化妆品销售案例

核心提示一 从“片仔癀:从“国之秘药”到“药妆第一品牌”来说明一个化妆品的销售案例,指出销售需要配合市场定位、消费者行为分析以及成本控制的原理。二 片仔癀化妆品,从隅守东南沿海、国人大多不为熟知但享誉海外的“国之秘药”,以“化妆品跨产业运作”为契机

一 从“片仔癀:从“国之秘药”到“药妆第一品牌”来说明一个化妆品的销售案例,指出销售需要配合市场定位、消费者行为分析以及成本控制的原理。

二 片仔癀化妆品,从隅守东南沿海、国人大多不为熟知但享誉海外的“国之秘药”,以“化妆品跨产业运作”为契机,成就“中国药妆第一品牌”,一举提升片仔癀的品牌知名度,也开创了老牌医药企业产业跨界成功的又一典范。

片仔癀,一个鲜为人知的“国家绝密级”中成药,短短一年半的时间,成功跨界日化行业,成为家喻户晓的“黄种人”专属美肤品!这是凯纳继云南白药之后,又一药企成功跨界日化的经典案例。

2009年片仔癀化妆品在日化精品店渠道,推出定位“中国薇姿”的“pzh片仔癀化妆品”,但运作一年后却发现,结果与预期相去甚远:渠道推广困难重重,新经销商、消费者认可度低,为数不多的已开发经销商普遍信心不足……

迷局:“中国薇姿”的推广误区

片仔癀化妆品2010年4月携手凯纳后,凯纳迅速成立专案组,快速行动起来,经过多次市场走访和深度调查,发现“中国薇姿”面临的核心问题是:定位不准——没有找到那条片仔癀与生俱来的特色之路!

这主要表现在三个方面:

一、以区域眼光,看待全国市场——片仔癀因为其稀缺性,长期供外出口,除开闽南,全国知名度几乎为零,片仔癀化妆品无从借力。尤其“片仔癀”三个字不好记,推广有很大难度。同时,如何将华人圈片仔癀的国际美誉度,带出闽东南,影响到全国,也是一大难点。

二、“中国薇姿”的定位与中国药妆市场现状及既有品牌力不匹配——凯纳认为片仔癀走药妆路线的大方向是正确的,但“法国薇姿,中国片仔癀”建立在片仔癀高国际知名度前提下,从片仔癀知名度较高境外国家来讲,可能是一个非常不错的特色定位,可一旦落地,尤其是三四线市场,则非常生分:1、“药妆”刚起步,“中国薇姿”显得概念超前(很多三四线市场消费者还不知“薇姿”为何物);2、片仔癀在国内的知名度还不足以支撑“中国薇姿”的定位,品牌力和预期定位不对等,很容易让人有“山寨薇姿”的联想。

三、形象欧化,片仔癀特色品牌文化缺失——由于定位“中国薇姿”后,整体形象包装向薇姿靠拢,启用“洋人形象”,在整体包装形象上放弃了片仔癀独具特色悠久历史文化和品牌底蕴,让整体形象感觉缺少与品牌直接关联的记忆点。

很显然,解决“中国薇姿”的系统定位问题,是当务之急!

谁可以给我几条妆品行业案例分析

化妆品,女性必备消费品之一。由于中国庞大的人口基数,化妆品市场总是庞大而又充满活力,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业更加变化多端,产品结构变化,市场更加细分,概念日渐翻新,营销也各有高招。也就意味着国内化妆品行业竞争愈加激烈,品牌营销也要投入更多;全网营销也是目前很多化妆品行业在做的,那么化妆品行业是如何做全网营销的呢?

一、软文引流

通过软文的形式获得客户,这是非常不错的一个方法,可以通过软文的方法写一些自己产品非常好的一些案例,比如说王女士用这个产品就去痘了,张阿姨用这个产品去疤了,王女士用这个产品美白了,这样的案例去写一些,然后客户会根据自己与案例里面人的共同特点,产生共鸣,她也想得到这个效果,就会通过你的联系方式找到你去购买你的产品。软文可以发布在新浪微博、微信公众号等自媒体平台,引流效果都是非常不错的。

二、短视频引流

可以去抖音快手发布一些视频引流。化妆品行业其实是一个很大的领域,在此基础上可以简单分为以下几类:干货、种草、拔草,折扣分享等等。这些都是可以参考的内容定位。另外我们需要找到粉丝比较喜欢的内容方向,去分享相应的视频,可以打造成系列内容,争取成为领域内最专业和最新的信息来源,这样就会有源源不断的流量。

三、贴吧引流

找到化妆吧等相应的目标人群聚集的贴吧,然后去贴吧发一篇关于美容护肤的软文,题目一定要引人注目,甚至可以夸张一些。把你的微信号作为签名,或者在图片中放入微信号,当你发表完这篇文章之后,你需要做的就是等待。刚开始没有人加过来是正常的,不要着急,然后你再发一篇,把有用的一些化妆技巧贴上之后,会有朋友找你的,只要你这篇文章能给他们带来价值,就会陆续有人来加你。需要注意的是要把头像换成比较真实的,另外可以曝光自己的一些生活照,或者把自己用化妆品的感受写出来,不需要写很长,简短的文字即可。这样才有可信度,才能吸引别人加过来。

四、小红书引流

小红书的粉丝不仅精准,而且粘性强,尤其适合在做美妆和护肤的朋友。她被奉为是“种草圣地”,每天都有上百万的女性用户会在闲暇时刻浏览小红书的笔记推荐、时尚信息。首先需要包装账号,根据行业取一个专业的昵称,然后发布相关的笔记,图片和文字可以通过百度、知乎去找,作伪原创。笔记中的首行需要堆砌多个关键词,笔记被多个关键词收录后曝光量会增大。我们在私信时可以发送联系方式,但是私信时同一个联系方式不能发送多次,会导致屏蔽私信功能,可以把联系方式放在图片上,再发送给意向客户,图片可以更换很多张,这样能有效避免被小红书监控到。

其实推广的方法还有很多,但做推广,最重要的不是做,而是策略,如果大家还有其他相关的问题,可以来全网天下!全网天下是祥奔科技旗下的子品牌,专注于为企业提供多平台,多渠道,整合丰富的互联网渠道资源,为企业打通互联网渠道,塑造企业在互联网上品牌和产品的认知度。

化妆品推广方案

典型案例分析:

大 宝

在各国品牌群雄逐鹿的中国化妆品市场中,国产品牌大宝是怎样生存和发展的呢?

一、利用产品概念切入市场

大宝遵循了我国品牌进入市场的规律,以产品概念切入市场。当初大宝是以大宝产品概念进入市场并赢得自己的目标人群。

当初大宝推出SOD蜜时,从市场的角度来讲,那时候的市场竞争并不激烈,甚至人们的需求也并不象今天这样被划分的非常仔细,当时大家只诉求一个概念。所以当SOD蜜这个产品概论被推出后,几乎这个年龄适宜的人群都去购买进行尝试,甚至带动市场,使市场上出现了许多品牌的SOD蜜。后来,大宝又推出了日霜以及系列标有自己品牌独有概念的产品。从推出产品的时间,方式及方法上,大宝不仅抢得最佳时机,同时也贴合了市场以产品概念做产品入市突破的理念,目的是启动市场及消费者利益与产品的概念做一个接口,使消费者对产品的独特概论产生偏好,最终赢得市场。

二、利用市场区隔逃避竞品挤压

随着化妆品市场竞争的加剧,市场区隔更加细化。国际知名品牌虽然通过不同品牌分化了目标人群,但由于在品牌特征的塑造上,都不愿意降低身份,而是把自己品牌塑造成贵族或者是时尚青年们的理想品牌。大宝就是利用了这些大品牌不愿“低就”的心态,以工农群众为目标人群的独有品牌概念来塑造自己,使自己在品牌利益上比其他的国产品牌有更大的市场机会。

当市场竞争达到一定激烈程度时,尤其是一种产品在一个区域市场中进入成熟状态下,市场的区隔形态就会开始显现,市场细分也就成为可能。在市场细分中主要是按需求形态进行细分的,而需求形态又是与消费者的年龄、性别、经济收入、文化程度、生活环境等密切相关的。因为这些都能决定消费者的偏好和购买力。加外,由于市场细分的需求为基础,那么,从产品点来说,创造什么样的概念才能与之对接就显得尤为重要,这个阶段也是品牌特征与品牌概念形成的过程。因此,这个时间段的市场细分已经满足消费者对产品的直接利益的渴求,这种细分还包括品牌所能带给消费者的利益。

以上分析说明在创造市场需求空间的过程中,已经不是简单的产品概念创造的问题了,还包品牌在内的综合因素问题。对境外的这些著名品牌来说,用一个产品概念已经成熟的品牌去打造一个新的产品概念,进而区隔市场是得不偿失的,或者说他们是不愿冒此风险的。看到宝洁的洗水用了许多品牌的产品去区隔人群,目的也是不想用一个品牌去创造两个概念。此时,大宝却能在这种游离之间用SOD蜜、日霜、晚霜出击并在人群细分中把自已定位在工薪阶层因而取得了成功。这里面有境外品牌不愿参与这个层面的品牌竞争因素存在,同进有意无意地利用了中国特色的许多环节的因素,从而取得了今天这样的业绩。

一、 中国特色的人群区隔及市场考验

大宝的人群定位在30-40岁的工薪一族,在国外,这个年龄的人群应该是经济能力较强,自己保养最在意的一个群体。而我国由于从计划经济到市场经济转轨,这个群体的绝大部分的收入在中等水平。这样就给大宝的概论提供了最好的机会与发展可能。

大宝能有今天的成功,有其合理利用市场机会的因素,也有客观上境外品牌担心定位低,影响未来发展而没有参与这个层面的因素。如果说,境外的某个品牌或者国内的某个品牌参与到这个层面的竞争中来,就大宝目前的营销能力来讲,面临的考验无疑是非常严峻的。

四、就大宝在市场上所反映的从营销角度进行一些分析:

(一)大宝创造的产品概念及人群细分概念得益于境外品牌的无意竞争,中国品牌创造产品

概念的不同来与之区别,而不愿用同样的人群细分方法来强化品牌并参与竞争。

(二)从大宝市场上的营销运作,推广组合及广告表现所传达的信息上看,大宝信息传播中

的有序性及科学性,尤其是在产品概念与品牌概念的推广的处理上存在着一定模糊,

这样会造成对品牌与产品的概念推广的混淆。

(三)大宝起步于市场竞争程度远不如现在的一个时间段里,而如今市场上各种概念层出不

穷,市场细分更趋明显,对营销的水平及企业的管理水平要求也越来越高,从当前市

场运作状况上看是比较让人担心的。

(四)大宝品牌产品的细分是按经济划分的,其他的概念产品不足以支撑品牌的持续性发展,

这样就可能造成新一代消费者对大宝的一贯性概念的拒绝。

雅 芳

在美国有一家高级化妆品厂家——雅芳公司,1886年创办于纽约。到1996年,它的营业额已猛增45亿美元,在125个国家销售近16000种不同的产品,拥有员工30万人,相当于当时日本全国化妆品的生产总额,一下子跃居为美国最大的化妆品公司。雅芳公司成长如此迅速,发展如此之大,得力于运用了一种行之有效的推销法——“访问推销法”。

雅芳公司的创始人叫麦肯尼尔,“访问推销法”就是他首创的。他本来是做书报推销工作的。在推销快报的同时,还推销香水。后来,在推销活动中,香水的销售额远比快报的大,赚钱也多得多。于是,他就决定放弃推销书报,干脆专门推销化妆品。不久,随着营业额的增大创办了一家香水公司,公司取名为加利福尼亚香水公司。

麦肯尼尔不可能再像以往那样,亲自去沿街做推销工作了,就想出一个办法,聘家庭主妇为推销员,在各条街道上帮他做香水的访问推销工作。麦肯尼尔规定了两条:一是访问员只能在自己居住的街道推销,用户可随时找到她。二是质量差的物品可以找推销员退货。总之,麦氏的原则是对用户负责,不使用户吃亏。这样,远近的消费者就能放心地购买香水。

1925年,美国进入经济衰退。不景气反而使麦氏公司名声大噪。麦氏在雅记河岸建了一家规模很大的香水工厂,并把公司的名称正式改为“雅芳”公司。

雅芳全球拥有近300万人的推销队伍按照一定的组织形式构成一座“金字塔”在全球用直销的方法推销雅芳产品。一个推销员负责200户人家的访问推销;每100----200名推销员之上有一位代理经理,负责对这些推销员的监督:代理经理直接由董事长领导。

有一条原则使主妇们愿意充当雅芳公司的推销员,并发挥其最大力量去做好各自的工作,那就是:把利润的40%分给推销员,作为给她们的报酬,使她们与公司共存共荣,雅芳之所以越来越繁荣,是与这条原则的贯彻执行有关。人们赞扬说:“雅芳就像是一个和睦的大家族”,“雅芳充满着绅士精神”。

薇 姿(VICHY)

薇姿(VICHY)是世界最大的化妆品集团——法国欧莱雅旗下的著名品牌之一。自1998年7月进入中国市场以来,在短短的两年里,已在北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、大连、哈尔滨、昆明、成都、重庆、武汉等地的两百多家大型药房开设了薇姿护肤专柜。其发展速度之快、销售业绩之好,引起了业内人士的极大关注。

一、全世界只在药房销售

薇姿作为具有七十年研究皮肤科学经验的欧洲药房第一护肤品牌,一直选择并坚持只在药房销售的市场策略。在欧洲,护肤品的主要销售渠道第一是超市,其次是药店,一般是百货店。只有极少数的化妆品品牌能够通过严格的医学测试得以进入药房,而薇姿就是其中的一个,并且是在药房销售名列第一的品牌。薇姿在进入我国市场后,仍然坚持走药房销售之路,这就为它今后在我国的成功经营做好了铺垫:

1、回避竞争。护肤品市场一向是风起云涌、硝烟弥漫,高、中、低档类牌枚不胜举,并且

绝大多数聚集在百货商店内“撕杀”。寥寥几百平方米的化妆品卖场里,往往承

载了千种以上的护肤品,竞争激烈程度可见一斑。薇姿选择进入药房销售,恰

恰回避了在商场弹丸之地里与芸芸众品牌的正面冲突,这无疑起到了减少竞争

压力的作用。

2、吸引目光。我国护肤品传统的经销方式使消费者在选择品牌时常常付出很高的,众多品牌

云集一处,促销手段极其相似,使在信息获取上本就处于不利地位的消费者一

头雾水而不得其解,而对于那些毫无经验的初次购买者,更是“百里挑一”,难

上加难。在药房,这本身就会吸引一部分消费者,再凭借其高质量的产品和专

业化的服务,自然消费者对自己未来的选择“一目了然”,大大的降低了消费者

购买的时间性和精力成本。

3、张显品牌。药房在我国向消费者传递的是“健康、放心”的信息,专业大药房是薇姿选择

大型药房,不仅衬托了它在护肤方面的专业性,而且增加购买者对这种专业感,

这对薇姿张显“拥有健康的肌肤”的品牌目标,起到强有力的推动作用。

二、卖点独特和顾客群鲜明

薇姿态的成功之道,不仅在于药房专销方式这“一绝”,而且还在于以下两点精妙卖点独特,二是顾客群鲜明。

1、 卖点独特。薇姿,沿名法国中部著名的温泉疗养圣地——薇姿市,薇姿市以温泉著名的

薇姿态正是利用这一点大造卖点。在它的广告语及产品说明书上,总是不断宣

传温泉的独特功效:“预防兼治疗皮肤病的天然药物”。它还打出“LUCAS温

泉水”这一“薇姿市所有浊泉源头中矿物质质含量最高的,,被誉为‘肤之泉’”。

通过这样的广告宣传,使自己的产品牢牢地印上了“质地纯净、营养丰富、品

质天然”的特征。

薇姿通过提出全方位安全承诺:“薇姿态所有产品均经皮肤科专家在第三皮肤上

的安全低落过敏,并且依照欧洲制药工业原则生产”,强调其产品的安全性,同

时,“专业化测试”、“制药工业原则”突出其产品的可信赖性。

正是通过传递“天然、安全、专业”的概念,薇姿塑造了自己的独特卖点——

“天然保护功能,赋予肌肤健康与活力”。这一独特的卖点,使得薇姿在众多护

肤品中脱颖而出。

2、 顾客群鲜明。薇姿自进入我国市场以来,所采用的广告形式主要是杂志、报刊等,选定

的杂志多是读者为白领或有一定经济实力的女性,如《女友》、《时尚》等,这

就通过广告阅读者,确定了自己的顾客群——白领或拥有较强经济实力的女性。

鲜明的顾客群有其特有的需要:她们讲究质量和档次。这种需要不仅体现在对

核心标准要求上,而且更体现在附加产品上。薇姿通过以下两种途径来满足它

的顾客群的要求:

(1)精美的包装。

薇姿护肤品的馐以蓝色、白色以及透明为主,既有薇姿泉水的质感,又有让消费者赏心悦目的享受。

(2)提高护肤品的销售人员素质。

薇姿的销售人员均为药剂师,有这样背景和严肃的工作态度,并且接受过系统的健康护肤培训,这为她们的专业化服务提供了可靠性。

可见,有了鲜明的顾客群,薇姿态实现了准确定位,它的生产和服务有了明确的针对高质量、中高价位的产品和专业化的服务,自然也就有自下而上发展的空间和场所。

三、畅想

薇姿进入中国以来,以药房专销的渠道选择,独特的卖点塑造,鲜明顾客群的确定,创造了令人艳羡的“战绩”。但是,我们也应当看到,若欲在中国护肤品市场持久经营,并维持市场业绩,薇姿还须再下工夫。笔者试提三点,意做“畅想”之议。

(一)加大宣传力度。

薇姿进入中国,似乎只有它的药房销售的方式在理论界引起了反响,而对大多数习惯于护肤品传统销售方式的中国女性,并未造成足够的影响力。分析原因有三点:一是消费者对以往品牌的忠诚,不会轻易放弃对现有产品的使用;二是我国与欧洲在功能上的差异消费者会夸大薇姿的药用性质,淡化它的护肤功能;三是薇姿仅将广告上在报刊、杂志上,信息覆盖不足。

对于中国消费者来说,薇姿毕竟是一个全新的品牌。因此在今后的促销中,它应加强宣传力度:(1)多种促销手段的结合使用,如增加电视、广播上的广告,在药房内发放产品宣传单页及商场内POP广告等;(2)广告应突出薇姿泉水,从而强化产品的天然质感受的卖点;(3)强调因为产品的专业性和安全性强于其他品牌的护肤品,而不是所谓的药品,改变消费者的观念,减少对薇姿的负面评价。

1、 贴近本土文化。

中国加入WTO,一夜间似乎一切都已经国际化。其实,正所谓“一方水土养一方人”,长时间形成的消费心理和消费习惯是不会在短时间内改变的。因此,对于销售必须研究进入地区的实际情况,认识到本土文化的存在,采取相应的方法,才会获取成功。

薇姿是一个知名的跨国品牌,它在中国的成长面临同样的问题。薇姿应当学会观察的文化,以及在这种文化影响下所产生的行为特征。比如说,北京人注重品牌历史,所以护肤经验可能是最吸引人的地方;上海人希望物有所值,薇姿产品及服务的高性价比是考虑的重点;大连人崇尚时髦,薇姿引领法国的护肤浪潮恐怕是最能让她们动心之处了。

2、 完美服务形象。

薇姿一直以服务的韦业化自居,但专业远不等于完美,薇姿的服务最有值得商榷的地方。一般的护肤品在促销抑或在优惠期,都会为顾客进行免费的皮肤测试,给出一些建议,而薇姿并未引入此项服务。薇姿选在药房经销,并宣传它的销售人员专业化,但事实上,因为没有现场皮肤测试,加上销售员并不十分专业的导购行为,使得消费者在很多情况下,依然要靠自己去尝试性购买,因此,很难感受到薇姿所宣扬的护肤权威感。

建议薇姿不妨增设以下服务:(1)长期现场皮肤测试,使消费者对自己的皮肤类型有个准确而直观的认识;(2)根据测试结果,针对购买者的实际问题,提供产品选择方案;(3)建议方案,定期对使用者进行皮肤诊察,并将使用效果及时向顾客传达。通过这些方法,不仅提高了薇姿的服务形象,增强薇姿品牌忠诚度、美誉度,而且也为薇姿今后改进、开发产品提供了迅捷而可靠的信息。

化妆品推广方案 (一)

一、竞争环境分析

二、产品策略

三、价格策略

四、经销商和分销策略

五、推广和促销规划

六、终端管理规划

七、广告和媒体策略

市场竞争环境简要分析

1、化妆品:

化妆品是市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的化妆品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大。

2、通过对市场环境的简单分析,基本启示如下:

化妆品——不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间;可以作为公司重点培育的市场方向。

二、定位目标群体

主要目标群体即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多

3、以大学生和白领等阶层为目标消费群体;

.产品定位为中高端产品;

1>女生市场,靠化妆品和装饰品推广我们公司(当然也可以打入男生市场)

大概方案:

一、在校园招聘销售代理。

二、和学生会联合举办面霜选美选秀比赛

2>男生市场,经常上网的男生一般都迷恋网络游戏,我们可以通过游戏把我们公司产品推广。

3>综合市场,校园目前情侣关系的很多,我们可以利用这一机会,推出一些有特色的产品,就像提到当当就知道图书一样。当校园学生提到亿国就知道我们在情侣饰品,礼品,服饰有特色的话,那么我们公司在校园的前景就很大了。女性市场历来是商家争夺的焦点,3月8日妇女节前的竞争就更为激烈。几乎没有人不知道:“女人的钱好赚,有钱女人的钱更好赚”。但如今商家云集、营销手段严重同质化,许多企业不得不苦叹:现在的

女人太聪明,其实从她们身上掏钱并不容易。首先,锁定目标市场——上流社会的中年女性。在有鱼的地方钓鱼,必须首先发现“鱼群”在哪里。她她们的消费具有排它性,普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理。

有钱女人对产品或者服务的价格并不敏感,只要有好的产品或服务,她们会趋之若骛。要想从有钱女人身上“掏腰包”,必须抓住她们的“心”。

二、产品策略产品优势

(功能、卖点、利益点)在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

原因:

1、祛斑美白不是新概念,我们必须建立自己的产品优势我们应该建立的产品策略。

整合化:对多系列产品进行整合,形成整合祛斑的优势产品

单一化:集中资源,主推祛斑美白产品

尖刀化——强势化:我们不仅仅是整合祛斑,更是具备特殊优势的强势祛斑

三、价格策略

XX优势产品如何定价——以竞争为导向的.定价策略

目的:取得有竞争力的价格定位,同时维护利润空间

定价策略:

树立功能性产品的形象。

价格要体现良好的功能性。

价格要表现出真无二价、优质优价的气概。

我们的定价空间现列出两种参考价格。

四、经销商和分销策略

渠道策略:采用产品推广(介)会加速铺货,同时设立铺市奖励,配备相应的赠品(或试用装)以便产品以最快的速度与消费者接触。

经销商:鉴于经销商的资金实力,建议部分地区产品另开发经销商,以便保证政策的迅速有效的落实。

渠道策略:铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货。经销商现款进货奖励

铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,)。A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元。

回款奖励:8—9月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖励

五、推广和促销规划

推广策略

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

三、主题活动1.超市促销方案

策略一:选择在中国传统节日期间进行红酒促销,例如在国庆节,情人节等,因为一方面这时候超市人口流量较多,促销活动做得好的话,潜在销售量也会无形中的提高,另一方面这也迎合了中国的传统节日,人们的购买欲望也较高。

策略二:在超市开展红酒试饮活动,并根据顾客反映的真实情况,有的放矢的进行客观分析,有必要的话,在一定范围内,及时调整我公司红酒的色泽度,口味,甜度等,通过改善产品的质量增加公司在湖南省的竞争力。

策略三:为了迎合一些顾客爱贪小便宜的心理特点,在保证公司赢利的范围内,可以适当进行一些低价促销和买一送一的活动,

七、广告和媒体策略

现代社会已不是“酒香不怕巷子深“的年代,一支优秀的化妆品如果要想成为一支名符其实的品牌,她在终端上首先应该关注的是形象传播营销。由于化妆品是属于精致的行业,是给人的肌肤创造美的行业。所以化妆品就犹如时装推广一样,两者亲如孪生姐妹。一款新时装设计出来后她必须通过tnodel、T型台、镁光灯向成千上万的观众展示。

宣传广告及公关活动

1、基本信息:广告产品:突出产品差别优势,使潜在顾客对产品认识有一个由“不知→知名→了解→心动→行动”的发展过程。广告产品定位:中高端产品广告产品所在生命周期阶段:导入期广告区域以在校大学生、白领等阶层为主广告媒介:电视广告、网络、杂志或报纸广告费预算:

2、电视广告一、广告语:湘云红酒,喝出健康,秀出品味!(产品主要诉求的差别优势即为“健康”;“秀”与“品味”――皆可一语双关,将人与酒结合,体现产品给顾客带来的心里满足,也适合本产品的定位――中高端。)

3、网络广告一、网络媒体选择:二、广告创意:诉求方式:小视频标题:飞扬青春,浪漫情怀,因你相随,生命多彩!

4、杂志广告语:享受成功,享受健康;

化妆品推广方案 (二)

一、市场环境简要分析

1、护肤品:

护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的护肤品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大;中档产品的市场份额有较大幅度上升,表现出较佳的市场前景。在护肤类产品销售中,膏霜、乳液等占主体地位,其次是洗面用品和沐浴露。

2、洗发、护发用品:

洗发、护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始放慢。65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯,并且有规律的在4-5种品牌之间调换使用。少数几个领导品牌的垄断格局已基本形成香波占据绝对主体,摩丝和定型者哩次之——据《中国化工报》6月7日市场调查报告。

3、通过对市场环境的简单分析,基本启示如下:

膏霜类护肤品——不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间;可以作为公司重点培育的市场方向。

我们的产品策略应该是怎样的?

首先,研究一下我们准备了产品?

a美白祛斑系列

b护肤系列

c洗发系列

思索之一:我们希望构筑什么样的产品结构?即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多大?

思索之二:我们如何建立产品优势?产品竞争力是营销的基础竞争力

思索之三:如何通过良好的产品策略建立推广中的资源优势

二、产品策略

原  因:

1、祛斑美白不是新概念,我们必须建立自己的产品优势

2、当我们在主推祛斑美白产品时,我们将面临来自两个方面的竞争压力:首当其冲的是其它品牌的膏霜类祛斑产品;同时,必须向非功能性膏霜产品抢夺市场份额在消费者面前,我们的产品优势首先是通过产品概念建立的。

所以,必须建立我们的优势产品概念:即XX=祛斑产品的No.1

小  结:我们应该建立的产品策略。

整合化:对多系列产品进行整合,形成整合祛斑的优势产品。

单一化:集中资源,主推祛斑美白产品。

尖刀化——强势化:我们不仅仅是整合祛斑,更是具备特殊优势的强势祛斑。

小插曲:一个论据

重庆博雅美容化妆品咨询服务公司研究发现:

1、根据护肤品的统计,销售额的年增长率曲线,有5-7年一个周期的特点。

2、在每个周期,从曲线开始上升阶段起,市场上就有一个或几个以祛斑、美白为主诉求的产品品牌在做强势促销。

如何传播我们的优势祛斑产品

1、说理——整合祛斑,全面、彻底祛除黑斑,强效祛黑斑,彻底又简单。

2、诱导——五大祛斑理论支撑下的强势祛斑产品,祛斑有道。

3、感性引导——无斑俏脸的魅力俏脸无斑,XX美白祛斑霜。

4、设计XX整合祛斑套装——XX无暇白玉妆。

三、价格策略

XX优势产品如何定价——以竞争为导向的定价策略需要研究来自两个方面的竞争价格:

1、功能性祛斑膏霜产品

2、非功能性的祛斑产品

目的:取得有竞争力的价格定位,同时维护利润空间

定价策略:

树立功能性产品的形象

价格要体现良好的功能性

价格要表现出真无二价、优质优价的气概

我们的定价空间现列出两种参考价格

一、美白祛斑霜  零售价  38元  厂价  22元

美白祛斑露  零售价  32元  厂价  20元

二、美白祛斑霜  零售价  58元  厂价  36元

美白祛斑露  零售价  48元  厂价  30元

建议执行第一种参考价格

四、经销商和分销策略

渠道策略:采用产品推广(介)会加速铺货,同时设立铺市奖励,配备相应的赠品(或试用装)以便产品以最快的速度与消费者接触。

经销商:鉴于经销商的资金实力,建议部分地区产品另开发经销商,以便保证政策的迅速有效的落实。

渠道策略:

铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货。经销商现款进货奖励。

铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,)。A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元。

回款奖励:8—9月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖励。

特别提示:

在秋冬季推广规划中,不能忽视对洗面奶和负离子洗发露的宣传与推广

五、推广和促销规划

推广策略

1、根据秋冬季产品的消费特点,采取由北到南逐步推广的策略

2、设定重点推广市场,由易到难,给与支持上的倾斜

3、针对不同美白系列,推出通路政策,建设宽泛的分销渠道,不再追加终端推广费用

推广的步骤:

鉴于东北地区的气候及市场基础,各项费用较低,消费冲动性强,市场易启动等因素。建议秋冬产品第一步先在东北三省铺货,并大力度启动市场。然后再由北向南逐步铺开(先选择条件成熟的市场,由易到难)。

祛斑产品铺市进度:推广进程东北掀起第一轮销售高潮。

公司对推广和广告的准备非常重要。

铺市进展程度和经销商管理非常重要。

促  销:

这里主要谈秋冬季产品的促销,暂不涉及洗发水和洗面奶主要进行三个促销计划

1、“挥手之间变美白”刮卡促销(顺便祛斑变美白)

可控终端“整合祛斑”批量购买奖励计划“挥手之间变美白”刮卡促销(顺便祛斑变美白)

目的:重点促进美白祛斑霜(露)的销售

活动时间从即日起贯穿秋冬季推广始终

方式:

1、在美白祛斑霜(露)中封装刮卡

2、刮卡正面印刷美女的漂亮脸型,但是,覆盖印有黑斑的薄纸——揭开薄纸才能看到美女漂亮美白的脸

3、薄纸上方所印的文字是奖品的等级,分别是:

整合祛斑  一等奖  XX  四等奖

祛斑  二等奖  美白  三等奖

4、把这个小刮卡设计成即时贴,可以用作手机贴画或其它贴画使用,同时作为四等奖;

2、可控终端“整合祛斑”奖励计划

目的:支持“整合祛斑”,促进批量购买。

促销对象:有一定消费能力的消费者或送礼者。

促销时间:待定

购买“整合祛斑套装”特殊奖励

购买XX产品满200元奖励

同XX“无暇白玉妆”礼盒的设计结合起来

3、终端城市大型现场促销推广——XX:美白面对面

目的:推展XX形象,促进重点市场  销售,阶段性振奋士气

时间: 待定

形式:待定

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