元，与2008年同期相比的增长幅度为－14.8%。
在已加工养殖珍珠中：
①未分级已加工养殖珍珠的出口数量与2008年同期相比的增长幅度为30%，出口金额与2008年同期相比的增长幅度为38.6%，低档珍珠产品的平均价格水平与2009年初数和2008年同期数相比均出现了一定幅度的上涨；
②其他已加工养殖珍珠的出口数量与2008年同期相比的增长幅度为－10.6%，出口金额与2008年同期相比的增长幅度为－17%，中高档珍珠产品的平均价格水平与2009年初数相比有一定幅度的上涨，但与2008年同期数相比则出现了一定幅度的下跌。
3.珍珠产业路在何方？
纵观全球珍珠产业，的确让人难以乐观！但要想在山重水复疑无路之时，迎来柳暗花明又一村，需要大家能够冷静和理智的思考，珍珠产业路在何方？
3.1 寻找供需平衡点
珍珠产业是特殊的生物产业，珍珠商品在本质上是珠宝商品，珍珠商品的需求曲线呈反常规形态。珍珠既不是正常商品，也不是吉芬商品，而大体属于“魏伯伦商品”。它的需求曲线也不可能是一直向上倾斜的，应该是一条开口向下的抛物线。正是由于珍珠商品的本质特征和反常规的需求—消费形态，决定了它在经营上的一个核心目标——不是追求珍珠的产量，而是追求珍珠产品的高质量，以保持它的稀缺性。限制产量，以质量取胜，寻求价格与盈利的最佳均衡点，才是明智的。
鉴于珍珠养殖的周期性，不太可能在短期内降低产能；但是随着市场的调整，在保障价格和持久获利的双重因素影响下，供需平衡应当在不久的将来逐步实现。
图1-2-20 珍珠商品需求曲线
（资料来源：南海珍珠产业的本质特征及相应发展战略，海洋开发与管理，2005)
3.2 产业整合
产业整合是产业发展的一个必经阶段。以美国的汽车产业为例。早在19世纪末，美国汽车业开始发展，许多人都投身汽车产业。到1907年，全美有557家在册的汽车制造商。在一百年的发展历程中，美国有超过1000家汽车制造商。随着时间的推移，许多公司破产，同时也有许多新的公司成立。今天，全美只有3家汽车生产商（全部都在改制中），但这3家公司生产汽车的数量要远多于过去1000家公司生产汽车的总和。
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
就整体而言，过度竞争已使得珍珠养殖和批发变得无利可图。相关企业如不能有效突破，形成差异化的核心竞争力，等待他们的势必是难以逾越的生存危机。微薄的盈利水平已将珍珠业的发展逐步推向深入，横向抑或纵向的产业整合势在必行。大部分珍珠企业已经充分意识到进行差异化的经营模式变革势在必行，就目前情况看，开展以纵向联合为主、横向联合为辅的业务整合不啻是一个明智的选择。
整合后，珍珠企业通过珍珠养殖构成要素成本的有效控制、产品设计能力的提升以及市场空间的有效扩张，将逐步形成一般竞争对手所难以复制的核心竞争力。这种核心竞争力将随着企业市场份额不断扩大和盈利能力的不断增强发展成为品牌价值，从而在相当大程度上避免了低层次的价格竞争，形成服务品质、产品开发设计能力、养殖产品成本控制等环节良性循环的差异化竞争优势。
道路是曲折的，前途是光明的。我们坚信，勇敢地面对挑战，理智地应对挑战，风雨过后是彩虹！变革之后，珍珠产业必将会突飞猛进的发展！
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