共享充电宝盈利了?三线城市一年流水150万元

核心提示文/ 杨松 编辑/ 谭璐 当共享经济大潮慢慢退去,率先实现盈利的,却是当初不被看好的共享充电宝。 聚美优品的财报显示,旗下共享充电企业街电,在2018年已实现年度盈利。2017年,聚美优品取得街电82.07%的股份,以布局线下服务领

文/ 杨松 编辑/ 谭璐

当共享经济大潮慢慢退去,率先实现盈利的,却是当初不被看好的共享充电宝。

聚美优品的财报显示,旗下共享充电企业街电,在2018年已实现年度盈利。2017年,聚美优品取得街电82.07%的股份,以布局线下服务领域。街电COO何顺接受《21CBR》采访时表示,共享充电宝的头部企业已实现盈利,“如果头部能盈利,说明用户习惯已经养成,成为一种新的商业模式。”

与共享单车类似,共享充电宝,更像是互联网技术包裹下的“租赁模式”——企业将充电宝投放线下网点,用户前来“共享”,主要收入来自租金,商业模式再简单不过。

重金押注,投资方看上的显然不仅仅只有租金,在共享充电宝这一赛道上,企业如何寻找 “共享”概念下的增值收入?

争夺线下商家

聚美优品2018年财报显示,街电业务包含在“服务与其他收入”项下,该项收入由2017年的约1.8亿元暴增至约9.3亿元,在总收入的占比也由2017年3.1%增长至21.7%,营收大幅度增长,主要归功于街电收入纳入到财报中。

为什么共享充电宝行业能率先盈利?何顺认为,随着智能手机的普及,充电宝是刚性需求,他预计,一个充电柜在六个月到一年内即可实现盈利。

目前,共享充电宝行业的头部公司包括街电、小电、来电及怪兽等。街电在全国共铺设超过40万个充电柜,覆盖城市超过300座,用户规模过亿。而小电落地320多座城市,用户量约一亿。

头部企业都对外宣称已入驻主要城市,用户规模过亿,胶着的竞争态势推迟了盈利时间。何顺称,玩家蜂拥而至,共享充电宝本来是为商家服务,现在入驻则需要向商家缴纳“进场费”。

共享充电企业根据商家、客流等不同因素,拟定了不同的合作模式——租金模式,分成模式,或者租金+分成。

某头部共享充电宝企业的一份融资材料显示,直营柜机的盈利模型中,“分店利润”为23%,若加上“进场费”,一二线城市高人流的店铺分成高于这一比例。

《21CBR》采访了来自三线城市的另一家头部共享充电宝代理商刘同,他以每年5万元的费用拿下该城市的代理权。双方的合作模式是,企业出设备充电柜,刘同团队开拓线下商户资源;分成比例是动态的,以25%为基点,若完成总部定下的KPI,刘同团队获得高于25%的分成,若没完成,分成则低于这一比例。

共享充电企业全权掌握用户及资金、数据,用户流水直接汇总到公司,并实时监测线下充电宝使用状况。刘同团队则负责到客户店铺补充电池,维护店家关系,解决充电宝未归还等线下运营问题。

该三线城市活跃商家为1200家,日均订单量为三千到四千单。过去一年,整个城市总流水为150万元左右。刘同团队的分成比例约为25%,商家则在20%-50%,也就是说,该共享充电企业将一半的流水返还给商家和代理商。

再来看看企业成本,支出最大的为充电宝机柜。刘同称,包含6个充电宝的一个小机柜为1500元,12个接口需要2500元。该市约1200个充电柜,若统一按照1500元计算,采购成本约180万元。报废期按3年计算,年分摊的费用60万。

刘同在2017年开始做共享充电宝代理商,彼时,共享充电宝还处于野蛮生长期,线下运维人员需要做大量的推广工作,教育消费者。到了2018年,市场日渐成熟,竞争激烈,不同的代理商各显神通。在人流比较大的店铺内,常能看到店主摆放三四家的充电宝机柜。

街电坚持在一二线城市直营,目前这些市场贡献了公司70%的营收。据何顺透露,公司近八成的员工都是运维人员,一个人要管理200到300个点位,主要工作内容是开拓商家、管理共享充电宝等。

未来想象空间

线下网点投放的密度,很大程度上决定了公司产品使用率。“这个生意核心是线下市场。”何顺称,对于重点区域的网点,每时每刻都在关注订单量。

街电看好线下场景带来的流量。“用户的选择,以前更多是基于搜索选择,我们希望结合小程序的功能,变成直接推荐。”何顺称,从2018年3月开始,街电在做各种各样的尝试,盘活线下流量。

在何顺的设想中,共享充电宝可以利用用户端积累的数据,以及线下商家资源,把街电打造成一个吃喝玩乐的连接平台。重线下的街电,通过网格化运营,将线下不同的点位聚合后,周边商家想做营销时,街电平台上会有一批更为精准的用户群。

利用用户数据进行二次变现,理论上可行,但要实现并不容易。共享充电宝有着极为特殊的场景,用户手机快没电时才使用充电宝,并且还是用完即走的工具型产品,用户留存难度大,不容易转化。

何顺数次提到本地生活巨头美团,称街电会根据商家特征,给出更为精细化的营销建议,既可对接抖音、微信朋友圈等线上营销工具,还有线下各种商家资源。不过,一位O2O创业者曾向《21CBR》表示,简单的信息聚会模式难有竞争力。

艾瑞咨询的一份研究报告指出,预计到2020年,共享充电宝行业市场规模将达到3.3亿元。头部企业已入驻主要城市,且实现自我造血。未来的共享充电宝行业或会重复共享单车的发展路径,线下运营服务能力,将成为竞争的关键所在。

(文中“刘同”为化名)

共享充电宝靠什么赚钱,这个赚钱的思路是怎么来的?

抖音上赛博朋克风魔兽版22点5瓦充电宝质量好。

1、这款充电宝是台电最具有性价比的一款,目前的售价69元。

2、此外还支持22点5W每20W的极速快充,支持华为、小米、苹果手机快充。

3、这款充电宝采用了聚合物电芯让其更加的耐用和安全,高精密度的阻容感器件,同时支持高达十多种的安全防护,符合国际航空运输的标准。

抖音买充电宝有保障吗

共享充电宝靠的是别人使用来挣钱,虽然看着一个人用一两块钱就充满了,但是共享充电宝的公司跟线下很多的店铺都是有合作的,商店的店铺提供电,可以在当中获取到一部分的利益。这个赚钱的思路其实就是改变人们的使用习惯,当人们有一天用的习惯了就会被割韭菜,这个是最正常不过的运作模式,现在据消息显示,共享充电宝已经在悄悄的涨价,况且现在共享的东西是越来越多了。像最先开始的是共享自行车、后来又出现了共享汽车等等日益增多的共享东西。

随着科技的不断进步,生活在电子信息化的人们大多数都不开电子产品,但是电子产品使用的时长是有限的,几乎所有电子产品都需要充电而有时在外面没有充电设备的时候就需要共享充电宝的帮忙了,其实共享经济已经成为了这几年的潮流,共享充电宝经过了市场的不断打磨后也逐渐趋于平稳发展。那么现在共享充电宝的优点有哪些呢?

一、方便,共享充电宝小程序APP定制开发的成本优势,只需要扫一扫就能用了,方便快捷。二、覆盖面广,业内较好的共享充电宝企业会了解在哪些场所投放共享充电宝能得到较大的利润,会将这些咨询告诉投资的客户,让客户在投资的前期就能了解到共享充电宝推广的一些流程。

三、移动性强,口碑好的共享充电宝公司所生产的共享充电宝移动性是非常强的,对于摆放共享充电宝的商家来说是较大的提供了便利,当商家需要对共享充电宝机器进行位置的更换时只需要移动机器便可以,而且机器的重量也不是很重,对于商家来说也不是很麻烦的事。四、跟随时代步伐,评价好的共享充电宝公司会不断的随着时代的变化更换共享充电宝的机型,以此来便利生活中需要共享充电宝的人们。不同的人手机型号也是不一样的,但共享充电宝企业就会将所有的匹配手机型号的共享充电宝放入共享充电宝机器中,让所有人都能使用到共享充电宝。

有保障。抖音已经是知名平台,是完全可以放心的。选购充电宝可参照以下:

1、选购锂聚合物电芯、优质进口锂离子(18650)电芯的产品。

2、选购具有多重保护措施的产品。

3、选购具备欧盟RoHS、欧盟CE、美国FCC等基本认证,正规厂商生产的品牌移动电源。

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