竞品分析文档应该是产品经理的日常工作中最经常接触到的文档之一，为什么要做竞品分析呢？一方面当然是为了对比，去糟存精。另一方面是为了验证自己的想法在其他产品上是否已经实现，效果如何。当然也不是随便找到一个竞品就直接分析了，还要根据商业模式，产品功能进行综合考虑。本文主要讨论竞品分析的方法。
一、产品分析方法
1、用户体验五要素法
战略层：企业愿景、产品定位、需求把控、用户习惯、商业模式
范围层：主要功能、核心功能、次级功能、功能架构、业务流程设计
结构层：信息架构、常规功能、特色功能、实现情况、用户流程分析
框架层：操作情况、刷新、页面跳转、查询、交互框架、界面设计、导航设计、标签设计、细节点
表现层：视觉表现、布局、配色、排版
2、SWOT分析
针对所要分析的竞品，从“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。
3、表格法
适合总结产品的总体情况
4、客户满意度模型(kano模型)基本需求、期望型需求、兴奋型需求
5、Yes/No法：
主要适用于功能层面，简单来说就是将各个产品的功能点全盘罗列出，有功能点的地方标 "√" ,通过比对可以清晰地了解功能点上产品间的异同
二、分析时的5个注意点
1、确保数据来源的真实性和有效性
报告中的数据从哪里来，什么时间发布的，都要进行备注说明
2．对比时有截图作参照
保证报告中的对比有理有据，清晰可读
3、做的是竞品“分析”，而不是竞品“抄袭“
重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。分析自己的资源，能力是否能够做一样的或更好的选择，而不是一股脑的把各个产品对比后，选择出自己认为还不错的功能，组装成一个APP
4、选择合适的竞品，明白为什么选择竞品
选择的竞品可能是因为业务上有重叠，服务上相似，功能上雷同，千万不要看到竞品就开始拆解功能直接分析，在竞品分析的过程中要知其然，知其所以然
5、重要的是分析出结果，而不是罗列数据
单纯的对比功能，罗列数据是没有任何意义的，需要透过现象看本质，每个功能的背后涉及一系列的技术与服务，通过对比分析，得出结论，然后总结适合自己的发展路线
三、竞品分析文档模板
1、体验环境
2、行业分析（历史变化、发展趋势）
3、市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）
4、需求分析（扮演用户、选择研究对象）
5、确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品）
6、竞品对比（多种分析方法）
7、商业模式异同
8、业务/产品模式异同
9、运营及推广策略
10、归纳和结论
以上框架仅供参考，竞品分析做给不同的人看时，侧重点都会有所不同
如何做好网络推广？
网络推广的方法有：
1.搜索引擎优化。大多数消费者都会使用某些搜索引擎来获取他们能联系到的品牌的相关信息，以获取他们所需要的信息。所以，企业一定要注意自己在每个搜索引擎上的具体排名，这样才能更好，让内容更有竞争力。试想，如果消费者在可靠的搜索引擎上知道某一品牌，他们就会发现很少的信息，而其中大部分都是负面的。那么，消费者当然会放弃对购买该产品没有兴趣。
2.新媒体销售。当今最受欢迎的新媒体只是一两款手机社交软件。尤其是，不能忽略某些帐户。商家可通过一些优质公众号发布一些短文，也可自行开通相关公众号。提高产品用户间的黏性，虽然过程很简单，但后期的网络推广维护需要大量的思考。
3.邮件数量。发送邮件。到各种分类信息网站上公布相关的产品信息，推广产品。第三种方法明显不如前两种方法，但是这两种方法都流行起来之后才开始流行起来。第三种方法被广泛使用。或称其为网络推广的开端。
互联网产品如何做好竞品分析（三）
做好网络营销有以下几点：
1、非常重视与客户的关系。在网络营销之前，企业需要找到自己的受众群体，通过深入的调查和分析找到用户的需求，然后在互联网平台渠道的帮助下进行准确的营销推广，在降低营销成本的前提下提高产品转化率；
2、在进行网络营销和品牌推广时，企业应仔细收集用户数据，建立自己的消费用户数据库。然后通过数据分析，找到目标群体，然后实施精确的营销。此外，用户数据的收集方便了企业维护客户之间的关系；
3、营销最重要的是用户。因此，在网络营销中，企业应尽可能通过互联网在线平台、渠道，吸引更多的客户。由于基础客户大量增加，企业产品的交易转化率也会有一定程度的提高。
六、竞品数据分析
6.1需要获取哪些数据：产品流量、用户数据、盈利数据、市场占有
6.2数据获取渠道：官方发布（PR稿、财务报表、辩证看待）；调研反馈（第三方数据监测、调研得出）
七、竞品分析报告参考样式
竞品分析报告
一、分析背景
二、竞品对象
三、竞品分析
3.1定位和功能
1、产品定位（目标人群／市场定位）
2、产品功能（罗列和对比）
3.2设计和技术
1.交互和体验（用户体验要素）
2.视觉和风格（视觉评估，风格调性）
亮点功能和核心技术
3.3运营及商业化
1.运营模式
2.盈利模式
3.市场推广
3.4用户数据
1.用户数据和活跃度
2.转化率、健康度
3市场推广
4、地域差异
3.5核心策略分析
1、版本迭代和演变
2、公司战略
3.6优缺点总结和借鉴
四、总结
竞品分析报告撰写tips
1、数据的精准引用，如果为了说明某一条，那量化的数据必然是重要参考依据之一，数据从何而来？需要多种渠道，多重验证
2、多用截图作参考，方便报告阅读者阅读，有利于保证报告清晰刻度，重点凸显，结论突出
3、可加任务或案例，案例佐证，便于读者清晰地在相应的场景下理解，比如：当比较A产品的某项功能／业务逻辑上的问题时，如果引入一个贴切的典型案例，或一个模拟的人误会，让读者更加有代入感，更便于说明，也可用适当的引入真实的用户评论
4、评论不要太主观，竞品分析不应把“这个设计为不喜欢”“这个功能不太顺手”诸如此类列入评判因素。报告有结论，就有主观成分，所有不要加入太强烈个人偏好，不要以个人喜恶来占主要因素去判断一个产品的好坏
5、没有更新至最新版本，竞品分析要用最新版本做对照。1、拿A产品最新版2.0和B产品历史版本1.0做比较不具备意义；2、竞品分析人员可能在分析过程中发现、梳理、总结出一些问题、特点、结论，然而下一版本中不复存在，没意义
以上就是本人关于竞品分析的一些心得体会。
以上就是关于竞品分析时常用的5个方法全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
