企业家是否具有危机意识是整个企业的命脉，反映了企业应对环境变化的能力。“生于忧患，死于安乐”是历史留给后人的宝贵财富。一个组织越是沉浸在过去的辉煌中，就越容易跳入舒适的温水中，从而忽略了外部环境的变化。一旦危机来临，他们只能措手不及。对于一个企业来说，危机意识的缺失绝对是致命的。没有危机意识，领导者就没有变革的意愿，逐渐失去变革的能力和转变核心竞争力的动力。没有创新的企业只能停滞不前，在未来的竞争中没有任何战斗力。
他们失败只是时间问题。所以，创业者一定要有危机感。任显然是中国最犀利的企业家之一，甚至是将危机“正常化”的企业家。他把危机感融入到企业文化中，然后传递给每一个人，让员工能一直待在这种紧张焦虑的环境中，从而克制自己盲目乐观的情绪，时刻保持斗志。企业本身就是一个危机管理的事业，而任将危机管理发挥到了极致。作为一名企业家，任的忧患意识和对企业管理的深度思考，将华为的成长基调推到了国内一般企业难以企及的思想高度，这也是华为不断进步的内在动力。
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