写信/生气
编辑/老范
这是余伦常2020年的第27篇原创文章。
2020新年伊始，一场突如其来的疫情已经按下了在线教育的“快进键”。作为唯一一家经历过非典和新冠肺炎灾难的在线教育公司，iTutorGroup这次反应迅速，在大年初二紧急动员部署相关工作。新闻报道称，过去一个多月，全平台流量增长超过4倍，累计服务超过1500万学生。
iTutorGroup成立于1998年，成立20多年来一直自称是全球第一家在线教育机构。公开数据显示，iTutorGroup目前拥有数万名教师，课程增量和用户规模均位于行业前列。iTutorGroup在发展过程中，曾多次获得国内外顶级机构投资，而最受业界关注的新进入者是平安集团，该集团此前并未表现出太多的教育野心。
2019年7月，中国平安宣布，集团旗下平安海外有限公司及其海外关联公司将以资本和资源注入的方式，战略投资在线教育集团iTutorGroup，将这家成立20多年的在线教育龙头企业纳入中国平安整体生态系统的战略体系，成为其智慧教育板块的核心组成部分。
没想到，平安作为“大厂猎教育圈”的新成员首次亮相。
01
低调进入，从投资到入股
作为集金融、地产、医疗、汽车、智慧城市等为一体的综合性金融服务巨头。，平安集团在打造智慧城市计划时，显然不会放弃教育板块。在其“1+N”智慧城市平台体系中，教育与政务、交通、教育、医疗、医院、食品安全、港口、环保、养老、法律、社区一起，依附于平安为此打造的“智慧城市云”平台。
与大多数人“平安一直游离于教育圈之外”的认知不同，事实是平安集团在教育领域的投资很早就开始了，并以此为主要举措布局教育板块。公开资料显示，中国平安集团旗下投资机构平安创新投资基金仅2012年至2017年就在教育领域进行了7笔投资。
起初，平安集团选择了大量的新生教育机构进行支持。这是最快最经济的方法。有了平安集团的资本支持，这些新机构也得以更快地成长起来。工程师之父、康贝、蓝橡树、“超级讲师”都获得过平安创新投资基金的一轮或多轮融资，都被纳入平安教育的版图。
工程师爸爸:2012年获得平安创投数百万元Pre-A轮融资；
康贝:2015年获得平安创投1000万元A轮融资；
蓝橡树:2015年、2017年先后获得平安创投参与的天使轮、Pre-A轮融资；
超级讲师:2016年4月宣布获得包括平安创投在内的400万天使轮投资。
……
当然，平安的橄榄枝还会伸向教育行业的独角兽和行业巨头，持股依然是最常用的方式。除了前面提到的iTutorGroup，在线教育的新高等教育集团，睿健教育等。已全部由平安投资持有。平安集团借此逐渐将影响力延伸至民办高等教育和K12教育。
顺带一提，2017年4月20日，新高教集团完成港股上市，控股股东新高教集团持股55.34%，中国平安保险持股12.42%。随后，中国平安于2019年11月宣布全面退出该项目。项目整体IRR为74%，是MOC4的两倍。
被称为“房地产投资巨头”的平安集团在教育领域的投资眼光似乎同样精准。至少就目前能得到的公开信息来看，平安投资和参股的几家公司，在平安资本的支持下，发展势头极快，为平安集团进军教育行业奠定了基础。
02
全线布局，构建教育生态
总体来看，平安集团在教育战略规划上呈现出“整体布局”的趋势，横跨学前教育、K12基础教育、高等教育、国际教育、职业教育、教育信息化等板块。事实上，目前大部分热门教育赛道都有涉及。在投资了iTutorGroup、新高教集团、睿健教育、工程师爸爸、蓝橡树等一系列独角兽和新兴机构后，平安集团在国际教育、K12教育等领域站稳了脚跟。
在职业教育领域，平安的移动学习平台“知乎鸟”App稳坐企业培训平台前列。公开资料显示，“知更鸟”于2015年11月下旬推向市场。拥有覆盖IT互联网、金融、地产、党政、运管、安全教育等行业的50万+课程资源，一年后，平台签约企业用户已达571家，包括吉利汽车、华润集团、TCL、碧桂园、CSIC、联想控股、中国石油等。
随后，其全资子公司平安国际智慧城市科技有限公司孵化的“智慧教育”板块成为业务重点。遵循“父母之命”，平安知鸟联姻平安科技等平安旗下教育项目，于2018年4月底并入平安智慧教育团队。
平安科技成立于2008年，是平安集团的另一家全资子公司。起初，平安科技的定位是为平安集团原有的金融业务提供技术支持。自然，强大的技术团队、丰富的行业积累和专业的管理优势成为了公司的重要优势。后来，平安科技开始将触角伸向教育行业，或许是因为科技基因的缘故。平安科技更专注于教育信息业务。目前，相关项目已经开始在上海、河南等地的学校落地。
2018年5月，平安科技在与平安知鸟等项目合并成为平安智慧教育团队后，交出了一份体面的成绩单——与中央电化教育中心教育信息资源开发部合作推进国家教育信息化战略，推出了中央电化教育中心教育教学综合应用系统虚拟现实平台K12 VR教育云平台。该平台号称可以通过沉浸式体验和互动体验来研究教师、课堂和课程的改革，旨在打造一整套智慧教育的VR教学一体化解决方案。
作为一个新的教育团队，这个定心针似乎有些分量。
2019年，平安智慧教育再添一员，平安集团推出智慧英语学习平台“平安好学”。官方宣传为国内首个完整的托福自适应学习平台，该产品描述如下:
“平安好学”依托中国平安强大的人工智能技术和海量中文语料库研发，与托福官方考试机构ETS达成深度战略合作；“安全好学”首创托福知识图谱和自适应学习引擎，可根据用户画像智能定制个性化托福备考路径和学习任务，并提供详细的知识水平反馈。
2020年，经过多年布局，教育领域几乎每个赛道都能看到平安的身影。在本该大显身手的时候，平安智慧教育团队也迎来了疫情期间的“大考”。
根据平安披露的数据，面对短时间内来自服务器的大量流量压力，知鸟平台已服务超过1200家政企客户，个人用户超3700万，直播培训超2.49亿次。如果数据真实准确，那么这份成绩单确实足以让平安的脸发光。
03
巨人的“和平之道”
和所有互联网巨头一样，布局教育和平安也是意在建立基于自身主营业务的生态闭环，充分发挥自身的资金、流量和技术优势。然而，互联网巨头进军教育的表现却不尽如人意。相比之下，平安集团在职业教育和教育科技领域似乎可圈可点。
很久以前，平安集团董事长马明哲就说过，平安要瞄准的公司不是行业内的，而是行业外的。依托金融，聚焦医、食、住、行、玩，打造生活生态闭环，是平安早已付诸行动的战略目标。现在将教育板块纳入闭环，也印证了平安所追求的金融与生活的融合。除了通过“知更鸟”直接开办职业教育，平安几乎都是采取投资或者入股其他教育赛道的形式。随着新高教、Insight、iTutorGroup等一系列在赛道有一定积累和影响力的独角兽，平安也如愿将其领域纳入整体生态版图。
百年大计，教育行业的价值目前已无需提及。在互联网巨头纷纷投身教育的当下，我们看到这些拥有巨大流量和资本的互联网巨头在教育的高墙下屡屡碰壁，巨头们做教育被唱衰已成家常便饭。作为“和平系”的一员，惯于在业内“口若悬河”的iTutorGroup创始人杨曾公开表达过以下观点:
教育需要积累，老师需要长期培养和积累，口碑需要培养和积累，优质的课程和内容也需要积累。
暂且不论这是否只是一个漂亮的公关口诀，它确实说明了一个事实:互联网可以赋能教育，但互联网思维不一定适应教育领域。无论是平安还是其他互联网巨头，如果不能摆脱纯粹的互联网思维，转向教育公司的“脑回路”，结局恐怕还是惨淡的。
纵观平安教育的路径，其入行模式并非不安全。由于其在金融投资领域的经验和信心，这似乎是最无错误和回报的方式。现在平安集团在教育领域的表现似乎也印证了这一点。然而，不可回避的事实是，尽管涉足教育圈多年，平安集团的教育思想仍然没有太大的进步。多少年过去了，和平似乎从来没有真正触及到教育这个最核心的领域，也没有像字节跳动那样在教育上表现出太大的野心，仿佛已经满足于这样一种若即若离，在安全领域打转的状态。在平安打造的生态闭环中，教育的战略意义在于丰富生态的整体性，它只是其金融与生活一体化理念的一部分，这是平安当初定下的基调。对于教育价值的深度挖掘，平安似乎不太感兴趣。
和平的“教育之道”，虽然“和平”，但只是浅尝辄止。
不管你勤快不勤快，互联网巨头的到来也不完全是坏事。巨头的进入本身就是给教育行业打了一针强心剂，资本和技术资源的涌入也会给教育行业带来新的面貌。目前他们可能找不到合适的与教育行业的共生关系，但也许有一天，南墙会撞上一个出口。张一鸣说:“教育行业仍处于早期阶段，我们都还在期待根本性的创新。”
我觉得都是借口，但是万一呢？
-结束-
