百度T7跟腾讯的3.3一样吗?

核心提示不一样的。百度T7主要做技术架构,技术指导,AI研究或者转M序列去管理团队。腾讯的3.3是高级工程师的级别。目前,百度的职级有专业序列:T(技术)、P(产品、运营)、U(交互、体验设计)、E(政企解决方案)、和Band(市场公关人事财务等职

不一样的。

百度T7主要做技术架构,技术指导,AI研究或者转M序列去管理团队。腾讯的3.3是高级工程师的级别。

目前,百度的职级有专业序列:T(技术)、P(产品、运营)、U(交互、体验设计)、E(政企解决方案)、和Band(市场公关人事财务等职能部门),还有管理序列M。其中T、P、U、E职级基本对应,B4A-B5B大概对应P5-P8。

腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,:产品/项目通道(P族)、技术通道(T族)、市场通道(M族)、职能通道(S族)。以T族为例:腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。每个级别又分3等,级别越高base的薪酬也越高。

职级是什么意思啊?

02岗位职级百度的级别架构分成四条线:技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。一般而言,人员主要集中在T5/T6,在百度 T5 是高级工程师、T6 是资深工程师,但实际上百度的 title 并没有职级重要。从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12 的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻 T10 楼天城等。03岗位薪酬百度薪资结构:月薪×15(12+3)。T5以上为关键岗位,另外有股票、期权等。年终奖看部门盈利情况,一般是3个月。04绩效考核考核内容:腾讯的绩效考核分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:百度绩效也为5档——从 1 到 5 ,1 是最好的,5 可能会走人了。正好与腾讯相反。05晋升条件百度晋升一般情况是分2种,晋升的前提条件是达到4以上才可以申请:自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。百度技术晋升的第一个坎在 T5 到 T6,越往上越难。但对比之下,百度的技术晋升稍微容易一些。按照猎头的说法,百度即便是高层的晋升都比较平滑,没有大的过错、失误,一般都能顺利晋升。腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下,T3-3 升 T4-1 是一个大坎,停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数,停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近 2 万人,T4 级别的人数大概也不超过 500 人,这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下。

百度和华为的职级对应

职级就是一定职务层次所对应的级别,一般是通过任命或选举的方方获得相应的职级。

一、职级的分类:职级一般是针对管理人员,比如公务员体系中,按照不同的层次分为12个职级。分别是:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。又如公司中,部门副经理也是一个职级。

二、职级的作用:职级是体现职务、能力、学历、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。比如公务员,本科毕业,进入公务员队伍,转正后可以定为一级科员,硕士研究生转正后定为四级主任科员,因此职级是体现一个管理者能力、学历、业绩、资历的综合标。

百度百科-职级

职级划分有哪些啊?

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:

一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。

一套体系是M路线,即管理者路线 【M序列=管理岗】,从M1到M10。

阿里的非管理岗职级分为10级,需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。

目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。

阿里P7是级别的分水岭,P6晋升到P7是一个坎,越往上晋升会越难。

百度的级别架构分成四条线:

技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手

产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗

后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难

管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。

百度是整个 BAT 中现金给得最多的。

T3 - T11一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手。百度T5/6在百度占比最大,其中T7以上手上的股票相对非常多。

从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。

其中,刚毕业时是T2/3,一年一升,到T4会参加答辩。

P3-P11 产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列,百度p3=阿里P4-P5之间。

职级划分如下:

1、管理类:高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员

2、专业技术类:资深XX师、高级XX师、XX师、助理XX师、XX员。

3、业务类:资深业务员、高级业务员、二级业务员、一级业务员、初级业务员。

4、公务员职级序列:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员 。

职级划分不同的序列:

在职级体系里,会将岗位分为几个不同的序列:管理序列、专业序列和技术序列,分别用字母M、P和T表示,也可以叫M序列、P序列和T序列。

在每个序列里,又会分为不同的等级,比如M1、M2、M3、M4和M5,如果简单关联,你可以将M1理解为是主管级,M2理解为是经理级,M3理解为是总监级,M4理解为是副总级,M5理解为是总经理。

也有的公司,会将专业序列(P)和技术序列(T)合并,统称为专业序列(P)。

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