企事业单位在成长过程中，往往会经历不同的阶段，面临不同的问题。对于任何一个企业来说，战略都是成功的坚实基础，很多企事业单位只是输在了战略上。在当今数字化时代，品牌的宣传力很大程度上决定了综合竞争力。企事业单位不仅要有短期和长期的规划，更要有一套清晰的品牌战略规划，这样才能在媒体格局巨变的时候紧跟潮流，以媒体战略思维助力品牌发展。因此，分析企事业单位发展中的共性问题，寻找其背后的根源，给出相应的对策，形成战略规划，具有重要的现实意义。
在优金地八周年之际，何良庆整合过往全媒体营销案例，梳理总结企事业单位普遍存在的问题和误区，系统提炼总结出33个核心点，希望帮助企事业单位找出矛盾，使问题得到实质性改善和解决。
1.所有企业都想卖产品，自我感觉良好！
2.产品卖不出去，但还是抱怨很多。有什么问题？
3.产品重要，品牌重要，还是人品重要？
4.国家政策和企业是什么关系？这对我有什么关系？
5.在当地有点人脉，平时比较自满，但是关键时候会掉链子！
6.总是被人要吃要卡，最后看似合理的事情都做不到！
7.你真的认为品牌信誉是企业的命脉吗？
8.当你遇到不公平，潜规则，不作为等。，怎么保护自己？礼物？送钱？
9.你是否陷入了行业上下游的压价收钱问题？
10.你还开着豪车，大摆宴席，带秘书，送大礼，拉订单，跑业务吗？
1.你家在互联网上投资了多少钱？你尝到互联网的快乐了吗？你回到本身边了吗？
12.如何看待专业技术、市场营销、网络推广、媒体推广？
13.你认为你的企业在哪个阶段是大、中、小、微、个体？
你觉得你能卖出多少东西？真的是你说的那样吗？
14.给你30秒，1分钟，3分钟，5分钟，15分钟，半小时，1小时，2小时，半天。你能解释清楚你的业务吗？别人能理解吗？
15.是什么让你在做一件事或者做一个决定的时候觉得自己是对的？体验？算卦？结果如何？算了吧？
16.没有政府支持、贷款或融资，你的企业能生存吗？想想这些问题。晚上能睡得着吗？你害怕吗？有没有想到造血功能和万金油？
17.你现在还敢停业吗？你有胆量吗？
18.你有顾问吗？不要问？还是不问？对你有多大帮助？为什么他要做你的顾问？他有什么数据支持？
9.你是怎么理解自己做事和有事情做的员工的？老板丢人吗？
有没有人告诉过你，员工做这些事，老板只要喝茶收钱就行了？你的自信从何而来？
20.你参加过多少成功的学习、教练技巧和EMBA课程？产出比是多少？
21.作为老板，你是在骗自己吗？自我催眠？
22.老板不学习有多可怕？你对系统思维了解多少？整体思考？
23.我过去赚了一点钱，但现在我把它还回去了。你总结出来了吗？你觉得是哪个环节出了问题？
24.退役军人、政府官员、退休干部再次经商的成功率如何？
25.南北差异真的有那么大吗？你如何运用政治经济学？
26.您的业务逻辑是混合在1.0、2.0、3.0、4.0、5.0上吗......N.0？
27.你怎么理解深度和宽度？如何理解学术型人才和应用型人才？
28.你以为老板和钱是万能的吗？你认为金钱能带来成功吗？
能用钱解决的事不叫事，但很多关键的事是不能用钱解决的！
29.为了面子你受过多少罪？
30.钱不进应急门，幸福不进偏门。哪些行业是人不能玩的？
31.为什么每次都不进步？看着别人升官发财？
32.策划布局宏大，脱离实际，无米下锅，不做实事，整天高调唱衰！
33.听这个听那个，交了不少学费。当我知道该怎么做是对的时候，我没钱了！
很多企事业单位遇到问题时，提出的解决方案往往都是表面文章。其实每个问题的背后，都是思维的误区。真格基金创始人许小平曾经说过，中国的企业家最可悲的是缺乏创新。很多创业者懂产品，懂管理，但对宣传很迷茫。大数据时代，网络中存在大量的数据信息，包括消费习惯、消费模式、消费类型等商业信息。如果企业能够充分挖掘这些信息，获得客户画像，将会给业务发展带来极大的便利。
作为全媒体营销解决方案的专业提供商，优金地在六年舆情监测的基础上，对活动策划进行深入研究，根据企业特点和行业情况布局网络推广，分析同行业竞品和企业自身数据，精选产品在全媒体营销中的亮点，用最精准的文字充分表达给大众，介绍品牌观点，提高消费者对品牌的认可度，最终形成完整的全媒体营销解决方案。在数字经济的浪潮中，全媒体营销解决方案应运而生。
深入了解这33个问题后，我们会看到一个复杂多样的媒体生态环境，知道全媒体营销的布局和优势。企事业单位也会审视和反思自己，打破固有思维。这是一个强调数字互动的时代。优金地上千媒体资源将帮助企事业单位在数字化浪潮中找到自己的发展之路，重塑品牌形象，突破发展瓶颈！
