我想了解一点有关百度创始人之一的崔姗姗的资料?

核心提示崔姗姗是百度的高级技术总监,与郭眈等共同组成了百度坚实的技术后盾。并且归纳了所谓的“百度”文化,技术改变生活,把自己的生活乐趣融于工作之中。现在也是亿万富翁了,并持有百度期权。下面的文章也许你想看看?1999年底,李彦宏从美国硅谷回来,带来

崔姗姗是百度的高级技术总监,与郭眈等共同组成了百度坚实的技术后盾。并且归纳了所谓的“百度”文化,技术改变生活,把自己的生活乐趣融于工作之中。现在也是亿万富翁了,并持有百度期权。下面的文章也许你想看看?

1999年底,李彦宏从美国硅谷回来,带来了要做搜索引擎的思想和资金。来之前,他便与曾经负责天网搜索,后来成为技术副总裁的刘建国联系成立百度公司。为了招聘第一批工程师,他们在清华和北大的BBS上发了一条招聘信息。崔珊珊当时还在中科院读研究生,看到这个帖子后,被其中的言语所吸引,并通过面试成为了公司的七位创业人员中的一位。与她同时进入的还有北大的一名学生,北邮的一名学生和交大的一名博士生郭眈。现在,崔珊珊和郭眈都已经成为了百度的技术总监,谈起那段经历,言谈中仍然对当初的选择自豪不已。

像崔珊珊这样自豪的工程师在百度还有很多,而且他们也有这个资本。要知道,百度在2003年便盈利一个亿,随着百度上市的步伐也越来越近,又一个互联网时代的超级公司将在中国诞生。曾经以1400万的高价被用友软件收购的华表公司总经理唐爱平在一次餐桌上真诚的说道:“在中国,我最敬佩的技术公司就是百度,因为他们能够把技术钻的那样深,而又能够在市场上取得如此大的回报。这对技术人员来说是梦幻般的公司。”

不过,作为这家公司的一员,百度的工程师并没有只为可能到来的财富感到极度兴奋,倘佯在技术的海洋中仍然是他们最为惬意的事情。当互联网用户在简简单单的输入框中敲入几个汉字,搜索一下便可以获得想要的信息时,百度的软件工程师们可能正在忙着完善一个搜索算法,或者正在修正即将上线新模块的最后一个bug。

快乐的源泉

什么是快乐?百度工程师有自己的看法,这便是:与一群聪明人共事,与国外的一流工程师斗法。鼓励创新,容忍失败。

走在百度的研发部门中,不时可以看到有人穿着拖鞋一屁股坐在其它工程师的桌上探讨问题。令人愉悦的是思想的碰撞。现在担任架构设计师的陈竞凯说:“我喜欢和这里的一群聪明人谈话,可以迸发出很多火花。或许你的想法在这里被打的一塌糊涂,但你能够得到意想不到的收获,可以不停的学到新东西。”正因为如此,百度的研发部门无论如何缺人,但在招聘中从来不降低要求。崔珊珊说:“如果新人的水平降低了,大家可能会感觉到受伤害。”齐玉杰在加盟百度前,已经接受到了几个大公司的offer,但后来听到自己非常喜欢,也对自己影响力很大的一本书《网络编程》的译者就在百度,“感觉距离一下就拉近了。”现在他已经做过竞争情报系统、贴吧等很多项目,担任了项目经理。

能够和Google这样世界性的超级企业在技术上一较高低,这在中国没有几个公司能够做到,甚至没有几个公司能够给工程师提供这样的机会,百度做到了。崔珊珊说:“我们的产品有那么多的人在用,中文检索我们占有最大的市场份额,大家都认为最好的工程师在硅谷,但我们很自豪中国还有这么一群工程师敢做这样的事情,并且做得挺好。”她还提醒说:“不知道你注意到没有,很多搜索引擎现在提供的相关检索功能是百度最早做出来的,而且做了很多年了。”

失败和创造总是一对双胞胎。在搜索引擎市场激烈竞争的情况下,百度公司给工程师营造了一种很好的工作氛围。陈竞凯曾接手了一项分布式检索系统的设计和开发,这个名字现在听起来都很吓人。主要仿照Cache机制,像CDN一样把需要的检索结果放到距离到用户近的机器上。这个想法是很好的,而且当索引库几个月不更新时,效果也比较明显。但是,用户的检索是动态的,在快速更新的情况下,实际应用中运行的费用太大,而且还有可能限制其它的技术方向,最终这个项目放弃了。然而,陈竞凯一点都没有消沉,反而感觉从中学习到了很多东西,公司也给予了充分的肯定。进入百度不到两年的穆德胜则表示:“在百度,我比较喜欢的是这里会给你失败的机会。有时给你一项工作,知道你可能不会成功,但仍然让你去尝试。我们都是在失败中长大的。”

事实上,对于搜索引擎技术,如果公司的文化不是鼓励探索,容忍失败,在技术上只能固步自封。崔珊珊这样解释:“搜索引擎技术新而且有相当的难度,如果用原有的方式来做,恐怕发展不了这么快。要大家创造性的发挥,在一件事情可做可不做的情况下,有责任心的人就会主动去做。”

穆德胜现在在设计一套新的检索架构,同时还在开发一套自动运行维护系统。这样可以降低维护成本和人力成本。穆德胜说:“我其实抱有一个很大的理想,那就是让我们的系统维护部门的同事每天只需要收信就可以了,所有的维护工作系统会自动帮他们完成。”

正因为有了这些成绩和条件,如果你和百度的工程师聊聊天,就能够感受到他们身上的那种自信。陈竞凯说:“我们从来不认为任何事情不可以解决。” 从学校毕业后进入百度的工程师,一般都很快能够感觉到自己在技术上进步很快,因为在这里一直都需要做核心技术。崔珊珊说:“技术是需要通过解决问题慢慢培养出来的。就像打篮球,要是整天和迈克尔乔丹一起打球并且赢过他,那你的自信心肯定强。姚明就是去美国之后自信心越来越强了,因为这是和大鲨鱼一起拼斗得来的。”

然而,他们也很清醒。在技术人员的眼中,永远没有最好的技术,而且看问题时会把不足的地方放大。陈竞凯说:“如果让我和Google比较,我可能会指出百度技术的很多问题。但我相信Google的工程师看我们也会有类似的观点。”崔珊珊表示:“一方面我很自豪,做出这么好的技术和产品;另一方面,因为我们身在其中,对系统中的问题很了解,知道远远还没有成熟。”

技术管理任你选

曾有位某著名大公司的技术人员这样说过:“我们公司什么都好,包括薪水、公司的管理、福利待遇、后勤保障都做得非常棒,但很大的缺憾是没有为技术人员制定他们需求的技术发展路线。”

百度则为技术人员的发展准备了充分的空间。早在公司成立不久,担任技术副总裁的刘建国便主持建立了工程师的技术升迁制度。工程师在技术路线上共有九个级别,而且薪资待遇与其级别完全挂钩,在四级以上分别与管理职位有对应关系。一个工程师在成长到四级,也就是高级工程师之后,便有两种路线可以尝试:既可以一直专心致志的做技术,也可以选择做管理工作。

崔珊珊就是当初选择了走管理这条道路,从工程师、高级工程师、技术经理、高级经理、到技术总监。如今,她的工作就是要确保自己部门的工程师能够以最大的功率向外输出,凡是牵涉到这些的工作,都要去管理。还有很多人选择了走技术路线,甚至在两条路线之间做过调整。有时候是这样的:做了管理,一段时间后却自己感觉不合适,这时还可以退回来,只在技术方面深入发展下去。陈竞凯快人快语,他表示曾经做过六个月的管理,但不久就完全退回到了技术路线上。谈及那段经历,他毫不隐讳的说:“我个人不喜欢推动一些事情,管理太琐碎了,我还是对技术情有独钟。”而已经加入百度四年多的陈韫敏和齐玉杰则担任着项目经理的角色。刚刚晋升为高级工程师级别的穆德胜看起来仍然像是一个大学生,腼腆的言语中透露着一种自信,他说:“现在两条路线我都可以选择,我会尝试做一些管理的事情。”

百度的技术评级也非常有特色。公司内部有一个技术委员会,而且全部是由技术层级达到五级的工程师组成的。现在这个技术委员会有九名成员,不过经过最近一次新的评审,估计这个群体又会扩大了。百度一年有两次评审,只要达到了某一个层级,他的工资下个月就立刻就上升到相应的层级。崔珊珊说:“技术委员会的同事平时也和大家一起工作,每个工程师的水平高低,体现在工作中,谁的心里都是雪亮的。工程师最喜欢的就是当面说清楚、一切凭实力说话。不少单位讲究薪酬待遇‘背对背’,互相不公开,其实工程师最不喜欢的就是凡事还得猜测背后有什么文章。做技术的人,个性一般比较直率,他不会今天缠着老板谈谈加薪、明天再找老板要要奖金,他不满意不会挂在嘴上抱怨,可能就直接走人了。所以,职称评定和薪酬待遇的公开公正非常重要。百度很好的做到了这一点,而且实践表明,效果很好,发挥了很大的作用”

尽管技术级别有差异,但百度工程师从来不认为他们的工作之间存在高低之分。崔珊珊说:“百度工程师只有负责的范围大小之分,并没有在一个范围内负的责任大小之分。我们不剥夺每个工程师做事的能力。”陈竞凯表示:“我这个架构师也不一定是只做架构,而其他同事也不是只写程序,我们给每个人都有发挥的机会。百度一般不提程序员这个说法,因为这里没有真正意义上的程序员,程序员往往指的是拿到别人设计的东西写代码,做的是Coding的工作。而我们都是工程师,当进入公司的第一天开始,你就需要在你所做的范围内做设计师。因为我们在不停的探索新技术,无论是负责哪个方向的、无论是谁,只作Coding都是不可能的,必须把相当一部分精力用来研究和实验。”

站在一亿互联网用户后面

陈韫敏每次看到朋友在用百度的MP3搜索喜欢的音乐时,心里总是非常的兴奋。崔珊珊几年前曾经开发过百度快照,虽然现在已经是其它工程师负责了,不过每次看到熟人在用这个功能的时候,还都会很骄傲的告诉他们:“那是我开发的功能。”德胜在每次做完一个新功能后,都会打电话给家人,第一时间告诉他们这个信息。而向朋友推荐的时候,德胜说:“我一般都会推荐他们直接把百度设成首页。”

据报道,到今年年底,中国的互联网用户将达到1.2亿,这些中国网民都将成为百度的用户群,一个软件能有如此众多的用户,对于工程师来说,还有什么能比这个更具诱惑力呢?

鹿晗七龙珠事件的王梦秋是谁?

百度创始人、董事长兼首席执行官——李彦宏 不知道他算不算是百度老板的

李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

2000年1月,李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十年的发展,李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎,在中国拥有超过8成的市场份额。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。

创立百度之前,李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。目前百度拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师,并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2009年百度技术创新大会上,李彦宏发布了面向未来的框计算技术理念,进一步完善了中国互联网科学的理论体系,并将带动整个IT产业的技术进步。在满足国内中文搜索需求的同时,李彦宏还带领百度积极推进国际化进程。

作为国内互联网行业的先行者和领导者,李彦宏曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”、“中国最具思想力企业家”等荣誉称号,美国《商业周刊》和《财富》等杂志,也多次将李彦宏评为“全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。李彦宏先生还分别获选美国《时代》周刊以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。

李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学,并取得硕士学位。现兼任中国互联网协会副理事长,武汉大学客座教授。

李彦宏个人大事记:

1996年,发明“超链分析”技术并获美国专利;

1999年底,携风险投资回国与徐勇先生共同创建百度;

2001年,被评选为“中国十大创业新锐”;

2002年,2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号;

2005年,荣获第十二届“东盟青年奖”; 并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”;

2006年,当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”;

2007年,当选艾瑞新经济最佳人物奖;

2008年6月,担任2008年北京奥运会火炬手;

2008年12月,当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”;

2009年12月,获评“2009第一财经•中国企业社会责任杰出人物奖”;

2010年4月,入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单;

2010年8月,获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉;

2010年10月,荣膺2010年度十大气候公益企业家 ;

2010年11月,上榜福布斯2010全球最具影响力人物。

2010年11月,被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名,成为第一位进入该榜单前10名的中国人。

首席财务官——李昕晢

2008年3月加入百度,任百度公司首席财务官。李昕晢负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。

李昕晢于1990年毕业于清华大学,1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位,同年加入美国通用汽车公司,工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地,先后任职财务经理,司库,财务总监。2004年,担任中国通用汽车的首席财务官,2005年始,为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。

2008年入围《华尔街日报》“亚洲最受关注的十位女性”;2009年10月入选权威财经媒体英国《金融时报》评选的全球技术和媒体类最受关注的女性榜单;2010年上榜《福布斯》“亚洲最佳女强人”以及《金融时报》评选的“全球最有影响力女性“(THE ALTERNATIVE 50)。

高级副总裁——沈皓瑜

2007年6月加入百度,任商业运营副总裁,2009年12月任百度公司高级副总裁。沈皓瑜负责百度商业产品运营及多项新业务拓展。

沈皓瑜于1992年毕业于中国人民大学国际金融专业,随后于1997年获得美国衣阿华大学工商管理硕士学位。加入百度之前,沈皓瑜在纽约工作,担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。曾历任中国化工进出口公司项目经理、麦肯锡公司咨询顾问和项目经理、美国运通战略规划和业务发展部总监及美国运通全球预付卡部副总裁,拥有深厚的国际化及跨行业管理经验。沈皓瑜是美国特许金融分析师(CFA)。

首席科学家——威廉·张(William.I.Chang)

2007年1月加入百度,任百度公司首席科学家。威廉•张(William I. Chang)负责百度技术研发等相关工作。

威廉•张在哈佛大学取得数学学士学位,之后又以次线性文本匹配算法上的突破性成果获得美国加州大学柏克利分校的计算机专业博士学位。威廉•张为全球最具盛名的搜索引擎专家之一。1990年代中,威廉•张即投身互联网搜索引擎技术研究,是这一新兴领域的开拓者之一。1996年6月,担任Infoseek的CTO。期间,他主持研发的Infoseek的自然语言搜索引擎Ultraseek,是最受欢迎的早期互联网搜索引擎之一。2001年夏天,他创建了Affini公司。

销售副总裁——向海龙

2005年2月加入百度,2007年4月,任百度公司销售副总裁。向海龙负责百度搜索营销推广业务的全国直销销售管理。

向海龙于2000年毕业于上海华东师范大学计算机系,2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月,百度收购上海企浪网络科技有限公司,向海龙正式加入百度。加入百度后,向海龙带领团队完成了直销业务模式的转变,在直销组织架构、业务流程、激励制度、营销方法等方面进行了优化和调整。

副总裁——王湛

2000年7月加入百度, 2010年1月任百度公司副总裁。 王湛负责百度商业产品及无线等业务。

王湛于1999年毕业于北京大学。多年来,他负责推进公司商业模式的发展和创新,并在2009年率队完成搜索推广专业版(凤巢系统)的上线,是专业版的首席产品设计师。王湛为不断完善公司的商业产品体系、搜索营销服务体系及打造高水准的商业产品设计和管理团队做出持续贡献。

技术副总裁——王劲

2010年4月加入百度,任百度技术副总裁。王劲负责百度商业产品技术研发及技术基础架构的相关工作。

王劲早年毕业于中国科技大学计算机系,后留学美国并在佛罗里达大学获得了第二个计算机科学硕士学位。自1991年起,王劲在美国硅谷的多家公司担任管理和技术职务,包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年,王劲回到中国,历任阿里巴巴资深技术总监、 EBay中国CTO, EBay中国研发中心总经理、及谷歌中国工程研究院副院长。

副总裁——王梦秋

2002年11月加盟百度,2011年1月晋升为副总裁。王梦秋负责搜索研发等相关工作。

王梦秋毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机系。受邀回国加盟百度后,长期从事搜索与网络技术开发及管理工作,根据公司的要求不断进行技术创新与人才培养,为公司业绩高速增长作出了突出贡献。

副总裁——朱光

2008年12月加盟百度,2011年1月晋升为副总裁。朱光负责百度市场公关及公共事务等多项工作。

朱光毕业于西安交通大学,加入百度之前曾任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监。加入百度以来,朱光在组织和整合市场公关品牌策略,制定百度公司内外部传播策略,以及建立和提升百度公司品牌的知名度和美誉度方面做出了重要贡献。

人力资源副总裁——刘辉

2011年4月加盟百度,任百度人力资源副总裁。刘辉负责百度人力资源建设和行政的相关工作。

刘辉毕业于天津大学,曾就读于美国奥斯汀德克萨斯大学McCOMBS商学院和北京大学光华管理学院EMBA项目。刘辉长期在跨国企业从事人力资源管理和企业经营管理,并具有多年海外工作经验。在加入百度之前,就职于摩托罗拉公司,十多年来一直担任人力资源管理工作,最近的工作角色是摩托罗拉公司全球人力资源副总裁。

百度七个创始人分别是谁

王梦秋女,1975年8月出生毕业。

2001年加入百度,曾任百度门户搜索经理,百度技术总监,百度高级技术总监百度技术副总裁。 2013年9月辞职百度。

2013年10月,他加入清立资本担任董事总经理,代表投资项目包括PP汽车租赁,爱蜜蜂,蓝调,时尚,豆网,51信用卡等。

王梦秋,除了本职工作最大的爱好就是追星,但是她追星有点厉害。八百条微博,四分之一都带有鹿晗的名字,每条微博还会认真的带上相应的话题,官方百度百科介绍里也提了她是一名执着喜欢韩范鹿晗的粉丝。而且比较微妙的是,王梦秋2013年9月从百度离职,10月出任清流资本合伙人那段时间才开始大量的刷鹿晗,之前在百度出任产品技术副总裁的时候微博基本上就等同一个工作号。

技术总监相当于什么职位

百度经过十多年的发展,已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。那么百度七个创始人分别是谁? 1、 百度七剑客之李彦宏。全面负责百度公司的战略规划和运营管理。创立百度之前,李彦宏已跻身全球顶尖搜索引擎工程师行列,其拥有的超链分析技术专利,是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏领导的百度是全球最大的中文搜索引擎。百度的成功也使中国比肩美国、俄罗斯和韩国,成为全球仅有的4大搜索引擎核心技术拥有国之一。 2、 百度七剑客之徐勇。徐勇与硅谷众多的商业团体都保持着密切的联系。99年底,与李彦宏回国创建了百度。04年,徐勇离开百度;05年百度IPO,徐勇受邀前去,见证这一历史时刻,而拥有百度7%股份的徐勇,也一夜之间成了亿万富翁;05年8月,徐勇到美国斯坦福大学报道,进行为期一年的MBA的学习,为以后的东山再起积蓄能量。创建振豫教育基金,该基金主要包含三个奖项内容:振豫助学金、振豫工作奖学金、河南十佳小学教师奖。 3、 百度七剑客之刘建国。2000年加入百度,同年8月被任命为百度技术副总裁;06年被任命为百度首席技术官,同年离开百度;后创立爱帮网。 4、 百度七剑客之郭眈。百度技术高级总监,缔造了百度知道、百度贴吧、百度新闻、百度空间等产品。 5、 百度七剑客之雷鸣。百度首席架构师,百度搜索引擎的早期设计者和技术负责人之一。2003年辞职后,创立酷我网,担任酷我音乐董事长和CEO。 6、 百度七剑客之王啸。从一开始为百度的第一代搜索引擎编写代码,到后来负责公司的服务运营管理,再到之后陆续负责系统运营、产品管理、出任企业搜索软件事业部运营总监以及客户端软件部负责人。“百度工具栏”、“千千静听”、“百度H i”等明星产品之父。 7、 百度七剑客之崔珊珊。百度的高级技术总监。经历了工程师、高级工程师、技术经理、高级经理、技术总监及高级技术总监6个级别的晋升。她与郭眈等共同组成了百度坚实的技术后盾。并且归纳了百度文化,技术改变生活,把自己的生活乐趣融于工作之中。现在也是亿万富翁,并持有百度期权。 以上的就是关于百度七个创始人分别是谁的内容介绍了。

技术总监(Chief Technology Officer,CTO,又常称为技术官或首席技术官)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护。

业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

以上就是关于我想了解一点有关百度创始人之一的崔姗姗的资料?全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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