马云三次到访。
马云曾在2008年、2014年和2019年亲自拜访稻盛和夫，寻求企业管理方面的建议。
第一次:稻盛和夫对马云说，企业要谦虚，保持足够的现金。2008年金融危机期间，2008年10月28日，在京都，京瓷总部会议室，44岁的马云会见了76岁的稻盛和夫。据说稻盛和夫的这次金融危机是由于人们对欲望的盲目追求造成的。企业要保持谦虚的态度，保持足够的现金。马非常赞同稻盛和夫的观点。虽然阿里巴巴成立不久，经历了亚洲金融风暴和互联网泡沫，但是现在大家都忘记了要有危机感。他们要的是如何赚钱，追求欲望，而不是把产品打磨好。另外，只要不被打倒，就有机会，所以我很赞同稻盛和夫的观点，企业有足够的现金。
第二次:2014年，稻盛和夫对马云说，要树立更高的目标，立场决定立场。
第三次:2018年，稻盛和夫和马云得出一个结论，时间是世界上最奢侈的东西，一定要在有限的时间里做更多有意义的事情。
三个时间点恰好是阿里巴巴的上升期、转型期、调整期。马云在关键时间点找到了关键的转型方向，阿里成为互联网企业的龙头。
任说，我们不如他，认识到基础科学的重要性。
当一位专家学者采访任时，他说稻盛和夫是一位陶瓷制造商。
任立刻打断了书生的话:你不知道稻盛和夫！京瓷公司在稻盛和夫制造的精密陶瓷不是普通陶瓷，必然引领新材料革命。华为有世界一流的数学家，但稻盛和夫的京瓷公司有世界一流的化学家和物理学家，重大科技进步都是从基础科学开始的，这是我们赶不上的。
创建两家世界500强公司，将一家濒临破产的公司带入世界500强。
稻盛和夫还亲自参与创办了两家世界500强公司，将一家濒临破产的公司带上了世界500强。要知道，世界500强有500家，能进世界500强榜单的都是世界顶级公司。稻盛和夫一人就贡献了其中的三部。这三家世界500强公司是京瓷公司、日本最大的电信公司KDDI和JAL 空。
我们最佩服的是他把JAL 空带回了世界500强。创业容易，维持难。拯救一个破产的企业更难，把一个破产的企业带到世界500强更难！2009年，稻盛和夫退休在家。此时，JAL 空前空陷入经营危机，濒临破产清算。稻盛和夫接手后，不到一年的时间，就让JAL 空起死回生，盈利1800亿。三年后，JAL/[/k0]复活了。
稻盛和夫对员工也很好。退休后，他将自己的股份全部捐给员工，用10年时间努力写出了一部巨著《心:稻盛和夫一生的嘱托》。这本书是87岁高龄的稻盛和夫的最后一部作品，是他一生的代表作，也是在中国售出400万册《活法》的续集。
危机之下，企业如何在逆境中生存？怎么赚钱？如何创业？如何管理公司？奇迹般在危机中拯救了JAL 空、让JAL 空重回500强的稻盛和夫，在他的新书《心:稻盛和夫一生的嘱托》中给出了答案。点击下面的栏来学习。
