迈斯特隐形车衣怎么样

核心提示拥有更好漆面养护效果的隐形车衣,逐渐走进广大车主的视野。而作为目前公认的最佳,以TPU材质为基材的隐形车衣,又有哪些作用?1.抗剐蹭在我们用车时,即使车技再好,小的剐蹭划痕也不可避免。而TPU隐形车衣具有很强的韧性,承受剧烈拉伸也不会破裂,

拥有更好漆面养护效果的隐形车衣,逐渐走进广大车主的视野。而作为目前公认的最佳,以TPU材质为基材的隐形车衣,又有哪些作用?

1.抗剐蹭

在我们用车时,即使车技再好,小的剐蹭划痕也不可避免。而TPU隐形车衣具有很强的韧性,承受剧烈拉伸也不会破裂,可以有效防止飞沙走石、硬物划蹭和车身磕碰(开门碰墙、开门碰车)等造成的损伤,保护好我们爱车的原漆。

并且好的TPU隐形车衣具备划痕修复功能,细小的划痕可以自行修复或加热修复。核心技术是车衣表面的纳米涂层,可以给到TPU最致密的保护,使车衣能达到5~10年的使用寿命,这是镀晶,封釉所不具备的。

2.防腐蚀

我们的生活环境中,很多物质都具有腐蚀性,如酸雨、鸟粪、植物种子、树胶、以及虫尸等等。如果不注重防护,长期暴露在外的车漆非常容易被腐蚀,造成车漆剥离,使车身锈蚀。

采用脂肪族TPU为基材的隐形车衣,其化学性能稳定,自身难以被腐蚀,是保护车漆免受腐蚀伤害的好选择(芳香族TPU分子结构稳定性较差,不能有效抵抗腐蚀)。

3.避免磨损

使用过一段时间的汽车,在阳光下观测车漆,我们会发现一圈圈的小细纹,这就是常说的太阳纹。太阳纹又叫螺旋纹,产生的主要原因是摩擦,如我们洗车时抹布摩擦车漆表面。

当漆面布满太阳纹的时候,车漆亮度降低,颜值大降。这时只能通过抛光进行修复,而提前贴好隐形车衣的车则无此烦恼。

4.提升外观颜值

隐形车衣提升亮度的原理是光线折射作用,隐形车衣具有一定的厚度,光线到达膜表面时发生折射作用,再反射进入我们的眼睛,造成漆面增亮的视觉效果。

TPU隐形车衣可以提升车漆亮度30-50%,极大地提升了整车的外观颜值。如果保养得当,车身的亮度和光泽可以长期保持,只要偶尔洗车就可以了。

5.增强防污能力

雨水或洗车后,水分蒸发会在车身上留下大量的水渍、水印,难看且会损伤车漆。隐形车衣有不错的疏水性,通过了解隐形车衣的结构,我们知道TPU基材上均匀涂抹了一层高分子纳米涂层,其表面遇水遇油性物质会自动聚集滑落,与荷叶效应一样具有自清洁能力,不会留污。

特别是雨水多发地区,隐形车衣的存在可以极大地减少水渍和脏污残留。这层致密的高分子材料让水油脏污都难以渗透,也就避免了直接接触车漆,造成腐蚀伤害。

6.方便清洗打理

车如其人,一辆车是否干净整洁,也代表了车主的个人形象,但不论是亲自洗车还是去洗车店,费时费力不说,原厂车漆也会受到伤害。

隐形车衣表面光滑,洗车方便,脏了简单用水冲洗就可以恢复洁净,冲洗后喷上隐形车衣专用保护液即可。疏水性的设计让脏东西一擦就掉,不易藏污纳垢,缩减打理时间。

7.节约养护费用

车漆养护方式的项目很多,比如打蜡、封釉、镀膜、镀晶等,都需要费用成本以及时间成本。以镀晶为例,在不剐蹭的情况下,一次镀晶效果可以位置8个月至1年,期间镀晶层就会不断地挥发,1年的使用成本在将近2000。

而隐形车衣可以可以维持5~10年,价格目前也有所下降,平均到1年的使用成本不超过1000。而隐形车衣的保护效果远超其他保养方式。

8.车辆长久保值

原厂车漆其价值约占整车的10%-30%,候补漆无法完美复原。二手车商们收车或交易车辆都以此作为评估要素之一,交易时卖家也更关注车辆是否是原版原漆。

通过使用隐形车衣,可以长久保护车辆的原厂车漆,即使以后想置换新车,也可以增加车的保值率,在二手车交易时获得不错的价格。

综合来说,好的TPU隐形车衣可以保护原厂车漆,提升用车体验,即省钱也保值,是养护爱车的好选择。

望采纳

大家谁给个 德国作曲家 弗朗茨·安东·霍夫迈斯特的生平

拥有更好漆面养护效果的隐形车衣,逐渐走进广大车主的视野。而作为目前公认的最佳,以TPU材质为基材的隐形车衣,又有哪些作用?

1.抗剐蹭

在我们用车时,即使车技再好,小的剐蹭划痕也不可避免。而TPU隐形车衣具有很强的韧性,承受剧烈拉伸也不会破裂,可以有效防止飞沙走石、硬物划蹭和车身磕碰(开门碰墙、开门碰车)等造成的损伤,保护好我们爱车的原漆。

并且好的TPU隐形车衣具备划痕修复功能,细小的划痕可以自行修复或加热修复。核心技术是车衣表面的纳米涂层,可以给到TPU最致密的保护,使车衣能达到5~10年的使用寿命,这是镀晶,封釉所不具备的。

2.防腐蚀

我们的生活环境中,很多物质都具有腐蚀性,如酸雨、鸟粪、植物种子、树胶、以及虫尸等等。如果不注重防护,长期暴露在外的车漆非常容易被腐蚀,造成车漆剥离,使车身锈蚀。

采用脂肪族TPU为基材的隐形车衣,其化学性能稳定,自身难以被腐蚀,是保护车漆免受腐蚀伤害的好选择(芳香族TPU分子结构稳定性较差,不能有效抵抗腐蚀)。

3.避免磨损

使用过一段时间的汽车,在阳光下观测车漆,我们会发现一圈圈的小细纹,这就是常说的太阳纹。太阳纹又叫螺旋纹,产生的主要原因是摩擦,如我们洗车时抹布摩擦车漆表面。

当漆面布满太阳纹的时候,车漆亮度降低,颜值大降。这时只能通过抛光进行修复,而提前贴好隐形车衣的车则无此烦恼。

4.提升外观颜值

隐形车衣提升亮度的原理是光线折射作用,隐形车衣具有一定的厚度,光线到达膜表面时发生折射作用,再反射进入我们的眼睛,造成漆面增亮的视觉效果。

TPU隐形车衣可以提升车漆亮度30-50%,极大地提升了整车的外观颜值。如果保养得当,车身的亮度和光泽可以长期保持,只要偶尔洗车就可以了。

5.增强防污能力

雨水或洗车后,水分蒸发会在车身上留下大量的水渍、水印,难看且会损伤车漆。隐形车衣有不错的疏水性,通过了解隐形车衣的结构,我们知道TPU基材上均匀涂抹了一层高分子纳米涂层,会自动聚集滑落,与荷叶效应一样具有自清洁能力,不会留污。

特别是雨水多发地区,隐形车衣的存在可以极大地减少水渍和脏污残留。这层致密的高分子材料让水油脏污都难以渗透,也就避免了直接接触车漆,造成腐蚀伤害。

利用搜索引擎做推广有哪些基本技巧

详细点的就只有外文的了,而且还不只是英文,汗。

以下是GOOGLE翻译的网页内容,大致还看得懂,原文也贴在下面:

霍夫梅斯特,弗兰兹安东简历

(1754 - 1812)

弗兰兹安东霍夫梅斯特出生在Rothenburg时卡在1754年5月。当刚刚14岁的他来到维也纳学习法律,但很快就这样进了城市的丰富多彩的音乐生活,即毕业后,他决定用他的生命的音乐。到1780年代收藏的他已经成为一个城市最流行的作曲家,有广泛而多样的产品目录的作品为自己赢得了荣誉。

霍夫梅斯特的声誉但是今天几乎完全取决于他的活动作为一个音乐出版商。在1785年,他成立一个维也纳的第一个音乐出版公司,仅次于Artaria公司已涉足这一领域只有5年前。 在未来15年内霍夫梅斯特发表的作品,许多著名的维也纳作曲家其中Albrechtsberger ,金文泰。 EA Förster, Pleyel, Vanhal and Paul Wranitzky.电子艺界福斯特, Pleyel ,万哈尔和保罗Wranitzky 。贝多芬,莫扎特和海顿都派代表参加了广阔的目录,莫扎特的几个重要的第一个版本,包括G小调钢琴四重奏K.478 ,和单一弦乐四重奏在D K.499的'霍夫梅斯特'四方。

霍夫梅斯特的出版活动达到高峰的1791年,但此后似乎就回到席位组成。他的大部分组成和歌剧演出初期1790s ,而这,加上明显缺乏商业意识,导致产量明显下降。 1799年霍夫梅斯特和长笛弗兰兹图尔纳踏上巡回音乐会是采取了这些远在伦敦。 他们也有不超过莱比锡然而,如果霍夫梅斯特朋友的管风琴安布罗修斯Kühnel 。 这两个必须有决定成立一个音乐出版伙伴关系“在一年之内” ,他们成立了主席团音乐这将后来发展成备受尊敬的公司的CF彼得斯今天仍然有效。直到1805年霍夫梅斯特维也纳保持坚定的和新的莱比锡出版社去,但在1805年3月,他唯一的所有权转移主席团音乐,以Kühnel 。 他在维也纳公司也减弱,因为在1806年,显然,以便有时间组成,他卖掉了他的20岁的化工企业Druckerey 。

作为一个作曲家霍夫梅斯特是非常尊重他的同时代人。这是明显的条目迪葛柏尔的Neues辞典出版之Tonkünstler左右他去世时的1812年:

“如果你要看一看他的许多不同的作品,那么你将不得不佩服的勤奋和聪明的作曲家....他为自己挣得受之无愧的和广泛的声誉,通过原始内容他的作品,其中不仅含有丰富的情感表达,而且还区分了有趣的和适当的使用仪器,并通过良好的practability 。对于这最后的特质,我们感谢他的知识的手段,它是如此的显而易见,你可能认为,他是一位演奏家对所有的手段,他写道。 “

突出霍夫梅斯特广泛的菜是工程长笛,不仅协奏曲,而且商会与长笛的主导作用。 许多这些工程将与已经由维也纳的越来越多的业余音乐家铭记,他们的长笛是最赞成的文书。除了长笛音乐霍夫梅斯特还组成,至少有8部歌剧, 50部交响曲,众多的协奏曲(至少25这些都是为长笛) ,大量的字符串室内乐,钢琴音乐,一些收藏的歌曲。

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原文:

HOFFMEISTER, FRANZ ANTON(1754 - 1812)

Franz Anton Hoffmeister was born in Rothenburg am Neckar in May 1754. When just 14 years old he arrived in Vienna to study law, but was soon so entranced by the city’s rich and varied musical life, that upon graduating, he decided to devote his life to music. By the 1780s he had become one of the city’s most popular composers, with an extensive and varied catalogue of works to his credit.

Hoffmeister’s reputation today however rests almost exclusively on his activities as a music publisher. In 1785, he established one of Vienna’s first music publishing businesses, second only to Artaria &Co which had ventured into this field only five years earlier. Over the next 15 years Hoffmeister issued works by many prominent Viennese composers amongst them Albrechtsberger, Clementi. E.A. Förster, Pleyel, Vanhal and Paul Wranitzky. Beethoven, Mozart and Haydn are all represented in his vast catalogue, Mozart by several important first editions including the G minor Piano Quartet K.478, and the single String Quartet in D K.499, the ‘Hoffmeister’ Quartet.

Hoffmeister’s publishing activities reached a peak in 1791, but thereafter seemed to take a back seat to composition. Most of his operas were composed and staged during the early 1790s, and this, combined with an apparent lack of business sense, led to a noticeable decline in production. In 1799 Hoffmeister and the flautist Franz Thurner set off on a concert tour which was to have taken them as far afield as London. They got no further than Leipzig however, where Hoffmeister befriended the organist Ambrosius Kühnel. The two must have decided to set up a music publishing partnership for "within a year" they had founded the Bureau de Musique which would later grow into the well-respected firm of C.F. Peters still active today. Until 1805 Hoffmeister kept both the Viennese firm and the newer Leipzig publishing house going, but in March 1805 he transferred sole ownership of the Bureau de Musique to Kühnel. His interest in the Viennese firm was waning too, for in 1806, apparently to allow time for composition, he sold his 20-year-old business to the Chemische Druckerey.

As a composer Hoffmeister was highly respected by his contemporaries. This is evident from the entry in Gerber’s Neues Lexikon der Tonkünstler published around the time of his death in 1812:

"If you were to take a glance at his many and varied works, then you would have to admire the diligence and the cleverness of this composer.... He earned for himself a well-deserved and wide-spread reputation through the original content of his works, which are not only rich in emotional expression but also distinguished by the interesting and suitable use of instruments and through good practability. For this last trait we have to thank his knowledge of instruments, which is so evident that you might think that he was a virtuoso on all of the instruments for which he wrote."

Prominent in Hoffmeister’s extensive oeuvre are works for the flute, not only concertos but also chamber works with the flute in a leading role. Many of these works would have been composed with Vienna’s growing number of amateur musicians in mind for whom the flute was one of the most favoured instruments. Besides flute music Hoffmeister also composed at least eight operas, over 50 symphonies, numerous concertos (at least 25 of these are for the flute), a large amount of string chamber music, piano music, and several collections of songs.

普茨迈斯特的三一并购

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搜索引擎推广方法有哪些?搜索引擎推广方法总结如下:

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“有些时候结婚就是一夜之间的事,我们对普茨迈斯特(俗称大象)暗恋了18年,18年前我们进入这个行业时,它就是第一了,如果是那时,我们简直不敢想象并购的事,我们对它是长达18年的倾心相恋。”三一重工(600031,SH)总裁向文波在1月31日下午举行的新闻发布会上如此形容这次对普茨迈斯特的并购。

2012年1月31日,三一重工公告称,其控股子公司三一德国联合中信基金于2012年1月20日与德国普茨迈斯特股东签署了《转让及购买协议》,三一德国和中信基金共同收购普茨迈斯特100%股权,其中三一德国收购90%,中信基金收购10%。三一德国的出资额为3.24亿欧元(折合人民币约26.54亿元),占公司最近一期经审计净资产的13.5%。

这次收购引起了业界的强烈震动,《每日经济新闻(微博)》记者也了解到了此次并购的一些幕后细节。 半个月达成协议

记者了解到,这次收购只用了半个月就达成协议,如果不是因为德国法律上的原因晚了几天,一个星期时间就可能完成了交易。

“本来1月19号我们就要在法兰克福签合同。但由于法律上的原因,没有及时签订协议。但是我们给对方承诺,严格遵守时间表,为了达成目标,我和普茨迈斯特的创始人卡尔施莱西特先生同时调了我们的手表,并交换了手表。到现在我们都互相保存对方的手表。”三一重工董事长梁稳根在发布会上透露,“卡尔施莱西特先生写了一个纸条给我,表示‘大象’一定跟三一合并,再不与其他企业谈。交换了手表后我就回国了。”

卡尔施莱西特也证实了梁关于手表的故事,并在这次发布会上再送一块表给梁稳根,“约在4周前,我们收到了梁总的一封信,看到了他收购的意愿,我们见面几个小时后就达成了一致。”对于短时间就并购普茨迈斯特,外界质疑三一重工过于草率。但是向文波并不认同。

“如果只是一般的财务性并购,我们不会去做。”向文波表示,这次为什么这么快?就是因为对这家公司具有相当深的研究,每年都在研究它,比一般的财务顾问的尽职调查还要了解。

“从1994年三一重工进入混凝土机械制造领域起,我们就知道了施莱西特和普茨迈斯特,一直以来就是我们学习的榜样和超越的对象。三一对它有特殊的感情,我们半个月前才第一次相见,但一见如故。普茨迈斯特对三一来说是无法用价值来衡量的。”梁稳根表示。

向文波对此次并购评价更高,他甚至表示,即使200亿元,也要拿下来,这种资源不可替代,200亿元只是三一重工混凝土制造领域两年的利润而已。“这次收购不是可以以金钱来衡量的。普茨迈斯特的技术,品牌、网络体系,都不可以用金钱来衡量。这次并购能给我们带来金钱和时间不能换回来的东西,它有52年的历史,它花了52年建起网络体系,这种价值也是无法衡量的,我们的产品主要在中国,出口不到5%。我们的销售世界最大,但还不是世界品牌,我们这次收购获得了一个世界品牌,战略性并购是改变世界竞争格局的并购,谁有了‘大象’,就有了世界性的体系。”

对于外界担心的现金流,向文波则表示,“现在说三一现金流有问题,是对三一不了解。我们收购的资金全部是自有资金,三一从创业到现在,从未遇到现金流问题。我们把资本市场上筹到的钱全部还给了投资者。前年有60多亿元的利润,去年有80多亿元的利润。三一在海外发行股票,不是缺钱,而是希望成为国际化的公司。我们负债率只有50%多,我们市值1000多亿元,这次收购不到市值的5%。”

向文波还表示,“我们不会解雇一个员工,我们跟他们的CEO签了5年合同,并要通过拓宽普茨迈斯特产品线来增加就业,招聘更多海外员工。”他对今年一季度的交易审核通过充满信心。“三一重工正在按程序走,要通过反垄断审查,这是需要时间的,但是我们有信心通过,收购得到了国家发改委的大力支持。” 整合悬念

实际上,一个多月前,三一重工和普茨迈斯特还在印度为一个400多米高的楼互相竞标。

“现在我们不争了,我跟营销部说了,有‘大象’投标的,我们不去了。”向文波说。

尽管向文波声称此次并购“不是简单性的财务并购,是战略性并购,价值连城”,但外界还是对下一步的整合存在疑问,这是三一重工第一次走出国门的重大并购,是否会水土不服?这也成为一个悬念。

向文波回应,“我们是市场化的企业,对市场有天然的适应性,我相信我们企业文化之间的差异不会很大,我们三一重工推行的是丰田的管理模式,我想在普茨迈斯特推广也不是问题。”

“到时我们会将大象的部分产品转移到国内生产。我们要管理效应,我们之间会全面整合商务体系,它的优质零部件可以提升我们的产品质量,我们低成本的零部件可以降低它的成本,发挥协同效应,迅速整合我们的营销。不会因为这个整合让大家没事干。”向文波说。

据相关资料显示,截至2010年12月31日,普茨迈斯特总资产4.91亿欧元,净资产1.77亿欧元。2010年全年实现销售收入5.5亿欧元,净利润150万欧元,预计2011年全年实现销售收入5.6亿欧元,仅为历史最高57%。2007年,该公司销售收入为10亿欧元。

尽管普茨迈斯特财务数据并不漂亮,但是此次并购获得各大券商研究员的一致看好。中金公司发布研究报告表示,如果能顺利整合,三一将与其形成优势互补,获得普茨迈斯特在世界范围内相当成熟的营销网络和渠道资源,世界一流的混凝土机械技术,以及具有国际知名度的顶级品牌资源。此次收购将为三一打开海外市场的广阔空间,有利于公司国际化发展战略的实施。

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