这个就到八仙城去买就好了，我那时也是为了面试才买的，去大商场买了就穿一次划不来，个人感觉只要应付下面试就可以啦
更正3楼的，百货大楼已经开张一两年啦，真不知道是不是在误导别人
公司定制职业装有什么作用和好处
职业装定制是指对特定群体的着装进行量身定做的的一种服务。主要包含群体，如工人服装，商务服装，保安服装，厨师服装，医疗服装等。
职业装是目前社会中人与人交流和工作的一种标志，目前全球都推崇职业化，于是就出现了厨师需要穿厨师服，医生需要穿白色天师服，工人需要穿蓝色工装，商务人士需要穿西服等等现象，是人类身份地位以及工作形式的一种体现。
职业装定制又分为量身定制，个性化定制，奢侈高级定制。
量身高级定制：贴合身形的服装是最好的，量衣师精心的测量是一件成功服装作品的前提条件。
个性化高级定制：服装达人总是有很多的创意，很多的灵感，很多的憧憬，这就需要个性化定制来不断满足他们的需求。
奢侈高级服装定制：动人心弦的时装秀，社会名流的着装，以及影视明星的时装就是所谓的服装高级定制。是一个代表身份地位，品位档次的象征。
中国的职业装有哪些设计理念
1.展现良好的企业形象和企业文化。
公司选择定制职业装，会在设计、定制的过程中，融入企业文化内涵及特色，让人们通过员工身上的职业装，直观地看到企业核心价值和特色。员工统一着定制的职业装，会显得更加专业，也更容易打造良好的企业形象，让外界人员有了解公司、了解公司从事内容的兴趣。
2.增加企业员工的凝聚力和归属感。
为员工量身定制职业装，是企业关心员工、为员工提供福利的表现之一，会让员工对公司产生归属感，并更有动为之奋斗。定制职业转也会让员工对公司有一种自豪感，也会在无形之间增加员工间的凝聚力与自豪感。
员工的职业装形象、言行举止，是一家公司形象、价值、文化、领导理念等最直观的展示，定制不仅定制的是职业装，更是定制企业的文化内涵及对外形象。乔治白在成立以来，为诸多公司定制过职业装，覆盖银行、通讯等多个领域，与企业站在一起，为打造员工良好的职业装形象而不懈努力。
我们公司要定制职业装应该要注意什么？
作，在全国和世界范围内汲取营养，为实现中国职业装的跨越式发展而努力。 品牌创新不是赶潮流 著名服装评论家 潘坤柔
职业装自主品牌建设与创新问题，既是品牌战略问题，也是品牌管理问题。研究这个问题，必须“强调一点、抓好三个方面”。
所谓强调一点，即强调“创新是必须，不是赶潮流”，我们应当以务实的态度应对。 品牌创新是品牌战略发展的必然。进入21世纪，世界走进了创意经济时代。创意经济要求以创意资产为基础，用创新来建设自主品牌，所以企业应当持务实态度，从品牌建设和品牌创新做起。
抓好三个方面则是品牌创新要从以下三点入手。
首先，职业装品牌创新，要明确立足点。职业装不是时装，是根据职业性质、企业制度要求而使用的有特定涵义与功能的服装，也正因为如此，它才有理由从众多类别的服装中划分出来，成为一个独立的产业。职业装的第一功能是保障劳动者的健康和对劳动者实行安全保护，许多工种的职业装有特定的技术参数和严格的检测程序，有一定的制约要求；而时装则首先强调当季最新的流行元素，可以放飞艺术畅想。立足点不同，品牌创新的侧重点就不一样，不能简单认为“都是服装，都是穿的”而混为一谈。
其次，品牌创新就是品牌特色创新。在服装产业包括职业装产业领域的品牌创新，就是创品牌特色。虽然，从基本层次看，注册一个品牌，有牌名(名称)、有标识(商标)，经过一定审批手续，在法律上就能获得认可。但是，品牌要“上一层楼”，提升它的价值，就要有特色，借牌、仿牌、贴牌，都不算“自主”的。特色是创造消费、引导消费最有效的方法。
最后，品牌创新要认真分析产业链。职业装从造物到投入使用，整个周期要经历三个变化阶段：第一阶段，到设计完成时，它是作品；第二阶段，到制作完成时，它是产品；第三阶段，到产品交货时，它已变为商品了。在这三个阶段，品牌的创新内容也随之有了变化：第一阶段是特色创新(给予特色定位)；第二阶段主要是科技创新(强化产品功能与提高产品档次)；第三阶段是品牌价值创新(营销创新)。 必须注意的是，在这个过程中，如果我们只想到职业装设计仅仅是为增加视觉美，职业装营销只为尽量“把产品推销出去”，这样的“创新”，必然会大打折扣，不能实
现有效建设品牌、发展品牌的作用。 品牌要有独特的风格
宁波太平鸟职业服饰有限公司总经理 周五平
回顾国内职业装品牌建设的成长历程，大致应该经历了以下三个过程，概括起来就是三个字：一“仿”、二“傍”、三“创”。
一“仿”就是仿冒、模仿。很多企业刚开始起步的时候，就是仿制国内外的名牌产品。现在看来，这是不太光彩和道德的事情，但是，对于上世纪八九十年代起家的企业来说，也有些许无奈，这是职业装品牌发展的雏形。
二“傍”就是傍品牌之名，给自已的品牌取个洋名或与知名品牌相近的名字。这是职业装企业的共同成长经历，有误导消费者之嫌，但这也从一个侧面表明企业已意识到品牌建设的重要性。
三“创”就是创自主品牌。现在大多数品牌企业都已发展到这一阶段，开始依照自已的风格、品牌定位创立符合自身特点的品牌。这一过程发展是艰辛的，但也让人欣喜地看到了中国职业装继续前进的曙光。因此，清晰的定位和严格的管理成为职业装品牌生存与发展的基本要求。
品牌不只是包装，不只是知名度，品牌有深刻的内涵和准确而清晰的定位。每一个品牌都有自已的风格、都有自已特定的定位。如果一个品牌什么都能涵盖，什么对象都可以提供服务，那么它就没有品牌的意义和价值了，它唯一能代表的就是“大众”，其代名词就是“团服”。而职业装品牌的意义绝不在于此，品牌等于风格加品质加声誉，三者缺一不可、相辅相成。
任何一个品牌都应该有它代表的风格和档次，职业装市场需要进一步细分。 要提升职业装品牌，还必须严格管理、提高品牌含金量。所有的企业在自已的产品上冠上一个名称后都可以自命为品牌，但是如何成为消费者喜爱、社会认可的真正品牌就必须在管理上多下工夫，抓好产品设计、提升产品品质和服务的专业化水平，保证产品和品牌信誉。实现职业装跨越式发展
上海杰帝亚托服饰有限公司总经理 徐卫国
2006年我们在上海成立了一家专业从事西服、衬衫、领带等系列职业服饰生产销售企业———上海杰帝亚托服饰有限公司。企业要想做大做强，要在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须创新，走出一条适合企业发展的新路子———实行精确营销，实现跨越式发展。
所谓精准营销，首先要挖掘客户，开发潜在客户，弄懂客户群。根据品牌和企业特点，选择适合于本企业的客户定位，产品定位，价格定位，细分市场。
以客户为中心的销售模式其运作方式是：识别你的客户，采集客户的有关信息，验证并更新客户信息；对客户进行差异分析；与客户保持良性接触；调整产品；提高客户忠诚度(倾听客户声音、引导顾客购买、超越客户期望)；服务先行、实施顾客满意战略(产品满意系统、服务生产和组织结构满意系统)；启动受人尊敬的客户顾问工程(做最好的客户教练、以客户为师)。
未来的竞争，已经不是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间，或者说一个个虚拟整合的企业之间的竞争。把本身不相关的企业整合成关系紧密的供应链，而供应链越紧密，竞争力就越强。
职业装的供应链要从设计入手，不断创新的设计是领导职业装潮流的核心所在，结合各个采购商的个性和特点，设计艺术性与实用性完美交融的服装，才是打开职业装市场的良机。
在面辅料方面，与优秀面料供应商建立了长期的战略合作关系，紧跟面料行业的每一次科技突破，满足各个行业对面料的特殊功能需求。
在生产方面，要有标准化工艺流程，并与不同产商合作，整合各自的资源，打版和工艺由自已公司控制，指导并盯紧质检来完成高品质的成衣。
在售后服务方面，根据企业的特点总结出一套标准化的服务流程，以确保为每个客户的要求和利益得到满足。一体化的售前、售中、售后服务才能使客户要求得到快速的反馈、专业的处理。
除此之外还要有高效的物流系统，保质保量、准时完工、准时交货是客户服务的基本准则。在整个物流体系中，借助与各个物流企业的紧密合作，节约成本，增高效益。
适应职业装市场新格局
南通亚细亚服装研究院院长 邢汉智
面对职业装市场新形势，我们一定要摸准动向，把好新脉点，做好新导向，凝心聚力做好各项新工作。
凝心就是统一思想，凝心就是统一行为准则，凝心就是把志同道合的人和思想凝聚在一起，凝成一股强大而不可战胜的团体力量，来适应新的职业装市场的需求和迎接各种挑战。
南通亚细亚职业服装公司从六台缝纫机开始做起，15年来通过不断的探讨，发展到拥有生产基地2万多平方米、生产厂房13000多平方米、生产设备500多台、拥有几十家连锁店和独立的服装研究院。这些成绩的取得主要是企业在服装设计和工艺上大胆创新，使产品更潮流，更时尚，更具有文化内涵。
在设备上，通过不断的引进和技术革新，使服装产品质量有了质的飞跃，大大提高了生产效率；不断地开发市场需要的新产品，从原先的单一品种发展到酒店宾馆服、企业工矿服、商业金融服、医生护士服、教师学生服、特种防护服、机关标志服、西服及衬衫八大系列产品，满足了更多客户的需求，提高了经济效益；不断地强化亚细亚职业装品牌意识，丰富亚细亚职业装的内涵，并把这种意识和内涵灌输到每一位员工的脑海，使之有一种强烈的责任感和自豪感，在企业内部进行资产和人力的优化组合，使每一位员工都有股份，都有固定的分红和明确的工作目标，然后把利益和责任相结合，增强了责任心和工作主动性，使企业的核心更具有凝聚力；进一步拓宽销售渠道，业务信息化、电子化，并在全国各地开辟连锁加盟店。 现在中国职业装市场已发展到基本成熟的阶段，竞争日益激烈，更需要创新开拓，凝心聚力，优势互补，强强联合，团结一致，因此要想使中国职业装市场做大做强更具有活力，一方面我们需要政府和各界媒体的关心和支持，另一方面职业装行业部门要具备强有力的行政职能，做好规范，引导和监督工作。■ 链接
中国职业装十年庆典今年4月举行
中国职业装十年发展庆典系列活动将于今年4月在天津拉开帷幕，活动启动仪式在第五届中国职业装企业家峰会上正式启动。
据了解，此次十年庆典系列活动包括：中国职业装十年发展成就展、中国职业装最具影响力品牌精品展示、中国职业装企业家峰会、中国职业装发展论坛、中国职
业装精选服装表演、中日职业装行业交流恳谈会、中国职业装十大领军(企业)人物评选、中国职业装杰出女企业家和中国职业装最具发展潜力的企业评选等。十年庆典活动还将围绕开辟职业装市场这个主题，组织前来参加庆典的企业参观天津滨海新区，与进驻天津滨海新区的世界500强企业负责人就企业文化、团队着装等问题举行座谈。
中国职业装产业的发展以第一届中国职业装博览会的举办为标志，10年来，中国职业装的行业活动从产业策划到理论研讨，从举办展会到搭建信息平台，形成了立体的专业整合模式，走出了一条集中社会力量，运用市场运作模式自我发展的新路子。
职业装防护新技术亮相峰会
11月19日，第五届中国职业装企业家峰会期间，日本大金工业株式会社大金氟化工(中国)有限公司上海分公司进行了“职业装防水、防油、防污”新技术推广，大金防水防油剂大中华区技术总
监井置正人先生，在会上向来自全国的职业装企业家介绍了世界领先的“优尼恩”服装污质防护技术，引起职业装企业家们的极大兴趣和广泛关注。“优尼恩”服装污质防护技术，具有拒水、拒油、防污、易去污、防血液、酒精等功能，广泛应用于工业、服务业、医疗、食品以及家庭等领域。经过“优尼恩”服装污质防护技术处理的面料，手感柔软，吸水性强，透气性好，同时具有阻燃功能，特别适用于职业装的深度开发。
大金氟化工(中国)有限公司上海分公司总部设于日本大阪，创建于1924年，注册资金金为280亿日元，销售额9121亿日元。
在中国职业装行业日益发展的背景下，大金氟化工(中国)有限公司决定大力开发中国市场，为中国职业装行业提供防水、防油、防污等方面的技术合作。目前，大金氟化工(中国)有限公司正在全国范围内开展市场调研，欲借中国职业装产业协会在职业装行业中的影响，广泛接触，以期逐步拓展服务领域
公司定制职业装在一般情况之下，本着既经济实惠又美观体面的原则，应当优先考虑纯毛、纯棉、纯麻、棉毛、棉麻、毛麻、毛涤等面料。震霆服装为您介绍一下。
一.面料选择
纯毛、纯棉、纯麻等面料，吸湿、透气、贴身、舒适，外形美观，穿在身上显得较为高档棉毛、棉麻、毛麻、毛涤等皆属于高档混纺面料。后者虽不及前者但它们大都悬垂、挺括、结实、耐折、耐磨，在价格上比较便宜，因而经济实惠。
二.做工要细
职业装的做工与维护着装者和其所在单位的形象直接相关。为此，在检查一套职业装的制作质量时，尤其需要注意下列细节：领于是否大小得当，衣袖、裤管是否长短一致，衣袋是否端正对称，肩线、裤缝、裙腰是否平直，衬里是否外露，纽扣、挂钩、拉锁是否钉得结实，纽扣与扣眼是否对应等，穿着是否合身，合体。
三.色彩要少
职业装定制必须注意的几个问题?统一制作职业装时，尽量不可使其色彩过于繁多或过于杂乱。选择职业装的色彩时，有三点应注意：
(1)应当优先选择本单位的标志性色彩。
(2)应当力求色彩单一而偏深。根据常规，可为职业装所选择的色彩大体上有蓝、灰、棕、黑等几种。这几种颜色在世界各国都是职业装最为常用的“基本色”。
(3)在为职业装定制进行色彩搭配时，总体上要坚持“三色原则”。主要要求是：与职业装一同穿着的衬衫、领带、帽子、鞋袜，包括职业装本身在内，其色彩总量应限定在三种以内。这种做法，可使配色的效果最佳。采用两色或三色时，最好使其中的一种色彩为白色。不论是采用双色还是三色，都不要按等比对其进行搭配。
四.款式要雅
职业装之中的上装，有西装式、猎装式、夹克式、衬衫式、两用衫式等。职业装之中的下装，则有裤装式、裙装式、背带装式等。不管职业装具体采用哪一种款式，根据“款式要雅”的总体要求，都必须使之力戒露、透、短、紧。
五.分类要准
职业装定制的分类最常采用的主要有下述四种方法：
(1)按照性别分类。职业装明显地具有“中性化”趋向。有时，它甚至可以不分男女。不过为了照顾男女的不同生理特点，并且在工作中使之得以分辨清楚，故此职业装通常都有男式与女式的区别。
(2)按照季节分类。在四季明显的地区.职业装往往被分为三类，即夏装、冬装与春秋装。
(3)按照用途分类。由于具体工作不同，职业装应依照其具体用途分为办公服、礼宾服与劳动服三类。
(4)按照职级分类。不同级别者的职业装不宜相同。
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