我觉得百度推广不合理,哪有客户点一下,我还给充钱的,不知道我做推广是缺钱才为了挣钱的,还倒贴钱
我觉得百度推广不合理,哪有客户点一下,我还给充钱的,不知道我做推广是缺钱才为了挣钱的,还倒贴钱
这是搜索引擎盈利的模式,如果搜索引擎没有盈利就会倒闭,这样我们也就无法免费使用百度搜素查看资料了,谷歌也有竞价推广。企业做推广做竞价就是为了有更好的营销效果,而好的效果跟关键词的多少及创意的优质有有关。

百度推广在当下营销模式中,广告的展示位,以及营销的效果整体来说都还不错,用好百度竞价推广会产生更大的效益。
百度竞价账户的调整很重要,定位好关键词、创意,调整关键词出价,多整一些能够变现的长尾词。核心词出价高设精确,长尾词出价低设短语匹配这种。总之可以试一下好好的调整一下百度后台账户。
杭州百度推广费用 年年涨。 现在服务费 涨到 2400. 这个费用是否合理?大家讨论讨论一下,
涨得太离谱了,我们公司服务费6月就催着交,一直拖到现在,账户里面没钱了, 不交充不了值,现在在考虑要不要做百度呢,涨价的理由又说不出什么让人能接受的,我觉得太不合理了,就说和其他城市的区别也太大了,别的城市能运营,杭州就不行么?况且推广的费用也很高,刮了一层又一层油,弄得我们这些小公司做也不是不做也不是,究其原因还是浙江就一家代理商,他说什么都可以,客户就只有服从的份!
百度推广续费最低交1万合法吗?
这个是百度代理商自己定的规则,百度没有这个规则。只能说不合规,至于合不合法,看你们跟百度代理商的协议是怎么定的。
两个方案:
1、联系百度竞价官方,对代理商进行投诉;
2、如果强行要求续费最低充值10000,那直接拒绝投放就好了,现在网络营销的推广方式多的很,选择权在你手上;
3、百度竞价除了百度的代理商外,还有很多第三方的企业,有跟百度签框架协议的,也可以进行竞价广告的投放,选择这些平台,成本会更低。
百度强制推广用户交钱加V认证,这样该不该再做百度推广?
搜索引擎竞价推广转化率越来越低,成本越来越高的情况下,百度悍然出台强制交钱加V认证行为,强制推广用户交钱进行加V认证,现在是600元一年,还有年服务费1200元一年;但是推广效果越来越差,推广还得自己出钱推广,不算推广费用,光是其他费用就收的离谱,你认为这合理么?
如何降低百度推广的费用
很多推广人员在操作百度竞价账号的时候,经常遇到推广费用过高的情况,账号早早下线,从而导致推广效果不理想,到底该如何降低百度推广费用呢?接下来,小编将结合自身经验,跟大家分享一下降低百度推广费用的12种方法。方法/步骤
合理分配预算
这是百度竞价推广中最基础的方法,根据账号推广的需要,合理分配各个计划中的预算,转化好的计划,费用比例可以高点,转化差的计划,费用预算设置的低点,这样既不影响推广效果,又能很好的控制消费。
设置推广地域
根据业务推广的实践情况,合理设置推广地域,公司产品或者业务不能覆盖全部地区的话,不用全选所有的地域,这样推广费用往往会很高,但效果反而不好。可以根据各个地区的转化情况,果断放弃一些转化不好的地区来减少推广费用的浪费。
调整推广时段
除了设置推广地域之外,调整推广时段也是降低推广费用的一个很好方法,首先根据公司客服上班时间,设置相匹配的推广时段,后期可以根据各个时段的转化情况来调整,在一些竞争激烈转化差的时段,可以把推广费用进行减半控制,把省下来的钱花在对我们有用的时段上。
调整匹配方式
账号中关键词的匹配有精确匹配,短语匹配,广泛匹配,其中短语匹配有精确包含、同义包含、核心包含三种匹配方式,精确匹配的话,关键词出价就要高,短语匹配的话,关键词出价适中,广泛匹配的话,关键词出价较低,可以把一些高消费的词通过调整成短语匹配或者广泛匹配,然后降低出价来控制推广费用。
加否定关键词
通过短语匹配或者广泛匹配进来的搜索词很杂,可能一些不相关的词也点击进来,往往会抬高推广费用,可以通过添加否定关键词的方式来控制搜索词的质量,从而达到控制推广费的目的。
监控高消费词
可以每2个星期或者每个月把消费前100名的关键词监控起来,通过监控文件夹的方式进行监控,时刻注意这些词的排名、消费、点击、转化情况,出现异常及时调整,这样就能避免推广费用的虚高情况。
降关键词排名
虽然说做百度竞价,关键词抢排名很重要,但推广费用也是非常高的,所以我觉得不用什么词都要抢第一或者左侧前三,对一些转化差或者消费较高的关键词,可以适当降低排名,在左侧6-7也行,右侧1-2也行,或者有展现都行,后期再根据转化情况进行调整。
删无效关键词
很多关键词有点击、有消费,却没有带来咨询或者下单等转化情况,那么这一类的关键词对我们来说是无效的,应该果断的删除,可以把账号中3个月有消费的关键词导出来,消费在300以上却没有转化的词删除,这样可以很好的降低消费,同时对我们的推广效果又没有什么影响。
提关键词质量
大家都知道,关键词的点击价格是由出价和关键词的质量度决定的,如果出价一定的情况下,我们关键词的质量度越高,所花费的点击价格就越低,所以为了降低推广费用,我们可以通过不断提升关键词质量度的方式来控制。
加快打开速度
网站的打开速度是访客对网站的第一印象,如果打开很慢的话,网站还没有完全打开访客就已经关闭页面了,从而导致推广费用居高不下,所以应该配合公司技术人员好好检查服务器和网站打开情况,加快网站的打开速度,提高访客的抵达率和降低推广费用。
优化推广页面
推广着陆页是访客进入网站的首个页面,也是对网站的第一感觉,如果这个推广页面的结构、设计、内容、排版都很不合理的话,对后期的转化影响很大,推广费用自然就会变得很高,所以一定要合理的设计着陆页,对访客进行有效的引导,才能提高转化和降低推广费用。
减少恶意点击
恶意点击也是提高推广费用的其中一点,有来自同行的恶性竞争,也有是一些访客、公司内部人员的误点,可以通过设置ip排除等方式减少恶意点击,从而降低推广费用。
百度推广严重违约。
你肯定占理,法律上你只要能举证的话你可以起诉他们。这点你们专业,但结果呢?你要的是什么?百度的流量占中文搜索引擎的近7成。百度要封杀你你能如何?很多情况下商业活动特别是商业公关中不是讲的法理,就加入百度竞价而言,百度代理与你是互惠互利的合作关系,一开始就搞得这么僵对你有什么好处,你觉得做为上市公司的百度的法律顾问比不上你们专业吗?朋友,商场上不是万不得已没必要这样执着。并没有什么原则问题。你说呢百度推广加V认证强制收费,没有部门管吗?
1、加V认证 本身就是为了核实身份,对供应商和买家来说都是好事,增加信任度,保障双方权益~2、换句话来说,游戏规则是百度制定的,它提供的是服务,同时销售的也是商品,如果觉得不合理可以考虑不选择他们的服务便是,跟有没有部门管还真没什么关系~
3、就跟买东西一样,有也涨价的时候,难不成什么都要管?服务升级,对应成本增加,费用自然也会提高咯~

百度推广中,为什么实际消费比预算多
百度推广中,实际消费比预算还多的原因如下:1、百度推广中,设置推广预算之后,当天消费达到或者超过预算之后,就会显示余额不足,所有百度推广广告会全部下线,但由于点击价格不是固定的,无法做好实际消费和预算一样多,比如还差1块钱实际消费就会达到预算值,但点击价格4块钱的话,实际消费就会比预算多出3块钱。
2、百度推广消费不是实时更新的,消费统计会有延后行,因此显示达到预算下线后,等到统计所有点击消费时,实际消费就会比预算还多一点。
3、要想实际消费跟预算一样多的话,可以把预算值设置低一点,同时每个推广计划也单独设置推广预算,这样就好控制百度推广的预算消费了。
百度推广有点击无访客
如果你把百度竞价想的太简单,认为只要花钱就行了,那你就太幼稚了,以下几点有点击无咨询的原因,是大多数中小账户所存在的共性问题。1、操作水平问题及思维问题:词类不完善,词语缺项,导致点击价格过高和点击量小,从而成交量就少,成本反而更高,或者不懂监测,无效点击太多,花的冤枉钱太多;
2、网站问题:网站设计的不专业,结构不合理,内容质量差,导致有点击无咨询。这点其实很好理解,访客都是对比了好几家,最后选择性咨询的,如果你觉得你的网站没什么毛病,同行的网站也都如此,那么,这可能就是你的机会,把你的网站调整的更好些,客户就被你抢来了,这是个思维转换问题。我经常会建议别人换网站,因为这是解决转化问题的根本,千万不要像看自己的儿子一样看你的网站,看习惯了总觉得自己是最帅的;
另外,不同行业的网站结构及内容展现方式是不同的,PC端和移动端网页风格也是不同的,比如,你的行业是开锁,属于即时转化行业,访客需求很急迫,不会仔细看你的网站,那你的网站就应该简单粗暴一点,直接告诉别人,我就是开锁公司,我全市10分钟之内上门服务,我能开防盗门,汽车锁,等等,我是公安部备案的,再留个醒目的电话就OK了。
3、项目问题:利润太低,收不回成本,或者行业竞争过于激烈,这点没办法;
4、自身竞争力:企业自身没有优势,有点击,有咨询,但最终成交转化太低。
附:百度竞价失败的30个因素(王钊竞价培训):
1、失败原因(竞价账户方面)
1)词量——流量少,转化量小
2)词语缺项——流失很多潜在客户
3)词型词类混乱——描述跑题,无针对性,影响点击与转化
4)出价问题——流量少或浪费钱
5)质量度问题——展现量低,点击成本高
6)脑残型描述——不通顺,不相关,病句
7)匹配问题——窄了流失客户、点击价格高,宽了无效词太多
8)不会分析搜索词——不懂限制低质量词,及放宽高质量词
9)不会处理问题词——无效流量太多
10)无效词太多——搜索词与业务不相关,白花钱
11)否定词设置问题——没设置或者设置不当
12)恶意点击
13)数据分析问题——不知哪些词转化高,哪些词没用
14)花了很多冤枉钱,自己还不知道
2、失败原因(网站或着陆页问题)
1)感官体验差
2)重点不够分明
3)没有提炼要素
4)图文结合性差
5)内容设计缺陷
6)没有用大标题小文字突出重点
7)缺乏专业、权威、信任度
3、失败原因(行业原因)
1)利润低
2)项目不适合
3)竞争太激烈
4、失败原因(人、企业)
1)用客服操作
2)用混子

(以上两种现象比比皆是,最后的结果就是,企业的网络推广成了鸡肋,老板到最后都不知道真正原因所在,真心奉劝那些操作水平很差,还在企业里混饭吃的人,不要误人误己,再这样混几年,你还是现在的德行,就算不为企业,也得为自己的前途想想,学学吧,少年~~ : ) )
3)无监督
4)绩效考核不合理
5)咨询师环节
6)核心竞争力


