长沙即时文化传播有限公司CEO王浩志在潇湘研联合智库发布的“2021-2022年湖南青年企业家30强”榜单中，成功入选“2021-2022年湖南青年企业家”。
出生于出版世家的王浩志，为了让枯燥的文字变得有趣，从小到大自己学习插画，用创新的阅读方式开启了阅读的新潮流。
本期潇湘之眼邀请了王浩志先生，听听他对平面行业创业的思考。
潇湘之眼:你当初进入这个行业的初衷是什么？
王:我在日本留学的时候，父亲和一家日本公司有长期的版权合作，我自己也接触了很多出版相关的东西，包括我现在做的插图本，都是日本特色的，这部分对我影响比较大。
潇湘之眼:长沙即时文化传播有限公司为什么要在2020年成立？
王:有很多原因。我们公司以前是月华文化的一个部门，月华是出版公司。不过插图一直是我们系的特色，很多东西都可以用图解来说明。2020年我创业之前，很多非出版人来找我谈生意。当时就有了以插画为核心业务自己创业的想法。于是从2019年开始，我开始做重要的课程，知识内容，插画的重要社区，甚至我带着社区的人去做出版的插画书籍。当时感觉部门的核心竞争力已经从纯出版转向插画，包括出版社来找我们合作，可能也是看中了插画的特殊性和新颖性。所以我觉得创业的机会可能已经到了，我想真正把插画这个细分领域做好，所以我们在2020年成立了一个新公司。
潇湘之眼:自2020年疫情爆发以来，贵公司业务是否受到较大影响？
王:2020年不会有影响，今年会有一些影响。因为2020年我们的业务主要是做书，而今年我们又拓展了很多企业的合作，所以一旦企业业务受到影响，相应的，我们的图文业务也会或多或少受到影响。
潇湘眼:速食文化的主要客户是哪些人？
王:主要客户是出版社，因为出版社的订货量几乎是固定的，比较稳定，生产周期比较长，受其他外部因素影响相对较小。还有一些企业，发展受外部因素影响很大。与出版社不同，他们的订单购买更侧重于营销、培训、管理和教育。
潇湘之眼:你觉得经营一家文化传播公司要承担怎样的社会责任？
王:我觉得这个社会责任就是让中国文化走出去。我们一直在这么做，包括把我们的书卖到韩国、越南、新加坡、马来西亚等。，还输出版权。这样可以增加双方的一种文化交流，也让海外学生在阅读这些书籍时有一种民族文化认同感。
潇湘之眼:团队如何保持内容的创意？
王总:让原本枯燥的内容变得有趣，这是我们控制的一个方向。我们根据客户提供的素材，比如纯文本文档、聊天记录或语音等，让它们变得有趣。，并以插图和图片的形式使内容有趣，同时也要体现设计感。
潇湘之眼:你创业过程中最大的收获是什么？
王总:最大的感受是，在创业的过程中，不要把自己太当老板，而要把自己当“特种兵”。比如，当你下定决心要完成一个目标，但目前没有合适的人选去实现，你就要沉下心来，花更多的时间去学习，更努力的工作，承担更多的责任。其实只要行动起来，就一定能完成。这只是时间问题。
潇湘之眼:你觉得湖南现在的创业环境怎么样？
王先生:实际上，我想我可以在湖南定居并做些事情。相比深圳这样的大城市，这里的创业环境相对宽松。所以要牢牢抓住长沙的优势，沉下心来做内容。
潇湘之眼:对于即将进入这个行业的创业者，有什么好的创业建议可以分享吗？
王:我的建议是创业者一定要超负荷工作。很多人可能觉得自己是老板，什么都不用做，但是这样的创业是处于一种不饱和的状态，在我看来还没有进入状态。所以可以的话尽量让自己累一点，很多事情自己先做，因为这个过程很重要。
后续潇湘眼将继续跟进“湖南青年企业家30强”系列采访报道，欢迎您的持续关注。
