扶沟县佳诚科技信息有限公司怎么样
扶沟县佳诚科技信息有限公司怎么样
好。扶沟县佳诚科技信息有限公司成立于2022年10月08日，注册地位于河南省周口市扶沟县惠民路江南玫瑰商铺，法定代表人为靳义成。扶沟县佳诚科技信息有限公司好，经营范围包括一般项目：互联网数据服务；物联网应用服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广等。宣传信息工作经验交流材料
信息工作是办公室工作的重要组成部分，对领导决策起着参谋作用，对联系群众起着纽带作用，对工作交流起着沟通作用。下面是有宣传信息工作经验交流材料，欢迎参阅。
年来，我局在党委、政府和市公安局统一领导下，在市局办公室及有关业务部门的精心指导下，紧紧围绕维护稳定这个大局，坚持“信息主导警务“的工作理念，切实加强情报信息工作，在维护一方稳定，服务经济发展中发挥了积极的作用。2004年，全局共收集各类信息近7000条，其中整理上报市局3100条，被市局采用了575条，其中信息快报218条，公安情况16条，照片信息20条，网络信息321条。信息积分排名，从原来的全市第四位一跃为第2名。全年未发生治安信息迟报、漏报、瞒报、误报的现象，信息工作得到了党委政府和上级机关的一致肯定。去年，我局被区委、区政府评为“信息工作先进单位”，分局办公室也被评为全局的“优秀党支部”。回顾去年，我们主要抓了以下几个方面的工作。
一、强化三个意识，加强组织领导。
分局党委对情报信息工作高度重视，将信息工作放在“三大品牌”的头版头条来抓，专门制定下发了《**市公安局**分局信息工作暂行规定》，建立了局领导与各派出所及有关业务部门的信息工作挂钩联系制度。教育全体民警牢固树立“三个意识”：一是政治意识。始终把“三个代表”重要思想贯穿于信息工作的全过程，把情报信息的收集工作置于公安机关履行“三大社会政治责任”先导性位置。二是服务意识。正确处理好信息工作为公安工作服务与为党委、政府服务的关系，拓宽服务领域，贴近中心工作，使信息工作更加符合形势的需要，符合经济社会发展的需要。三是主体意识。要求全局每个民警从我做起，人人参与，形成人人树立情报意识，个个收集情报信息的“大信息”工作格局。
二、建好三支队伍，构建信息网络。
一是专门的情报信息队伍。以国保、刑侦、治安、经文保等职能部门为主，物建专业特情，采取各种专业手段，全力搜集各种深层次、内幕性、高质量的情报信息，通过对各种专业信息的整理、筛选和分析，直接辅助领导决策二是基层信息队伍。充分发挥派出所民警，特别是社区民警信息收集主渠道的作用和贴近群众，服务群众的优势，全面收集影响政治稳定和社会安定的各种情报信息。分局明确，社区民警对所管辖的社区负责，对社区的各种治安信息必须做好“早发现，早汇报，早处置”。三是治安信息员队伍。按照《江苏省县级公安机关工作绩效考评办法》和《派出所等级评定细则》的要求，基层民警广泛建立治安信息员，并重点围绕辖区重点人头、特殊岗位人员和特定时空活动的人员加大物建数量，以强化控制力度。全局共物建治安信息员2500余名。通过加强三支队伍的建设，构建了融各警种、各部门于一体，纵横交错，上下贯通，内外结合，高效运作，灵敏畅达的情报信息网络，有效地将公安情报信息的触角伸向社会各个角落，确保了对全区治安信息的全面收集和及时掌握。
三、围绕三个重点，服务中心工作。
一是针对敏感时期、党和国家举行的重大活动，以及国家出台的重大政策，国内外发生的重大事件加强收集。密切掌握“”、“实际神”邪教组织等敌对势力的活动动向，加强对企业军转干等重点人头活动信息的收集，了解社会各界的反映。二是围绕党委、政府的中心工作加强收集。对在企业改制、征地拆迁等有关经济发展工作中出现的一些不稳定因素，我局根据具体情况，指派专人参加，现场了解工作进展，随时掌握治安动态，及时收集、掌握、上报可能引发集体上访和群体性事件的苗头，为领导决策提供第一手信息资料。三是围绕重大案件、事件加强收集。对市区发生的重大案件事件，明确专职信息员在最短的时间内进行收集上报。同时，做到跟踪了解，有始有终，确保信息的连续性和完整性。如去年10月份，省牧校发生一起藏族学生寻衅滋事致二名徐州籍学生受伤的案件，我局不间断地收集、上报信息共8条，被市局采用了4条，引起了上级机关的高度重视，省厅和市有关领导均作了批示。
四、健全三个制度，促进工作规范。
一是建立考核奖惩制度。我局将信息工作列为全年目标考核的内容。在分局《信息工作暂行规定》中明确规定：各单位负责人是本单位情报信息工作的“第一责任人”民警及治安信息员所搜集的信息，如达到《江苏省公安机关表彰奖励提供治安信息有功人员暂行办法》标准的，除报请上级有关部门进行奖励外，分局及各派出所根据信息的等级，另外再作奖励。同时规定，各派出所凡年内收集上报的信息数量不能达到每人每月5条以上的，单位及主要领导不得参与各项评优。对因工作不负责任造成重要信息迟报、漏报而影响工作的，对社区民警及单位主要领导和分管领导进行严肃处理。
二是信息通报制度。我们在分局网页上专门开辟了情报信息专栏，逐月将各部门、各派出所信息收集、上报及采用情况进行计分排名，上网通报，对信息迟报、漏报的单位进行点名批评。同时，对信息工作中存在的问题以及当前情报信息收集的重点进行点评并提出工作要求。通过网上通报，增强了全体民警信息工作的紧迫感，有效促进了工作的开展。
三是信息分析研判制度。为更好地发挥信息工作服务公安实战的作用，分局从办公室、国保、刑侦、治安、防控办等部门明确专人，成立了由分管局领导负责、办公室牵头的“情报信息研判专门工作班子”，适时对全区刑事发案、治安动态等方面进行研究分析，寻找规律特点，形成工作重点，并及时向有关部门及派出所进行通报，用于指导破案、防范，通过分析研判工作，有效整合了信息资源，提高对各种信息的综合利用效果，发挥了信息工作主导警务的重要作用。
在取得成绩的同时，我们也清楚的看到，情报信息工还存在着许多的不足之处。一是少数基层领导对信息工作的重视程度不够，少数民警情报信息意识还不够强，收集工作缺乏主动性、及时性。二是情报信息质量有待进一步提高。基层派出所上报的信息中，有不少的存在着要素不全，情况不细的现象。深层次、内幕性、前瞻性的信息还不多。社区民警中新警成份较多，少数民警业务素质不高，收集信息的能力不强，水平不高。三是奖惩机制仍需进一步完善，尤其是在责任追究上还需进一步加大力度，等等。
在今后的工作中，我们将按照今天会议的工作部署和要求，以《县级公安机关工作绩效考评办法》的实施为契机，以获取深层次、预警性、高质量的情报信息为主要目标，在规范化、信息化、科学化上狠下功夫，强化培训，强化指导，强化研判，努力构建辐射面广、精良高效的信息网络，积极服务领导决策，服务公安实战，服务人民群众，为打造“平安**”，构建和谐社会作出新的贡献。
宣传信息工作经验交流材料范文2信息工作是乡镇党政办公室的重要工作之一，也是各级党委和各级领导决策、指导工作的重要依据。近年来，我们在乡党委、政府的坚强领导和大力支持下，充分调动和发挥办公室工作人员及基层广大信息工作人员的积极性，切实加强对信息工作的领导，不断强化信息服务意识，努力提高信息上报质量，为上级领导指导工作和决策，提供了大量有价值的信息，连续两年我乡均获得全县乡镇党委信息工作综合排名第一的好成绩。我们的主要做法是：
一、建立健全机制，夯实信息上报工作的组织保障。
为做好信息报送工作，我们专门建立了一套长效工作机制，主要体现在“三个有”：一是有专人管。乡党委成立了信息报送工作领导小组，乡党委书记亲自担任组长，分管办公室工作的副职担任副组长，具体抓，抓具体，包括每次上报信息的报题、选题、处理等事项均由分管领导安排。二是有专人干。办公室配备了3名专(兼)职信息员，均具有本科文化程度，文字功底好，乡机关各口线和重要乡直部门均明确一名信息上报员，并且通过信息采集、处理，报送知识培训等方式建立了一套信息员培训制度，在全乡培养、造就了一支业务精、作风硬、纪律严的信息员队伍。三是有督查落实。我们建立了信息上报采用通报制度，根据年初制定的信息上报工作要求，即各口线和部门每月至少上报2篇有价值的信息简报，按季度由办公室对信息完成情况及上级采用情况发出书面通报，表扬先进，鞭策落后。真正做到用制度管人管事，做到工作有人抓，责任有落实，采编有方向。
二、把握领导思路，找准上报信息的切入点
信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了给上级党委、政府报送更多的精品信息，我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题，反映情况，与领导同频共振。一是强化信息服务意识，提高信息工作的主动性。我们时刻注意领导决策活动的动向，自觉主动地掌握党委、政府对信息需求的情况主动参与决策方案的研讨和论证活动，提高信息工作与决策思维的贴进度主动向领导了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度主动到基层掌握各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前，决策会追踪，经验会总结，问题会分析。二是围绕上级党委、政府的方针、政策和重大决策反馈信息。抓上级信息，首要的一条就是要吃透上级精神。我们经常组织信息人员学习和研究中央及省、市、县党委政府在不同时期出台的方针政策，从上级文件和会议精神中抓住领导的兴奋点，从上级政策与我乡乡情的结合点上找准突破口。尤其是注意及时报送中央一些重要决策发布后干部群众的反映，报送基层贯彻上级决策的具体部署和做法，跟踪反馈决策落实中存在的问题和建议，充分体现信息为领导服务的职能。三是围绕群众关心的难点、热点问题反馈信息。如去年我们上报的《情系百姓解民忧，重信重访促和谐》的调研报告，通过发生在我乡的几个典型信访案例的剖析和解决，为基层信访工作的开展做了一些有益的探索，分别被市、县发了专期，《周口日报》也以《扶沟县曹里乡重视信访促稳定》为题进行了刊载。收到了良好的效果。
三、突出地方特色，把握上报信息的不同点
我们在实践工作中认识到，要做好上报信息工作，就必须全面了解和熟悉本地区的实际情况，尤其是要突出地方特色。为此，我们始终坚持突出地方特色，及时寻找和捕捉与其他兄弟单位相比的不同的地方，认真整理上报信息。最近两年，我们就围绕我乡在全县乃至全市有影响的工作，搞好上报信息。突出工作特色和地方特色。巨型棚蔬菜生产和旱地规模养鸭是我乡的两大特色产业，2010年，我们采编上报了《巨棚蔬菜铺就曹里农民致富路》的调研报告，在市、县两级发专期后，当时市委毛书记和县委田书记都作了重要批示，为我乡特色产业的发展和壮大指明了努力的方向和道路。
四、加强沟通联系，提高上报信息的实效性和针对性。
为提高上报信息的针对性和实效性，我们注重加强两个方面的沟通联系：一是加强与县委信息科的沟通联系，凡是有好的信息稿件，我们信息工作人员均会在第一时间上报的同时，做好电话沟通联系，争取理解和支持，提高信息采用率凡是信息科约稿的信息，我们更是高度重视，指定专人做好信息材料的调研、编写工作，确保约稿信息按时保质保量上报。二是加强与新闻媒体的沟通联系，特别是加强与县委宣传部、市、县电视台、《周口日报》、《扶沟瞭望》等本土主流媒体的沟通联系，利用它们反馈我乡最新的新闻资讯和热点，反哺做好信息编写报送工作。
通过近几年从事党委信息工作，我们有这样几点体会：
一、领导重视是做好信息工作的保证。做好信息工作，取决于领导重视的程度和支持的力度。我们乡之所以取得今天这样的成绩是与乡党委、政府主要领导的关心、支持分不开的。他们始终把党委信息工作摆在突出位置，作为重要工作来抓，经常提要求、交任务、出题目，想方设法改善信息工作条件，为办公室专职信息员配备了微机，订阅了大量的报刊杂志。乡党委书记谢广魁同志亲自参与信息的修改、审定和上报工作，经常参加由办公室召开的每月信息例会，分析形势，统一认识，通报乡党委重大决策部署和落实进展情况，总结推广经验。
二、稳定的信息来源是搞好信息工作的前提。我们建立了纵到底，横到边的信息网络，把信息报送任务落实到月到日，分解到岗到人，避免了信息工作的忽冷忽热，时紧时松的现象，保证了信息渠道的畅通。同时，加强与组织、宣传、纪检监察、财政、民政等乡重点部门的合作联系，加强督查，相互沟通信息，实现信息共享，保证信息来源。近年来，我们几乎每天都能保证搜集、提炼信息1-2条，并及时上报，从数量上、来源上保证了信息工作的需要。
三、提高信息质量是做好信息工作的关键。质量是信息的生命，没有质量的信息是无益的信息，甚至是有害的信息。我们树立精品信息意识，对收集的信息进行细致的归纳整理，集零为整，化缺为全，从散乱的信息中挖掘出深层次的含义我们拿出较大的精力，阅读新闻报道，收看广播电视，认真加以研究，从新闻报道中挖掘深度信息我们主动参加各类会议，针对各类发言，细酌精磨，反复锤炼，从会议中捕捉高质量信息我们坚持打好信息工作的“持久战”，平时注意多收集各类经验性介绍材料，从中选题，推广撰写具有推广价值的信息。
四、建立长效机制是做好信息工作的保障。要保证信息工作顺利有效地运行，必须以制度规范行为，以队伍推动工作。我们建立了信息工作每月通报制度，定期约稿制度，落实了信息绩效考核、奖励制度，我们每季度都召开信息工作会议，以会代训，讲解信息工作知识，搞好基层信息工作人员的培训，使之尽快适应新形势下党委信息工作的需要，为全乡信息工作的健康发展提供坚实的保障。
虽然近年来我乡的党委信息工作取得了一点成绩，但与县委办公室和各级领导的要求，与兄弟单位相比，还有很大差距和不足。我们将以这次会议为契机，认真学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，按照这次会议的要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创我乡党委信息工作的新局面。
宣传信息工作经验交流材料范文3近年来，县政府办公室认真贯彻十六大精神，紧紧围绕政府的中心工作和改革、发展、稳定大局，创造性地开展信息工作，准确、及时地反映林双县改革开放和两个文明建设的新成果、新情况、新问题，为各级领导了解下情，科学决策，发挥了桥梁和参谋、助手作用。我们的主要做法是：
(一)把握领导思路，找准上报信息的切入点
信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了给上级政府报送更多的精品信息，我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题，反映情况，与领导同频共振。一是强化信息服务意识，提高信息工作的主动性。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法，时刻注意决策活动的动向，自觉主动地掌握党委、政府对信息需求的情况主动参与决策方案的研讨和论证活动，提高信息工作与决策思维的贴进度主动向领导了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度主动到基层掌握各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前，决策会追踪，经验会总结，问题会分析。如：我们编发的预测性信息《今年林双县棉花病虫害预计为中度偏重发生》等，较好地为领导决策提供了超前服务。二是跟踪领导思路捕捉适用对路的信息。我们在收集开发、选编信息的过程中，努力扩大视野，从全局出发，”根据领导的要求和工作需要，观察思考问题，掌握领导最关心的问题，努力使上报的信息适用对路。如：我们上报区办采用的《当前林双县玉米收割机短缺严重》等信息，都是跟踪领导思路捕捉适用对路的信息，对推进工作，促进发展起到了积极的作用气。
(二)探索信息工作规律，抓住上报信息的着重点。
我们针对上报信息具有的宏观性、全局性、政策性、敏感性等显著特点，侧重于从四个方面入手挖掘上报信息的内涵，力求上报信息符合上级政府的要求，提高信息的参考价值。一是围绕上级政府的方针、政策和重大决策反馈信息。抓上级信息，首要的一条就是要吃透上级精神。我们经常组织信息人员学习和研究中央、区、州政府在不同时期出台的方针政策，从上级政府文件和会议精神中抓住领导的兴奋点，从上级政策与我县县情的结合点上找准突破口。尤其是注意及时报送中央一些重要决策发布后干部群众的反映，报送基层贯彻上级决策的具体部署和做法，跟踪反馈决策落实中存在的问题和建议，充分体现信息为领导服务的职能。如：党的十六大召开后，我县贯彻十六大精神，提出了“三步走”的战略目标，围绕贯彻十六大精神，我们编报了30多条信息。前不久，北疆经济工作会议结束后，根据我县贯彻这次会议的部署，我们又编报了多篇信息。
(三)突出地方特色，把握上报信息的不同点
我们在实践中认识到，要做好上报信息工作，就必须全面了解和熟悉本地区的实际情况，尤其是要突出地方特色。为此，我们始终坚持突出地方特色，及时寻找和捕捉与其他兄弟单位相比的不同点，认真整理上报信息。一是突出区位特色。我县地处天山北坡经济带中部少第二座亚欧大陆桥、312国道、呼克石油运输公路、国防肪公路和乌奎高速公路横贯县境。境内还有新湖农场和新天十屯河、德隆、澳洋等大企业，经济发展和社会稳定：盼甚域交*性比较明显。不少问题的出现往往会牵一发而动全身。根据这一特点，我们先后挖掘编写了《林双县大力发展融合经济》《林双县采取三项措施协调农企关系趴《驻村干部跑订单农民吃上订心丸》等信，9、，很快被区办采用。二是突出工作特色。我们围绕我县在全州乃至全疆有影响的工作，搞好上报信息。如：围绕发展农业产业化编写的《。林双县农业产业化“六花”齐放》，围绕发展特色农业编写的《林双县率先在全疆出台酿酒葡萄生产地方标准趴《林双县葡萄、番茄等大宗作物有望获得好收成》《林双县推广非传统小麦套种玉米技术成效显著扩的信息都被区办采用。三是突出地方特色。我县是农业产业化发展较快的县，农业、畜牧业近年来发展较快，上级领导较为关注。我们紧紧抓住这一点，及时编写了《林双县对棉花产业发展进行重新定位趴《林双县依托石河子大学技术人才优势培养畜牧技术人员及养殖户队《林双县启动国家级天然草场恢复与建设项目》等一批信息，采用率都比较高。
(四)坚持务实求实，遵循上报信息的基本点
一是准确反映信息。为了坚持信息的真：实性，我们经常组织信息工作人员深入基层，把大量第一线：的信息，基层的原始情况捕捉到手，特别是把那些领导不容易看到、听到的情况反映上去，既报喜又报忧，为各级领导了解重要的社情民意、解决基层问题提供了依据，收到了较好的效果。如：我们上报的被区办采用的《林双县白色污染令人堪忧》、《林双县支持龙头企业扩建征用农村集体土地引起农民上访》等信息，既让上级领导及时了解情况，又把问题解决在基层。二是快速反映信息信息工作的活力在于快。对于重大突发事件和社会活动，我们都能及时收集，紧急报送，避免出现迟报、漏报和误报。如去年我县兰州湾镇发生洪灾，围绕这一事件我们及时编发信息10余条，今年我县北五岔镇、六户地镇发生雹灾，我们又及时编发有关信息10多条。三是深度挖掘信息。我们通过掌握苗头性、倾向性信息，进一步综合分析、深度挖掘，提供超前性信息服务。—，在信息工作中，我们的主要体会是：
追忆吴学斌老师
中国人大都起个小名，吴学斌老师小名叫油锤，油锤结实，吴老师的性格像他的小名一样，厚道实在。他是我在扶沟县委宣传部工作时的老领导，好多年没听到他的消息。最近听我同学说：“你说他啊，已经去逝十多年了，吴局长脾气太犟，他啊多半是给气死的。”我听同学诉说的缘由，心里一阵愕然。
吴学斌老师也可称得上是我的前辈了。83年，我在扶沟县城读高中，他和我父亲同在县广播站当编辑，我每到周末就去父亲单位耍一趟，几乎每次去都会遇到他。那时县广播站设在解放前一家地主的大宅院内，宅院主房是座青砖瓦楼，飞檐斗栱，雕花栏杆，青石台级，砖雕工艺十分精美。宅院内有两棵大梧桐树，树冠盖了半个院子，在闹市中显得格外清静。吴老师常伏在桌子上写东西，看见我总是微微一笑，他简单问我一句：回来了？然后就不再言语，继续码着他的文字。他中等个，微胖，牙有点向外朝，着一身土灰色的中山服，说话时脸微微向上扬，嗓子中夹着点尖音，听他说话，总想帮他咳嗽一下，把嗓子清一清。我当时还不知道他尊姓大名，只听见漂亮的播音员用甜美的北京话喊他吴老师，我才知道他姓吴，觉得他们长相和播音员的优雅嗓音太不相称了，他普通得不能太普通了，如果他在大街上人堆中行走，顶多充上个进城的大队干部，当时我心想：像他这样一个木木呐呐人，咋能在广播站当编辑？
三年以后，我从省警察学校毕业，满怀着一腔热血，想要投身警营，当个除暴安良的人民卫士，不料县委组织部竟然阴差阳错的把我调进县委宣传部。我是个爱耍枪弄棒的浪荡人，要我去耍笔杆子的地方，让我满心不高兴。一个朋友给我说：别傻了，伙计，府大衙役粗，你在县委大院闹几年，说不定会早早地混个官当当。于是我拿着调令去县委宣传部报到。部长是父亲一个从前的老同事，他乐哈哈地说：你去跟着吴组长学写报道吧！我又回头去通讯组找吴组长，没想到，这个吴组长就是广播站的吴老师。与三年前相比，他的确有了一些变化，上身穿了一件当时颇为流行的绿色毛纺军官服，县里的科级干部大都这样一身装束，但是一搭腔说话，他还是满口的土话，那土的掉渣。他望着我这个穿米白色风衣、刚从省城上学回来的我，说：好好，来吧，以后咱通讯组后继有人了。
当时通讯组连我一共四个人，他是组长，一个张副组长，一个从师范借调过来的阿才。吴组长把我和阿才安排一个办公室，对我说：你先熟悉熟悉，没事了随阿才下乡去转转看看，有东西写了再说。说完就扭头走了，其余什么也没安排，也没什么岗前谈心、政治教育之类。我的调来，让阿才较为落魄，他给我说：我借调快三年了，跑调动跑的蛋子子摇铃，鞋底就磨破几双了，也没调进县委来，你可是宝玉的命啊。
接下来的好一段日子，部领导也没人理会我，好在我从小在县委混过，开小车的、做饭的、烧锅炉的、看大门的早都认识，我是文件材料没熟，大院的人都先熟透了。一天上午，吴组长対我说：咱县卞岗乡有个种棉大户，你和阿才到村里去采访一下，看看能写个啥东西。
于是我和阿才骑自行车下乡去采访这个种棉大户。这个时期，扶沟县种棉花全国有名，是农民收入的主要来源。种棉大户是个年过半百的张老汉，他在贾鲁河河套地里种了十多亩棉花。一说起棉花，算是打开了他的话匣子，抓起刚采摘的一大包棉花让我看，说：看看我这棉花，顶顶的一级棉。人家一亩地皮棉一百多斤，我一亩顶人家两亩，今年我少说也能摘三千斤，买个万把块。老汉说种棉花不能怕费力，钱是汗珠子掉八瓣挣的。老汉种棉花的技术和经验，让我俩佩服的五体投地。
我采访完种棉大户，兴高采烈地回到宣传部办公室，当时我是文思若泉，下笔文采飞扬，洋洋洒洒两千多字，我遐想着这篇文章一定会发表到省报甚至央报上，这将是我进入县委宣传部的开山之作。第二天，我拿着稿子让吴组长斧正，他他拿着稿子前后翻看了几下子，皱了一下眉头，咋了咋嘴，微微地笑了一下，说：你写是散文啊，还是新闻啊？我说当然是新闻。他又问新闻的五要素是啥？我有点口呐。他说你写的这些又是花红柳绿的、又是小河弯弯的，给种棉花有啥联系？写新闻要用新闻语言，写农民要用农民语言，你这样的学生腔怕是不管用。改吧，压缩到八百字以内，再让我看看。他的一席话，像盆冷水从头浇到脚，让我心里洼凉洼凉的。没办法，我把新闻五个w补齐，把那些自认为优美的文字删除，稿子压缩了一多半，又把稿子交给他审，这次他和我聊了一会采访的情景，重点问了老汉咋说的。第二天，他把稿子交给我，文字改的红霞霞的。我记得标题是这样写的，眉题：种棉不能怕费力，秋后抱个金娃娃。正题：种棉大户张老汉亩产皮棉二百斤。真没想到，他修改的这篇土的掉渣的新闻报道，竟然先后在《河南农业报》、《农民日报》上发表！拿到报纸，我看到自己写的文字变成了铅字，就像生了个儿子一样兴奋，部长见了我说：没想到你这小子搭锯就有沫儿，写的还真是这么回事。听到部长表扬，我脸红到脖子上，我知道这几百字的报道里，没有我写的几行字。
阿才这货对吴老师崇拜有加，我不解其故，他给我拿来吴老师的剪报本让我看。剪报本是个硬皮薄，粘贴着吴老师曾发表过的新闻报道，就像账房先生的账本，由于使用年久，皮子有点破旧。我花了几天时间，把剪报本中的文章粗读了一遍。文如其人，从他先后发表的新闻作品中，可以看到他的人生足迹，每一步都走在肥沃的田野里，从庄稼地里写出了一篇篇散发着泥土芬芳的文章。
80年代初，农村改革开放大潮刚刚兴起，发家致富成为每位农民的强烈愿望，这个时候，吴老师还是农民业余通讯员，他和几个青年农民在地里砍玉米棵，围绕着如何发家致富争论不休，谁也说不过谁，吴老师思量再三，连夜写了篇《什么是真正的富》的读者来信寄到《农民日报》，报社组织全国亿万农民开展了5个多月的大讨论，对于批判“左”的影响，解放思想，加快改革步伐，使农民尽快脱贫致富产生了积极影响。这篇文章使他在新闻界渐露头角，县广播站把他录用过来当编辑，从此走上了专业化的新闻之路。
他是一个地地道道的有文化的农民，时刻关注农民农业农村发展变化，农民的所盼所求，用笔墨给他们鼓与呼。84年5月他在《人民日报》头版重要位置发表《夏粮丰收在望，农民又喜又愁》的文章，这引起各级领导的高度重视，省委书记刘杰，在省委扩大会议上组织学习，对搞活粮食流通、解决农民卖粮难产生了促进作用。
是金子总会发光的。吴老师用他勤奋作风与敏锐眼光，写了大量的新闻报道，县委把他选拔到县委宣传部当上新闻科长，成为县委宣传部的第一支笔。从此他在更广的角度更深的层次上，写出了更为深刻的报道，1986年10月在《河南日报》发表《水田林路综合治理，产生生态效益，扶沟县大旱之年获丰收》后，省委书记杨析综批示总结推广扶沟经验。接着他又和同行合写了《遍地生金话扶沟》系列报道，省人民广播电台播发后，省委、省政府指示印刷成书在省内外发行，扶沟县农业集约经营，迅速在省内外推广，产生了较大的社会效益和经济效益。之后吴学斌的其他作品也引起省领导的重视和批示。他写的《百业大户夺状元》等作品不仅被选进大学教科书和《新闻写作笔法100例》，而且被新闻界的专家当作范文反复评论。有40多篇获国家、省、市级好新闻奖、被评为全国优秀新闻工作者。
俗话说：海水不可斗量，人不可貌相。站在我面前土的掉渣的吴组长，竟然是这样优秀的新闻达人，虽然说不上高山仰止，但我自认为我这一辈子，永远也攀不上他这座山峰，以前对他的轻视与偏见让我无地自容。
从此我没事找他闲聊，像阿才那虚心向请教，学到了很多做人的道理。他曾经语重心长地说：人以文立身，官以德立信。写新闻就像黄牛拉犁子耕地，不可着劲深翻，是写不出来有份量的文章。说起他的成长历程，他说：你爸和我都是老实巴较的民师，你爸为何能一步步从庄稼地里走出来当了省报记者，这辈子我很佩服你爸，他不是靠一杆笔写出来的么？取得这样骄人成绩的吴老师，还是这样虚怀若谷，没有半点持才傲物的样子。
吴老师脾气很犟，人称万事不求人，可是接下来的一件事让他难掩气愤。那个时候吴老师是“一头沉”，家里还有十来亩地耕种，他去县化肥厂买化肥，先厂长批条，拿条去财务交钱开票，拿着票找供销科长提货，科长屁股后面跟了一群提货的，僧多面少，碳铵一货难求，科长说给谁就给谁，谁有后门谁拉走。吴老师带着老家的几个人起了两个凌晨跟了好几天，连一斤化肥也没弄出来。吴老师把他的真实经历写了一篇《买化肥》，把销售科长那颐指气使、变色龙一样的形像刻画得维妙维肖，简直入木三分。我读完他的《买化肥》拍岸叫绝，说：吴老师，你把这篇文章寄出去发表，肯定会得大奖。我今天把化肥想法子给你提出来，不过你得把奖金拿出来请大伙的客。吴老师将信将疑，他坚信文章一定能发表，但化肥是否提出来，可不一定。在县委工作，这点小事还会难住？我跑到县委办公室打到化肥厂办公室电话，用命令的口气对化肥厂办公室主任说：让你们销售科长回县委办公室电话，有事安排。不出五分钟，销售科长气虚喘喘地回电话问：哪位领导？有啥安排？我说：甭问啥领导，半个小时后，我带车去化肥去提货，你在厂门口等着我。
我一瞧司机班史师傅小车停在院没事，他开着小轿车拉住我去了化肥厂，那个时候小轿车可是身份地位的象征。销售科长就是门口等，我穿着风衣夹着公文包从车上下来，把提货单交给他，连正眼也不瞧他一眼说：领导让我提货，你现在就找车送回去。销售科长弄不清我多大的来头，只会点头哈腰，忙张罗人把化肥装到车上。事办好了，吴老师直佩服我有能耐，帮了他的大忙。没多久，吴老师的《买化肥》在河南日报发表出来，果真获得新闻大奖。我对吴老师说：论写文章你是我的老师，这是真本事，论瞎胡弄我是你老师，这是狐假虎威。我们哈哈哈大笑！
后来，我俩先后离开宣传部，各自走上了领导岗位，我在西华当县常委宣传部长时，他还带人过去看望我。后来他从教县局长位置上提前二线了，到周口交警支队考汽车驾驰执照。近六十的人了，也像年轻样排队考试，一等一天，像赶鸭群样赶来赶去，考试时考官还不时对他大声训斥，说你不合格就不合格，气得他血压升高。听陪他一块来考试的同学讲，因为生气回到家他俩又喝几杯闷酒，第二天急发心脏病抢救无效逝世。
唉，我这个时候正在市公安局当纪委书记，为何吴老师不打个电话，让我安排下属关照一下老领导呢？同学说吴老师那脾气你不知道，他就是不让打，不想打扰你工作。吴老师一辈子就是这个犟脾气！
铁肩担道义，妙笔著文章。真是怀念满头高梁花子厚道的吴老师。
附 买化肥
九月一日
今天去县里买碳铵。县化肥厂门外，一片黑压压的人群。我因为不愿同他人拥挤，直到下午四点钟，还没开出票。
在门口我碰见一位老乡，求他把钱交给了化肥厂办公室负责人老张。老张说：“开票的人太多，你先把钱搁这，明天再来拉化肥。”
我真算幸运。有的人跑了四五天还没把钱送出手.
九月二日
天不亮，爱人就催我上了路。老张叫我拿着开好的发货票去找供销科的张科长。正为不认识张科长皱眉头时，几十位买化肥的人拥着一位中等身材、四十多岁的黑胖子走来，看着人们把一只只过滤嘴香烟硬往他手里塞，猜想他是一位“权威人士”。上前一打听，果然是张科长。我正想挤到他跟前去，见他把手一挥说：“谁再撵一步，一两化肥也不给。”真灵，人群立即止步，目送他走进办公楼。
约过两个多小时，张科长走出办公楼，我忙满面笑容地走上前去，他看了一眼发货票说：“明天提货”。说罢扬长而去。
还算不错，往返六十里，得到提货的准信，真是熟人好办事。
九月三日
再次来到化肥厂，把票递给张科长。他说：“等到二十二号发货。”这怎么行，到二十二号岂不误了农时，没办法，只好再去求老乡。老乡托一位老相识给化肥厂党委周书记写了封信，周书记又把信转交给张科长。张科长挥笔在发货票左上角批了“四号发货”字样。我手捧发票如获珍宝。别人都眼气地看着我。
九月四日
借了辆手扶拖拉机，早晨五点钟，便兴冲冲地来到了化肥厂。九点钟时，张科长告诉我，下午给我发货。
下午四点多钟，张科长拿着发货单走来，看到我的名字排在第三位，高兴得几乎跳起来。发货开始了，一号，二号……十号都发了，没有我的份儿。我的名字又一次被拍张科长肩膀的人取而代之了。
红日西沉，我同近百名拉着空车回家的人，象泄气的皮球，缓缓离开县化肥厂。“唉，农民买碳铵，真比上天难。”这口头语今天我才觉得不过分。
九月五日
三秋大忙季节，为了买点化肥，往返跑几百里路，遭人白眼，化肥没买到，还把家中的活儿误了一大堆，老婆一个劲儿怨我“没材料”，真是老鼠钻到风箱里，两头受气啊。今天，张科长再不发给化肥该咋办呢！
河南省扶沟县韭元乡吴桥 吴油锤
“买肥难”固然原因很多，然而一个普通农民几经周折仍买不到化肥的事实，令人痛心，发人深思！建议我们各级主管化肥工作的领导干部和工作人员，认真读读这几篇日记，体察民情，尽快为民排忧解难，积极改进工作，坚决杜绝化肥供应中的不正之风。
——编后语
“不争第一就是混”，农机企业如何才能成为行业第一？
“不争第一就是混”，“一天当两天半用”的潍柴文化强作用下，重组后的潍柴雷沃上半年表现很抢眼，据说销量和销售额同比都增长了60%，潍柴雷沃一扫暮气，重新变得生机勃勃且取得了骄人业绩，这让我们看到了强大的企业文化的威力。
“不争第一就是混”这个口号非常棒，并且市场经济本身不是优胜劣汰，不进则退，不争第一就没有未来，到了第一也要永不懈怠，那么问题来了，在陷入红海的农机行业，如何才能成为第一呢？
一、绝对的销量产生绝对的第一
真正的第一一定是销量的第一，在市场竞争中，销量第一往往比销售额第一和利润第一更重要，拥有第一的市场份额，才能实现规模效应，才有最大的市场占有率和享受到马太效应的红利。
所以农机企业在市场竞争中最初的目标和最终的目标应该统一起来，那就是争当市场第一。
要成为第一，首先要保持持续的增长，并且要高于行业的平均增速和竞争对手的增速，销量的内在属性就是增长，只有增长才能够永恒，在这方面国内企业要学习江苏沃得。
沃得连续8年时间在全喂入水稻联合收获机行业保持第一，沃得每进入一个新领域和推出一个新产品，都会有比竞争对手更快实现销量的突破，目前沃得在水稻插秧机、打捆机、植保机、拖拉机、甘蔗联合收获机、小麦联合收获机等品类上进入了行业前三或有实力进入行业前三，沃得成功的秘诀就是绝对的销量。
笔者观察，沃得每进入一个新的领域，总是快速的推出产品，不怕出问题，在市场验证中不断地迭代，最终拥有经过市场严格检验过得有竞争力的产品，如水稻插秧机、打捆机等。
沃得大约在2015年进入水稻插秧机市场，当时水稻插秧机行业格局很稳定，久保田、洋马和井关三家日资品牌有绝对的垄断地位，但机会永远存在，只要抓竞争住对手的软肋及比竞争对手做得更好。
沃得做水稻插秧机没有任何优势可言，沃得在学习国内外竞争对手的基础上快速推出样机快速投放到东北市场上，第一批样机质量、结构、服务等都有很多问题，退换机的比率非常大，沃得根据市场的反馈迅速改进产品并完善服务，第二年增加产量增加投放市场的机器数量，市场上仍不认可，仍有大批量的退换机现象发生，这一次收集的反馈信息更多，产品改进更有针对性，第三年的迭代机更大批量的投入市场，虽然仍有退换机现象，但是比例已经很小了。
2021年春季笔者在黑龙江、吉林走访市场时，用户已经对沃得、星月神等国产插秧机很认可了，市场反馈的信息是沃得的机器质量越来越稳定，性价比优势很高，用户愿意购买，成为日系产品的强大替代品。
2020年沃得水稻插秧机实现了高速插秧机4000台、手扶插秧机6000台的佳绩，据从供应链上获得和信息，2021年沃得高速插秧机备货量7000台，照这个速度发展再有不到3年的时间，沃得的在插秧机行业将超过日系品牌成为行业第一，届时全喂入水稻联合收获机的故事将重演。
二、创造全新的品类成为第一
身陷红海竞争，企业生存维艰，活下来就是最大的战略，所以根本没有心思争第一。
弯道超车实属不易，自己创造赛道更容易成为第一，具体来讲就是在自己所属行业创造一个全新的品类，抢占市场先机，自己将自己推上第一的宝座。
通过创新品类成为第一，在农机行业里有一个非常鲜活且典型的案例：
湖南龙舟公司在全喂入水稻联合收获机竞争中败北之后，把水稻联合收获机底盘和水田旋耕机组合起来发明了一种叫自走式旋耕机的农机，从而开创了一个全新的品类，龙舟是这种旋耕机的开创者，同时被公认是行业第一，之后这种产品成为一种独立的产品品类，并被国家农机购置补贴系统所接纳，定位为自走式履带旋耕机，2020年自走式旋耕机销量超过5万台，这种产品其实也可以称为水田旋耕专用拖拉机。
三、通过价格战成为行业第一
定价定天下！价格战可以是最低端的竞争手段也可以是最高明的竞争手法，价格战是一种能力，实力弱小的企业能够发起价格战，但是享受不到价格的成果，真正在价格战上受益的是有实力发起价格战且有能力将价格战进行到底的企业，最终把很多竞争对手扫地出门，自己成为行业老大。
国内擅长价格战的企业有很多，格兰仕和双汇就是其中的佼佼者，这两家企业通过长期持久的价格战把几乎所有的竞争对手都扫地出门了，这两家企业打价格战的底气是卓越的成本控制能力，而成本控制能力又来自规模化，这两家企业的产品品质超过竞争对手，但是价格比假冒伪劣产品还要低，用户没有理由不选择格兰仕微波炉和双汇的火腿肠，截至目前格兰仕和双汇的价格仍是行业最低的，竞争对手绝大多数被淘汰。
农机行业也有价格战的高手，如高速插秧机行业的星月神。该品牌专注于高速插秧机，该公司的策略是用手扶插秧机的价格来销售高速插秧机，用低价的高速插秧机代替手扶插秧机，据笔者今年在东北市场了解到的情况，该公司汽油版6行高速插秧机，在补贴完之后用户只需要掏27000元，并且厂里还送侧深施肥装置，这个价格算下来和手扶插秧机相关无几。
该公司的策略是正确的，近几年国内手扶插秧机占比在不断地减少，该公司的高速插秧机成为国产品牌第一，目前正在冲击久保田、洋马的市场，该公司目标是成为国内高速插秧机行业第一。
四、细分领域成为单项冠军
在《隐形冠军-未来全球化的先锋》一书中，该书作者舒尔曼.西蒙说“只有专注才能成为第一流。谁试图同时赢得100米和马拉松比赛的金牌，在这两个比赛中都会失败，集中力量是获得最佳表现的一个不可缺少的条件。
细分领域成为单项冠军就是在大行业里一个细分的子行业里成为第一，但最好是未充分竞争或尚未被对手发现的行业，有一些细分的子行业通过精心培育会变成大行业。
五、单一型号销量最大成为第一
在拖拉机、联合收获机这种大品类行业，要成为一拖东方红、雷沃重工、沃得农装这种综合实力很强的行业大佬是很难的，非一朝一夕之功，而是长期努力加上产业大机遇，这些企业是综合实力突出，属于全能型的选手，一般很难复制也很难全面超越，但是在某一细分领域或某个环节上，小企业也可以超越大企业成为行业第一。
比如2020年华夏成为1804拖拉机的销量冠军。1804拖拉机是国内的需求量较大的主流功率段，2020年全行业总共销售了1.77万台，实现销售额36.9亿元，前十大畅销1804品牌计销售9500台，占总销量的54%，其中山东潍坊华夏公司1804销售1600台，占比接近10%，成为该功率段的单项冠军，另外华夏在2004、2104、2204等大马力拖拉机上占有率也位于前列，表现出华夏在大马力拖拉机上的整体实力。
虽然在整体实力上华夏与一拖东方红、潍柴雷沃有一定的差距，但是在180马力及出的拖拉机领域，华夏的性价比突出，具有较强的竞争优势，尤其是1804马力上有绝对比的优势，在单一型号上的第一也是第一，企业只要深入地挖掘和有意识的宣传这种单一环节的优势，对企业的销售也会有很大的拉动力量。
六、通过专业专注能力成为第一
著名战略营销专家迈克尔.波特认为企业的战略有且只有三个：成本领先战略、差异化战略、专业化战略，一般情况下大公司适合用成本领先战略，小公司适合用差异化和专业化战略。
西蒙在《隐形冠军》中说对于隐形冠军来讲，专业和专注最重要，隐形冠军平均有22年的市场领导经验，对市场的执着显示了隐形冠军的高度专注和稳定性，很多隐形冠军正在经历着一个归核化的过程，也就是多元化的逆向过程。
专业化要求企业要成为细分行业甚至某个环节的独一无二的专家，并且持续创新不断进步，成为“一直被模仿，从未被超越”的真正专家。
七、通过深耕区域市场成为地方第一
我们可以把国内的农机企业分为三类：第一类是全国性的强龙，如一拖东方红、潍柴雷沃、久保田等；第二类是区域性的地头蛇，如废铁、川龙等；第三类是“有销量无市场”的地龙（又叫作蚯蚓）。
第一应该有时间、空间的概念，有全国市场上的第一，也有区域市场上的第一，在一个特定的小市场上的第一也是第一，我们把这种第一可以称为地头蛇式的第一，俗话说“强龙压不过地方蛇”，区域强势企业生存能力很强，这类企业的最大优势是有一个稳定的根据地市场，从近十几年国内农机发展历程看，我们不能想当然地认为最后生存的企业就是强龙，很多地头蛇企业从一个地方的地头蛇变成多个地方的地头蛇，最后也会变成全国性的强龙。
郑州龙丰是个有着20年犁具制造 历史 的企业，但是在几千个农机企业中一直籍籍无名，从2010年左右开始，郑州龙丰决定舍弃其他小市场而深耕新疆市场，先从模仿和学习开始，后来从追随到创新，在花了几百元的技术研发费用之后，龙丰的产品终于在被称为全球犁具“坟场”的新疆市场脱颖而出，从2015年开始从R系列，到B系列，到L系列，一直在新疆市场投放，近几年来一直是新疆市场国内外同类产品市场销售冠军，一些主销产品和市场打法反过来被雷肯、纳迪、贝松等跨国大品牌学习。
郑州龙丰的努力打破了雷肯、贝松、格兰等跨国公司在中国市场上“一直在模仿，从未被超越”的神话，同时终结了“中国造不出一把好犁”的百年尴尬，给民族农机工业提供了赶超的样板和提振了民族信心。
郑州龙丰显然选择了一条最难走的路，在被称为全球犁具“坟场”的新疆市场领先，就为后期地全国市场拓展和返销国外市场打下了坚实的基础。
八、高密度高频率的推广实现销量第一
以上几条大多数说的是企业的战略选择，属于“道”的范畴，但是企业最终在市场上的胜出，应该是在方向大致正确的前提下的“术”的努力，这就要说到营销手段了，市场营销最有用的工具就是“4P”，也就是产品、价格、渠道和促销，促销就是销售推广，对于农机企业来讲，最简单实用促销工具就是推广演示活动。
农机行业有一家著名的经销商郑州绿业元，该公司从河南扶沟县走向全国，从几百万的销售额到45亿用了不到十年时间，该公司成功的关键就是通过会议营销把一个大单品套餐打造成全国性的农药品牌，绿业元业务员的主要工作就是开现场会、座谈会和推广演示会，该公司业务人员人均要达到200场，底线是100场一，全公司一年开超过10万场各种会议，可见其会议营销的强调和密度之高，通过这种简单易行的营销手段成为国内农药行业实力最强的经销商。
农机行业深圳大疆 科技 的推广演示会也堪称行业楷模。
深圳大疆是一家高 科技 公司，但是该公司在国内推广植保无人飞机的时候并没有采取高 科技 企业高大上的营销手段，相反却是采用了最“土”的推广演示会，2020年大疆公司发动经销商组织了750多场县级市场的推广演示会，大疆要求凡是大疆产品覆盖的区域每个县至少开展一次推广演示会，2021年大疆推广演示会的目标是1500场，通过推广演示会，大疆在每年春节将抢在竞争对手之前就锁定了第二年的40%以上的订单，年后主要工作就是组织生产和供货，通过高强度、高密度、全覆盖的推广演示会，大疆的产品走进了稻田、果园、大棚、棉花地，抢占了用户的心智，帮助大疆打败无数的竞争对手成为国内植保无人机行业的带头大哥。
九、通过资本整合成为第一
资本是更高层面的竞争，在企业完成原始积累，需要做大做强的时候，靠自身滚动式发展往往是难以实现企业愿景，资本和实力互动可以加速发展。
从全球500强的发展 历史 看，不同的企业在不同的时期都得益于资本的助力，真正的大企业是买大的而不是做大的。
农机行业也一样，真正的大企业一定是有实业和资本力量双驱动的，约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、克拉斯、久保田、洋马、一拖东方红都是上市公司，大疆之所以能实现快速发展，背后也离不开几十家投资机构的十几亿元的资金支持。
JP摩根通过收购卡内基钢铁公司，吞并785家中小型钢铁企业，结束了美国钢铁行业长期混战的局面，成就了著名的美国钢铁公司，资产达到15亿美元，是世界上第一家资产超过10亿美元的公司，控制美国钢产量的70％；杜兰特通过推动200多家 汽车 企业合并成通用 汽车 ，结束了美国市场上上百家 汽车 企业混战的 历史 ，达成与福特共掌 汽车 产业秩序。
产业史名言：哥伦布发现了新大陆，但，是JP摩根重组了新大陆！国内农机行业期盼中国式的JP摩根、洛克菲勒、杜兰特。
目前国内农机行业正处于暗黑状态，每个细分品类都有几十家甚至上千家竞争性品牌，近万家农机企业产值加起来还不到约翰迪尔的三分之二，无序竞争的环境必然导致行业的无序和长期的内耗，最终将延缓中国农机产业的发展速度，让民族农机产业赶超的梦想化为泡影。
适度地集中和有序的竞争才能保证行业正常的利润和保护企业在技术、研发、管理、投资等的积极性，国内农机企业需要积极拥抱资本，通过独立上市、引进资本等形式来得到资本的支持，学习美国爱科公司通过开展大范围高密度的产业并购，消灭竞争对手、推动行业洗牌，企业成为行业第一，最终成就强大的企业和产业帝国。
结语： 市场经销的本质是竞争，是力争上游，在竞争的大环境下，不当鸡头也难做凤尾，国内农机行业将会快速完成长尾整合而进入“强者恒强”的有序竞争阶段，在行业整合过程中，企业的死亡率可能高达90%-99.9%，企业要改变命运，就要在行业最终格局到来之前率先为自己抢到一席之地，并获得进入下一轮产业周期的“通行证”，建议国内农机企业学习潍柴动力“不争第一就是混”的文化理念，“一天当两天半用”，用时间来换空间，成为第一就是最大的护身符，从古到今，能成为第一的如果不是自己犯错就很难被淘汰掉。
