华为是世界著名的通信巨头公司。这家诞生于上世纪80年代的公司，短短33年就从一家名不见经传的公司成长为世界知名公司，并连续多年蝉联中国民营企业500强。
2019年《财富》杂志发布世界500强榜单，华为排名第61位。我们熟悉的阿里、腾讯等公司都在百强之列，华为还没有上市，足以说明华为的硬核实力。2013年，华为超越爱立信成为全球最大的电信设备供应商；2019年，华为以28%的市场份额领先爱立信和诺基亚，击败世界500强，是当之无愧的行业领导者。
中国一度掀起向华为学习的热潮。时至今日，无数老板把华为当成标杆和偶像，希望自己的企业有朝一日能成为华为这样的巨头。很多公司最感兴趣的就是学习华为的狼性精神，鼓励员工像狼一样时刻保持饥渴感，为公司和业绩努力。
然而，这么多年过去了，从华为的成功中吸取经验的公司却寥寥无几。有的公司单方面学习狼性精神，引起员工反感，关键人才纷纷离职。为什么？
很多企业和老板只看到了华为的外形，却看不到华为的灵魂。彭宇看过很多关于华为的书，总结了以下两个华为成功的重要原因。
图片来自正版图库01奋斗导向
华为的文化提倡精益求精，鼓励员工通过努力工作获得升职加薪，从而赢得职业成功。这也是业界常说的狼性精神。华为创始人任郑飞就是一个典型的奋斗者。他从部队转业后，于1987年创办了华为公司。他起初是一家香港公司程控交换机的代理。当他开始创业时，他非常努力。一群人挤在一个小房子里，直接上了楼，吃饭睡觉都在公司。正是在这种艰难的环境下，华为迅速成长。
现在华为也有办公室铺地板的文化，崇尚实干。我有个朋友在华为工作。他跟我说，工作到半夜是常有的事，因为他每天在公司很辛苦，下班没时间回家吃饭，还要开电话会议。这就是华为的文化。
华为的奋斗者文化不仅需要员工，更需要领导带头。更何况华为给奋斗者的薪酬远高于市场平均水平。我们都知道华为的薪酬高，待遇好，这是几万华为奋斗者努力的结果。华为的伟大在于能够把公司的利润和员工的奋斗联系起来，而不是只让员工努力，老板收获所有的利益。
任曾说:我44岁那年，做生意被骗了200万，被国有的南油集团开除。我被拒绝留任，还得还清200万的债务。老婆又和我离婚了，我带着父母兄弟姐妹在深圳住窝棚，创办了华为公司。我觉得跌倒并不可怕，但我无法再站起来。
图片来自正版图库以客户为中心
华为是一家真正践行以客户为中心核心理念的公司。任在内部讲话中多次强调，客户服务是华为存在的唯一理由。在华为，鼓励员工围绕客户而不是领导。顾客是衣食父母，这种观念深入人心。
很多公司都讲以客户为中心，客户就是上帝，但是并没有把这种理念落实到每个员工的日常工作中。而华为则不同。无论是以客户为中心的文化宣传引导，还是绩效考核指标，都要把以客户为中心贯彻到底。
任本人就亲身实践了这一点。每天最重要的就是和一线客户和员工沟通，了解客户的需求，满足客户的需求。所以我们可以看到华为的业务已经遍布全球。正是因为非常重视客户，所以很多欧美公司不愿意接受客户和订单，华为会尽力满足客户的需求。这也是华为能够快速成长的重要原因。
图片来自正版图库华为成功的两大秘诀就是精益求精，以客户为中心，不断激发员工的热情和斗志，努力满足客户的需求，才成就了今天的辉煌！
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